隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際業(yè)務(wù)的日趨增多,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在進(jìn)一步加劇。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為一個(gè)系統(tǒng)的整體的競(jìng)爭(zhēng),其中采購(gòu)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中發(fā)揮著不可忽視的作用。

1、激烈的競(jìng)爭(zhēng)已蔓延到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如何通過(guò)高效的采購(gòu)管理整合企業(yè)的上游資源,形成戰(zhàn)略性的統(tǒng)合關(guān)系,繼而提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已是企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

2、根據(jù)針對(duì)幾百家企業(yè)問(wèn)題的調(diào)研分析,目前采購(gòu)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理運(yùn)作的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸,如何理順采購(gòu)管理流程,規(guī)范管理過(guò)程,提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,已是企業(yè)不得不解決的問(wèn)題。

3、據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的調(diào)查,目前專業(yè)的采購(gòu)管理人才已經(jīng)成為人力市場(chǎng)的稀缺資源,缺口達(dá)到十幾萬(wàn),采購(gòu)人員的素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)高效運(yùn)作的制約因素,如何提高采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,已經(jīng)成為企業(yè)不得不重視的問(wèn)題。

采購(gòu)管理師造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
背景 H300XW300mm/PG-BJZ003 背景磚系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 佛山市南海盤古雕塑藝術(shù)工藝廠河南銷售
背景 H200XW200mm/PG-BJZ005 背景磚系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 佛山市南海盤古雕塑藝術(shù)工藝廠河南銷售
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-11-11
二層維修管理師動(dòng)力箱J3-2AP4 半周長(zhǎng)1.0m以內(nèi)|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 廣東長(zhǎng)電成套電器有限公司 全國(guó)   2018-09-11
背景音樂(lè)管理電腦 1、名稱:背景音樂(lè)管理電腦2、參數(shù):I5 十代 顯存4G DDR4 8G 硬盤1T 顯示器23寸|2臺(tái) 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
PH計(jì)采購(gòu)項(xiàng)目 詳看附件|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 基睿儀器(上海)有限公司 全國(guó)   2020-11-18
微耕機(jī)采購(gòu)項(xiàng)目 臺(tái)|1m2 1 查看價(jià)格 重慶鑫源農(nóng)機(jī)股份有限公司 全國(guó)   2022-08-15

行業(yè)現(xiàn)狀----高素質(zhì)采購(gòu)人才鳳毛麟角

跨國(guó)采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)這三大需求,已經(jīng)快速催生采購(gòu)管理隊(duì)伍的成長(zhǎng)。很多跨國(guó)公司在加速擴(kuò)張的同時(shí),也在拼命“挖人”,從高級(jí)管理者到普通店長(zhǎng),無(wú)不成為被挖的對(duì)象,整個(gè)行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢(shì)。據(jù)《廈門日?qǐng)?bào)》的報(bào)道:未來(lái)3-5年,我國(guó)專業(yè)采購(gòu)人才需求量約為100-150萬(wàn)。

職業(yè)前景----采購(gòu)職業(yè)收入水漲船高

在國(guó)內(nèi),從2010年采購(gòu)從業(yè)者的薪金水平呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì)。趕集網(wǎng)提供的2012年第一季度薪酬報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)采購(gòu)人員每月平均薪資在5800元左右。外企人才交流機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在北京-上海-廣州-成都-武漢等城市的職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的平均月薪都在15000元以上,在外企工作的職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理年薪在30-80萬(wàn)。

認(rèn)證優(yōu)勢(shì)----采購(gòu)人員的白金通行證

在中國(guó)市場(chǎng),擁有一張證書(shū)也許比解釋自己具備多年的工作經(jīng)驗(yàn)更具說(shuō)服力!企業(yè)不惜重金“搶”、“挖”高素質(zhì)采購(gòu)人才。聯(lián)想集團(tuán)以年薪150萬(wàn)招聘采購(gòu)總監(jiān)。拿到符合中國(guó)市場(chǎng)需要,極具權(quán)威性的采購(gòu)管理師證書(shū),代表著誘人的職業(yè)前景和薪資待遇的快速提升,也必將成為工商企業(yè)競(jìng)相追捧的白金一族。

根據(jù)整體采購(gòu)策略,制定公司采購(gòu)政策和流程,報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)工作

執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效考核流程

配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),以降低采購(gòu)成本

向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)

采購(gòu)管理師項(xiàng)目背景常見(jiàn)問(wèn)題

  • 2.采購(gòu)管理的重點(diǎn)包括什么? 3.采購(gòu)管理的流程是什么

    重點(diǎn)包括供方管理,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)方式,定標(biāo)決策權(quán)限,合同管理。常用的采購(gòu)流程包括招標(biāo)流程、議標(biāo)流程、詢價(jià)流程、直委流程。

  • 如何加強(qiáng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)管理

    1、招標(biāo)采購(gòu)概述  1.1招標(biāo)性采購(gòu)的定義  招標(biāo)性采購(gòu)是指通過(guò)招標(biāo)的方式,邀請(qǐng)所有潛在的供應(yīng)商參加投標(biāo),采購(gòu)單位通過(guò)某種事先確定并公布的標(biāo)準(zhǔn)從所有投標(biāo)中評(píng)選出中標(biāo)供應(yīng)商,并與之簽訂合同的一種采購(gòu)形式...

