中文名 | 政府績效 | 外文名 | Government Performance |
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要素結(jié)構(gòu) | 經(jīng)濟(jì) |
從單純語義學(xué)的角度看,“績效”表示成績,成效。“成績”指工作或?qū)W習(xí)的收獲,強(qiáng)調(diào)對工作或?qū)W習(xí)結(jié)果的主觀評價?!俺尚А敝腹πЩ蛐Ч?,強(qiáng)調(diào)工作或?qū)W習(xí)所造成的客觀后果及影響。“績效”則是對二者的綜合。英文performance
和achievement均有“成績和功效”的含義,前者是外延廣泛的基本概念,后者側(cè)重依靠努力和技巧取得成就。所以,相對而言,performance用于指代“績效”的概念更合理。
“績效”這個概念的復(fù)雜性主要在于對績效與效率關(guān)系的理解。盡管學(xué)術(shù)界有人從狹義和廣義的角度來解釋“效率”,筆者以為,這樣容易造成概念混淆。嚴(yán)格意義上的“效率”就是指投入與產(chǎn)出之間的比例,力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。“績效”是一個與“效率”有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,是一個包括“效率”但又比“效率”更為廣泛的概念。尼古拉斯·亨利認(rèn)為:“效率(efficiency)指以最少的可得資源來完成一項工作任務(wù),追求投入與產(chǎn)出之比的最大化。而有效性(effectiveness)則是指注重實現(xiàn)所預(yù)想的結(jié)果?!闭冃c行政效率一樣,講求行政組織和人員在行政活動中所獲得的各種直接的和間接的、有形的和無形的、定性的和定量的行政效果同所消耗人力、物力、財力、時間等因素之間的比率關(guān)系,力求以最少的行政消耗獲得最大的行政效果。但政府績效又不能簡單地等同于通常所說的行政效率。行政效率講求的比率關(guān)系多是針對具體的行政行為,側(cè)重于行政內(nèi)部關(guān)系,主要依靠辦事制度、崗位責(zé)任制度等剛性規(guī)范作為促進(jìn)機(jī)制,衡量行政效率高低程度主要是通過行政后果來顯示;而政府績效涉及的主體行為既有具體的行政行為,亦有抽象的行政行為。政府績效更注重外部的行政與社會、行政與公民的關(guān)系。政府績效的有效運作不僅要依靠辦事制度、崗位責(zé)任制度等剛性機(jī)制,而且還十分重視工作作風(fēng)、工作態(tài)度等柔性機(jī)制。
首先,效率是傳統(tǒng)的行政管理的核心命題,是政府如何管好自身的內(nèi)部機(jī)制,主要通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事、體制等基本主題體現(xiàn)出來??冃М?dāng)然注重公共管理的內(nèi)部機(jī)制,但它更要關(guān)注政府與社會、公民的關(guān)系,要以社會、公民的滿意程度作為最終標(biāo)準(zhǔn)。我國一些地方政府熱衷形象工程,不惜花費人力、物力、財力,屢造“政績”,甚至還得到領(lǐng)導(dǎo)賞識,但這樣的“政績”并不一定就是社會所需要的,并不一定就是公民所滿意的。可以說,西方國家新公共管理運動的本質(zhì)就是政府績效管理,而新公共管理區(qū)別于傳統(tǒng)行政管理的一個重要標(biāo)志就是顧客取向,顧客滿意成為衡量政府績效的重要指標(biāo)。1993年,美國政府發(fā)表《戈爾報告》,報告第二章以“顧客至上”為題,開篇建議“傾聽顧客的聲音——讓顧客做出選擇”。1993年9月,時任美國總統(tǒng)的克林頓簽署了《設(shè)立顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的第12862號行政令,與之相對應(yīng),1994年,美國國家績效評論專門出版了《顧客至上:為美國人民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)》一書,分別介紹政府各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
