書????名 | 物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全與發(fā)展實證研究 | 出版社 | 經(jīng)濟科學(xué)出版社 |
---|---|---|---|
頁????數(shù) | 224頁 | 開????本 | 16 |
作????者 | 李孟剛 | 出版日期 | 2012年5月1日 |
語????種 | 簡體中文 |
前言
第一章物業(yè)管理價值功能和產(chǎn)業(yè)安全界定
一、物業(yè)管理的界定和內(nèi)涵
(一)物業(yè)的概念和特征
(二)物業(yè)管理的概念和特征
(三)物業(yè)管理概念的區(qū)分
二、物業(yè)管理的價值功能
(一)物業(yè)管理的一般功能
(二)物業(yè)管理的核心功能
(三)物業(yè)管理的地位與作用
三、物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)涵
(一)產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)涵
(二)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全界定
第二章各國(地區(qū))物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、英國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)英國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)英國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)英國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
二、美國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)美國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)美國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)美國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
三、日本物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)日本物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)日本物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)日本物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
四、新加坡物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)新加坡物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)新加坡物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)新加坡物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
五、澳大利亞、新西蘭物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)澳大利亞、新西蘭物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
(二)澳大利亞、新西蘭物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)澳大利亞、新西蘭物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
六、德國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)德國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)德國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)德國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
七、中國香港物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)中國香港物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
(二)中國香港物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)特點
(三)中國香港物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示
第三章北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
(一)中國現(xiàn)代物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)起源
(二)改革開放以來中國物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況
(一)北京市物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)社會效應(yīng)
(二)北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存狀況
(三)北京市業(yè)主委員會發(fā)展概況
三、案例分析
(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)調(diào)查分析
(二)業(yè)主調(diào)查分析
四、北京市物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
(一)物業(yè)管理法律和監(jiān)管不完善
(二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力不強
(三)服務(wù)意識和社會認可不足
(四)業(yè)主委員會作用發(fā)揮不夠
第四章北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全影響因素與評價
一、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全主要影響因素
(一)外部因素分析
(二)內(nèi)部因素分析
二、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全評價指標體系構(gòu)建
(一)指標體系構(gòu)建原則
(二)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全評價指標體系
(三)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全評價指標體系的綜合評價
三、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全評價分析
(一)產(chǎn)業(yè)生存安全評價
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全評價
第五章北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境
(一)法律環(huán)境
(二)經(jīng)濟環(huán)境
(三)社會環(huán)境
(四)技術(shù)環(huán)境
(五)競爭環(huán)境
二、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標
(一)指導(dǎo)思想
(二)總體目標
(三)目標體系
三、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
(二)人才興業(yè)戰(zhàn)略
(三)質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略
(四)精細化服務(wù)戰(zhàn)略
(五)低碳物業(yè)管理戰(zhàn)略
(六)規(guī)?;?jīng)營戰(zhàn)略
四、北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式選擇
(一)模式對比分析
(二)發(fā)展模式選擇
第六章北京物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全與發(fā)展的對策建議
一、政策與法規(guī)建設(shè)
(一)完善北京市物業(yè)管理法規(guī)體系
(二)加大政府對物業(yè)管理的扶持力度
(三)建立物業(yè)管理信用信息管理體系
二、物業(yè)管理市場建設(shè)
(一)完善物業(yè)服務(wù)價格機制建設(shè)
(二)推進物業(yè)管理標準化建設(shè)
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)建設(shè)
(一)促進現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)
(二)提升北京物業(yè)服務(wù)企業(yè)價值
(三)提高北京市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
(四)加強物業(yè)管理人才隊伍建設(shè)
四、社會認知與業(yè)主委員會建設(shè)
(一)改善物業(yè)管理社會認知水平
(二)提高物業(yè)管理的公眾參與度
……
附件1:調(diào)查問卷
附件2:物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)
參考文獻
后記2100433B
《物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)安全與發(fā)展實證研究》由經(jīng)濟科學(xué)出版社出版。
[物業(yè)管理]可分二種含義: 第一種:是指房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中管理分類的一種,屬于政府行政用語。如:房地產(chǎn)行政管理(產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是行政管理的核心,故不并列)、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)市場管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、...
