(1)采購管理師認(rèn)證指定報(bào)考機(jī)構(gòu) 即 采購管理師招生辦;
(2)填報(bào)《采購管理師培訓(xùn)申請(qǐng)表》或網(wǎng)上在線報(bào)名;每個(gè)季度有一期考試;
(3)提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍(lán)底免冠證件照四張;
(4)辦理報(bào)名費(fèi)用1000元、開通網(wǎng)課、拿到教材,參加連續(xù)三天的培訓(xùn)上課和測(cè)評(píng)考試;
(5)參加理論考核、技能考核和綜合評(píng)審;
(6)考核均達(dá)到60分以上者,獲取采購管理師職業(yè)水平等級(jí)證書;
(7)北京、成都、杭州、廣州、深圳等城市培訓(xùn)鑒定考試;
(一級(jí))高級(jí)采購管理師
1、連續(xù)從事采購或物流工作滿12年以上。
2、大專學(xué)歷,連續(xù)從事采購或物流工作滿7年以上。
3、本科學(xué)歷,連續(xù)從事采購或物流工作滿4年以上。
符合以上條件之一并且修完30個(gè)學(xué)時(shí)。
(二級(jí))中級(jí)采購管理師
1、連續(xù)從事采購或物流工作滿5年以上。
2、大專學(xué)歷,連續(xù)從事工作2年以上。
3、本科學(xué)歷以上。
符合以上條件之一并且修完30個(gè)學(xué)時(shí)。
全日制畢業(yè)后開始算起,非全日制18歲開始算起需要學(xué)信網(wǎng)查詢到,無學(xué)歷18歲開始算起。
高級(jí)采購管理師(職業(yè)水平等級(jí)一級(jí))、
中級(jí)采購管理師(職業(yè)水平等級(jí)二級(jí)) 、
助理采購管理師(職業(yè)水平等級(jí)三級(jí))、
考試科目難易程度相當(dāng)于國(guó)家采購師高級(jí)和中級(jí)水平。
2.采購管理的重點(diǎn)包括什么? 3.采購管理的流程是什么
重點(diǎn)包括供方管理,采購計(jì)劃,采購方式,定標(biāo)決策權(quán)限,合同管理。常用的采購流程包括招標(biāo)流程、議標(biāo)流程、詢價(jià)流程、直委流程。
一、采購管理制度:采購管理制度是指以文字的形式對(duì)采購組織工作與采購具體活動(dòng)的行為準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)規(guī)范等做出的具體規(guī)定。為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,必須建立健全多種采購管理制度;以此作為采購人員與采...
食材采購管理有很多種方式,傳統(tǒng)的人工抄單,計(jì)算機(jī)表格,相對(duì)于這些傳統(tǒng)的方式,現(xiàn)在效率較低,現(xiàn)在推薦使用專業(yè)軟件進(jìn)行管理,比如觀麥的采購管理軟件,都是比較優(yōu)秀的采購管理軟件,可以提升工作效率,減少失誤。
采購流程 ;供應(yīng)環(huán)境;采購與管理;價(jià)值增大策略;現(xiàn)代采購技術(shù);采購管理案例分析;誠信教育;采購管理相關(guān)法律法規(guī)。
采購管理系統(tǒng)培訓(xùn)教材內(nèi)容隨相應(yīng)等級(jí)而不同,系統(tǒng)化、階梯式推進(jìn),部分內(nèi)容如下:
(一)采購市場(chǎng)調(diào)查、環(huán)境分析、需求確定
(二)采購計(jì)劃編制、實(shí)施、調(diào)整
(三)供應(yīng)商選擇、談判技巧、合同
(四)訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理
(五)供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、成本管理
(六)采購流程規(guī)劃、采購物流管理、采購組織管理
(七)采購信息管理
根據(jù)整體采購策略,制定公司采購政策和流程,報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購工作
執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效考核流程
配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合采購,以降低采購成本
向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
行業(yè)現(xiàn)狀----高素質(zhì)采購人才鳳毛麟角
跨國(guó)采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求,已經(jīng)快速催生采購管理隊(duì)伍的成長(zhǎng)。很多跨國(guó)公司在加速擴(kuò)張的同時(shí),也在拼命“挖人”,從高級(jí)管理者到普通店長(zhǎng),無不成為被挖的對(duì)象,整個(gè)行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢(shì)。據(jù)《廈門日?qǐng)?bào)》的報(bào)道:未來3-5年,我國(guó)專業(yè)采購人才需求量約為100-150萬。
職業(yè)前景----采購職業(yè)收入水漲船高