其次,效率講求投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系,具有明顯的速度、經(jīng)濟(jì)等數(shù)量特征,績效不僅要求數(shù)量指標(biāo),而且更重視質(zhì)量品位,要求政府提升服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量,在“好”字上做足文章。質(zhì)量與公民滿意度是密切聯(lián)系的,公民滿意度就是質(zhì)量高低的重要指標(biāo),此外,質(zhì)量還要有差錯率、合格率、優(yōu)秀率、服務(wù)便利程度、反應(yīng)速度等具體指標(biāo)。新公共管理運動在很大程度上就表現(xiàn)為追求服務(wù)質(zhì)量的運動,在這場運動中,全面質(zhì)量管理、持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量周期、質(zhì)量控制等企業(yè)管理的核心內(nèi)容被引進(jìn)政府。英國是新公共管理運動的重要旗手,其“公民憲章”(即服務(wù)承諾)、“競爭求質(zhì)量”等改革項目直奔質(zhì)量主題。英國政府內(nèi)閣辦公室有一份文件專門對政府績效的質(zhì)量概念做出界定:“通過調(diào)動所有人員的潛力,以最低的成本滿足確認(rèn)的顧客要求?!碑?dāng)時的在野黨工黨專門為此發(fā)表《質(zhì)量街》宣言,當(dāng)然,作為一個政黨,特別是在野黨以此為題,肯定有它的政治考慮,但是,宣言中提出的質(zhì)量審計、質(zhì)量委員會等思想,對于促進(jìn)績效管理無疑有積極的作用,質(zhì)量問題可以作為政治競爭的一個砝碼,這也從一個側(cè)面說明了質(zhì)量的重要性。1986年,法國的經(jīng)濟(jì)和財政部在部長領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立若干質(zhì)量小組,開展了一場頗有聲勢的質(zhì)量運動,1987年,法國的一份政府報告指出,質(zhì)量一說使“讓用戶滿意的思想成了公共服務(wù)部門的邏輯中心”。
再次,效率本源是一個經(jīng)濟(jì)上的概念,傳統(tǒng)行政管理研究的效率也是從以企業(yè)為主要研究對象的普通管理學(xué)嫁接而來的。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的效率注重節(jié)約成本,追求低投入、高產(chǎn)出??冃Р粏螁问且粋€經(jīng)濟(jì)范疇,它還具有倫理、政治的意義。施蒂格勒曾經(jīng)指出:“最大化的國民收入……并不像用我們政府所采納的政策來評價的那樣,是我們國家的目標(biāo)——而且,正如實踐所揭示的那樣,政府的目標(biāo)比法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的教授們提出的那些目標(biāo)更具價值。”德國行政學(xué)家漢斯·班貝格認(rèn)為:“節(jié)約開支才是首要任務(wù)而非所謂提高效能,成本核算和績效指標(biāo)體系將會導(dǎo)致忽略外部經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的影響。成本核算是一項內(nèi)部合理化而不是項目或社會合理化的技術(shù)?!币孕手辽蠟槿∠?,公平就難有空間,至多做到兼顧公平。而在績效的框架里,公平具有非常重要的位置。公平是政府,特別是政府的基本功能設(shè)計,是彌補(bǔ)市場機(jī)制不足的優(yōu)勢特征,社會保障、社會秩序等都是公平功能的具體載體。“雖然效率準(zhǔn)則規(guī)定稀缺資源應(yīng)被用到其能生產(chǎn)最大純收益的地方,但公平的目標(biāo)則可能緩減這一目的,有利于特別是非常貧窮的人群的設(shè)施得到發(fā)展。”無論是作為主權(quán)者,還是作為被管理者,或是作為弱者,公民評價政府行為的重要指標(biāo)就是公平。單純追求效率,可能還會和民主發(fā)生沖突,民主注重程序,要求廣度,效率和民主在時限、節(jié)奏上的矛盾,也只有通過績效加以協(xié)調(diào)。
最后,效率提高主要依靠制度規(guī)范等剛性機(jī)制,而績效還要涉及管理作風(fēng)、管理態(tài)度等柔性機(jī)制。提高績效不僅要解決“門難進(jìn)、事難辦”,還要解決“臉難看”,單純的效率無法對這個問題提供答案?!按蠖鄶?shù)人在同政府打交道的經(jīng)驗中,最大的刺激是官僚政治的傲慢。人民期望著被當(dāng)作顧客受到尊重——甚至受到政府的尊重”??梢哉f,效率是一個單向度的概念,而績效卻是一個綜合性的范疇。政府績效是一個影響因素、測量機(jī)制等諸多方面都比行政效率更為復(fù)雜的范疇,在整個行政管理過程中,是一個比行政效率更為核心的焦點。政府績效可以定義為政府在積極履行公共責(zé)任的過程中,在講求內(nèi)部管理與外部效應(yīng)、數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)因素與倫理政治因素、剛性規(guī)范與柔性機(jī)制相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,獲得的公共產(chǎn)出最大化。正如美國行政學(xué)家英格拉姆指出的:“有許多理由說明為什么政府不同于私營部門。最重要的一條是,對許多公共組織來說,效率不是所追求的目的。比如在世界上許多國家中,公共組織是‘最后的依靠’。它們正是通過不把效率置于至高無上的地位來立足于社會?!?
