中文名 | 風險響應 | 含????義 | 風險而采取的相應對策 |
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對????象 | 難以控制的風險 | 地????位 | 業(yè)務成功的基礎 |
承受風險是業(yè)務成功的基礎,不過厭惡風險的人一直都存在。例如,一些大型傳媒公司過分關注其數(shù)字權限管理,所以未將 其信息在線利用,從而迫使部分需要電子信息的客戶通過非法手段獲取信息,反而減少了公司的收入。相反,那些能關注數(shù)字傳輸風險,同時又善于把握和利用機會的公司則開發(fā)出可行的業(yè)務模式,擴大了客戶群體。
避免風險是常見的應對措施,例如:一些電信企業(yè)因為意識到地區(qū)性政治風險而選擇不進入某些市場。能引起地區(qū)性政治風險的因素很多,比如社會動蕩、政治不穩(wěn)、不友善的政治體制、戰(zhàn)爭、叛亂和恐怖主義等。此外,較差的基礎設施、教育的缺乏、政府腐敗、市場不成熟和其他因素也可能阻礙公司進入或擴展某些特定市場,盡管該市場存在巨大發(fā)展?jié)摿Α?h3 class="title-text">風險響應接受
當然,總有許多不得不接受的外在風險因素。例如,電信公司可能在花費幾十億美元建設光纖網絡之后,發(fā)現(xiàn)客戶僅僅購買網絡容量,卻沒有購買先進的產品和應用軟件。眾所周知,應用軟件價值不菲,而其他公司無須像電信公司那樣投資基礎設施就可以進行銷售。
當暴露的風險超出公司的風險承受能力,或者企業(yè)希望消除突發(fā)事件的影響或降低成本的時候,就會采用風險轉移的方法。保險和期貨合同是風險轉移的兩個最常用方法。公司應當確保風險轉移符合其預期,例如,計算機顧問和軟件研發(fā)人員應詳察任何異常事項,以便及時發(fā)現(xiàn)并更正錯誤。
對風險響應過程中的利用、避免、接受、轉移都屬于風險管理的一部分。
一旦風險被識別和評估出來,就必須決定其處理方法,企業(yè)將如何響應風險呢?一般有如下方式:
所謂頻率響應是指音響設備重放時的頻率范圍以及聲波的幅度隨頻率的變化關系。一般檢測此項指標以1000hz的頻率幅度為參考,并用對數(shù)以分貝(db)為單位表示頻率的幅度。音響系統(tǒng)的總體頻率響應理論上要求為2...
01 應急響應等級按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害程度分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示,Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般)...
請問消防知識中快速響應噴頭、特殊響應噴頭、標準響應噴頭的區(qū)別
快速響應噴頭的優(yōu)勢在于:熱敏性能明顯高于標準響應噴頭,可在火場中提前動作,在初起小火階段開始噴水,使滅火的難度降低,可以做到滅火迅速、滅火用水量少,可最大限度地減少人員傷亡和火災燒損與水漬污染造成的經...
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1 天津市城市軌道交通有限公司 風險監(jiān)控預警響應管理辦法 二五月 2 天津市城市軌道交通有限公司 風險監(jiān)控預警響應管理辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為統(tǒng)一、規(guī)范天津市軌道交通工程施工風險監(jiān)控的預警工作, 確保其及時、有序和高效,制定本辦法。 第二條 本辦法主要針對與天津市城市軌道交通有限公司(以下簡稱 市軌道公司)簽訂合同的工程建設相關參建單位,各相關單位應遵照執(zhí)行。 第三條 施工過程中當判斷可能出現(xiàn)預警狀態(tài)時,施工單位、監(jiān)理單 位、第三方監(jiān)測單位等相關監(jiān)控單位在信息分析、報送的同時,應及時組 織分析,加強監(jiān)測、巡視,及時進行風險處置。 第四條 本辦法適用于天津市軌道交通工程建設施工階段的風險監(jiān)控 預警工作。 第二章 預警分類、分級 第五條 為加強施工過程中的風險監(jiān)控管理,施工過程中工程安全狀 態(tài)的預警分為監(jiān)測預警、巡視預警和綜合預警三類。 第六條 監(jiān)測預警:根據(jù)設計單位提出
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本文基于ABAQUS有限元軟件建立了軟土地區(qū)地表結構-土-隧道相互作用的非線性有限元模型,地表結構采用置于剛性筏板基礎的單自由度體系模擬??紤]地表結構的有無,不同的土體模型及地震荷載,通過水平地震作用下的動力時程反應分析,研究了地表結構對盾構隧道周圍土體以及襯砌地震響應的影響。研究表明,地表結構的存在會增大隧道周圍土體地震響應,從而引起隧道結構變形以及動態(tài)內力的顯著增加,同時發(fā)現(xiàn)采用彈塑性分析下的隧道地震響應大于采用黏彈性分析。因此,地表結構作用是影響盾構隧道響應的重要因素,綜合分析地表結構-土-隧道作用下的結構動態(tài)響應有助于更合理的預測地震荷載下盾構隧道結構安全風險。
【學員問題】項目風險響應的管理規(guī)定?
【解答】1、組織應確定針對項目風險的對策進行風險響應。
2、常用的風險對策有風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。
3、項目風險對策應形成風險管理計劃,其內容有:
1、風險管理目標。
2、風險管理范圍。
3、可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源。
4、風險分類和風險排序要求。
5、風險管理的職責與權限。
6、風險跟蹤的要求。
7、相應的資源預算。
以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
《水環(huán)境風險監(jiān)測與應急響應技術》由中國環(huán)境出版社出版。
瞬態(tài)響應,指系統(tǒng)在某一典型信號輸入作用下,其系統(tǒng)輸出量從初始狀態(tài)到穩(wěn)定狀態(tài)的變化過程。瞬態(tài)響應也稱動態(tài)響應或過渡過程或暫態(tài)響應。瞬態(tài)響應好的器材應當是信號一來就立即響應,信號一停就戛然而止,決不拖泥帶水。