審計現(xiàn)場管理效率目標

現(xiàn)場管理的效率目標是指以最少的時間資源消耗產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的審計產(chǎn)品。

審計現(xiàn)場對時間的高效運用和有效的組織管理、審計組內(nèi)部的良好協(xié)作、審計組與被審計單位的良性互動，都是提高審計效率的重要因素?，F(xiàn)場管理中,一方面要加強審計流程的控制，充分利用時間資源;另一方面要加強對審計組的組織管理以及內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

審計現(xiàn)場管理質(zhì)量目標是指對審計產(chǎn)品的有效性、合法性、合規(guī)性、信賴程度、審計程序等進行質(zhì)量管理使其達標。

質(zhì)量目標是審計現(xiàn)場管理最重要、最根本的目標。審計現(xiàn)場管理必須把質(zhì)量目標放在首位，效率目標與成本目標都是在滿足質(zhì)量目標的前提下,以其最大的可能性與現(xiàn)實性去實現(xiàn)的目標。同時,效率目標與成本目標又有著密切關(guān)系,效率的提高通常也意味著成本的降低。審計現(xiàn)場管理目標是在質(zhì)量目標為統(tǒng)領(lǐng)的前提下,高效率與低成本的統(tǒng)一。 2100433B

審計現(xiàn)場管理成本目標是指審計組在現(xiàn)場審計中投入的人力、物力、資金、時間等資源的消耗?，F(xiàn)場管理的成本目標是在現(xiàn)場生產(chǎn)合格審計產(chǎn)品時消耗盡可能少的審計資源。

影響現(xiàn)場審計，成本的因素很多，包括現(xiàn)場組織管理、流程控制、審計方式選擇、現(xiàn)場財力物力資源的管理等。 2100433B

質(zhì)量審計的目標是：

1、識別全部正在實施的良好/最佳實踐；

2、識別全部差距/不足；

3、分享所在組織和/或行業(yè)中類似項目的良好實踐；

4、積極、主動地提供協(xié)助，以改進過程的執(zhí)行，從而幫助團隊提高生產(chǎn)效率；

5、強調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累作出貢獻。

采取后續(xù)措施糾正問題，可以帶來質(zhì)量成本的降低，并提高發(fā)起人或客戶對項目產(chǎn)品的接受度。質(zhì)量審計可事先安排，也可隨機進行；可由內(nèi)部或外部審計師進行。

質(zhì)量審計還可確認已批準的變更請求（包括糾正措施、缺陷補救和預(yù)防措施）的實施情況。