第1章 采購管理與庫存控制概論
第2章 采購管理基礎(chǔ)
第3章 供應(yīng)商管理
第4章 采購談判
第5章 采購合同管理
第6章 采購價(jià)格與成本管理
第7章 庫存控制基礎(chǔ)
第8章 庫存控制策略
第9章 企業(yè)內(nèi)部庫存控制
第10章 供應(yīng)鏈庫存管理
本書思路和結(jié)構(gòu)上比較新穎且合理,觀點(diǎn)新,兼顧理論性和實(shí)踐性,并且實(shí)踐性和實(shí)用性較強(qiáng),讀者范圍大,可讀性強(qiáng),寫作風(fēng)格一致,并有較強(qiáng)的教學(xué)支持如:提供電子版的課件及參考資料等。
ISBN: 978-7-301-16921-6
版次: 1
叢書名: 21世紀(jì)全國高等院校物流專業(yè)創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材
2.采購管理的重點(diǎn)包括什么? 3.采購管理的流程是什么
重點(diǎn)包括供方管理,采購計(jì)劃,采購方式,定標(biāo)決策權(quán)限,合同管理。常用的采購流程包括招標(biāo)流程、議標(biāo)流程、詢價(jià)流程、直委流程。
申請資格:(一)要樹立良好的;(二)要具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(三)要具備專業(yè)技術(shù)能力;(四)要具備良好的社會(huì)記錄;(五)三年內(nèi)沒有重大違法記錄;(六)要遵守法律。你要做的事情就是:攜帶營業(yè)執(zhí)照、...
一、采購管理制度:采購管理制度是指以文字的形式對采購組織工作與采購具體活動(dòng)的行為準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)規(guī)范等做出的具體規(guī)定。為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,必須建立健全多種采購管理制度;以此作為采購人員與采...
本書從供應(yīng)鏈的角度全面系統(tǒng)地介紹了采購管理與庫存控制的理論與實(shí)務(wù)。全書共分10章,首先介紹了采購管理的基礎(chǔ)知識、供應(yīng)商管理、采購談判及技巧、采購合同管理、采購價(jià)格與成本管理,然后介紹庫存控制的基礎(chǔ)知識、庫存控制的策略并分別從企業(yè)內(nèi)部管理和供應(yīng)鏈管理兩個(gè)層面介紹了庫存控制的應(yīng)用。 書中提供了大量案例、專欄、小貼士、例題和形式多樣的思考、訓(xùn)練與練習(xí)題,以供讀者閱讀、訓(xùn)練使用,便于學(xué)生對所學(xué)知識的正確理解和鞏固以及對綜合能力的培養(yǎng)。該書在實(shí)用性和操作性方面都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,并提供知識鏈接以方便讀者做深入的研究。 本書主要是為滿足我國高等院校物流類專業(yè)本科生專業(yè)學(xué)習(xí)的需要而編寫出版的,也可以作為社會(huì)、企業(yè)的物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理以及其他各類管理人員的工作參考書。
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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),有侵權(quán)請聯(lián)系刪除! 公司采購流程管理制度 為了提高公司采購效率、明確采購內(nèi)容及崗位職責(zé)、有效降低 采購成本,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程, 加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。 一、目的 保證公司所需的產(chǎn)品,提高采購工作的品質(zhì)管理,特制定本管 理規(guī)程。 二、范圍 北京時(shí)代感恩勵(lì)志教育文化傳播中心(簡稱“時(shí)代感恩”)網(wǎng) 絡(luò)商城配套的影音教材及益智玩具等和各部門工作所需的其他產(chǎn)品。 三、職責(zé) 1. 熱愛本職工作,勤于創(chuàng)新,學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市 場信息的積累。 2. 廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道 德。 3. 負(fù)責(zé)時(shí)代感恩商城所需的產(chǎn)品材料的采購工作。 4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作。 5. 堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 6. 大額項(xiàng)目必須做招標(biāo)工作,其他產(chǎn)品(非唯一性)詢
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政府采購合同范本(最新版) 供方: 地址: 電話: 開戶銀行 /賬號: 需方: 地址: 電話: 開戶銀行 /賬號: 供、需雙方根據(jù) _______年_____月_____日_______設(shè)備 項(xiàng)目談判結(jié)果和談判文件的要求,并經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致,訂立 本采購合同。 一、合同文件:招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的所有內(nèi)容是構(gòu)成 本合同不可分割的部分。 二、合同金額: ______________(以上價(jià)款以人民幣進(jìn) 行結(jié)算) 《采購貨物清單》 序號 采購項(xiàng)目 品牌 產(chǎn)地 配置及說明 數(shù)量 投標(biāo)單價(jià) (元 ) 投標(biāo)總價(jià) (元 ) 最終數(shù)量按實(shí)結(jié)算,結(jié)算按以上單價(jià)。 三、設(shè)備質(zhì)量要求及供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)條件和期限: 供方提供的設(shè)備必須是現(xiàn)貨、全新,符合招標(biāo)貨物要求 的規(guī)格型號和技術(shù)指標(biāo)。供方對設(shè)備提供 _________年的維 修保養(yǎng)期,保養(yǎng)期內(nèi)非因需方的人為原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題 的,由供方負(fù)責(zé)包修、包換或者包退,
