企業(yè)人力資源管理師考試（二級(jí)）過(guò)關(guān)必備內(nèi)容簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師考試（二級(jí)）過(guò)關(guān)必備》以“名師講義”為基礎(chǔ)，集聚了名師數(shù)年的講授經(jīng)驗(yàn)和授課精華，根據(jù)企業(yè)人力資源管理師考試(二級(jí))新命題規(guī)律和特點(diǎn)，總結(jié)分析了考試要點(diǎn)，并重點(diǎn)講解了考試難點(diǎn)。本書具體包括四部分內(nèi)容：第一部分解讀企業(yè)人力資源管理師考試(二級(jí))、復(fù)習(xí)策略；第二部分以名師授課講義為基礎(chǔ)，全面講解考試重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容；第三部分為歷年真題詳解，根據(jù)第三版教材和新考試大綱的要求，對(duì)歷年真題中的每道試題從難易程度、考查知識(shí)點(diǎn)等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的解析；第四部分為模擬試題詳解，按照新考試大綱及近年的命題規(guī)律精心編寫了考前模擬試題，并根據(jù)參考教材對(duì)所有試題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明。

《企業(yè)人力資源管理師考試（二級(jí)）過(guò)關(guān)必備》以參加企業(yè)人力資源管理師考試(二級(jí))的考生為主要讀者對(duì)象，特別適合臨考前復(fù)習(xí)使用，同時(shí)還可以作為企業(yè)人力資源管理師考試(二級(jí))培訓(xùn)班的教學(xué)輔導(dǎo)書，以及大、中專院校師生的參考書。

《企業(yè)人力資源管理師考試（二級(jí)）過(guò)關(guān)必備》匯聚企業(yè)人力資源管理師考試輔導(dǎo)名師授課精華，為備考的首要選擇。

內(nèi)容系統(tǒng)全面，體例安排合理，結(jié)合歷年真題解讀要點(diǎn)與難點(diǎn)。

對(duì)歷年真題進(jìn)行全面細(xì)致剖析，易于考生掌控解題方法與技巧。

考前模擬試題提升考生硬實(shí)力，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果，輕松一次過(guò)關(guān)。

第一部分 備 考 指 南

企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))備考指南 3

第二部分 名 師 講 義

第一章 職業(yè)道德概述 11

第一節(jié) 道德與職業(yè)道德 12

第二節(jié) 職業(yè)道德的社會(huì)功用 15

第三節(jié) 職業(yè)道德的歷史發(fā)展 17

第四節(jié) 社會(huì)主義職業(yè)道德的基本要求及其特點(diǎn) 18

過(guò)關(guān)練習(xí) 19

第二章 職業(yè)道德建設(shè)的基本原則 23

第一節(jié) 體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀 23

第二節(jié) 堅(jiān)持社會(huì)主義集體主義原則 25

第三節(jié) 職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則：忠誠(chéng)、審慎、勤勉 26

