現(xiàn)代項目管理教程

基礎(chǔ)篇

第1章 管理與項目管理理念

1.1 有關(guān)管理理念

1.2 項目管理理念

思考題

第2章 項目與項目管理基礎(chǔ)

2.1 項目

2.2 項目管理

思考題

第3章 項目組織與項目團隊

3.1 項目組織

3.2 項目團隊

3.3 項目經(jīng)理

3.4 項目人力資源管理

3.5 項目管理文化

思考題

過程篇

第4章 項目選擇與項目確定

4.1 項目來源與項目選擇

4.2 項目論證2100433B

本書經(jīng)過體系再造,將動態(tài)的管理流程與靜態(tài)的管理體系有機結(jié)合,具有以下幾個特點:

●注重模塊化,反映最先進的項目管理思想和知識體系。

●注意通用性,盡量不涉及專業(yè)技術(shù)。

●突出實用性,形成項目管理流程和方法體系。

●保持完整性,內(nèi)容包括項目管理的完整過程和領(lǐng)域。

●做到通俗易懂,便于讀者學(xué)習和應(yīng)用。

項目管理是最簡單、最經(jīng)濟的管理模式，是實現(xiàn)組織創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素，是21世紀最熱門的管理專業(yè)。本書對現(xiàn)代項目管理的形成、發(fā)展、體系、模式、實踐作了簡明深刻的闡述。全書內(nèi)容包括：系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、項目與項目管理、項目管理知識體系、項目管理內(nèi)容分解、項目管理工具方法、項目可行性論證、項目收尾、項目管理軟件介紹、項目管理實踐等，采用幻燈片形式安排內(nèi)容，并輔以大量圖表。本書的特點是知識信息量大，內(nèi)容簡明精煉，略去不必要的文字論述，通過輕松閱讀，可提高讀者獲取知識的效率。本書適宜各類學(xué)生、管理人員及對項目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學(xué)參考書使用。

第1章 現(xiàn)代管理與項目管理理念

本章主要從現(xiàn)代管理理念和項目管理理念的角度闡述項目管理,引出變化與創(chuàng)新的理念,闡明傳統(tǒng)管理理念的缺陷,介紹現(xiàn)代管理理念與價值;并在此基礎(chǔ)上給出項目管理的發(fā)展與應(yīng)用,指出項目管理的作用和面臨的挑戰(zhàn),闡述組織的項目管理導(dǎo)入模式。旨在使讀者能夠站在組織全局的高度,重視現(xiàn)代項目管理的重大作用,樹立跨職能部門一體化聯(lián)合協(xié)同的管理理念,并養(yǎng)成良好的管理習慣,培養(yǎng)跨專業(yè)的復(fù)合型管理能力。

1.1 現(xiàn)代管理理念

管理是一項基礎(chǔ)國力,管理是一個社會基本的、普遍的、通用的... [顯示全部]2100433B

本書主要針對高等院校項目管理工程碩士的項目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫，重點研究了現(xiàn)代項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來研究發(fā)展趨勢，給出了大量的應(yīng)用實例，豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項目管理的理論和實踐，并盡可能反映現(xiàn)代項目管理研究的最新發(fā)展，對于我國現(xiàn)代項目管理具有良好的指導(dǎo)價值和廣泛的應(yīng)用前景。本書適合項目管理工程碩士的教學(xué)，同時本書還可作為項目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材，也可作為項目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書。