在國(guó)內(nèi),從2010年采購從業(yè)者的薪金水平呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì)。趕集網(wǎng)提供的2012年第一季度薪酬報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)采購人員每月平均薪資在5800元左右。外企人才交流機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在北京-上海-廣州-成都-武漢等城市的職業(yè)采購經(jīng)理的平均月薪都在15000元以上,在外企工作的職業(yè)采購經(jīng)理年薪在30-80萬。
認(rèn)證優(yōu)勢(shì)----采購人員的白金通行證
在中國(guó)市場(chǎng),擁有一張證書也許比解釋自己具備多年的工作經(jīng)驗(yàn)更具說服力!企業(yè)不惜重金“搶”、“挖”高素質(zhì)采購人才。聯(lián)想集團(tuán)以年薪150萬招聘采購總監(jiān)。拿到符合中國(guó)市場(chǎng)需要,極具權(quán)威性的采購管理師證書,代表著誘人的職業(yè)前景和薪資待遇的快速提升,也必將成為工商企業(yè)競(jìng)相追捧的白金一族。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際業(yè)務(wù)的日趨增多,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在進(jìn)一步加劇。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為一個(gè)系統(tǒng)的整體的競(jìng)爭(zhēng),其中采購管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中發(fā)揮著不可忽視的作用。
1、激烈的競(jìng)爭(zhēng)已蔓延到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如何通過高效的采購管理整合企業(yè)的上游資源,形成戰(zhàn)略性的統(tǒng)合關(guān)系,繼而提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已是企業(yè)不得不面對(duì)的問題。
2、根據(jù)針對(duì)幾百家企業(yè)問題的調(diào)研分析,目前采購管理已經(jīng)成為企業(yè)管理運(yùn)作的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸,如何理順采購管理流程,規(guī)范管理過程,提高采購質(zhì)量,降低采購成本,已是企業(yè)不得不解決的問題。
3、據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的調(diào)查,目前專業(yè)的采購管理人才已經(jīng)成為人力市場(chǎng)的稀缺資源,缺口達(dá)到十幾萬,采購人員的素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)高效運(yùn)作的制約因素,如何提高采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,已經(jīng)成為企業(yè)不得不重視的問題。
通過培訓(xùn),使學(xué)員更加明確采辦領(lǐng)域“采購管理”職業(yè)崗位任職要求與工作重點(diǎn),掌握“采購管理”職業(yè)崗位的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧,了解相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策,提高執(zhí)業(yè)能力。2100433B
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評(píng)分: 4.8
公司采購管理程序 一、目的:為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物 資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制 訂本制度。 二、范圍 適用于本公司采購的原輔材料。 三、定義 3.1 原輔材料:指本公司所經(jīng)營(yíng)所需之直接與間接物料 3.2 采購人員:采購部執(zhí)行采購業(yè)務(wù)人員 3.3 需求人員:各部門開具請(qǐng)購申請(qǐng)之人員 四、采購管理規(guī)定 4.1 采購作業(yè)是從接受物料需求及選擇適當(dāng)?shù)膹S商,并確定物料之名稱,規(guī)格質(zhì)量交貨期等要求,和訂單發(fā)出, 確認(rèn)及物料接收并按時(shí)請(qǐng)款之過程 4.2 應(yīng)在合格供應(yīng)商中選擇供應(yīng)商,如需采購物品現(xiàn)有的供貨商無法達(dá)成,應(yīng)開發(fā)新的供應(yīng)商,則由采購部對(duì)其 供貨商進(jìn)行選擇及評(píng)估流程,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇,考核等作業(yè)。 4.3 對(duì)直接購買的物料,由采購人員收到請(qǐng)購單時(shí)對(duì)請(qǐng)購的物料進(jìn)行審核及供應(yīng)商價(jià)格,數(shù)量及交期等的確認(rèn)。 4.4 如果是主