1、研究現(xiàn)狀概述
(1)對國外理論體系的介紹,在理論體系、應(yīng)用方法、與信息技術(shù)的結(jié)合等方面各有側(cè)重。
(2)針對我國社會體制變革形勢下的政府績效管理的價值導(dǎo)向和指標(biāo)體系構(gòu)建的研究探討,研究對象以地方政府為主,政府部門類研究和實踐較少。
(3)關(guān)注對政府績效的評估,即以政府運營結(jié)果的評估為主,偏重于問責(zé)型績效水平監(jiān)督,政府職責(zé)履行過程監(jiān)督管理相對不足。
(4)政府績效管理中的公民導(dǎo)向,在價值導(dǎo)向理論、公民參與方式與機(jī)制、評價標(biāo)準(zhǔn)等研究方面相對較為欠缺。
2、理論研究存在的問題
(1)國外理論如何與我國的體制、職能、機(jī)構(gòu)以及人事制度等方面融合不夠。
(2)側(cè)重于評估,對如何運用幫助政府落實工作、推進(jìn)管理、改善管理制度等方面的研究較為薄弱。
(3)政府績效的管理過程、運行機(jī)制等方面的研究嚴(yán)重不足。
(4)政府績效管理缺乏制度化、法制化保障。
(5)在于信息技術(shù)結(jié)合,運用信息化手段方面相對較少,相對成熟的模型不多。
政府績效(Government Performance)
經(jīng)濟(jì)績效是政府績效的核心,在整個體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。維持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,社會財富穩(wěn)定增長,是政府績效的首要指標(biāo)。社會績效是政府績效體系中的價值目標(biāo)。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績效的目的,就是為了實現(xiàn)社會績效,保持國家安全、社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè)。政治績效是整個政府績效的中樞。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績效和社會績效需要政治績效作為法律和制度的保證和保障。
績效考核是個框架,也可以理解成是一種制度,一個系統(tǒng),屬于戰(zhàn)略績效管理的績效考核板塊,而績效評價是對組織或個人績效考核后的評價機(jī)制,包括月季度回顧分析反饋,以及獎懲。
首先,體系是需要建立制度需要擬訂。體系就像一個大的框架,制度是來監(jiān)督組建框架的人。 企業(yè)績效考核體系是由一系列績效考核制度和流程組成的。 制度當(dāng)然是體系的一部分,體系是更寬泛的概念,體系包括制度、執(zhí)行...
企業(yè)績效評價的基本特征是以企業(yè)法人作為具體評價對象,評價內(nèi)容重點在盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長等方面,以能準(zhǔn)確反映上述內(nèi)容的各項定量和定性指標(biāo)作為主要評價依據(jù),并將各項指標(biāo)與同行業(yè)和規(guī)模以上...
國內(nèi)外許多學(xué)者專家對績效作了種種歸納,結(jié)論不盡一致,但有一點卻達(dá)成了共識:績效要素是一個結(jié)構(gòu)。“3E”即經(jīng)濟(jì)、效率和效果,曾被西方學(xué)者認(rèn)為是績效的“新正統(tǒng)學(xué)說”。隨著新公共管理運動的深入,質(zhì)量也日漸成為評估的主流范疇,圍繞質(zhì)量形成的指標(biāo)數(shù)量不斷增加。盡管說,經(jīng)濟(jì)、效率特別是效果的提法都蘊含有質(zhì)量的內(nèi)容,但明確把質(zhì)量的概念單列出來、凸顯出來是前所未有的,這是改革的成果,是新時期績效的重要標(biāo)志。此外,公平、責(zé)任等指標(biāo),也逐漸成為建構(gòu)績效體系的基本要素。
“3E”要素結(jié)構(gòu)
國外對政府績效的研究以及政府績效管理運動已開展多年,與之有關(guān)的術(shù)語和概念既多且雜,如投入/輸入(input)、產(chǎn)出/輸出(output)、結(jié)果(outcome)、影響(impact)、價值(value)、目的(aims)、目標(biāo)(objectives)、對象(targets)、金錢的價值(value for money)等等。經(jīng)過實踐的檢驗,3E 指標(biāo),即經(jīng)濟(jì)(economy)、效率(efficiency)與效果(effectiveness),已成為“分析績效的最好出發(fā)點,因為它們是建立在一個相當(dāng)清楚的模式之上,這個模式是可以被用來測評的?!盵1]
(1) 經(jīng)濟(jì)。在評估一個組織的績效時,首要的一個問題便是—— 該組織在既定的時間內(nèi),究竟花費了多少錢?是不是按照法定的程序花費金錢?這是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)首先要回答的問題。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般指組織投入到管理項目中的資源水準(zhǔn),它關(guān)心的是“投入”的項目,即如何使投入的項目作最經(jīng)濟(jì)的利用。換句話說,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的是以盡可能低的投入或成本,提供與維持既定數(shù)量和質(zhì)量的公共產(chǎn)品或服務(wù)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并不關(guān)注服務(wù)的品質(zhì)問題。
