Kim Heldman是一位項(xiàng)目管理專家,擁有年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近主要工作在IT領(lǐng)域。她是美國科羅拉多州稅收部門的應(yīng)用程序開發(fā)經(jīng)理,是年項(xiàng)目管理學(xué)院科羅拉多州分會(huì)成員。 2100433B

PMP(項(xiàng)目管理專家全息教程)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
專家簡介 2000×1000×50|20個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州冠慶廣告有限公司 廣東  深圳市 2020-04-11
平面、箱式招牌(專家簡介) "平面、箱式招牌(專家簡介) 國標(biāo)1.5mm不銹鋼面板造型箱體表面噴氟碳漆 5mm亞克力雕刻透光立體字體,鋼制龍骨 激光雕刻、精工焊接、絲網(wǎng)印刷 專用金屬面板烤漆絲印,平面圖UV高清打印,可更換畫面 側(cè)面安裝5mm透明亞克力膠粘盒子 安裝方式:錨栓固定 含:制作、運(yùn)輸、安裝"|19.30m2 1 查看價(jià)格 南寧市雙百廣告有限公司 廣西   2021-08-17
智慧漁業(yè)專家管理系統(tǒng) 詳圖紙|1套 1 查看價(jià)格 江蘇瑞豐信息技術(shù)股份有限公司 廣東   2022-06-10
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-11-11
(1)名稱:能源專家管理平臺(tái) 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 開利空調(diào)銷售服務(wù)(上海)有限公司 全國   2021-12-06

簡介

第一章 什么是項(xiàng)目

第二章 啟動(dòng)項(xiàng)目

第三章 確定項(xiàng)目章程

第四章 生成范圍說明和WBS

第五章 資源計(jì)劃和估算

第六章 建立項(xiàng)目計(jì)劃控制

第七章 生成項(xiàng)目計(jì)劃

第八章 項(xiàng)目組建設(shè)

第九章 度量和控制項(xiàng)目執(zhí)行

第十章 變更控制

第十一章 項(xiàng)目的收尾

第十二章 職業(yè)責(zé)任

附錄A 模擬考試

詞匯表

項(xiàng)目管理專家認(rèn)證是包括IT行業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域都急需的一種資格認(rèn)證,是向管理要效益,向國際先進(jìn)企業(yè)管理邁進(jìn)的必經(jīng)階段。本書非常及時(shí)地把國際通行的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證介紹給廣大相關(guān)管理人員及技術(shù)人員,是通向事業(yè)成功的一條捷徑。本書不公包括項(xiàng)目管理所有必須掌握的知識(shí),分析解決問題的方法,而且針對(duì)通過國際PMP認(rèn)證考試的要求系統(tǒng)地建立了評(píng)估考試,在每一章都明確指出了考試目標(biāo),章節(jié)內(nèi)有實(shí)例,后面有復(fù)習(xí)題及答案,另外選配光盤還提供了本書英文電子版及各種幫助復(fù)習(xí)考試的工具軟件,是一本不可多得的教材性質(zhì)的參考書。

PMP(項(xiàng)目管理專家全息教程)作者簡介常見問題

  • 具備哪些資格才能參加PMP項(xiàng)目管理考試?

    PMP考試報(bào)名條件如下: 第一,報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷,推薦希賽PMP學(xué)院就很不錯(cuò),并出示相關(guān)證書復(fù)印件。 第二、報(bào)名考試者必須具...

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    CPMP是中國以PMP理論為基礎(chǔ)開發(fā)的中國項(xiàng)目管理體系認(rèn)證,知識(shí)系統(tǒng)大致相當(dāng)于PMBOK第4向第5版過度的水平。PMBOK已經(jīng)出到第6版了。如果您真的想掌握項(xiàng)目管理比較前沿的理論,推薦PMP和Prin...

  • 項(xiàng)目管理文件

    打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕

本書是為通過項(xiàng)目管理學(xué)院(Project Management Institute)的PMP認(rèn)證考試做準(zhǔn)備的必備輔導(dǎo)書。本書提供:每個(gè)考試目標(biāo)的全面介紹;專家的清楚解釋和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);數(shù)百道極富挑戰(zhàn)性的復(fù)習(xí)題;選配光盤中附帶了先進(jìn)的考試準(zhǔn)備軟件,包括考試引擎和電子助記卡。

PMP(項(xiàng)目管理專家全息教程)作者簡介文獻(xiàn)

參加PMP國際項(xiàng)目管理課程心得 (2) 參加PMP國際項(xiàng)目管理課程心得 (2)

