精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問題研究

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理是當(dāng)今影響最大的兩個(gè)管理模式，隨著理論和實(shí)踐的發(fā)展，人們試圖找到一種管理模式，吸取精益生產(chǎn)和六西格瑪管理模式優(yōu)點(diǎn)，并超越它們。但是到目前為止，這方面的研究還沒有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，對精益六西格瑪還存在著一些模糊的、甚至是錯(cuò)誤的觀念，實(shí)踐中不知道怎樣做才能達(dá)到1 1>2的效果，精益六西格瑪?shù)囊恍┘夹g(shù)有待于探討。因此本文將對精益六西格瑪基本理論、多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化、考慮變異的看板系統(tǒng)進(jìn)行了研究。 首先本文對精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的理論進(jìn)行了介紹。從多方面對兩種管理模式進(jìn)行了對比，揭示了兩種模式整合的必要性和可行性，明確了精益六西格瑪?shù)暮x和精益六西格瑪體系框架，提出了實(shí)施精益六西格瑪?shù)牧鞒?、工具選擇、組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵成功因素等。 其次，介紹了多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化的基本策略，對多品種小批量生產(chǎn)過程控制技術(shù)和控制圖的評價(jià)選擇方法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。由于多品種小批量生產(chǎn)過程經(jīng)常出現(xiàn)自相關(guān)性，本文提出把SPC-EPC集成控制的方法引入到多品種小批量生產(chǎn)過程控制。對多品種小批量生產(chǎn)過程SPC-EPC集成控制時(shí)控制圖的選擇、模型的預(yù)測、控制器的選擇進(jìn)行了研究，提出了適用于多品種小批量生產(chǎn)過程中SPC-EPC集成控制的控制圖、預(yù)測模型的方法和控制器。對多品種小批量生產(chǎn)過程中快速換模技術(shù)進(jìn)行了介紹，提出了運(yùn)用精益六西格瑪模式實(shí)現(xiàn)快速換模技術(shù)的一般模式。 最后對看板系統(tǒng)中變異源及其影響進(jìn)行了分析，提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略，提出了一種可調(diào)看板系統(tǒng)，通過對比，論述了在有變異的情況下，本文所提出的看板系統(tǒng)策略是可操作、效果較好的策略。提出了看板系統(tǒng)實(shí)施精益六西格瑪模式的方法。 2100433B

副題名

外文題名

學(xué)科專業(yè)

管理科學(xué)與工程

學(xué)位級別

博士論文

學(xué)位授予單位

天津大學(xué)

學(xué)位授予時(shí)間

2007

關(guān)鍵詞

企業(yè)管理 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)

館藏號

F273.2

館藏目錄

2009\F273.2\10

本書匯集了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具，所述內(nèi)容簡明扼要、豐富翔實(shí)，論述充分，結(jié)構(gòu)合理完整，代表了近年來新的生產(chǎn)管理模式，具有先進(jìn)性和實(shí)用性。本書內(nèi)容包括使用DMAIC改進(jìn)速度、質(zhì)量和成本，如何激發(fā)創(chuàng)意性提案，價(jià)值流和流程圖繪制工具，顧客的聲音，數(shù)據(jù)收集，描述性統(tǒng)計(jì)量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，變異分析，識(shí)別和驗(yàn)證導(dǎo)致變異的原因，縮短提前期和降低非增值成本，復(fù)雜度價(jià)值流圖及復(fù)雜度分析，選擇并測試解決方案。本書便于隨時(shí)查用，適合制造業(yè)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員閱讀和使用，也適合開展精益六西格瑪管理的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使用。

《國家審計(jì)若干問題研究》由中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版。

作者簡介

譯者簡介

第1章　使用DMAIC改進(jìn)速度、質(zhì)量和成本

第2章　如何激發(fā)創(chuàng)意性提案

第3章　價(jià)值流和流程圖繪制工具

第4章　顧客的聲音

第5章　數(shù)據(jù)收集

第6章　描述性統(tǒng)計(jì)量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

第7章　變異分析

第8章　識(shí)別和驗(yàn)證導(dǎo)致變異的原因

第9章　縮短提前期，降低非增值成本

第10章　復(fù)雜度價(jià)值流圖及復(fù)雜度分析

第11章　選擇并測試解決方案 2100433B