有效的采購管理與庫存控制,對于企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購與庫存控制運(yùn)作,可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng),形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。
本書共分兩部分,第一部分為采購管理的相關(guān)內(nèi)容,從采購及采購管理的基本概念入手,按采購作業(yè)流程的三個(gè)階段即采購決策階段、購買實(shí)施階段和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)階段逐漸展開。第二部分為庫存控制的相關(guān)內(nèi)容,從庫存控制的概念入手,側(cè)重于較成熟的和能實(shí)際應(yīng)用的庫存控制的有關(guān)理論、方法和手段。
本教材共分四部分,第一部分是采購基礎(chǔ)知識,從采購的基本概念、特點(diǎn)、分類分析采購的重要性。進(jìn)一步從組織結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)采購的管理工作。第二部分是采購管理流程,從流程的角度全面介紹采購專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識。第三部分是采購管理價(jià)值增值,介紹一系列提高采購及庫存對組織貢獻(xiàn)的增值方法。第四部分是采購監(jiān)督與控制,通過建立采購管理的評估體系和完善的采購質(zhì)量管理保證體系,來降低采購的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,采購管理與庫存控制的作用日益凸顯,有效的采購管理與庫存控制,對企業(yè)取得價(jià)格、質(zhì)量、品種、服務(wù)和時(shí)間這五個(gè)方面的競爭優(yōu)勢都具有極大的作用。采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購與庫存控制運(yùn)作,可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng),形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)參與市場競爭、獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。
本教材在內(nèi)容方面的特色在于:
1、結(jié)構(gòu)合理,脈絡(luò)分明。按照采購作業(yè)及庫存控制的流程主線逐漸展開,并且每一任務(wù)模塊中的技能點(diǎn)用流程圖的形式給出,有利于全面把握課程體系。
2、基于流程,突出技能。深入挖掘采購管理和庫存控制的主要技能點(diǎn);在此基礎(chǔ)上,以任務(wù)導(dǎo)讀為驅(qū)動(dòng),設(shè)計(jì)出技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并基于工作過程,將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目整合。
3、能力本位,自主學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)對綜合能力的培養(yǎng),突出職業(yè)教育特色。將學(xué)生由教學(xué)活動(dòng)的配角、轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動(dòng)的主角,通過任務(wù)導(dǎo)讀,進(jìn)行任務(wù)分析,以流程逐次展開,強(qiáng)化理論知識。
4、課堂實(shí)訓(xùn),重在考核。注重對學(xué)生綜合應(yīng)用能力的考核,本書特別增加了技能檢測的模塊,加強(qiáng)技能的訓(xùn)練,突出課堂實(shí)訓(xùn)。讓學(xué)生參與到活生生的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,通過實(shí)訓(xùn)學(xué)會(huì)如何解決問題,并據(jù)此表現(xiàn)給出學(xué)生考核成績。
本書通過兩年來的教學(xué)使用,總體來說是好的,便是也發(fā)現(xiàn)一些不足之處。乘再一次印刷出版的時(shí)機(jī),作一些修訂。主要的修訂之處有以下幾個(gè)方面:
1、為了進(jìn)一步適合教學(xué)、方便讀者學(xué)習(xí),每章開頭增加了“本章教學(xué)目的與要求”,每章末尾增加了“思考題”。
2、本書內(nèi)容邏輯體系的調(diào)整;本書的前四章地全書的基礎(chǔ)。第一章討論采購和采購管理以及庫存控制的有關(guān)概念、內(nèi)容和基本觀點(diǎn);第二章、第三章和第四章分別討論采購管理組只、采購申請和需求分析、從應(yīng)商選擇和管理三個(gè)問題,它們是后面所有的采購方法都要碰到的最重要的問題... [顯示全部]