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頁數(shù): 2頁

評(píng)分: 4.5

參加 PMP 國際項(xiàng)目管理課程的心得 本次參加 PMP 國際項(xiàng)目管理課程中最大收穫就是了解項(xiàng)目管理的內(nèi)容及精 隨,進(jìn)而應(yīng)用在手邊的工作。 例如,開宗明義就把項(xiàng)目管理的定義,也就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng) 用於項(xiàng)目作業(yè)上,以滿足項(xiàng)目之要求。在順序排列而有時(shí)又相互交叉的各階段項(xiàng) 目的集合,也就是在生命周期裡,透過合理之運(yùn)用與整合 42 項(xiàng)項(xiàng)目管理過程來 實(shí)現(xiàn)。同時(shí),根據(jù)邏輯關(guān)係將這 42 項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目採縱向以五大流程群組: 「起始」、「規(guī)劃」、「執(zhí)行」、「監(jiān)控」、「結(jié)尾」,橫向則以九大知識(shí)領(lǐng)域:「整合」、 「範(fàn)疇」、「時(shí)間」、「成本」、「品質(zhì)」、「人力資源」、「溝通」、「風(fēng)險(xiǎn)」、「採購」, 分門別類地定義其所屬內(nèi)容。特別是這五大流程群組及九大知識(shí)領(lǐng)域交叉的 42 項(xiàng)目管理過程之 “知識(shí)主體”,扣掉不同於本國營建程序的 「項(xiàng)目核準(zhǔn)章」 (Project charter)之外,其他每一個(gè)

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PMP項(xiàng)目管理沖刺模擬題2解析 PMP項(xiàng)目管理沖刺模擬題2解析

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頁數(shù): 35頁

評(píng)分: 4.6

PMP項(xiàng)目管理沖刺模擬題2解析

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本書共分12章,系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的核心知識(shí)。前3章對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行概括性介紹,包括項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念,項(xiàng)目組織和項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾五個(gè)基本過程;后面9章分別論述項(xiàng)目管理各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的核心知識(shí)和工具方法,包括項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理和項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購管理。每章開始部分都給出學(xué)習(xí)提示,幫助讀者從總體上把握本章要點(diǎn);理論結(jié)合案例,中英文關(guān)鍵術(shù)語對(duì)照和每章末的模擬試題等形式幫助讀者更加有效地學(xué)習(xí)。本書適合參加PMP考試的考生、管理專業(yè)學(xué)生及項(xiàng)目管理做從業(yè)人員參考、閱讀。

創(chuàng)新性:本書在全面系統(tǒng)介紹項(xiàng)目管理的5個(gè)管理過程和9大知識(shí)領(lǐng)域的同時(shí),創(chuàng)造性吸納了項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中的新知識(shí)、新成果,極大地豐富了項(xiàng)目管理的新技術(shù)、新實(shí)踐。

實(shí)踐性:本書在講解理論知識(shí)的同時(shí),選用了大量的圖表、實(shí)用案例和附錄,讀者可以從書中找到很多立即應(yīng)用于實(shí)際工作和處理問題的方法。這對(duì)于那些需要快速有效掌握項(xiàng)目管理工具和技術(shù),并將這些工具和技術(shù)運(yùn)用到組織管理和項(xiàng)目管理中去的讀者來說,是非常具有實(shí)踐意義的。

實(shí)戰(zhàn)性:書中的關(guān)鍵術(shù)語都以中英文對(duì)照的形式出現(xiàn),每章后面附有PMP考試模擬試題,這對(duì)于準(zhǔn)備參加PMP考試的讀者來說,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。

項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證系列:PMP考點(diǎn)精粹內(nèi)容簡介

《項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證系列:PMP考點(diǎn)精粹(第2版)》的特點(diǎn)是概念多、考點(diǎn)全、按題型分類,在認(rèn)真閱讀PMBOK指南(第5版)的基礎(chǔ)上,能夠有效地配合學(xué)員充分備考,全面掌握考試中可能出現(xiàn)的概念、考點(diǎn),幫助考生順利通過PMP考試。

項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證系列:PMP考點(diǎn)精粹作者簡介

高屹,北京綠洲源管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師,項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作講師。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè),原中興通訊股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、競(jìng)情分析總監(jiān);參與和牽頭完成的項(xiàng)目包括總裝VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建沒、鐵道部會(huì)議電視項(xiàng)目、國家廣電總局會(huì)議電視項(xiàng)目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、鐵通全時(shí)數(shù)據(jù)網(wǎng)項(xiàng)目、中國電信集團(tuán)公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等。曾經(jīng)服務(wù)于國家電網(wǎng)公司,參與國家電網(wǎng)公耐會(huì)議電視網(wǎng),三峽建設(shè)委員會(huì)辦公樓交換機(jī),國家電網(wǎng)通信中心匯接局交換機(jī)等項(xiàng)目的實(shí)施工作。作者在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)工作作風(fēng)的熏陶中不斷成長,務(wù)實(shí)的企業(yè)文化造就了務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格,對(duì)于項(xiàng)目管理體系有深厚造詣和極其豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并且可以很形象地把它運(yùn)用到自己的培訓(xùn)過程中,是一位幽默、負(fù)責(zé)任的實(shí)戰(zhàn)派講師。

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