風險決策機制風險決策

因素，有出現(xiàn)幾種不同結(jié)果的可能性，要冒一定風險的決策。

業(yè)內(nèi)的重要術語，風險決策是在多種不定因素作用下，對2個以上的行動方案進行選擇，由于有不定因素存在，則行動方案的實施結(jié)果其損益值是不能預先確定的?！岸喾N不定因素”在學術名詞上常稱為“自然狀態(tài)”（StateofNature)風險決策可分為兩類：若自然狀態(tài)的統(tǒng)計特性（主要指概率分布）是可知的，則稱為概率型決策；若自然狀態(tài)的統(tǒng)計特性不知道，則稱為不定型決策。對不成熟的高新技術產(chǎn)業(yè)所進行的風險投資決策，有些屬于不定型決策，而有些則屬于概率型決策。

比較而言，不成熟的高新技術產(chǎn)業(yè)面臨風險決策的時候更多。但現(xiàn)實情況是，這個術語適用于所有和風險投資無關的普通人經(jīng)濟生活：生活成本風險、購房風險、股市風險等等。各行各業(yè)，不同的領域都有不同的風險，因此就需要有不同的風險決策。

機制”一詞源于希臘文，原指機器的構造和運作原理，借指事物的內(nèi)在工作方式，包括有關組成部分的相互關系以及各種變化的相互聯(lián)系。

其在《辭海》中的幾個解釋分別是：

1、用機器制造的；

2、機器的總體構造和工作原理；

3、有機體的構造、功能和各器官間的相互關系；

4、某個復雜的工作系統(tǒng)或某些自然現(xiàn)象的演變規(guī)律。

在Merriam-Webster詞典中，“機制”的主要解釋是“涉及或?qū)е履承┬袆樱磻推渌匀滑F(xiàn)象的一系列相關的基本活動或過程”.

機制原指機器的構造和工作原理。生物學和醫(yī)學通過類比借用此詞，指生物機體結(jié)構組成部分的相互關系，以及其間發(fā)生的各種變化過程的物理、化學性質(zhì)和相互關系?，F(xiàn)已廣泛應用于自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象，指其內(nèi)部組織和運行變化的規(guī)律。

財務決策機制是財務機制的核心，包括三大方面：

(1)財務決策邏輯系統(tǒng)。財務決策過程的邏輯順序，首先是獲得企業(yè)經(jīng)營的資源信息；其次要依靠智囊團把資源信息轉(zhuǎn)換為決策信息，設計決策方案，進行定量分析；最后由決策者綜合評價，拍板決定。

(2)財務決策的組織系統(tǒng)。一般而言，戰(zhàn)略決策應由企業(yè)最高領導層做出，管理決策應由中間管理層去做，業(yè)務決策應由初級管理層去做。為了發(fā)揮各級管理人員的積極性，最高領導層進行戰(zhàn)略決策時，應吸收中間管理層參加；中間管理層在進行管理決策時，應吸收初級管理層參加。為了提高決策的質(zhì)量和心理效用，最高領導層要參與一些重要的管理決策。

(3)決策者。財務決策最終是由具體人作出的，這個人應當是一個集團，而不是某一個人，這個集團的成員之間在知識、技能、氣質(zhì)上必須是互補的，這樣作出的決策才能是高水平并且有質(zhì)量保證。

企業(yè)理財包括相互關聯(lián)的三個層次。即企業(yè)領導理財、財務部門理財和企業(yè)全員理財，企業(yè)領導理財與其他人員理財不同的一個重要方面就是在于對各項財務事項最終作出決策。企業(yè)財務決策的作出，實際上就是企業(yè)領導根據(jù)自身面臨的財務環(huán)境和對自身財務狀況的分析和把握，選擇實現(xiàn)企業(yè)財務目標的方式和途徑。因此，財務決策機制的主要內(nèi)容應包括財務決策信息的形成和財務決策最終的作出等。