(2) 效率。效率要回答的首要問題是“機(jī)關(guān)或組織在既定的時間內(nèi),預(yù)算投入究竟產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果”。效率指標(biāo)通常包括:服務(wù)水準(zhǔn)的提供、活動的執(zhí)行、服務(wù)與產(chǎn)品的數(shù)量、每項服務(wù)的單位成本等。如醫(yī)院可以計算病人的求診人數(shù);圖書館可以衡量借書冊數(shù);大學(xué)可以用學(xué)生接觸老師的時數(shù)衡量其成果。因此,效率簡單地可以理解為投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,效率關(guān)心的是手段問題,而這種手段經(jīng)??梢载泿欧绞郊右员磉_(dá)和比較。效率可以分為兩種類型:一類是生產(chǎn)效率(productive efficiency),它指生產(chǎn)或提供服務(wù)的平均成本。另一類是配置效率(allocation efficiency),指組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠滿足利害關(guān)系人的不同偏好。也就是說,政府部門所提供的種種項目中,如國防、社會福利、教育、健康等,其預(yù)算配置比例是否符合人民的偏好順序,能否接近帕雷托最優(yōu)(Pareto Optimality),即資源的配置能否產(chǎn)生最大多數(shù)人的最大利益。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,當(dāng)供給者和制造者都有相當(dāng)數(shù)目時,市場本身就具有這種達(dá)到最適境界的機(jī)能。不過,如果消費者沒有太多選擇時,能否達(dá)到帕雷托最優(yōu),則是一個問題。
(3) 效果。以效率作為衡量指標(biāo),僅適用于那些可以量化的或貨幣化的公共產(chǎn)品或服務(wù),而許多公共產(chǎn)品或服務(wù)在性質(zhì)上很難界定,更難量化。在此情況下,效果便成為衡量公共服務(wù)的一個重要指標(biāo)。效果關(guān)心的問題在于“情況是否得到改善”。這樣,效果通常是指公共服務(wù)實現(xiàn)標(biāo)的(targeting)的程度,又可成為公共服務(wù)對于標(biāo)的團(tuán)體的狀態(tài)或行為的影響,如福利狀況的改變程度、使用者滿意程度、政策目標(biāo)的成就程度等。因此,效果指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度,通??梢杂卯a(chǎn)出結(jié)果與政策目標(biāo)的要求相比較進(jìn)行判斷,效果關(guān)心的是“目標(biāo)或結(jié)果”。效果可以分為兩類:一類為現(xiàn)狀的改變程度,例如國民健康狀態(tài)、水質(zhì)的凈化程度、道路的耐用程度;另一類為行為的改變幅度,例如以犯罪行為的改善幅度來衡量刑事政策的效果,用接受輔導(dǎo)的病情改善狀況來衡量社會工作的效果等。
英國財政部對“3E”的界定如下:“經(jīng)濟(jì)——指輸入成本的降低程度。在實踐中,它通常以低成本投入而獲得的金錢節(jié)省為量度,如通過市場檢驗或使用較低等投入(如用二等郵票代替一等郵票)而獲得的成本降低。效率——一種活動或一個組織的產(chǎn)出及其投入之間的關(guān)系。最常用的效率測定的概念是勞動生產(chǎn)率及單位成本。效果——指產(chǎn)出對最終目標(biāo)所作貢獻(xiàn)的大小?!?
英國審計委員會認(rèn)為資金的價值表現(xiàn) 在三個方面:經(jīng)濟(jì)、效率和效益,因而對政府績效的審計應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)、效率、效益三個方面來展開。其中,審計委員會對“3E”的界定如下:“經(jīng)濟(jì)是指用盡可能少的成本去購買規(guī)定的質(zhì)和量的輸入物品。效率是運用盡可能少的資源來提供規(guī)定的質(zhì)和量的服務(wù)。效益是指能使地方政府實行它的政策和目標(biāo)而提供正確的服務(wù)。”1989年,英國審計委員會又對經(jīng)濟(jì)、效率和效益重新進(jìn)行定義。產(chǎn)出被重新定義為:“利用已有的資源或?qū)嶋H提供給公眾的服務(wù)。”結(jié)果被定義為:“對于使用者來說,這種服務(wù)的最終價值或者利益是迎合使用者需要或?qū)崿F(xiàn)它的根本目的?!?效率涉及的是輸入與產(chǎn)出的比率關(guān)系,效益涉及的是產(chǎn)出/結(jié)果與工作目標(biāo)的關(guān)系。產(chǎn)出與結(jié)果的重新定義帶來了效率與效益定義的變化,而這些變化在一定程度上反映了人們對效益、質(zhì)量和顧客滿意程度的越來越多的關(guān)注。
