本書全面系統(tǒng)地介紹了標準化管理的相關(guān)知識。全書分為三篇十章。第一篇為理論篇,包括緒論、標準與標準化概述、標準化的理論和標準化的方法;第二篇為應(yīng)用篇,包括標準化應(yīng)用領(lǐng)域、企業(yè)標準與標準體系(表)設(shè)計和標準實施、監(jiān)督與認證;第三篇為專題篇,包括中國標準化、國際標準化和標準化戰(zhàn)略。體例活潑,圖文并茂,具有很強的可讀性。
本書主要作為本科生教材使用,對高等學校開展標準化教學具有普遍適用性;同時也可為從事標準化工作的人員提供所需的知識;其中部分具有前沿性的理論和觀點還可作為開展標準化研究的參考。
第一篇 理論篇
第一章 緒論
第一節(jié) 標準化在我們身邊
第二節(jié) 標準化的發(fā)展簡史
第三節(jié) 標準化的作用
第四節(jié) 高擎標準安天下
第二章 標準與標準化概述
第一節(jié) 標準與標準種類
第二節(jié) 標準化的基本概念
第三節(jié) 標準化的研究對象
第四節(jié) 標準化的經(jīng)濟效果評價
第五節(jié) 標準體系和標準體系表
第三章 標準化的理論
第一節(jié) 標準化理論的起源
第二節(jié) 國外標準化原理
第三節(jié) 國內(nèi)標準化原理
第四節(jié) 標準化理論的新發(fā)展
第四章 標準化的方法
第一節(jié) 簡化
第二節(jié) 統(tǒng)一化
第三節(jié) 系列化
第四節(jié) 通用化
第五節(jié) 組合化
第六節(jié) 模塊化
第二篇 應(yīng)用篇
第五章 標準化應(yīng)用領(lǐng)域
第一節(jié) 標準化管理概述
第二節(jié) 管理標準化
第三節(jié) 工作標準化
第四節(jié) 技術(shù)標準化
第六章 企業(yè)標準與標準體系(表)設(shè)計
第一節(jié) 設(shè)計標準的原則與要求
第二節(jié) 設(shè)計標準的程序
第三節(jié) 企業(yè)標準的設(shè)計
第四節(jié) 企業(yè)標準體系(表)的設(shè)計
第五節(jié) 企業(yè)標準體系的評價、確認與改進
第七章 標準實施、監(jiān)督與認證
第一節(jié) 標準實施的原則、程序和方法
第二節(jié) 標準監(jiān)督
第三節(jié) 產(chǎn)品認證
第四節(jié) 管理體系認證
第三篇 專題篇
第八章 中國標準化
第一節(jié) 我國標準化概述
第二節(jié) 國家標準
第三節(jié) 行業(yè)標準
第四節(jié) 地方標準
第五節(jié) 企業(yè)標準
第九章 國際標準化
第一節(jié) 國際標準化概述
第二節(jié) 國際標準及其采用
第三節(jié) 區(qū)域標準化
第四節(jié) 發(fā)達國家標準化及其啟示
第十章 標準化戰(zhàn)略
第一節(jié) 標準化戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 國際標準化戰(zhàn)略的內(nèi)容與實施
第三節(jié) 中國標準化戰(zhàn)略的內(nèi)容與實施
第四節(jié) 標準化戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢
附錄
附錄1 中國標準化大事記
附錄2 國際標準化大事記
附錄3 《中華人民共和國標準化法》
附錄4 標準化管理主要網(wǎng)絡(luò)資源一覽
參考文獻 2100433B
試試采用不需要標準的目標管理,如使用進度要求,質(zhì)量要求等手段即可.
施工現(xiàn)場標準化管理包括哪些內(nèi)容? 施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起...
施工現(xiàn)場標準化管理包括哪些內(nèi)容? 施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起...
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.7
管 理 職責 管理內(nèi)容及方法 項 目 安 全 策 劃 管理 1.開工前,根據(jù)工程技術(shù)部確定的項目安全管理總體目標及河南平煤北控清潔能源有限 公司(以下簡稱“公司” )年度風電場建設(shè)安全工作策劃方案,參照安全管理策劃文件范 本,結(jié)合項目工程建設(shè)的特點,編審《項目安全文明施工總體策劃》 、《項目安全強條執(zhí) 行計劃》,工程技術(shù)部批準后下發(fā)項目工程參建單位,并做好收發(fā)文登記。 2.開工前, 審批監(jiān)理單位 《安全監(jiān)理工作方案》 、《旁站監(jiān)理方案》 、《強條實施監(jiān)理方案》 。 3.開工前,審批施工單位安全文明施工二次策劃,強條實施計劃。 4.開工前,建立項目安全管理制度及安全管理臺帳(包括:項目安全文明施工總體策劃, 安全文明施工責任制,安全文明施工獎懲實施細則,安全健康環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)程,安 全檢查通報,事故統(tǒng)計報表和事故報告書,工程重大事故應(yīng)急救援預案,安全文件、事 故通報,安全簡報,安委會會議紀
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評分: 4.5
論文明施工標準化項目管理內(nèi)容及作用
指對一個組織的全面工作進行標準化管理,通過建立標準體系文件,明確標準化管理機構(gòu)職能,標準化管理崗位職責,規(guī)范管理流程,使管理工作能夠持續(xù)改進,為組織提供標準化產(chǎn)品與服務(wù)的過程。2100433B
正典系統(tǒng) 的每一個細節(jié)都在無形中展示著標準化,所有物品的擺放位置都有特殊標記記號,在做好內(nèi)部標準化的同時毫不吝嗇,對外分享自己的標準化管理方式。
本書系統(tǒng)地介紹和總結(jié)了浙江省水閘工程標準化管理創(chuàng)建經(jīng)驗,對水閘工程標準化管理的重要工作和各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了詳細深入的分析、闡述和論證。內(nèi)容覆蓋水閘標準化管理全過程,主要包括管理基礎(chǔ)知識、標準化管理概論、管理組織標準化、管理基礎(chǔ)、運行管理等內(nèi)容,并附有浙江省水閘標準化管理的三個主要技術(shù)文件和其他相關(guān)標準化管理創(chuàng)建過程涉及的技術(shù)文件名錄。