作者簡介
譯者簡介
第1章 使用DMAIC改進速度、質(zhì)量和成本
第2章 如何激發(fā)創(chuàng)意性提案
第3章 價值流和流程圖繪制工具
第4章 顧客的聲音
第5章 數(shù)據(jù)收集
第6章 描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
第7章 變異分析
第8章 識別和驗證導(dǎo)致變異的原因
第9章 縮短提前期,降低非增值成本
第10章 復(fù)雜度價值流圖及復(fù)雜度分析
第11章 選擇并測試解決方案 2100433B
本書匯集了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的基本概念和常用工具,所述內(nèi)容簡明扼要、豐富翔實,論述充分,結(jié)構(gòu)合理完整,代表了近年來新的生產(chǎn)管理模式,具有先進性和實用性。本書內(nèi)容包括使用DMAIC改進速度、質(zhì)量和成本,如何激發(fā)創(chuàng)意性提案,價值流和流程圖繪制工具,顧客的聲音,數(shù)據(jù)收集,描述性統(tǒng)計量和數(shù)據(jù)呈現(xiàn),變異分析,識別和驗證導(dǎo)致變異的原因,縮短提前期和降低非增值成本,復(fù)雜度價值流圖及復(fù)雜度分析,選擇并測試解決方案。本書便于隨時查用,適合制造業(yè)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員閱讀和使用,也適合開展精益六西格瑪管理的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使用。
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第1篇 通用數(shù)據(jù)資料和數(shù)學(xué)公式第2篇 電氣工程理論基礎(chǔ)第3篇 電工電子功能材料和光電線纜與絕緣元件第4篇 電子元器件和電子電路第5篇 電力電子技術(shù)第6篇 電氣工程信息化基礎(chǔ)第7篇 可靠性技術(shù)、環(huán)境技術(shù)...
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大?。?span id="hdv57h5" class="single-tag-height">623KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
客戶生命周期管理是指從客戶體驗到客戶滿意再到客戶忠誠的一個過程,有效的客戶生命周期管理依賴于每個環(huán)節(jié)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.8
免費現(xiàn)場調(diào)研,快速鎖定企業(yè)問題 咨詢網(wǎng)址 :www.lxgmgl.com 精益六西格瑪管理在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用 1、精益六西格瑪在目標(biāo)決策階段的應(yīng)用 在精益方式中, 目標(biāo)市場是限定的, 企業(yè)清楚自己不想要哪些客戶。目前, 絕大部分的施工 企業(yè)都希望盡量多地參與投標(biāo), 并且所有的工程投標(biāo)都中標(biāo), 或者至少大部分都中標(biāo)。 然而, 這使得目標(biāo)決策變得混亂, 增加了企業(yè)的投標(biāo)成本以及喪失工程的機會。 而在精益管理方式 中,投標(biāo)通常是限定的, 企業(yè)明確不應(yīng)該參與哪些工程投標(biāo)競爭, 例如資信較差的業(yè)主、勞 動密集型工程、 較偏遠的工程所在地。 當(dāng)然它的前提是企業(yè)本身的技術(shù)力量強, 擁有良好的 工程業(yè)績, 甚至擁有一些專利技術(shù)或?qū)S泄しǎ?才能運用精益管理的思想主動地選擇投標(biāo)項 目。 2、精益六西格瑪在建筑施工階段的應(yīng)用 隨著我國高層、超高層建筑的增加,使用者對建筑功能要求的多樣化,鋼結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新
《常用工具速查手冊》依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)全面、系統(tǒng)地介紹了常用工具的名稱、用途、型號規(guī)格、主要技術(shù)性能和標(biāo)注方法等技術(shù)參數(shù)。主要內(nèi)容包括:手工工具、電動工具、氣動工具、切削工具、測量工具、木工及園藝工具、焊接工具、建筑工具和醫(yī)用工具。
《常用工具速查手冊》收集了大量常用專業(yè)工具的數(shù)據(jù)資料。可供廣大研發(fā)、生產(chǎn)、采購、倉儲保管、檢驗、銷售等技術(shù)人員和工人使用,亦可供職業(yè)技術(shù)院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。
精益生產(chǎn)和六西格瑪管理是當(dāng)今影響最大的兩個管理模式,隨著理論和實踐的發(fā)展,人們試圖找到一種管理模式,吸取精益生產(chǎn)和六西格瑪管理模式優(yōu)點,并超越它們。但是到目前為止,這方面的研究還沒有達成統(tǒng)一的認識,對精益六西格瑪還存在著一些模糊的、甚至是錯誤的觀念,實踐中不知道怎樣做才能達到1 1>2的效果,精益六西格瑪?shù)囊恍┘夹g(shù)有待于探討。因此本文將對精益六西格瑪基本理論、多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化、考慮變異的看板系統(tǒng)進行了研究。 首先本文對精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的理論進行了介紹。從多方面對兩種管理模式進行了對比,揭示了兩種模式整合的必要性和可行性,明確了精益六西格瑪?shù)暮x和精益六西格瑪體系框架,提出了實施精益六西格瑪?shù)牧鞒?、工具選擇、組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵成功因素等。 其次,介紹了多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化的基本策略,對多品種小批量生產(chǎn)過程控制技術(shù)和控制圖的評價選擇方法進行了系統(tǒng)介紹。由于多品種小批量生產(chǎn)過程經(jīng)常出現(xiàn)自相關(guān)性,本文提出把SPC-EPC集成控制的方法引入到多品種小批量生產(chǎn)過程控制。對多品種小批量生產(chǎn)過程SPC-EPC集成控制時控制圖的選擇、模型的預(yù)測、控制器的選擇進行了研究,提出了適用于多品種小批量生產(chǎn)過程中SPC-EPC集成控制的控制圖、預(yù)測模型的方法和控制器。對多品種小批量生產(chǎn)過程中快速換模技術(shù)進行了介紹,提出了運用精益六西格瑪模式實現(xiàn)快速換模技術(shù)的一般模式。 最后對看板系統(tǒng)中變異源及其影響進行了分析,提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略,提出了一種可調(diào)看板系統(tǒng),通過對比,論述了在有變異的情況下,本文所提出的看板系統(tǒng)策略是可操作、效果較好的策略。提出了看板系統(tǒng)實施精益六西格瑪模式的方法。 2100433B
科技的飛速發(fā)展,為電工行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,行業(yè)中新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的不斷出現(xiàn),讓人眼花繚亂,為了適應(yīng)電工行業(yè)及其他行業(yè)人員對新技術(shù)、新材料等知識的需要,編者編寫了這本《實用電工工具與電工材料速查手冊》(作者謝秀穎)。
本手冊根據(jù)一線電工人員的工作需要,詳細介紹了電工行業(yè)內(nèi)的工具使用與維修方法。
本手冊共分為12章。