  • 采購(gòu)管理制度。采購(gòu)崗位職責(zé)。采購(gòu)工作流程。

    一、采購(gòu)管理制度:采購(gòu)管理制度是指以文字的形式對(duì)采購(gòu)組織工作與采購(gòu)具體活動(dòng)的行為準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)規(guī)范等做出的具體規(guī)定。為了規(guī)范采購(gòu)工作,提高采購(gòu)工作的效率,必須建立健全多種采購(gòu)管理制度;以此作為采購(gòu)人員與采...

采購(gòu)流程 ;供應(yīng)環(huán)境;采購(gòu)與管理;價(jià)值增大策略;現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù);采購(gòu)管理案例分析;誠(chéng)信教育;采購(gòu)管理相關(guān)法律法規(guī)。

采購(gòu)管理系統(tǒng)培訓(xùn)教材內(nèi)容隨相應(yīng)等級(jí)而不同,系統(tǒng)化、階梯式推進(jìn),部分內(nèi)容如下:

(一)采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查、環(huán)境分析、需求確定

(二)采購(gòu)計(jì)劃編制、實(shí)施、調(diào)整

(三)供應(yīng)商選擇、談判技巧、合同

(四)訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理

(五)供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、成本管理

(六)采購(gòu)流程規(guī)劃、采購(gòu)物流管理、采購(gòu)組織管理

(七)采購(gòu)信息管理

高級(jí)采購(gòu)管理師(職業(yè)水平等級(jí)一級(jí))、

中級(jí)采購(gòu)管理師(職業(yè)水平等級(jí)二級(jí)) 、

助理采購(gòu)管理師(職業(yè)水平等級(jí)三級(jí))、

考試科目難易程度相當(dāng)于國(guó)家采購(gòu)師高級(jí)和中級(jí)水平。

(一級(jí))高級(jí)采購(gòu)管理師

1、連續(xù)從事采購(gòu)或物流工作滿12年以上。

2、大專學(xué)歷,連續(xù)從事采購(gòu)或物流工作滿7年以上。

3、本科學(xué)歷,連續(xù)從事采購(gòu)或物流工作滿4年以上。

符合以上條件之一并且修完30個(gè)學(xué)時(shí)。

(二級(jí))中級(jí)采購(gòu)管理師

1、連續(xù)從事采購(gòu)或物流工作滿5年以上。

2、大專學(xué)歷,連續(xù)從事工作2年以上。

3、本科學(xué)歷以上。

符合以上條件之一并且修完30個(gè)學(xué)時(shí)。

全日制畢業(yè)后開(kāi)始算起,非全日制18歲開(kāi)始算起需要學(xué)信網(wǎng)查詢到,無(wú)學(xué)歷18歲開(kāi)始算起。

(1)采購(gòu)管理師認(rèn)證指定報(bào)考機(jī)構(gòu) 即 采購(gòu)管理師招生辦;

(2)填報(bào)《采購(gòu)管理師培訓(xùn)申請(qǐng)表》或網(wǎng)上在線報(bào)名;每個(gè)季度有一期考試;

(3)提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍(lán)底免冠證件照四張;

(4)辦理報(bào)名費(fèi)用1000元、開(kāi)通網(wǎng)課、拿到教材,參加連續(xù)三天的培訓(xùn)上課和測(cè)評(píng)考試;

(5)參加理論考核、技能考核和綜合評(píng)審;

(6)考核均達(dá)到60分以上者,獲取采購(gòu)管理師職業(yè)水平等級(jí)證書(shū);

(7)北京、成都、杭州、廣州、深圳等城市培訓(xùn)鑒定考試;

通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員更加明確采辦領(lǐng)域“采購(gòu)管理”職業(yè)崗位任職要求與工作重點(diǎn),掌握“采購(gòu)管理”職業(yè)崗位的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧,了解相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策,提高執(zhí)業(yè)能力。2100433B

采購(gòu)管理師項(xiàng)目背景文獻(xiàn)

施工項(xiàng)目采購(gòu)管理程序 施工項(xiàng)目采購(gòu)管理程序

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大?。?span id="hpizb7h" class="single-tag-height">226KB

頁(yè)數(shù): 19頁(yè)

