書????名 | 現(xiàn)代倉儲管理實務 | 出版社 | 中國鐵道 |
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頁????數(shù) | 220頁 | 開????本 | 0開 |
品????牌 | 中國鐵道出版社 | 作????者 | 江少文 |
出版日期 | 2006年9月1日 | 語????種 | 簡體中文 |
ISBN | 7113074561 |
書名:現(xiàn)代倉儲管理實務作者:江少文原價:20.0ISBN:711307456出版社:中國鐵道出版社出版日期:2006-09包裝:平裝開本:小16開頁數(shù):220頁印張:1次2100433B
一、名詞解釋1.針對性的專項服務:這是指物業(yè)管理企業(yè)為改善和提高業(yè)主和非業(yè)主使用人的工作、生活條件,滿足其中一部分人和單位的一定需要而提供的各項服務工作。 2.常規(guī)性的公共服務...
公路工程專門負責公路方面,而市政工程卻是包含了城市公路的。市政公用工程管理實務內(nèi)容包括:市政公用工程施工技術(shù)、市政公用工程施工管理實務、市政公用工程相關(guān)法規(guī)及規(guī)定三部分內(nèi)容。每章包括知識體系、重點與難...
基本原則 1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。 2、經(jīng)濟效益的原則。作為參與市場經(jīng)濟活動主體之一的倉儲業(yè),也應圍繞著獲得最大經(jīng)濟效益的目的進行組織和經(jīng)營。 3、確保安全。 4、...
格式:pdf
大?。?span id="ufzeydb" class="single-tag-height">1.2MB
頁數(shù): 13頁
評分: 4.4
1 《監(jiān)理員專業(yè)管理實務》 一、單項選擇題 :(本題包括 80 小題,每題 0.5 分,共 40 分。每小題 只有一個選項符合題意) 1.實行建設工程投資控制最有效的手段是 ( ) 。 A. 實行經(jīng)濟承包責任制 B. 進行招標和投標 C. 經(jīng)濟核算 D. 技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合 2.分部分項工程量清單不包括 ( ) 。 A. 項目編碼 B. 項目名稱 C. 計量單位 D. 工程量計算規(guī)則 3.工程變更由 ( ) 審查批準。 A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理工程師 C. 承包商 D. 造價工程師 4.工程量清單中的其它項目清單列項不包括 ( ) 。 A. 預留金 B. 材料購置費 C. 總承包服務費 D. 環(huán)境保護費 5.施工階段投資
《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》覆蓋來自企業(yè)的真實案例及綜合實訓;
《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》按照崗位需求和職業(yè)技能要求為編排依據(jù);
《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》注重知識性、操作性、現(xiàn)實性的有機融合。
·能力本位。以學生為主體,讓學生看了就能會,學了就能用:以教師為主導,授人以漁:以項目為載體,將技能與知識充分結(jié)合。
·內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容選取機動、靈活,適當融入新技術(shù)、新規(guī)范、新理念:既體現(xiàn)自我教改成果,又吸收他人先進經(jīng)驗:保持一定前瞻性,又避免盲目超前。
·精編案例。案例短小精悍,能佐證知識內(nèi)容:案例內(nèi)容新穎,表達當前信息;案例以國內(nèi)中小企業(yè)典型事實為主,適合高職學生閱讀。
·巧設實訓。實訓環(huán)節(jié)真實可行,實訓任務明確,實訓目標清晰,實訓內(nèi)容詳細,實訓考核全面,切實提高能力。
·注重立體化。既強調(diào)教材內(nèi)在的立體化,從方便學生學習的角度考慮,搭建易學易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺,又強調(diào)教材外在的立體化,以立體化精品教材為構(gòu)建目標,網(wǎng)上提供完備的教學資源。 2100433B
《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》是編者按照現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標及規(guī)格的要求,與相關(guān)企業(yè)合作,通過分析采購與倉儲管理崗位需要具備的技能,明確崗位工作任務,以項目任務和工作流程為引領(lǐng),以崗位需求和職業(yè)技能要求為依據(jù),以典型的真實任務進行教學內(nèi)容的選取與設計,編寫出的真正意義上的任務驅(qū)動式校企合作教材。
按照采購與倉儲管理崗位需要具備的技能,《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》共八個項目,包括采購管理基礎、供應市場與采購產(chǎn)品分析、采購模式分析、采購價格與成本管理、倉儲與倉儲管理、倉儲業(yè)務管理、庫存管理與控制、倉儲成本與經(jīng)濟效益分析。每個項目下分若干個任務,學生通過完成任務來掌握核心理論知識和崗位技能。另外,根據(jù)課程的特點,每個項目還設置了來自企業(yè)的真實案例及綜合實訓,以鞏固學生所學。
《采購與倉儲管理實務/21世紀高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列》注重知識性、操作性和現(xiàn)實性的有機融合,適合作為高職高專院校物流管理專業(yè)教材,也可以作為職工培訓用書和管理人員的工作實踐指導用書。
項目一 采購管理基礎
任務一 設置采購管理部門
任務二 編制采購計劃
思考與訓練
項目二 供應市場與采購產(chǎn)品分析
任務一 分析供應市場
任務二 選擇和管理供應商
任務三 采購商品的細分與說明
思考與訓練
項目三 采購模式分析
任務一 比較分析集中采購與分散采購
任務二 模擬招投標采購的整個流程
任務三 現(xiàn)代采購模式的比較與實施
思考與訓練
項目四 采購價格與成本管理
任務一 運用總體擁有成本分析采購成本要素構(gòu)成
任務二 掌握物資采購詢價與報價技巧
任務三 運用價值工程降低企業(yè)采購成本
思考與訓練
項目五 倉儲與倉儲管理
任務一 認知物流倉儲活動的意義與作用
任務二 運用倉庫規(guī)劃設計原則選擇合理的倉庫
任務三 熟悉常用倉儲設備并掌握選型方法
任務四 認知自動化立體倉庫
思考與訓練
項目六 倉儲業(yè)務管理
任務一 掌握出入庫管理流程
任務二 運用IS0 9001質(zhì)量控制體系進行倉儲安全管理
任務三 掌握倉儲合同管理與倉單質(zhì)押業(yè)務
任務四 合理組織現(xiàn)代倉庫流通加工業(yè)務
思考與訓練
項目七 庫存管理與控制
任務一 庫存存貨管理
任務二 庫存控制的基本方法
思考與訓練
項目八 倉儲成本與經(jīng)濟效益分析
任務一 分析與控制倉儲成本
任務二 倉儲經(jīng)濟核算與經(jīng)濟效益分析
思考與訓練
參考文獻