一個科學財務決策的作出必須掌握大量的與理財相關的財務信息，企業(yè)領導在理財活動中，應確保建立一個穩(wěn)定、及時可靠的信息來源渠道。

一般來說。企業(yè)領導理財決策所需的信息主要來自以下幾個方面。一是會計部門提供的會計報表及其他會計信息；二是財務部門在對各種會計信息及其他信息進行分析加工的基礎上所作出的各項決策分析報告、專題研究報告、其他分析資料及搜集的有關理財信息；三是企業(yè)領導自身通過日常積累所捕捉的各種理財信息。

會計部門的信息主要是通過會計報表體現(xiàn)出來的。企業(yè)領導要能理好財，必須具備閱讀企業(yè)財務會計報表的基本技能。企業(yè)領導只有通過認真閱讀會計報表，才能掌握進行理財決策所必須的有關信息。根據(jù)現(xiàn)行的會計制度規(guī)定，企業(yè)的會計報表體系主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表以及各種內(nèi)部附表，如產(chǎn)品成本表、銷售成本表等等，不同的會計報表都有其特定的作用，可以提供不同的會計信息。

1．資產(chǎn)負債表

是反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表，通過該表可以獲得如下幾個方面的信息。

(1)企業(yè)所掌握的經(jīng)濟資源總量及不同資源的結(jié)構分布；

(2)企業(yè)所負擔的債務總額及其債務構成；

(3)企業(yè)的償債能力；

(4)企業(yè)所有者所享有的權益；

(5)企業(yè)未來的財務趨勢。

借助資產(chǎn)負債表，企業(yè)領導可以了解企業(yè)特定時日的資產(chǎn)、負債和所有者權益的基本情況，分析、評價企業(yè)財務狀況的好壞，以便作出準確的判斷和決策。

2．損益表

是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)(月、季、年)利潤或虧損情況的報表。它反映的是企業(yè)某一時期的動態(tài)財務狀況。該表可以反映企業(yè)收入、成本、利潤的組成情況。具體可以提供如下幾個方面的會計信息。

(1)企業(yè)的各種收入情況。如產(chǎn)品銷售收入、其他業(yè)務收入等；

(2)企業(yè)的費用項目情況。如產(chǎn)品銷售成本、期間費用以及從收入中補償?shù)母鞣N稅金及附加等；

(3)企業(yè)的損益情況。如營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支、利潤總額等；

(4)企業(yè)應交所得稅和凈利潤實現(xiàn)情況。

通過損益表。可以分析判斷企業(yè)的獲利能力。評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。確定利潤分配的依據(jù)。并可以預測企業(yè)的盈利趨勢。

3．現(xiàn)金流量表

是用以反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金(庫存現(xiàn)金及可以隨時用于支付的存款)和現(xiàn)金等價物(指企業(yè)持有的期限短、流動性強、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小的投資)流人和流出信息的，企業(yè)籌資和投資效果的好壞及財務狀況的優(yōu)劣最終體現(xiàn)為能否增加企業(yè)現(xiàn)金凈流量。通過現(xiàn)金流量表的編制，便于報表使用者了解企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，并據(jù)以預測未來的現(xiàn)金流量，對企業(yè)的償債及收益能力進行評價?，F(xiàn)金流量表可以提供四個方面的現(xiàn)金流量信息。

(1)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；

(3)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；

(4)其他非經(jīng)營性項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

通過現(xiàn)金流量表。可以對企業(yè)資產(chǎn)的流動性、財務狀況變化的適應能力進行評估；可以評價企業(yè)收益能力的高低；可以通過了解現(xiàn)金流量信息情況評價企業(yè)財務風險的大小，為企業(yè)盡量避免財務風險提供可靠的信息?，F(xiàn)金流量表是一種新的會計報表，其所提供的信息對于投資者、債權人來說是極其重要的。