評(píng)分: 4.5

通過(guò)招投標(biāo)方式確定供應(yīng)商 編制采購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商采選 簽訂采購(gòu)合同 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證、移交 不合格產(chǎn)品或不符合服務(wù)的處理 采購(gòu)資料歸檔 流 程 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要編制完備的采購(gòu)計(jì)劃文件 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、選擇合適的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)要求 采用招投標(biāo)、詢價(jià)比較、協(xié)調(diào)等方式確定供應(yīng)服務(wù)單位 按照招投標(biāo)文件的約定和中標(biāo)人簽訂采購(gòu)合同 按合同和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收和移交 按合同和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用返工、返修、讓步接收、 降級(jí)使用、拒收、方式處理 包括計(jì)劃、供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇記錄、采購(gòu)招標(biāo)文件、詢價(jià) 記錄、合同及要約與承諾的有關(guān)文件 施工項(xiàng)目采購(gòu)管理程序 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目 內(nèi)容 施 工 項(xiàng) 目 采 購(gòu) 管 理 項(xiàng)目采購(gòu) 管理概述 一、項(xiàng)目采購(gòu)分類 1、物資采購(gòu)——指項(xiàng)目建設(shè)所需要的投入物采購(gòu)。包括建筑、機(jī)電設(shè)備、施工機(jī)械以及與之相關(guān)的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、維修等。 2、工程采購(gòu)——主要指專業(yè)分包以及勞務(wù)分包采購(gòu)。 3、

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工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理 工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理

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評(píng)分: 4.7

采購(gòu)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分 ,提高對(duì)采購(gòu)管理工作重要性的認(rèn)識(shí) ,加強(qiáng)采購(gòu)的工作效率 ,減少采 購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi) ,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施 ,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的增值有著重要的意義。 本文結(jié)合了采購(gòu)的特點(diǎn)和建 筑業(yè)生產(chǎn)的基本特征 ,對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理進(jìn)行了研究 :分析工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)涵 :分析了建筑業(yè)采購(gòu) 對(duì)成本的影響 ;對(duì) JIT采購(gòu)模式在工程項(xiàng)目中的實(shí)施進(jìn)行了探討 ;提出了兩種優(yōu)化采購(gòu)方案 ;最后對(duì) USBuild的 某個(gè)采購(gòu)模式進(jìn)行分析 ,說(shuō)明了改變傳統(tǒng)采購(gòu)模式的運(yùn)用價(jià)值。 摘 要:采購(gòu)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ), 是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵的一步。 項(xiàng)目采購(gòu)管 理至少應(yīng)當(dāng)注意以下三點(diǎn):一是要搞清采購(gòu)工作的基本流程;二是要強(qiáng)化全流程成本意識(shí); 三是要選好供應(yīng)商。 關(guān)鍵詞:項(xiàng)目 采購(gòu)管理 程序 全流程成本 供應(yīng)商 0 引言 采購(gòu)一詞是從 Procurement 翻譯而來(lái),意為努力獲得或

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由企業(yè)負(fù)責(zé)能源管理的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門、生產(chǎn)單元(分廠或車間)負(fù)責(zé)節(jié)能工作和能源管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B毠こ處煋?dān)(兼)任,是企業(yè)科技管理人才的重要組成部分。能源管理師應(yīng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng),具備相應(yīng)行業(yè)的知識(shí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方法,精通企業(yè)能源管理工作。

能源管理師制度是從日本引進(jìn)的一套節(jié)能管理制度,該制度強(qiáng)調(diào)由企業(yè)有計(jì)劃、自主性實(shí)施節(jié)能管理,在促進(jìn)企業(yè)能效提高方面發(fā)揮重要的作用。據(jù)了解,我國(guó)已在借鑒日本經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,在能源管理崗位制度建設(shè)方面開(kāi)展了一系列的工作。2007年國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》第二十五條規(guī)定,重點(diǎn)耗能企業(yè)應(yīng)建立能源管理師制度。

最新修訂的《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》第五十五條和第八十四條明確規(guī)定:重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案。能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)。違者將由管理節(jié)能工作的部門責(zé)令改正;拒不改正的,處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》中規(guī)定:申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的節(jié)能服務(wù)公司須擁有匹配的專職技術(shù)人員和合同能源管理人才,具有保障項(xiàng)目順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行的能力。此外,我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2009)已于2009年11月實(shí)施。國(guó)家工信部在召開(kāi)的節(jié)能工作會(huì)議上也著重強(qiáng)調(diào),將加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè),并建立重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人制度。

全國(guó)招標(biāo)工程管理師是專門從事招投標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才。主要工作包括:編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、方案、招標(biāo)采購(gòu)公告,招標(biāo)資格預(yù)審文件,組織投標(biāo)資格審查等。

現(xiàn)行的智能樓宇管理師專業(yè)技術(shù)人員等級(jí)劃分為初級(jí)智能樓宇管理師、中級(jí)智能樓宇管理師 、高級(jí)智能樓宇管理師三個(gè)級(jí)別。

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