書????名 | 企業(yè)人力資源管理師考試(三級)過關(guān)必備 | 作????者 | 企業(yè)人力資源管理師考試輔導(dǎo)編寫組 |
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ISBN | 9787302392699 | 定????價 | 59.8元 |
出版社 | 清華大學(xué)出版社 | 出版時間 | 2015-2-11 |
裝????幀 | 平裝 | 開????本 | 16開 |
印????次 | 1-1 |
第一部分 備 考 指 南
企業(yè)人力資源管理師(三級)備考指南 3
第二部分 名 師 講 義
第一章 職業(yè)道德概述 11
第一節(jié) 道德與職業(yè)道德 12
第二節(jié) 職業(yè)道德的社會功用 16
第三節(jié) 職業(yè)道德的歷史發(fā)展 17
第四節(jié) 社會主義職業(yè)道德的基本要求及其特點 19
過關(guān)練習(xí) 20
第二章 職業(yè)道德建設(shè)的基本原則 23
第一節(jié) 體現(xiàn)社會主義核心價值觀 24
第二節(jié) 堅持社會主義集體主義原則 25
第三節(jié) 職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則:忠誠、審慎、勤勉 26
過關(guān)練習(xí) 28
第三章 職業(yè)化與職業(yè)道德 31
第一節(jié) 職業(yè)化的特點與職業(yè)精神 32
第二節(jié) 職業(yè)化的內(nèi)涵與職業(yè)道德素養(yǎng) 34
第三節(jié) 職業(yè)化管理 36
過關(guān)練習(xí) 38
第四章 職業(yè)技能與職業(yè)道德 40
第一節(jié) 職業(yè)技能的內(nèi)涵、特點與作用 41
第二節(jié) 職業(yè)技能有效發(fā)揮需要職業(yè)道德保障 43
第三節(jié) 提高職業(yè)道德以提升職業(yè)技能 44
過關(guān)練習(xí) 45
第五章 職業(yè)道德修養(yǎng) 48
第一節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的重要性 48
第二節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法 49
過關(guān)練習(xí) 51
第六章 敬業(yè) 55
第一節(jié) 人在職場——敬業(yè)的重要性 56
第二節(jié) 把握精髓——敬業(yè)的內(nèi)涵 57
第三節(jié) 踐行規(guī)范——敬業(yè)的要求 58
過關(guān)練習(xí) 59
第七章 誠信 63
第一節(jié) 人在職場——誠信的重要性 63
第二節(jié) 把握精髓一一誠信的內(nèi)涵 64
第三節(jié) 踐行規(guī)范——誠信的要求 65
過關(guān)練習(xí) 68
第八章 公道 70
第一節(jié) 人在職場——公道的重要性 71
第二節(jié) 把握精髓——公道的內(nèi)涵 72
第三節(jié) 踐行規(guī)范——公道的要求 73
過關(guān)練習(xí) 75
第九章 紀(jì)律 77
第一節(jié) 人在職場——紀(jì)律的重要性 78
第二節(jié) 把握精髓——紀(jì)律的內(nèi)涵 79
第三節(jié) 踐行規(guī)范——紀(jì)律的要求 81
過關(guān)練習(xí) 82
第十章 節(jié)約 85
第一節(jié) 人在職場——節(jié)約的重要性 85
第二節(jié) 把握精髓——節(jié)約的內(nèi)涵 87
第三節(jié) 踐行規(guī)范——節(jié)約的要求 88
過關(guān)練習(xí) 89
第十一章 合作 92
第一節(jié) 人在職場——合作的重要性 92
第二節(jié) 把握精髓——合作的內(nèi)涵 94
第三節(jié) 踐行規(guī)范——合作的要求 95
過關(guān)練習(xí) 97
第十二章 奉獻(xiàn) 99
第一節(jié)人在職場——奉獻(xiàn)的重要性 99
第二節(jié)把握精髓——奉獻(xiàn)的內(nèi)涵 101
過關(guān)練習(xí) 102
第十三章勞動經(jīng)濟(jì)學(xué) 106
第一節(jié) 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法 107
第二節(jié) 勞動力供給和需求 109
第三節(jié) 完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu) 113
第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè) 114
過關(guān)練習(xí) 119
第十四章勞動法 122
第一節(jié) 勞動法的體系 122
第二節(jié) 勞動法律關(guān)系 127
過關(guān)練習(xí) 129
第十五章現(xiàn)代企業(yè)管理 132
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 133
第二節(jié) 企業(yè)計劃與決策 136
第三節(jié) 市場營銷 140
過關(guān)練習(xí) 145
第十六章管理心理與組織行為 148
第一節(jié) 個體心理與行為的分析 148
第二節(jié) 工作團(tuán)隊的心理與行為 153
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 155
第四節(jié) 人力資源管理中的心理測量技術(shù) 157
過關(guān)練習(xí) 159
第十七章人力資源開發(fā)與管理 162
第一節(jié) 人力資源的基本理論 162
第二節(jié) 人力資源開發(fā) 168
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 171
過關(guān)練習(xí) 176