4．利潤分配表

是反映企業(yè)在一定會計期間凈利潤的分配情況或企業(yè)虧損的彌補情況以及企業(yè)年末未分配利潤情況的報表，它是損益表的附表之一，利潤分配表可以提供如下信息。

(1)企業(yè)當年的稅后利潤；

(2)企業(yè)可供分配的利潤及利潤分配的去向：

(3)企業(yè)年末未分配利潤。

通過利潤分配表可以了解和分析企業(yè)彌補虧損、提取盈余公積金、公益金以及利潤結(jié)余方面的情況。詳細解剖企業(yè)凈利潤的分配去向，并為判斷企業(yè)利潤分配的合理性以及改善利潤分配格局提供依據(jù)。因此，利潤分配表提供的信息不僅企業(yè)領導需要特別關心，企業(yè)內(nèi)部職工也同樣關心，對于企業(yè)其他投資者和政府部門來說也是非常重要的信息。

以上四種會計報表是根據(jù)國家會計制度的規(guī)定。企業(yè)需要向外部披露信息所編制的會計報表。除此以外，還有很多重要的會計報表由于涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密不宜向外披露，但卻能給企業(yè)領導理財提供十分豐富的信息。如產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、銷售成本表可反映出企業(yè)各項產(chǎn)品的成本形成及變動情況；往來明細表可提供詳細的債權、債務情況資料，并可對一些往來款項進行風險分析等等。

財務部門向企業(yè)領導提供的理財信息源于對會計信息及其他各種信息的綜合分析，財務部門提供的信息非常重要，對于一些會計信息的加工整理、分析都應由財務部門完成。在企業(yè)領導作出理財決策前，財務部門要對有關財務事項進行決策分析，為企業(yè)領導提供各項方案的比較分析報告，特別要注意收集一些經(jīng)濟政策信息并及時反饋給企業(yè)經(jīng)營決策者。

企業(yè)領導在日常的生產(chǎn)經(jīng)營及理財活動中，也要善于搜集各種財務信息和有關資料，為今后的財務決策積累信息。

企業(yè)領導在對來自各個渠道的各項信息進行加工分析的基礎上，最終就各項財務事項作出決策。決策時，要堅持民主集中制的原則，充分聽取各方面的意見，特別是對財務會計部門提出的各項分析建議要認真對待，同時，也要吸取各方面專家的意見。當然，企業(yè)領導在作出財務決策時，應從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對待來自各方的建議和意見，對于各個部門從本位主義角度出發(fā)提出的一些意見應理智對待，不應左右企業(yè)的全局決策。決策一經(jīng)作出，就應確保能在企業(yè)各個部門得到很好地貫徹執(zhí)行。

企業(yè)領導所作出的財務決策，將決定企業(yè)在一個時期的財務戰(zhàn)略，財務活動的方向和內(nèi)容。正確的財務決策有助于企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中取得最大化的資本營運效益；決策失誤將會給企業(yè)帶來財務上的重大損失，甚至一個失誤的財務決策可能會導致企業(yè)元氣大傷，并因此陷入財務困境和經(jīng)營困境，在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，這樣的事情確也不乏其例。因此，企業(yè)領導在進行財務決策時，應盡量避免決策上的失誤，努力提高決策質(zhì)量，

提高決策質(zhì)量，首先必須保證決策所賴以依據(jù)的各項財務信息的真實可靠。決策前，必須掌握大量的財務決策信息，而這些信息是否準確可靠，是保證決策準確的重要前提條件。因此，企業(yè)領導必須對來自各方面的信息進行認真分析，判斷其可靠性的大小，據(jù)此進行決策。其次，企業(yè)領導在財務決策時，必須充分發(fā)揮民主，尊重并認真采納專業(yè)理財人士提出的意見和建議，依靠專家理財，聽取各方面的意見，切忌武斷和專橫，盡量多聽一些意見，多拿出幾套方案，權衡利弊，慎重決策。2100433B