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ABC 有限公司 Page 1 of 6 文 件 編 號(hào) : 發(fā) 行 日 期 : 名稱:采購管理制度 承辦 日期 審核 日期 核準(zhǔn) 日期 作業(yè)程序書 ABC 有限公司 Page 2 of 6 文 件 編 號(hào) : 發(fā) 行 日 期 : 目 錄 第一章 目的和范圍 第二章 采購物品的分類標(biāo)準(zhǔn) 第三章 采購作業(yè)流程 第四章 附則 ABC 有限公司 Page 3 of 6 文 件 編 號(hào) : 發(fā) 行 日 期 : 第一章 目的和范圍 一、目的 1.1. 為使本公司之資材采購作業(yè)有所遵循,以能取得適質(zhì)、適量及適價(jià)的貨物,以符合生 產(chǎn)作業(yè)及客戶之需求 ,特制定本制度。 二、范圍 2.1 凡公司資材之請(qǐng)購、采購等管理作業(yè)均適用之,各項(xiàng)物品依其分類、編號(hào)及使用特性 區(qū)分。 第二章 采購物品的分類 一、公司物品按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類: 1.1. 原材料,指生產(chǎn)過程中耗用的原料,包括 *** ; 1
由企業(yè)負(fù)責(zé)能源管理的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門、生產(chǎn)單元(分廠或車間)負(fù)責(zé)節(jié)能工作和能源管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B毠こ處煋?dān)(兼)任,是企業(yè)科技管理人才的重要組成部分。能源管理師應(yīng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng),具備相應(yīng)行業(yè)的知識(shí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方法,精通企業(yè)能源管理工作。
能源管理師制度是從日本引進(jìn)的一套節(jié)能管理制度,該制度強(qiáng)調(diào)由企業(yè)有計(jì)劃、自主性實(shí)施節(jié)能管理,在促進(jìn)企業(yè)能效提高方面發(fā)揮重要的作用。據(jù)了解,我國(guó)已在借鑒日本經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,在能源管理崗位制度建設(shè)方面開展了一系列的工作。2007年國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》第二十五條規(guī)定,重點(diǎn)耗能企業(yè)應(yīng)建立能源管理師制度。
最新修訂的《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》第五十五條和第八十四條明確規(guī)定:重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案。能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)。違者將由管理節(jié)能工作的部門責(zé)令改正;拒不改正的,處一萬元以上三萬元以下罰款。
《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》中規(guī)定:申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的節(jié)能服務(wù)公司須擁有匹配的專職技術(shù)人員和合同能源管理人才,具有保障項(xiàng)目順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行的能力。此外,我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)已于2009年11月實(shí)施。國(guó)家工信部在召開的節(jié)能工作會(huì)議上也著重強(qiáng)調(diào),將加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè),并建立重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人制度。
全國(guó)招標(biāo)工程管理師是專門從事招投標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才。主要工作包括:編制招標(biāo)采購計(jì)劃、方案、招標(biāo)采購公告,招標(biāo)資格預(yù)審文件,組織投標(biāo)資格審查等。
現(xiàn)行的智能樓宇管理師專業(yè)技術(shù)人員等級(jí)劃分為初級(jí)智能樓宇管理師、中級(jí)智能樓宇管理師 、高級(jí)智能樓宇管理師三個(gè)級(jí)別。