根據(jù)學(xué)者塔爾伯特(Talbot)的分析,美國的行政機(jī)關(guān)運用3E 的情形相當(dāng)普遍,其中至少有68%的政府機(jī)關(guān)使用“效果”指標(biāo);14%使用“經(jīng)濟(jì)”指標(biāo);8%使用“效率”指標(biāo)。在實際的績效衡量過程中,通常都以3E 指標(biāo)為關(guān)鍵性的思考主軸。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi),考慮“成本”與“資源”;在效率指標(biāo)內(nèi),考慮“資源”與“產(chǎn)出”;在效果指標(biāo)內(nèi),考慮“產(chǎn)出”與“結(jié)果”。在這樣環(huán)環(huán)相扣的過程中,觀察其對標(biāo)的團(tuán)體所產(chǎn)生的“服務(wù)水準(zhǔn)”與“接收比率”。
3E 質(zhì)量要素結(jié)構(gòu)
在對績效的節(jié)約和效率方面關(guān)注達(dá)十幾年之后,公眾、政界、管理界和專業(yè)界人士開始關(guān)注服務(wù)質(zhì)量所產(chǎn)生的結(jié)果。用“質(zhì)量”這一概念比用“效果”更容易表達(dá)這種關(guān)注。如今,“全面質(zhì)量管理”、“質(zhì)量周期”、“質(zhì)量保證”、“質(zhì)量控制”、“競爭求質(zhì)量”等術(shù)語以及“公民憲章”等持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)運動在公共部門和公眾中越來越倍受歡迎?!胺?wù)質(zhì)量”作為考慮績效問題的基礎(chǔ)得到廣泛的認(rèn)同,并有可能在今后成為改進(jìn)績效的主要推動力。
英國學(xué)者奧克蘭指出:“不管政府還是私營部門,全面質(zhì)量管理都是整個組織改進(jìn)競爭、高效、韌性的一種好的途徑?!毕愀壅?000年出版的《績效評估的漸進(jìn)指南》這樣寫道:“單位成本固然重要,但它只是一個要素,只是一個比較容易評估的要素,在績效結(jié)構(gòu)中,還有質(zhì)量、成效等其他關(guān)鍵因素?!鼻迦A大學(xué)公共管理學(xué)院的鄧國勝博士在其所著的《非營利組織評估》一書中認(rèn)為,項目評估應(yīng)該包括投入指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)、效率指標(biāo)、效能指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)等幾種基本的類指標(biāo)。“質(zhì)量(quality)” 指標(biāo)也逐漸成為評價政府績效的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
3E 質(zhì)量 公平、責(zé)任、回應(yīng)等要素結(jié)構(gòu)
還有一些學(xué)者認(rèn)為,公平、回應(yīng)、責(zé)任也應(yīng)成為評估的主流要素。傳統(tǒng)上,公共行政與管理重視效率、效果,而不大關(guān)心公平問題。自新公共行政以來,公平問題日益受到廣泛的重視,并成為衡量政府績效的重要指標(biāo)。公平作為衡量績效的指標(biāo),它關(guān)心的主要問題在于“接受服務(wù)的團(tuán)體或個人都受到公平的待遇嗎?需要特別照顧的弱勢群體是否能夠享受到更多的服務(wù)”。因此,公平指標(biāo)通常針對接受公共服務(wù)的團(tuán)體或個人所質(zhì)疑的公正性而言,通常無法在市場機(jī)制中加以界定出來。公平的指標(biāo)相當(dāng)難以衡量。
美國學(xué)者埃莉諾·奧斯特羅姆、拉里·施羅德和蘇珊·溫在其合著的《制度激勵與可持續(xù)發(fā)展》一書中就把經(jīng)濟(jì)效率、通過財政平衡實現(xiàn)公平、再分配公平、責(zé)任和適應(yīng)性等五個要素作為績效評估的總體標(biāo)準(zhǔn)。美國學(xué)者詹姆斯·Q.威爾遜也認(rèn)為政府的績效評估應(yīng)包括責(zé)任、公平、回應(yīng)、效率和成本等五個類指標(biāo)。1997年,美國政府生產(chǎn)力研究中心出版《地方政府績效評估簡要指南》,概括性地提出了評估的生產(chǎn)力、效果、質(zhì)量和及時四大類指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。美國政府責(zé)任委員會架構(gòu)的評估模式包括投入、能量、產(chǎn)出、結(jié)果、效率和成本效益以及生產(chǎn)力等六種類型指標(biāo)。2000年7月,國際行政院校聯(lián)合會在我國國家行政學(xué)院舉行年會,會議的中心是加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平,中外專家就是圍繞著增進(jìn)政府的責(zé)任性、回應(yīng)性和效率等基本類指標(biāo)展開討論。亦有一些學(xué)者以發(fā)問的形式提出績效的類指標(biāo):這個服務(wù)的代價值得嗎?這項被提供的服務(wù)或被完成的工作是否準(zhǔn)時完成?這項被提供的服務(wù)或被完成的工作是否做得“合適”?顧客是否滿意?他們認(rèn)為這樣一種表述與績效評估的價值取向更加吻合,更富有親和力。
