書????名 | 現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程(第三版) | 作????者 | 劉國靖 |
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出版社 | 中國人民大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2013年2月 |
定????價(jià) | 34 元 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787300170343 |
基礎(chǔ)篇
第1章現(xiàn)代管理與項(xiàng)目管理理念
1.1現(xiàn)代管理理念
1.2項(xiàng)目管理理念
1.3示例:IBM公司的項(xiàng)目管理
第2章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
2.1項(xiàng)目
2.2項(xiàng)目管理
2.3示例:美國聯(lián)合碳化物公司項(xiàng)目實(shí)施八段法
第3章項(xiàng)目組織管理
3.1項(xiàng)目組織
3.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
3.4項(xiàng)目人力資源管理
3.5項(xiàng)目管理文化
3.6示例:聯(lián)想的IT項(xiàng)目管理
方法篇
第4章項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目確定
4.1項(xiàng)目來源與項(xiàng)目選擇
4.2項(xiàng)目論證
4.3項(xiàng)目前評(píng)估
4.4項(xiàng)目立項(xiàng)決策
4.5示例:公共投資管理應(yīng)力爭“八避免”
第5章項(xiàng)目融資管理
5.1項(xiàng)目融資概述
5.2項(xiàng)目融資的資金來源與基本方式
5.3項(xiàng)目融資擔(dān)保
5.4項(xiàng)目融資文件
5.5示例:某省體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目融資方式構(gòu)想
第6章項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目計(jì)劃
6.1項(xiàng)目描述與啟動(dòng)
6.2項(xiàng)目范圍計(jì)劃
6.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃
6.4項(xiàng)目信息與溝通計(jì)劃
6.5項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6.6項(xiàng)目資源與費(fèi)用計(jì)劃
6.7項(xiàng)目采購計(jì)劃
6.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
6.9示例:某企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目建議報(bào)告表
第7章項(xiàng)目監(jiān)控
7.1項(xiàng)目監(jiān)控基礎(chǔ)
7.2項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控
7.3項(xiàng)目資源費(fèi)用監(jiān)控
7.4項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控
7.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7.6示例:重大項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤管理系統(tǒng)簡介
第8章項(xiàng)目綜合管理
8.1項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
8.2項(xiàng)目知識(shí)管理
8.3項(xiàng)目變更管理
8.4項(xiàng)目實(shí)施要素管理
8.5項(xiàng)目現(xiàn)場與環(huán)境管理
8.6項(xiàng)目監(jiān)督
8.7某大型工程建設(shè)企業(yè)集團(tuán)重大項(xiàng)目群管理模式
第9章項(xiàng)目收尾、驗(yàn)收與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
9.1項(xiàng)目收尾
9.2項(xiàng)目驗(yàn)收
9.3項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
9.4某企業(yè)集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系建設(shè)
實(shí)踐篇
第10章成功的項(xiàng)目管理模式介紹
10.1成功的企業(yè)項(xiàng)目管理模式介紹
10.2成功的公共項(xiàng)目管理模式介紹
10.3成功的家庭項(xiàng)目管理模式介紹
第11章項(xiàng)目管理綜合案例模擬演練
11.1項(xiàng)目管理綜合案例演練科目
11.2企業(yè)項(xiàng)目管理綜合案例演練專題
11.3公共項(xiàng)目管理綜合案例演練專題
11.4家庭項(xiàng)目管理綜合案例演練專題
參考文獻(xiàn)2100433B
項(xiàng)目管理是最簡單、最經(jīng)濟(jì)的管理模式,是實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素,是21世紀(jì)最熱門的管理專業(yè)。本書對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的形成、發(fā)展、體系、模式、實(shí)踐作了簡明深刻的闡述。全書內(nèi)容包括:系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理內(nèi)容分解、項(xiàng)目管理工具方法、項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目管理軟件介紹、項(xiàng)目管理實(shí)踐等,采用幻燈片形式安排內(nèi)容,并輔以大量圖表。本書的特點(diǎn)是知識(shí)信息量大,內(nèi)容簡明精煉,略去不必要的文字論述,通過輕松閱讀,可提高讀者獲取知識(shí)的效率。本書適宜各類學(xué)生、管理人員及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學(xué)參考書使用。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有什么不同?現(xiàn)代項(xiàng)目管理是如何發(fā)展起來的?
傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時(shí)就有了項(xiàng)目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要運(yùn)用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)用更為廣泛,除了建筑類,還運(yùn)用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項(xiàng)...
現(xiàn)代項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容模塊?
1、項(xiàng)目范圍管理明確實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目的,確定項(xiàng)目目標(biāo),分解出項(xiàng)目的主要交付成果,編寫項(xiàng)目說明書,為項(xiàng)目的實(shí)施界定出一個(gè)邊界,明確哪些是項(xiàng)目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項(xiàng)目管理所有內(nèi)容中最重要的一個(gè)...
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. ..... 第一章 二、判斷題 1、搬家屬于項(xiàng)目。 (√) 2、項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的永久性的努力。 (×) 3、過程管理就是對(duì)過程進(jìn)行管理,目的是要讓過程能夠被共享、復(fù)用, 并得到持續(xù)的改進(jìn)。 (√) 4、項(xiàng)目具有臨時(shí)性的特征。 (√) 5、日常運(yùn)作存在大量的變更管理,而項(xiàng)目基本保持連貫性的。 (×) 6、項(xiàng)目開發(fā)過程中可以無限制地使用資源。 (×) 三、選擇題 1、下列選項(xiàng)中不是項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別的是( C) A. 項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的,日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。 B. 項(xiàng)目是通過項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的,而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。 C.項(xiàng)目需要有專業(yè)知識(shí)的人來完成,而日常運(yùn)作的完成無需特定專業(yè)知識(shí)。 D.項(xiàng)目是一次性的,日常運(yùn)作是重復(fù)性的。 2、下列選項(xiàng)中最能體現(xiàn)項(xiàng)目的特征( C) A.運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃技巧
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工程項(xiàng)目管理(第三版)最新版本
本書以項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心內(nèi)容為主題,結(jié)合國內(nèi)外項(xiàng)目管理的發(fā)展動(dòng)態(tài),全面、系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、原則、方法及其應(yīng)用,重點(diǎn)介紹項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行直至收尾全過程所涉及的項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資管理與項(xiàng)目收尾管理等重要內(nèi)容。本書重點(diǎn)章節(jié)配有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的典型案例,介紹項(xiàng)目管理理論與方法在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的具體應(yīng)用。
本書為《工程制圖》(第三版)配套習(xí)題課教程,依照高等學(xué)校工科工程制圖課程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制定的教學(xué)基本要求,采用了最新的國家標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)學(xué)生在工程制圖課程學(xué)習(xí)中基本理論易懂,實(shí)踐起來困難重重這一實(shí)際情況,按照科學(xué)出版社《工程制圖》(第三版)各章內(nèi)容展開編寫,每章含學(xué)習(xí)目的;基本要求、學(xué)習(xí)要點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法、例題、習(xí)題五大部分,總結(jié)了每章的重點(diǎn)、難點(diǎn),精選范例,給予了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
配套教材
《自動(dòng)控制原理基礎(chǔ)教程(第三版)》的配套教材是《自動(dòng)控制原理題海與考研指導(dǎo)(第二版)》。
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自動(dòng)控制原理題海與考研指導(dǎo)(第二版) |
胡壽松 |
9787030373700 |
2015年6月 |
科學(xué)出版社 |