中文名 | 企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))考試通關(guān)習(xí)題集 | ISBN | 978-7-312-02900-4 |
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定????價(jià) | 32.00元 | 裝????幀 | 平裝 |
作????者 | 滕曉華 施曉菊 朱文穎(編) | 版????本 | 1 |
出版年 | 201108 | 叢書名稱 | 國(guó)家職業(yè)資格考試系列輔導(dǎo)教材 |
前言
本書使用說(shuō)明
第一篇 基礎(chǔ)知識(shí)
參考答案及注釋
第二篇 培訓(xùn)教程
第一章 人力資源規(guī)劃
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第二章 人員招聘與配置
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第四章 績(jī)效管理
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第五章 薪酬管理
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
理論知識(shí)部分
專業(yè)能力部分
理論知識(shí)部分的參考答案及注釋
專業(yè)能力部分的參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2011年11月真題試卷2100433B
本書使用說(shuō)明
本書分“基礎(chǔ)知識(shí)”和“培訓(xùn)教程”兩大篇,所選題目均為歷年真題,題目和答案、注釋分開,方便讀者自測(cè)。本書分“基礎(chǔ)知識(shí)”和“培訓(xùn)教程”兩大篇,所選題目均為歷年真題,題目和答案、注釋分開,方便讀者自測(cè)。
“基礎(chǔ)知識(shí)”篇按時(shí)間逆序編排,即最近考試的真題編在最前面?!芭嘤?xùn)教程”篇分章編排,方便讀者按章練習(xí),共分六章。每章分“理論知識(shí)部分”、“專業(yè)能力部分”及其參考答案、注釋與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。每章內(nèi)各部分的題目同樣按時(shí)間逆序編排,且所有題目保留在原試卷中的題號(hào),以便讀者有效了解歷年試卷的題目變化。第一章、第二章、第三章和第六章中,每組有選擇題(單選和多選)15道,建議10分鐘內(nèi)完成;第四章和第五章中,每組有選擇題10道,建議用更短時(shí)間完成。
建議讀者在做錯(cuò)的題目旁邊打兩個(gè)問號(hào),然后把書上相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)看兩遍;在拿不準(zhǔn)但蒙對(duì)的題目旁邊打一個(gè)問號(hào),把相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)也看兩遍。
在每一章節(jié)課程結(jié)束后,應(yīng)先復(fù)習(xí)該章節(jié)再開始做題。做題時(shí)不要看書??上茸鋈M題目,如果錯(cuò)誤率超過(guò)40%,建議再次復(fù)習(xí)后做剩下的題目。
對(duì)于專業(yè)能力考核的題目,簡(jiǎn)答題答案主要是教材要點(diǎn);計(jì)算題主要從教材的例題中尋找解題思路;案例分析題應(yīng)在記憶的基礎(chǔ)上整體把握模塊內(nèi)容和人力資源管理的思路,自己先嘗試做一遍,然后對(duì)照參考答案的要點(diǎn)理清思路。
人力資源管理,工商企業(yè)管理,工程造價(jià)哪個(gè)比較好
工程造價(jià),比較容易找工作,專業(yè)性強(qiáng),但后期發(fā)展就要看個(gè)人興趣的廣泛度了。人力資源管理,如果進(jìn)國(guó)企、外企、合資企業(yè),還有點(diǎn)前途。工商企業(yè)管理,如果本科畢業(yè)能讀個(gè)國(guó)外的MBA就更好了(這個(gè)專業(yè)很費(fèi)錢)。
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動(dòng)分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的...
人力資源管理系統(tǒng), 通過(guò)提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠(chéng)度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績(jī)效,幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...