總之,從發(fā)展的趨向看,績效越來越成為一個包括3E、質(zhì)量、公平、責(zé)任、回應(yīng)等在內(nèi)的綜合性的要素結(jié)構(gòu)。英國學(xué)者大衛(wèi)·米斯頓在1985年提出了確立指標(biāo)的九項原則:有助于闡明組織目標(biāo);對政府活動的最終結(jié)果做出評估;作為管理激勵方案的一種投入;使消費者做出合理選擇;為承包或私人服務(wù)提供績效標(biāo)準(zhǔn);顯示不同服務(wù)活動在致力于方針及進(jìn)一步調(diào)查研究的激發(fā)物;協(xié)助決定服務(wù)水準(zhǔn)的最大消耗率,以獲取預(yù)定目標(biāo);顯示可能節(jié)省的領(lǐng)域。實際上這九項原則是績效的一個綜合性表述。既然績效是一個比效率更寬廣、更復(fù)雜的概念,是一個講求內(nèi)部管理與外部效應(yīng)、數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)因素與倫理政治因素、剛性規(guī)范與柔性機(jī)制相統(tǒng)一的范疇,評估也就不可能只有效率這樣一個單純的類指標(biāo)要素。
1、體系性問題
自發(fā)型、運動式
形式主義,官樣文章
各自為政,多頭考核,引發(fā)矛盾沖突
沒有理論指導(dǎo),顧此失彼
指標(biāo)體系不完整、評估體系不平衡
沒有制度性規(guī)范
2、操作方法問題
工作落實與績效考核兩層皮
半天定一年
考核指標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),責(zé)任難以明確
考評主觀化
考核過程難以體現(xiàn)工作復(fù)雜性
缺乏過程監(jiān)管,考核不具有針對性、難以追溯
3、結(jié)果應(yīng)用
對考核結(jié)果缺乏針對性分析,獎勵失敗
把結(jié)果應(yīng)用等同于獎賞、評優(yōu)
考核結(jié)果對工作改進(jìn)指導(dǎo)不具體、沒有措施不明晰
局限于年度考核,沒有形成長期支持機(jī)制
構(gòu)建本土管理體系前提
(1)以我國行政體制改革和發(fā)展目標(biāo)貫徹落實為總目標(biāo);
(2)以中國特色社會主義制度和運行機(jī)制為靈魂;
(3)以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),循序漸進(jìn);
(4)根據(jù)地區(qū)差異、政府層級差異,共性與個性統(tǒng)一,規(guī)范性和可行性相結(jié)合。
構(gòu)建本土管理體系結(jié)構(gòu)
政府績效管理是個系統(tǒng)的、體系性的管理機(jī)制變革,其發(fā)展導(dǎo)向是“政府全面績效管理(CPM)”。
即以某級年度各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指標(biāo)化落實、預(yù)算編制和控制為目標(biāo);構(gòu)建包括“部門整體績效管理”、“部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核”、“工作人員績效管理”的政府內(nèi)部績效考核與過程監(jiān)管,以及包括“社會滿意度評價”、“重大項目和公共政策評估”、“獨立的第三方績效評估”的外部評估;并以此構(gòu)建適用于該級政府主要領(lǐng)導(dǎo)管控平臺(進(jìn)度預(yù)警和駕馭全局的決策支持平臺)。
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評分: 4.8
政府績效審計是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,從上世紀(jì)八十年代以來,政府績效審計工作雖然有了長足的發(fā)展,但是仍存在很多不完善的地方。本文嘗試從政府社會公共工程項目績效審計的角度,提出相應(yīng)的績效審計評價指標(biāo)體系,以期對當(dāng)前的績效審計工作有所幫助。
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政府績效審計是對政府及其部門管理活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行評價,并達(dá)到促進(jìn)提高政府績效目的的監(jiān)督活動。當(dāng)前加強(qiáng)政府績效審計具有重要的現(xiàn)實意義,黨的十八屆五中全會確定了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的“四個全面”戰(zhàn)略布局,對推動改革開放和完成“十三五”規(guī)劃指明了方向。加強(qiáng)政府績效審計有利于政府對“四個全面戰(zhàn)略布局”的實施和推進(jìn),有利于對實施效果進(jìn)行客觀評價和有效監(jiān)督。