這個都是屬于公司機密,招標文件是屬于甲方編制的一般是代理公司編制的。投標文件是乙方編制的,這個資料肯定不會外傳的,
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關(guān)于物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探討——自1 9 8 1 年我國成立第一家物業(yè)管理公司以來,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國物業(yè)管理企業(yè)已逾2 萬家,從業(yè)人員2 0 0 多萬人。時至今日,面對發(fā)展如此迅速的行業(yè),其作為一種新的產(chǎn)業(yè)類型已在社會化分工中被逐步認同,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路是...
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評分: 4.4
XX 物業(yè)公司1 物業(yè)管理之 安全管理 安全管理工作方案 一、安全管理的指導(dǎo)原則; 1 、三定:定人、定崗、定責(zé) 2 、三防:人防、技防、物防 3 、三個機制:監(jiān)督機制、獎勵機制、競爭機制 4 、多方參與原則:管理處、業(yè)主、轄區(qū)安全部門參與原則 二、安全服務(wù)承諾; 1 、確??刂坪蜏p少各種事故案件的發(fā)生率, 把治安、消防、 車輛管理等重大 案件的發(fā)生率減縮為零,為業(yè)主營造一個舒適、安全的工作環(huán)境。 2 、確保 XXXXX內(nèi)治安安全案件、違章刑事案件、責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生率為零。 3 、確保大廈內(nèi)部安全設(shè)臵、消防設(shè)臵完好率為 100%。 三、安全管理方案實施; (一)崗位設(shè)臵 1、設(shè)臵保衛(wèi)部部長 1名,班長 3名,安全隊員 20 名,共 24 名。其中每 班成立快速巡邏應(yīng)急小分隊, 隊員 2 名,其它固定崗安全員分三班 24小時值班, 所有安
《西部地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與制度創(chuàng)新研究》是以四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭資助項目“西部地區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與制度創(chuàng)新研究——以成都市房地產(chǎn)業(yè)為考察對象的實證分析與對策思考”的課題研究報告基礎(chǔ)上形成的。本書以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、 、制度經(jīng)濟學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)為理論基礎(chǔ),綜合運用相關(guān)學(xué)科的分析方法,以西部地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新問題為研究對象,以成都市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作為研究個案,在對西部地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展進行績效評估與影響因素分析的基礎(chǔ)上,深入探討了西部地區(qū)房地產(chǎn)市場供求、市場營銷、物業(yè)管理、房地產(chǎn)金融、風(fēng)險控制與制度創(chuàng)新問題,提出了諸多政策性建議。
《西部地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與制度創(chuàng)新研究》可供高等院校師生、科研院所相關(guān)研究人員和建設(shè)、土地、房管、金融等政府部門管理人員參考。
本書運用定量分析與定性研究、理論分析與實證研究、比較與借鑒相結(jié)合的方法,系統(tǒng)研究了房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的互動關(guān)系。本書界定了房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的總量關(guān)系以及房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)關(guān)系;分析了房地產(chǎn)市場的運行規(guī)律,對房地產(chǎn)周期和泡沫、房地產(chǎn)價格以及住房消費等問題進行了深入的研究;提出了房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的法律、政策、技術(shù)等方面的調(diào)控措施和手段。
區(qū)域土地開發(fā)度評價理論、方法與實證研究
書稿在系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)外土地開發(fā)度相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,深入探討了土地開發(fā)度的內(nèi)涵和影響因素,通過建立土地相對開發(fā)度評價模型、土地開發(fā)均衡度評價模型以及基于成本-效益分析的土地開發(fā)限度評價模型,對中國1999-2008年間建設(shè)用地擴張情況進行了實證研究,并提出了相關(guān)的土地調(diào)控政策與機制。 2100433B