簡介
第一章 什么是項目
第二章 啟動項目
第三章 確定項目章程
第四章 生成范圍說明和WBS
第五章 資源計劃和估算
第六章 建立項目計劃控制
第七章 生成項目計劃
第八章 項目組建設(shè)
第九章 度量和控制項目執(zhí)行
第十章 變更控制
第十一章 項目的收尾
第十二章 職業(yè)責任
附錄A 模擬考試
詞匯表
項目管理專家認證是包括IT行業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域都急需的一種資格認證,是向管理要效益,向國際先進企業(yè)管理邁進的必經(jīng)階段。本書非常及時地把國際通行的項目管理專家認證介紹給廣大相關(guān)管理人員及技術(shù)人員,是通向事業(yè)成功的一條捷徑。本書不公包括項目管理所有必須掌握的知識,分析解決問題的方法,而且針對通過國際PMP認證考試的要求系統(tǒng)地建立了評估考試,在每一章都明確指出了考試目標,章節(jié)內(nèi)有實例,后面有復習題及答案,另外選配光盤還提供了本書英文電子版及各種幫助復習考試的工具軟件,是一本不可多得的教材性質(zhì)的參考書。
本書是為通過項目管理學院(Project Management Institute)的PMP認證考試做準備的必備輔導書。本書提供:每個考試目標的全面介紹;專家的清楚解釋和實踐經(jīng)驗;數(shù)百道極富挑戰(zhàn)性的復習題;選配光盤中附帶了先進的考試準備軟件,包括考試引擎和電子助記卡。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計的研究與實踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計教育現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計的萌芽與“工藝美術(shù)”運動工業(yè)革命初期的設(shè)計發(fā)展狀況英國“工藝美術(shù)”運動第三章 “新藝術(shù)”運動“新藝術(shù)”運動的背景法國的“新藝...
Kim Heldman是一位項目管理專家,擁有年以上的項目管理經(jīng)驗,最近主要工作在IT領(lǐng)域。她是美國科羅拉多州稅收部門的應用程序開發(fā)經(jīng)理,是年項目管理學院科羅拉多州分會成員。 2100433B
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頁數(shù): 40頁
評分: 4.3
柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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頁數(shù): 5頁
評分: 4.7
1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
本書共分12章,系統(tǒng)地介紹了項目管理的核心知識。前3章對項目管理進行概括性介紹,包括項目及項目管理的基本概念,項目組織和項目經(jīng)理,項目管理的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾五個基本過程;后面9章分別論述項目管理各個知識領(lǐng)域的核心知識和工具方法,包括項目集成管理、項目范圍管理和項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。每章開始部分都給出學習提示,幫助讀者從總體上把握本章要點;理論結(jié)合案例,中英文關(guān)鍵術(shù)語對照和每章末的模擬試題等形式幫助讀者更加有效地學習。本書適合參加PMP考試的考生、管理專業(yè)學生及項目管理做從業(yè)人員參考、閱讀。
創(chuàng)新性:本書在全面系統(tǒng)介紹項目管理的5個管理過程和9大知識領(lǐng)域的同時,創(chuàng)造性吸納了項目管理知識領(lǐng)域中的新知識、新成果,極大地豐富了項目管理的新技術(shù)、新實踐。
實踐性:本書在講解理論知識的同時,選用了大量的圖表、實用案例和附錄,讀者可以從書中找到很多立即應用于實際工作和處理問題的方法。這對于那些需要快速有效掌握項目管理工具和技術(shù),并將這些工具和技術(shù)運用到組織管理和項目管理中去的讀者來說,是非常具有實踐意義的。
實戰(zhàn)性:書中的關(guān)鍵術(shù)語都以中英文對照的形式出現(xiàn),每章后面附有PMP考試模擬試題,這對于準備參加PMP考試的讀者來說,具有很強的實戰(zhàn)意義。
《項目管理資質(zhì)認證系列:PMP考點精粹(第2版)》的特點是概念多、考點全、按題型分類,在認真閱讀PMBOK指南(第5版)的基礎(chǔ)上,能夠有效地配合學員充分備考,全面掌握考試中可能出現(xiàn)的概念、考點,幫助考生順利通過PMP考試。
高屹,北京綠洲源管理顧問有限公司高級培訓師,項目管理者聯(lián)盟高級顧問、國內(nèi)多家培訓機構(gòu)合作講師。哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè),原中興通訊股份有限公司項目經(jīng)理、競情分析總監(jiān);參與和牽頭完成的項目包括總裝VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建沒、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項目、鐵通全時數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等。曾經(jīng)服務于國家電網(wǎng)公司,參與國家電網(wǎng)公耐會議電視網(wǎng),三峽建設(shè)委員會辦公樓交換機,國家電網(wǎng)通信中心匯接局交換機等項目的實施工作。作者在嚴謹?shù)钠髽I(yè)工作作風的熏陶中不斷成長,務實的企業(yè)文化造就了務實的工作風格,對于項目管理體系有深厚造詣和極其豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,并且可以很形象地把它運用到自己的培訓過程中,是一位幽默、負責任的實戰(zhàn)派講師。