第十八章人力資源規(guī)劃 179
第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 179
第二節(jié)工作崗位分析 183
第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理 188
第一單元勞動定額水平 188
第二單元勞動定額的修訂 190
第三單元勞動定額統(tǒng)計與分析 192
第四單元企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法 195
第五單元定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和要求 198
第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制 199
第一單元人力資源費用預(yù)算的審核 199
第二單元人力資源費用支出的控制 201
過關(guān)練習(xí) 202
第十九章招聘與配置 210
第一節(jié) 員工招聘活動的實施 210
第一單元 人員招募方法的選擇 210
第二單元 對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 213
第三單元面試的組織與實施 214
第四單元 人員選拔的其他方法 217
第五單元 員工錄用決策 220
第二節(jié)員工招聘活動的評估 220
第一單元招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析 220
第二單元招聘活動過程的評估 222
第三節(jié) 人力資源的有效配置 224
第一單元 人力資源的空間配置 224
第二單元人力資源的時間配置 231
過關(guān)練習(xí) 233
第二十章培訓(xùn)與開發(fā) 242
第一節(jié)培訓(xùn)項目設(shè)計與有效性評估 242
第一單元基于需求分析的項目設(shè)計 242
第二單元員工培訓(xùn)的有效性評估 249
第二節(jié)培訓(xùn)課程的設(shè)計 257
第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實施 262
第一單元培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用 262
第二單元員工培訓(xùn)的組織與實施 276
第四節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行 277
過關(guān)練習(xí) 282
第二十一章績效管理 290
第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 290
第二節(jié)員工績效考評 294
第一單元績效計劃的內(nèi)容與實施 294
第二單元績效考評方法及應(yīng)用 296
第三單元績效面談與績效改進(jìn) 303
過關(guān)練習(xí) 306
第二十二章薪酬管理 312
第一節(jié)薪酬制度設(shè)計 312
第一單元薪酬體系設(shè)計 312
第二單元專項薪酬管理制度 317
第二節(jié)崗位評價 321
第一單元崗位評價的基本步驟 321
第二單元崗位評價系統(tǒng)設(shè)計 322
第三節(jié)人工成本核算 329
第四節(jié)員工福利管理 333
過關(guān)練習(xí) 337
第三部分歷年真題詳解
2014年5月企業(yè)人力資源管理師(三級)真題及詳解 347
參考答案及詳解 361
2013年11月企業(yè)人力資源管理師(三級)真題及詳解 381
參考答案及詳解 396
2013年5月企業(yè)人力資源管理師(三級)真題及詳解 381
參考答案及詳解 430
第四部分模擬試題詳解
企業(yè)人力資源管理師(三級)模擬試題及詳解(一) 457
參考答案及詳解 472
企業(yè)人力資源管理師(三級)模擬試題及詳解(二) 487
參考答案及詳解 503 2100433B
本書是企業(yè)人力資源管理師(三級)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書,以課堂講授的“名師講義”為基礎(chǔ),集聚了名師數(shù)年的講授經(jīng)驗和授課精華,根據(jù)企業(yè)人力資源管理師考試(三級)最新命題規(guī)律和特點,總結(jié)分析考試要點,重點講解考試難點。本書具體包括四部分內(nèi)容:第一部分對企業(yè)人力資源管理師考試(三級)、復(fù)習(xí)策略進(jìn)行解讀;第二部分以名師授課講義為基礎(chǔ),全面講解考試重點、難點內(nèi)容;第三部分為歷年真題名師詳解,根據(jù)最新第三版教材和考試大綱的要求,對歷年真題中的每道試題從難易程度、考查知識點等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的解析;第四部分為模擬試題詳解,按照最新考試大綱及近年的命題規(guī)律精心編寫了考前模擬試題,并根據(jù)參考教材對所有試題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說明。
本書以企業(yè)人力資源管理師考試(三級)的考生為主要讀者對象,特別適合臨考前復(fù)習(xí)使用,同時還可以作為企業(yè)人力資源管理師考試(三級)培訓(xùn)班的教學(xué)輔系書,以及大、中專院校師生的參考書。
工程造價,比較容易找工作,專業(yè)性強,但后期發(fā)展就要看個人興趣的廣泛度了。人力資源管理,如果進(jìn)國企、外企、合資企業(yè),還有點前途。工商企業(yè)管理,如果本科畢業(yè)能讀個國外的MBA就更好了(這個專業(yè)很費錢)。
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護(hù)費用+住房費用+其他人工成本 1)勞動分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中用于支付人工成本的...
