精益?zhèn)}儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊（圖解精華版）

《精益?zhèn)}儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益?zhèn)}儲管理基礎(chǔ)知識，分為精益?zhèn)}儲管理認(rèn)知、精益?zhèn)}儲之管理規(guī)劃兩章；第二部分精益?zhèn)}儲管理的實(shí)施，通過精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點(diǎn)、精益?zhèn)}儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個(gè)方面來闡述；第三部分精選了10個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《精益?zhèn)}儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）適合企業(yè)各級管理者、企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)倉庫管理人員以及對倉儲管理感興趣的讀者閱讀使用。

導(dǎo)讀 如何做好精益?zhèn)}儲管理 1

第一部分　精益?zhèn)}儲管理基礎(chǔ)知識

第一章　精益?zhèn)}儲管理認(rèn)知 4

第一節(jié)　精益管理與精益?zhèn)}儲 5

一、精益管理的起源 5

二、精益?zhèn)}儲 8

三、倉儲精益管理的目標(biāo) 8

四、倉儲精益管理的要點(diǎn) 10

五、精益?zhèn)}儲管理優(yōu)化 11

第二節(jié)　工業(yè)4.0與精益?zhèn)}儲 12

一、工業(yè)4.0認(rèn)知 12

二、“工業(yè)4.0”項(xiàng)目的重點(diǎn)應(yīng)用技術(shù) 12

三、“工業(yè)4.0”三大主題 13

第二章　精益?zhèn)}儲之管理規(guī)劃 17

第一節(jié) 倉庫的設(shè)置 18

一、倉庫位置選擇 18

二、確定倉庫類別 18

三、倉區(qū)規(guī)劃 19

四、倉庫布局 23

第二節(jié)　貨位管理 26

一、貨位管理的要求 26

二、貨位管理的內(nèi)容 26

三、貨位規(guī)劃的原則 27

四、貨位規(guī)劃步驟 28

【精益課堂】貨位卡和物料編號資料表 33

第三節(jié)　配備倉儲設(shè)備 34

一、儲存設(shè)備 34

二、計(jì)量設(shè)備 35

三、搬運(yùn)設(shè)備 36

第二部分　精益?zhèn)}儲管理的實(shí)施

第三章　精益?zhèn)}儲之入庫管理 40

第一節(jié)　物料接收入庫 41

一、物料接收計(jì)劃 41

【精益課堂】物料接收計(jì)劃的表格 41

二、物料接收入庫流程 43

三、物料檢驗(yàn)方式 47

【精益課堂】短料報(bào)告 49

第二節(jié)　成品、半成品入庫 52

一、成品入庫 52

二、半成品入庫 54

【精益課堂】半成品入庫單 55

第三節(jié)　物料退倉入庫 56

一、退料的類型 56

二、退料的處理方式 57

三、物料退倉手續(xù) 57

【精益課堂】退料單 58

第四章　精益?zhèn)}儲之儲存管理 61

第一節(jié)　物料的堆放 62

一、物料堆放的原則 62

二、物料堆放的方法 63

三、物料堆放的操作 64

第二節(jié)　各類物品的保管要求 68

一、貴重物品的管理 68

二、危險(xiǎn)物品的管理 69

三、易損物品的管理 70

四、敏感材料 70

五、有效期限較短的物品 71

六、可疑材料 72

七、長期庫存的物品 72

八、退貨產(chǎn)品的處理 73

第三節(jié)　溫度、濕度控制 74

一、調(diào)控的方法 75

二、掌握庫內(nèi)溫、濕度 76

第四節(jié)　庫存物品養(yǎng)護(hù) 77

一、防銹除銹處理 77

二、防霉除霉處理 79

【精益課堂】常見易霉變物品 80

第五節(jié)　在庫品質(zhì)量控制 81

一、日常質(zhì)量監(jiān)督 81

【精益課堂】倉庫巡查記錄表 82

二、對在庫品進(jìn)行稽核 83

三、呆料、廢料及時(shí)處理 84

【精益課堂】物料報(bào)廢申請表 87

第五章　精益?zhèn)}儲之出庫管理 91

第一節(jié)　物料發(fā)放控制 92

一、領(lǐng)料制與發(fā)料制 92

【精益課堂】領(lǐng)料單 93

【精益課堂】發(fā)料單 95

二、備料的控制 96

【精益課堂】備料指令單 98

三、倉庫發(fā)放物料的控制 100

四、發(fā)放過程中搬運(yùn)的控制 103

五、外協(xié)加工物料發(fā)放的控制 105

【精益課堂】外協(xié)加工定額領(lǐng)料單 105

六、物料發(fā)放常見問題處理 106

【精益課堂】物品收發(fā)日報(bào)表 107

第二節(jié)　成品出庫 108

一、成品出庫的工作要求 109

二、成品出庫形式 109

三、成品出庫工作流程 110

四、出貨記錄與報(bào)告 113

【精益課堂】出貨記錄表 114

【精益課堂】出貨報(bào)告 116

第六章　精益?zhèn)}儲之安全管理 118

第一節(jié)　倉庫安全維護(hù) 119

一、倉庫意外事故原因 119

二、庫區(qū)安全管理 119

三、倉庫安全作業(yè)管理 121

四、倉庫消防管理 122

【精益課堂】滅火器配置種類 126

五、物品安全管理 128

六、倉庫防盜管理 129

第二節(jié)　用5S管理優(yōu)化環(huán)境 130

一、倉庫5S認(rèn)知 131

二、倉庫5S執(zhí)行要領(lǐng) 131

【精益課堂】必需品和非必需品的處理方法 132

三、倉庫5S執(zhí)行中的問題 139 2100433B

作者：楊華 編著

叢書名：圖說精益管理系列

出版日期：2018年6月 書號：978-7-122-31591-5

開本：B5 710×1000　1/16 裝幀：平 版次：1版1次 頁數(shù)：244頁

《精益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗(yàn)準(zhǔn)備；第二部分精益品質(zhì)管理的實(shí)施，從來料檢驗(yàn)控制、工序品質(zhì)控制、不良品控制、品管圈活動、質(zhì)量體系認(rèn)證等方面詳細(xì)介紹精益品質(zhì)管理的實(shí)施方法；第三部分則是精選了14個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《精益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）適合在企業(yè)中從事質(zhì)量管理工作的管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

《精益班組管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為精益管理與班組建設(shè)、精益班組的生產(chǎn)管理和精益班組實(shí)戰(zhàn)研討三部分，前兩部分通過精益班組長的煉成、精益班組建設(shè)，精益班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、交貨期管理、成本控制、績效管理這八個(gè)方面闡述了精益班組管理，第三部分有26個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《精益班組管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）適合企業(yè)班組、車間各級管理者以及對班組管理感興趣的讀者，也適合企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師閱讀使用。

《精益采購管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益采購管理理念，分為精益理念與精益采購、工業(yè)4.0與精益采購兩章；第二部分精益采購管理實(shí)施講述了計(jì)劃、供應(yīng)商、合同、談判、交貨期控制、質(zhì)量控制、成本控制和網(wǎng)絡(luò)采購這幾個(gè)方面的精益管理；第三部分精選了15個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《精益采購管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）適合企業(yè)各級管理者、企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)采購經(jīng)理、采購員以及對采購管理感興趣的讀者閱讀使用。