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頁(yè)數(shù): 22頁(yè)
評(píng)分: 4.3
綱要 第一章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì): 1 工作崗位分析; 2工作崗位設(shè)計(jì)。 第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定員管理: 1企業(yè)定員人數(shù)的核算方法; 2 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求。 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制: 1 費(fèi)用預(yù)算的審核; 2 支出的控制。 第二章 人員招聘與配置 第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施: 1 招聘渠道的選擇和人員招募的方法; 2對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選; 3 面試 的組織與實(shí)施; 4 其它選撥方法; 5 員工錄用決策。 第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估: 第三節(jié) 人力資源的有效配置: 1 人力資源的空間配置; 2 人力資源的時(shí)間配置。 第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn) 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié) 培訓(xùn)管理: 1培訓(xùn)需求的分析; 2 培訓(xùn)規(guī)劃的制定; 3 培訓(xùn)組織與實(shí)施; 4 培訓(xùn)效果的評(píng)估。 第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 第四
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頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
評(píng)分: 4.8
企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))培訓(xùn)計(jì)劃 一、編制說(shuō)明 本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師》國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于企業(yè)助理人 力資源管理師(三級(jí))的培訓(xùn)。 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況,在不少于總課時(shí)的前提下編寫具 體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間 和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)本級(jí)別的專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流,使培訓(xùn)對(duì)象在人力資源管理 的理念、理論和實(shí)際工作中得到提高,熟悉人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,能夠勝任 企業(yè)初級(jí)人力資源管理者的職責(zé)。 三、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配表 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配制 3、培訓(xùn)與開發(fā) 4、績(jī)效管理 5、薪酬管理 6、勞動(dòng)關(guān)系管理 總課時(shí) 150課時(shí) 四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容 模塊 1:人力資源規(guī)劃 1、培訓(xùn)基本要求: 通過(guò)本模塊培訓(xùn), 使培訓(xùn)
為推動(dòng)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展,在人力資源管理從業(yè)人員中推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度,我們根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,編寫了《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))考試通關(guān)習(xí)題集》(第3版)。 本書將第2版中2011年11月的完整真題試卷分拆編入各章,同時(shí),我們對(duì)2012年5月的真題試卷也做了相同的處理。這樣,每章收錄的真題就從第2版的9套增加到11套。最后,參照第2版的思路,我們把2012年11月的一套完整真題試卷放在書后,供讀者在復(fù)習(xí)的最后階段模擬自測(cè)。
本書主要參考了《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))》兩本教材,在涉及勞動(dòng)關(guān)系管理的部分,還參考了由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議于2007年12月29日通過(guò)、自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》相關(guān)條款。
本書適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn),是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。
《企業(yè)人力資源管理師(3級(jí))考試通關(guān)習(xí)題集》分“基礎(chǔ)知識(shí)”和“培訓(xùn)教程”兩大篇,所選題目均為歷年真題,題目和答案、注釋分開,方便讀者自測(cè)?!盎A(chǔ)知識(shí)”篇按時(shí)間逆序編排,即最近考試的真題編在最前面?!芭嘤?xùn)教程”篇分章編排,方便讀者按章練習(xí),共分六章。每章分“理論知識(shí)部分”、“專業(yè)能力部分”及其參考答案、注釋與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。每章內(nèi)各部分的題目同樣按時(shí)間逆序編排,且所有題目保留在原試卷中的題號(hào),以便讀者有效了解歷年試卷的題目變化。第一章、第二章、第三章和第六章中,每組有選擇題(單選和多選)15道,建議10分鐘內(nèi)完成;第四章和第五章中,每組有選擇題10道,建議用更短時(shí)間完成。建議讀者在做錯(cuò)的題目旁邊打兩個(gè)問號(hào),然后把書上相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)看兩遍;在拿不準(zhǔn)但蒙對(duì)的題目旁邊打一個(gè)問號(hào),把相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)也看兩遍。在每一章節(jié)課程結(jié)束后,應(yīng)先復(fù)習(xí)該章節(jié)再開始做題。做題時(shí)不要看書??上茸鋈M題目,如果錯(cuò)誤率超過(guò)40%,建議再次復(fù)習(xí)后做剩下的題目。對(duì)于專業(yè)能力考核的題目,簡(jiǎn)答題答案主要是教材要點(diǎn);計(jì)算題主要從教材的例題中尋找解題思路;案例分析題應(yīng)在記憶的基礎(chǔ)上整體把握模塊內(nèi)容和人力資源管理的思路,自己先嘗試做一遍,然后對(duì)照參考答案的要點(diǎn)理清思路。最后,提供一套2010年11月的完整真題供考前模擬。
為推動(dòng)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展,在人力資源管理從業(yè)人員中推行國(guó)家職業(yè)資格證書制度,我們根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,編寫了《企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))考試通關(guān)習(xí)題集》(第3版)。
本書將第2版中的2011年11月的完整真題試卷分拆編入各章,同時(shí),我們對(duì)2012年5月的真題試卷也做了相同的處理。這樣,每章收錄的真題就從第2版的9套增加到11套。最后,參照第2版的思路,我們把2012年11月的一套完整真題試卷放在書后,供讀者在復(fù)習(xí)的最后階段模擬自測(cè)。
本書主要參考了《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))》兩本教材,在涉及勞動(dòng)關(guān)系管理的部分,還參考了由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議于2007年12月29日通過(guò)、自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》相關(guān)條款。
本書適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn),是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。