人力資源管理系統(tǒng), 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...
格式:pdf
大?。?span id="fp740q4" class="single-tag-height">123KB
頁數(shù): 22頁
評分: 4.3
綱要 第一章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計: 1 工作崗位分析; 2工作崗位設(shè)計。 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理: 1企業(yè)定員人數(shù)的核算方法; 2 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求。 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制: 1 費用預(yù)算的審核; 2 支出的控制。 第二章 人員招聘與配置 第一節(jié) 員工招聘活動的實施: 1 招聘渠道的選擇和人員招募的方法; 2對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選; 3 面試 的組織與實施; 4 其它選撥方法; 5 員工錄用決策。 第二節(jié) 員工招聘活動的評估: 第三節(jié) 人力資源的有效配置: 1 人力資源的空間配置; 2 人力資源的時間配置。 第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn) 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié) 培訓(xùn)管理: 1培訓(xùn)需求的分析; 2 培訓(xùn)規(guī)劃的制定; 3 培訓(xùn)組織與實施; 4 培訓(xùn)效果的評估。 第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 第四
格式:pdf
大?。?span id="dxbjcoj" class="single-tag-height">123KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.8
企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)計劃 一、編制說明 本培訓(xùn)計劃依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師》國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于企業(yè)助理人 力資源管理師(三級)的培訓(xùn)。 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具 體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間 和課外實訓(xùn)練習(xí)時間。推薦教材僅供參考,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實際情況選擇。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 通過本級別的專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的交流,使培訓(xùn)對象在人力資源管理 的理念、理論和實際工作中得到提高,熟悉人力資源管理各個環(huán)節(jié)的工作,能夠勝任 企業(yè)初級人力資源管理者的職責(zé)。 三、培訓(xùn)模塊課時分配表 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配制 3、培訓(xùn)與開發(fā) 4、績效管理 5、薪酬管理 6、勞動關(guān)系管理 總課時 150課時 四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容 模塊 1:人力資源規(guī)劃 1、培訓(xùn)基本要求: 通過本模塊培訓(xùn), 使培訓(xùn)
《企業(yè)人力資源管理師考試(二級)過關(guān)必備》匯聚企業(yè)人力資源管理師考試輔導(dǎo)名師授課精華,為備考的首要選擇。
內(nèi)容系統(tǒng)全面,體例安排合理,結(jié)合歷年真題解讀要點與難點。
對歷年真題進(jìn)行全面細(xì)致剖析,易于考生掌控解題方法與技巧。
考前模擬試題提升考生硬實力,檢驗復(fù)習(xí)效果,輕松一次過關(guān)。
許惠主編的《企業(yè)人力資源管理師<三級>資格考試沖刺必備》一書是根據(jù)2014年*新版第三版“國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程”《企業(yè)人力資源管理師(三級)》和《企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識)》編寫的。
本書涵蓋人力資源管理師三級資格考試的所有知識點和題型。五大模塊為考生備考復(fù)習(xí)提高效率,使其在*短的時間里能夠輕松通過。本書適合使用的人群:企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試人員、在校大學(xué)生、研究生、培訓(xùn)師。
《企業(yè)人力資源管理師考試(二級)過關(guān)必備》以“名師講義”為基礎(chǔ),集聚了名師數(shù)年的講授經(jīng)驗和授課精華,根據(jù)企業(yè)人力資源管理師考試(二級)新命題規(guī)律和特點,總結(jié)分析了考試要點,并重點講解了考試難點。本書具體包括四部分內(nèi)容:第一部分解讀企業(yè)人力資源管理師考試(二級)、復(fù)習(xí)策略;第二部分以名師授課講義為基礎(chǔ),全面講解考試重點、難點內(nèi)容;第三部分為歷年真題詳解,根據(jù)第三版教材和新考試大綱的要求,對歷年真題中的每道試題從難易程度、考查知識點等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的解析;第四部分為模擬試題詳解,按照新考試大綱及近年的命題規(guī)律精心編寫了考前模擬試題,并根據(jù)參考教材對所有試題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說明。
《企業(yè)人力資源管理師考試(二級)過關(guān)必備》以參加企業(yè)人力資源管理師考試(二級)的考生為主要讀者對象,特別適合臨考前復(fù)習(xí)使用,同時還可以作為企業(yè)人力資源管理師考試(二級)培訓(xùn)班的教學(xué)輔導(dǎo)書,以及大、中專院校師生的參考書。