復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心的政府績效評估作為新公共管理的重要內(nèi)容,承載著加強(qiáng)政府責(zé)任、提高政府效率的重任,政府績效評估具有監(jiān)督政府行為、提高政府績效和改善政府形象等作用,受到各方的重視。但我國的政府績效評估還處在初級階段,存在著對政府績效評估理論和實踐研究不足,規(guī)范化程度不足,績效指標(biāo)體系權(quán)重設(shè)置不合理等等問題。為了加強(qiáng)和改善我國政府績效評估,我們應(yīng)該做到將政府績效評估和轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來;提高政府績效評估的規(guī)范化程度;逐步建立多重政府績效評估體制;要使用科學(xué)和合理的評估技術(shù)和方法等等。
目前對政府績效的評估從評估標(biāo)準(zhǔn)上看,分為兩種,一種是對政府活動及其結(jié)果的評估,另一種是對政府能力的評估。
對政府活動及其結(jié)果的評估可以是合規(guī)評估、效果評估、經(jīng)濟(jì)性評估、成本—效益評估、配置效率評估以及公平性評估。目前大多數(shù)政府績效評估屬于此類。其評估主體主要是政府或政府委托的組織。從性質(zhì)上講,這類評估大多屬于一種內(nèi)部評估,是政府部門為提高自身的效率和責(zé)任而進(jìn)行的自律式評估。這種評估對加強(qiáng)政府管理、明確管理職責(zé)是必要的。這種評估最大的困難在于難以為所有政府部門的績效評估提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因而政府部門之間的比較是非常困難的,甚至幾乎是不可能的,這就意味著難以將預(yù)算撥款與政府績效聯(lián)結(jié)起來,從而使績效評估作為提高政府效率手段的作用大打折扣。與上述績效評估相比,對政府管理能力的評估目前還很少被采用。
最具有代表性的當(dāng)屬美國雪城大學(xué)(SyracuseUniversity)的馬克斯韋爾公民與公共事務(wù)學(xué)院(以下簡稱馬院)所作的評估。這類評估的優(yōu)點是,它的評判目標(biāo)主要是制度建設(shè),可以較好地避免各地區(qū)之間因收入
水平差距、自然條件的不同等客觀因素對政府績效評估的影響。而且目前此類評估多為政府外部評估。對于政府績效評估來說,外部評估是最關(guān)鍵的。政府業(yè)績?nèi)绾蔚淖罱K評價者只能是出資人和政府所提供服務(wù)的最終消費者。
我國地方政府績效評估大致分為普適性的政府績效評估、具體行業(yè)的組織績效評估和專項績效評估三種類型。在不斷深化改革擴(kuò)大開放的歷史進(jìn)程中,一些地方政府積極探索公民社會參與政府績效考核評價的方式,不斷拓寬公民和服務(wù)對象考評政府部門和公務(wù)員的渠道。但是,我國地方政府績效評估的理論和實踐還處于初級階段,還不同程度的存在一些問題。因此,要選擇適合中國國情的服務(wù)型地方政府績效評估路徑,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。
內(nèi)容介紹
《政府績效預(yù)算:美國經(jīng)驗與中國方略》主要內(nèi)容簡介:績效預(yù)算是市場經(jīng)濟(jì)條件下政府預(yù)算改革的方向。該書在對美國聯(lián)邦政府與州和地方政府推行績效預(yù)算制度的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)進(jìn)行跟蹤研究,對我國中央財政與地方政府推行績效預(yù)算改革的進(jìn)展與成效進(jìn)行實證研究的基礎(chǔ)上,從推行政府績效預(yù)算的關(guān)鍵因素與戰(zhàn)略構(gòu)想、完善和發(fā)展預(yù)算會計制度、預(yù)算會計報告體系與政府績效審計體系等方面對改善中國政府部門的財政資源使用效率、推動政府績效預(yù)算改革的路徑選擇與行動方略進(jìn)行了系統(tǒng)探討。
第一章 政府績效審計導(dǎo)論
第一節(jié) 公共受托責(zé)任與政府績效審計
一、績效審計理論研究概要
二、受托責(zé)任與審計
三、基于受托責(zé)任的績效審計
四、公共受托責(zé)任與政府績效審計
第二節(jié) 政府績效審計的沿革
一、國外政府績效審計
二、中國政府績效審計的發(fā)展
第三節(jié) 政府績效審計的內(nèi)容
一、經(jīng)濟(jì)性審計
二、效率性審計
三、效果性審計
四、公平性審計
五、環(huán)保性審計
六、“5E”之間的關(guān)系
第四節(jié) 政府績效審計的應(yīng)用模式
一、政府績效的評價層次
二、基于評價層面的政府績效審計模式
三、不同政府績效審計模式的比較
第二章 政府績效審計的應(yīng)用技術(shù)
第一節(jié) 政府績效審計的評價標(biāo)準(zhǔn)
一、政府績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)的含義
二、政府績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)的特征
三、政府績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)的作用
四、政府績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則
五、政府績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)的選擇
