出版社：中國電力出版社

ISBN：9787512370074

版次：1

商品編碼：11662776

品牌：中國電力出版社（zhongguodianlichubanshe）

包裝：平裝

叢書名：企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列

開本：16開

出版時間：2015年3月1日

用紙：膠版紙

頁數(shù)：222

字數(shù)：208000

正文語種：中文

企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
人力資源軟件 品種:人力資源軟件;架構(gòu):B/S架構(gòu);參數(shù):B/S架構(gòu):考勤+人事+工資+合同+社保+流程+員工自助+系統(tǒng)管理 績效+培訓(xùn)+招聘+綜合報表管 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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人力資源管理 1、機構(gòu)管理:含新增單位、新增科室、機構(gòu)增減、機構(gòu)改名等2、人事檔案管理:含人員綜合信息管理、增加人員、人員變動等3、招聘管理:含招聘準(zhǔn)備、招聘實施、招聘門戶、招聘信息等4、勞動合同管理:含人員合同|1套 1 查看價格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
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《企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計》將定崗、定編、定額、定員的理論與操作實務(wù)相結(jié)合，通過大量的定崗、定編、定額、定員設(shè)計范例，為企業(yè)人力資源管理人員提供理論指導(dǎo)和操作工具。

《企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計》在梳理四定與崗位系統(tǒng)管理的關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過方法精講、流程分析、圖表設(shè)計、方案列舉、制度展示、范例演練等形式，對企業(yè)如何高效、有序地開展四定工作進行了全面、細致的解析，對人力資源管理的基礎(chǔ)性工作起到了一定的指導(dǎo)作用。

《企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計》適合企事業(yè)單位管理人員、人力資源工作人員、培訓(xùn)管理人員、管理咨詢?nèi)藛T、高校教師及相關(guān)學(xué)者閱讀和使用。

前言

第1章 四定與崗位系統(tǒng)管理

1.1 四定

1.1.1 定崗

1.1.2 定編

1.1.3 定額

1.1.4 定員

1.2 四定之間的關(guān)系

1.2.1 四定之間的區(qū)別

1.2.2 四定之間的聯(lián)系

1.3 作為人力資源管理基礎(chǔ)的四定

1.3.1 四定與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.3.2 四定與人力資源供需預(yù)測

1.3.3 四定與部門職能分解

1.3.4 四定與崗位職責(zé)界定

1.4 四定在崗位體系診斷與調(diào)整中的應(yīng)用

1.4.1 崗位異動與四定的關(guān)系

1.4.2 崗位體系診斷的程序與方法

1.4.3 崗位體系調(diào)整的程序與方法

第2章 定崗及其操作實務(wù)

2.1 崗位分類

2.1.1 崗位分類及相關(guān)術(shù)語

2.1.2 職系和職組

2.1.3 崗級和崗等

2.1.4 生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一崗等

2.2 崗位調(diào)查

2.2.1 崗位調(diào)查的功用

2.2.2 崗位調(diào)查的內(nèi)容

2.2.3 崗位調(diào)查的方式

2.2.4 崗位寫實

2.2.5 作業(yè)測時

2.2.6 崗位抽樣

2.2.7 崗位調(diào)查表的設(shè)計

2.3 崗位分析

2.3.1 崗位分析的內(nèi)容

2.3.2 崗位分析的流程

2.3.3 崗位分析的方法

2.3.4 崗位分析成果輸出

2.4 定崗的流程

2.4.1 定崗前的準(zhǔn)備工作

2.4.2 定崗的流程圖解析

2.5 定崗的方法

2.5.1 標(biāo)桿對照法

2.5.2 組織分析法

2.5.3 關(guān)鍵使命法

2.5.4 流程優(yōu)化法

第3章 定崗方案設(shè)計范例

3.1 企事業(yè)定崗方案范例

……

第4章 定編及操作實務(wù)

第5章 定編規(guī)范設(shè)計范例

第6章 定額及其操作實務(wù)

第7章 定額水平設(shè)計范例

第8章 定員及其操作實務(wù)

第9章 定員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計范例

2100433B

企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計出版信息常見問題

  • 一個企業(yè)如何合理定崗定員

    　　很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是，幾乎所有的部門都在喊人員不足，但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案，于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r還價，部門人員規(guī)模不斷膨脹，結(jié)果仍然...

