精益六西格瑪工具速查手冊

作者簡介

譯者簡介

第1章　使用DMAIC改進速度、質(zhì)量和成本

第2章　如何激發(fā)創(chuàng)意性提案

第3章　價值流和流程圖繪制工具

第4章　顧客的聲音

第5章　數(shù)據(jù)收集

第6章　描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

第7章　變異分析

第8章　識別和驗證導致變異的原因

第9章　縮短提前期，降低非增值成本

第10章　復雜度價值流圖及復雜度分析

第11章　選擇并測試解決方案 2100433B

本書匯集了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具，所述內(nèi)容簡明扼要、豐富翔實，論述充分，結(jié)構(gòu)合理完整，代表了近年來新的生產(chǎn)管理模式，具有先進性和實用性。本書內(nèi)容包括使用DMAIC改進速度、質(zhì)量和成本，如何激發(fā)創(chuàng)意性提案，價值流和流程圖繪制工具，顧客的聲音，數(shù)據(jù)收集，描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，變異分析，識別和驗證導致變異的原因，縮短提前期和降低非增值成本，復雜度價值流圖及復雜度分析，選擇并測試解決方案。本書便于隨時查用，適合制造業(yè)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員閱讀和使用，也適合開展精益六西格瑪管理的企業(yè)學習、培訓使用。

《常用工具速查手冊》依據(jù)國家現(xiàn)行標準全面、系統(tǒng)地介紹了常用工具的名稱、用途、型號規(guī)格、主要技術(shù)性能和標注方法等技術(shù)參數(shù)。主要內(nèi)容包括：手工工具、電動工具、氣動工具、切削工具、測量工具、木工及園藝工具、焊接工具、建筑工具和醫(yī)用工具。

《常用工具速查手冊》收集了大量常用專業(yè)工具的數(shù)據(jù)資料?？晒V大研發(fā)、生產(chǎn)、采購、倉儲保管、檢驗、銷售等技術(shù)人員和工人使用，亦可供職業(yè)技術(shù)院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理是當今影響最大的兩個管理模式，隨著理論和實踐的發(fā)展，人們試圖找到一種管理模式，吸取精益生產(chǎn)和六西格瑪管理模式優(yōu)點，并超越它們。但是到目前為止，這方面的研究還沒有達成統(tǒng)一的認識，對精益六西格瑪還存在著一些模糊的、甚至是錯誤的觀念，實踐中不知道怎樣做才能達到1 1>2的效果，精益六西格瑪?shù)囊恍┘夹g(shù)有待于探討。因此本文將對精益六西格瑪基本理論、多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化、考慮變異的看板系統(tǒng)進行了研究。 首先本文對精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的理論進行了介紹。從多方面對兩種管理模式進行了對比，揭示了兩種模式整合的必要性和可行性，明確了精益六西格瑪?shù)暮x和精益六西格瑪體系框架，提出了實施精益六西格瑪?shù)牧鞒獭⒐ぞ哌x擇、組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵成功因素等。 其次，介紹了多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化的基本策略，對多品種小批量生產(chǎn)過程控制技術(shù)和控制圖的評價選擇方法進行了系統(tǒng)介紹。由于多品種小批量生產(chǎn)過程經(jīng)常出現(xiàn)自相關(guān)性，本文提出把SPC-EPC集成控制的方法引入到多品種小批量生產(chǎn)過程控制。對多品種小批量生產(chǎn)過程SPC-EPC集成控制時控制圖的選擇、模型的預測、控制器的選擇進行了研究，提出了適用于多品種小批量生產(chǎn)過程中SPC-EPC集成控制的控制圖、預測模型的方法和控制器。對多品種小批量生產(chǎn)過程中快速換模技術(shù)進行了介紹，提出了運用精益六西格瑪模式實現(xiàn)快速換模技術(shù)的一般模式。 最后對看板系統(tǒng)中變異源及其影響進行了分析，提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略，提出了一種可調(diào)看板系統(tǒng)，通過對比，論述了在有變異的情況下，本文所提出的看板系統(tǒng)策略是可操作、效果較好的策略。提出了看板系統(tǒng)實施精益六西格瑪模式的方法。 2100433B