第二節(jié) 政府績效審計的程序
一、選擇和確定審計項目
二、審計準(zhǔn)備階段
三、審計實施階段
四、審計報告階段
五、審計聽證
六、審計復(fù)議
七、審計信息公開
八、審計文件的整理歸檔
九、后續(xù)跟蹤檢查
第三節(jié) 政府績效審計的評價方法
一、政府績效審計評價方法體系
二、政府績效審計的數(shù)學(xué)評價法
三、政府績效審計的經(jīng)濟(jì)評價法
四、政府績效審計的論證評價法
第四節(jié) 信息技術(shù)環(huán)境下的政府績效審計
一、信息技術(shù)對審計的影響
二、政府績效審計對信息技術(shù)的應(yīng)用
第三章 公共部門績效審計
第一節(jié) 公共部門績效審計的范圍
一、公共部門的基本分類
二、公共部門績效審計范圍的界定
第二節(jié) 公共部門職能績效審計
一、公共部門職能活動的特征
二、公共部門職能績效審計的特征
三、公共部門職能績效審計的內(nèi)容
四、公共部門職能績效審計評價指標(biāo)
第三節(jié) 公共部門資源消耗的績效審計
一、公共部門人力資源績效審計
二、公共部門消耗的物質(zhì)資源績效審計
第四節(jié) 公共部門績效審計的實施路徑
一、公共部門績效審計實施過程
二、公共部門績效審計的目標(biāo)
三、公共部門績效審計的目標(biāo)結(jié)構(gòu)分解
四、基于目標(biāo)分解績效審計綜合評價
第四章 公共投資項目績效審計
第一節(jié) 公共投資項目績效審計概述
一、公共投資項目績效審計的范圍
二、公共投資項目績效審計的特點
三、公共投資項目績效審計的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 公共投資項目前期決策績效審計
一、公共投資項目前期決策績效審計的內(nèi)容
二、公共投資項目前期決策績效審計評價
第三節(jié) 公共投資項目管理績效審計
一、公共投資項目管理績效審計的內(nèi)容
二、公共投資項目管理績效審計評價
第四節(jié) 公共投資項目效果績效審計
一、公共投資項目經(jīng)濟(jì)效益審計評價
二、公共投資項目社會效益審計評價
三、公共投資項目生態(tài)環(huán)境效益審計評價
第五節(jié) 公共投資項目績效審計評價應(yīng)用
一、經(jīng)濟(jì)效益審計評價在水利工程項目績效審計的應(yīng)用
二、社會效益審計評價在水利工程項目績效審計的應(yīng)用
三、環(huán)境、生態(tài)效益審計評價在水利工程項目績效審計的應(yīng)用
四、水利工程項目執(zhí)行及運行期績效審計評價
五、水利工程項目績效審計評價的主要結(jié)果
第五章 公共資源績效審計
第一節(jié) 公共資源及其績效審計
一、公共資源及其管理
二、公共資源績效審計的含義
三、公共資源績效審計指標(biāo)體系
第二節(jié) 自然資源績效審計
一、土地資源績效審計
二、礦產(chǎn)資源績效審計
第三節(jié) 社會資源績效審計
一、公共教育資源績效審計
二、醫(yī)療衛(wèi)生資源績效審計
三、社會保障基金資源績效審計
四、公共信息資源績效審計
五、公共資金資源績效審計
第六章 環(huán)境績效審計
第一節(jié) 環(huán)境績效審計概述
一、環(huán)境和環(huán)境保護(hù)
二、政府環(huán)境責(zé)任與目標(biāo)
三、政府環(huán)境績效審計
第二節(jié) 政府環(huán)境管理績效審計
一、政府環(huán)境管理績效審計的內(nèi)容
二、政府環(huán)境績效審計評價指標(biāo)
第三節(jié) 政府環(huán)境項目績效審計
一、重大生態(tài)建設(shè)工程績效審計
二、環(huán)境污染治理項目績效審計
三、重大建設(shè)項目的環(huán)境影響審計
第七章 政府績效審計報告
第一節(jié) 政府績效審計報告及其作用
一、政府績效審計報告的含義
二、政府績效審計報告的主體與報告對象
三、政府績效審計報告的作用
第二節(jié) 政府績效審計報告的內(nèi)容
第三節(jié) 政府績效審計報告的撰寫
一、政府績效審計報告的撰寫過程
二、政府績效審計報告的撰寫要求
第四節(jié) 政府績效審計報告的報送、公布與利用
一、政府績效審計報告的報送和公布
二、政府績效審計報告的利用
第八章 政府績效審計管理
第一節(jié) 政府績效審計人力資源管理
一、審計人力資源管理的內(nèi)容
二、政府績效審計人力資源配置管理
三、外部專家資源的管理
第二節(jié) 政府績效審計計劃管理
一、政府績效審計計劃
二、審計機(jī)關(guān)政府績效審計年度計劃管理
三、政府績效審計項目執(zhí)行計劃的管理
第三節(jié) 政府績效審計項目成本管理
一、審計項目成本的含義
二、政府績效審計項目成本預(yù)算
三、審計項目成本預(yù)算管理
第四節(jié) 政府績效審計質(zhì)量管理
一、政府績效審計質(zhì)量
二、政府績效審計質(zhì)量管理的內(nèi)容
第五節(jié) 政府績效審計風(fēng)險管理
一、政府績效審計風(fēng)險
二、政府績效審計面臨的風(fēng)險
三、政府績效審計風(fēng)險控制措施
主要參考文獻(xiàn)
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