  • 人力資源總監(jiān)如何作好企業(yè)年度全員培訓(xùn)計劃

    人力資源總監(jiān)考試論文《人力資源總監(jiān)如何作好企業(yè)年度全員培訓(xùn)計劃》 《人力資源總監(jiān)如何作好企業(yè)年度全員培訓(xùn)計劃》 如何有效制定年度培訓(xùn)計劃？ 前言： 眾所周知，人才是企業(yè)最重要的資源，人才的培訓(xùn)教育是人...

  • 定崗定位培訓(xùn)怎么寫

    定崗定位方案 根據(jù)人力資源部目前的實際情況，建議設(shè)置4個崗位。具體職責(zé)如下： 一、崗位①職責(zé)： 1.全面負責(zé)主持本部門的日常工作，負責(zé)對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。 2.負責(zé)編制并落實本部門月...

企業(yè)人力資源崗位培訓(xùn)系列：定崗定編定額定員設(shè)計出版信息文獻

定崗定編定員實施方案 定崗定編定員實施方案

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評分： 4.3

×××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 人力資源部 ××× 年×月×日 ××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理， 優(yōu)化人力資源配置， 充分考慮公司 的管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。 一、定崗定編定員的指導(dǎo)思想 人員定崗定編定員的指導(dǎo)思想是： 緊密配合機構(gòu)改革方案的實 施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。 按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建 設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以加快我公司發(fā)展進度 和工作的需要。 二、定崗定編定員原則 定崗定編定員的原則有以下三點： （一）因事設(shè)崗原則 崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、 業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定， 以工 作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照 現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 （二）精簡

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關(guān)于定崗定編定員分析的實施方案 關(guān)于定崗定編定員分析的實施方案

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評分： 4.8

關(guān)于定崗定編定員分析的實施方案 在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上， 根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、 管理層級和幅度， 對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整， 通過定崗、 定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定 薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而促進工作 效率及工作流程執(zhí)行力的提升， 減少不必要的人力浪費， 提高人才的 工作能力與工作主動性，特制定本方案。 一、實施范圍 各事業(yè)部、部門 二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （一）工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu) 組長： 副組長： 小組成員：各事業(yè)部、部門負責(zé)人， 并視情況可成立事業(yè)部內(nèi)部 工作小組。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組職能 1、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員分析整理工作進行監(jiān)督檢 查； 2、對各事業(yè)部、部門提報的定崗定編定員進行會審，提出修改 意見； 3、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員優(yōu)化分析工作中遇到的疑 難問題點提供指導(dǎo)意見，確定解決方

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內(nèi)容簡介

《煤礦企業(yè)勞動定額定員管理》重點總結(jié)了煤礦企業(yè)勞動定額定員方面的理論和基本管理經(jīng)驗及編制勞動定額定員的原則、方法、步驟、計算公式、工作實例等。近年來，在煤礦企業(yè)勞動定額定員管理方面不斷強化的情況下，經(jīng)過積極探索形成的具有煤礦企業(yè)特點的實踐管理成果，必將為提升企業(yè)的管理水平提供有益的幫助。

《煤礦企業(yè)勞動定額定員管理》是一本煤礦企業(yè)管理的實用書，讀者對象是煤礦企業(yè)管理人員，特別是煤礦企業(yè)的勞動定額定員管理人員，可將其作為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參考書。

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定員定額管理崗位系指依據(jù)科學(xué)的方法，編制企業(yè)勞動定員定額相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按照統(tǒng)一的勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，制定生產(chǎn)作業(yè)人員工時定額，為人力資源、薪酬考核、成本核算、產(chǎn)品報價、生產(chǎn)計劃、企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的技術(shù)管理崗位。

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采用全國人力資源實務(wù)崗位培訓(xùn)項目考試中心編印的

《企業(yè)人力資管理實務(wù)》培訓(xùn)專用教材。

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