過(guò)關(guān)練習(xí) 28

第三章 職業(yè)化與職業(yè)道德 30

第一節(jié) 職業(yè)化的特點(diǎn)與職業(yè)精神 30

第二節(jié) 職業(yè)化的內(nèi)涵與職業(yè)道德素養(yǎng) 33

第三節(jié) 職業(yè)化管理 34

過(guò)關(guān)練習(xí) 36

第四章 職業(yè)技能與職業(yè)道德 39

第一節(jié) 職業(yè)技能的內(nèi)涵、特點(diǎn)與作用 39

第二節(jié) 職業(yè)技能有效發(fā)揮需要職業(yè)道德保障 42

第三節(jié) 提高職業(yè)道德以提升職業(yè)技能 42

過(guò)關(guān)練習(xí) 44

第五章 職業(yè)道德修養(yǎng) 46

第一節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的重要性 46

第二節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法 47

過(guò)關(guān)練習(xí) 49

第六章 敬業(yè) 52

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——敬業(yè)的重要性 52

第二節(jié) 把握精髓——敬業(yè)的內(nèi)涵 54

第三節(jié) 踐行規(guī)范——敬業(yè)的要求 55

過(guò)關(guān)練習(xí) 56

第七章 誠(chéng)信 60

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——誠(chéng)信的重要性 60

第二節(jié) 把握精髓——誠(chéng)信的內(nèi)涵 61

第三節(jié) 踐行規(guī)范——誠(chéng)信的要求 62

過(guò)關(guān)練習(xí) 64

第八章 公道 67

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——公道的重要性 67

第二節(jié) 把握精髓——公道的內(nèi)涵 68

第三節(jié) 踐行規(guī)范——公道的要求 69

過(guò)關(guān)練習(xí) 71

第九章 紀(jì)律 74

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——紀(jì)律的重要性 74

第二節(jié) 把握精髓——紀(jì)律的內(nèi)涵 76

第三節(jié) 踐行規(guī)范——紀(jì)律的要求 77

過(guò)關(guān)練習(xí) 79

第十章 節(jié)約 82

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——節(jié)約的重要性 82

第二節(jié) 把握精髓——節(jié)約的內(nèi)涵 83

第三節(jié) 踐行規(guī)范——節(jié)約的要求 85

過(guò)關(guān)練習(xí) 86

第十一章 合作 89

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——合作的重要性 89

第二節(jié) 把握精髓——合作的內(nèi)涵 91

第三節(jié) 踐行規(guī)范——合作的要求 92

過(guò)關(guān)練習(xí) 93

第十二章 奉獻(xiàn) 96

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——奉獻(xiàn)的重要性 96

第二節(jié) 把握精髓——奉獻(xiàn)的內(nèi)涵 98

過(guò)關(guān)練習(xí) 99

第十三章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué) 102

第一節(jié) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法 103

第二節(jié) 勞動(dòng)力供給和需求 104

第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu) 108

第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè) 110

過(guò)關(guān)練習(xí) 114

第十四章 勞動(dòng)法 117

第一節(jié) 勞動(dòng)法的體系 117

第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 121

過(guò)關(guān)練習(xí) 123

第十五章 現(xiàn)代企業(yè)管理 126

第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 126

第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與決策 130

第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷 133

過(guò)關(guān)練習(xí) 138

第十六章管理心理與組織行為 142

第一節(jié)個(gè)體心理與行為的分析 142

第二節(jié)工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為 146

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 148

第四節(jié)人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù) 150

過(guò)關(guān)練習(xí) 152

第十七章人力資源開(kāi)發(fā)與管理 155

第一節(jié)人力資源的基本理論 155

第二節(jié)人力資源開(kāi)發(fā) 161

第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 163

過(guò)關(guān)練習(xí) 168

第十八章人力資源規(guī)劃 171

第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革 171

第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 171

第二單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革 178

第三單元工作崗位設(shè)計(jì) 181

第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 184

第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè) 187

第一單元人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 187

第二單元人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路線和方法 190

第三單元企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測(cè) 192

第四單元企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 193

第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡 194

第一單元企業(yè)人力資源供給分析 194

第二單元企業(yè)人力資源供給與需求平衡 196

第五節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃 197

過(guò)關(guān)練習(xí) 200

第十九章招聘與配置 209

第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 209

第二節(jié)應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 216

第三節(jié)面試的組織與實(shí)施 219

第一單元面試的基本程序 219

第二單元結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施 222

第三單元群體決策法的組織與實(shí)施 225

第四節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施 226

第一單元無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程 226

第二單元無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì) 227

第五節(jié)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置 229

過(guò)關(guān)練習(xí) 232

第二十章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 239

第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施 239

第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì) 239

第二單元企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì) 241

第三單元企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 243

第二節(jié)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開(kāi)發(fā) 246

第一單元培訓(xùn)課程體系的開(kāi)發(fā)與管理 246

第二單元企業(yè)培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與利用 250

第三節(jié)管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 253

第四節(jié)員工培訓(xùn)效果評(píng)估 259

第一單元培訓(xùn)評(píng)估方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 259

第二單元培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 262

第三單元員工培訓(xùn)評(píng)估方法與應(yīng)用 265

過(guò)關(guān)練習(xí) 269

第二十一章績(jī)效管理 275

第一節(jié)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 275

第一單元績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 275

第二單元績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 278

第三單元關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 280

第二節(jié)績(jī)效監(jiān)控與溝通 284

第一單元績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo) 284

第二單元績(jī)效溝通 285

第三節(jié)績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用 288

第一單元績(jī)效考評(píng)方法的比較與誤差控制 288

第二單元360度考評(píng)方法 292

第三單元基于信息化的績(jī)效考評(píng) 294

第四單元考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用 295

第五單元績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估 297

過(guò)關(guān)練習(xí) 298

第二十二章薪酬管理 304

第一節(jié)薪酬調(diào)查 304

第一單元市場(chǎng)薪酬調(diào)查 304

第二單元薪酬滿意度調(diào)查 309

第三單元崗位分類與分級(jí) 310

第二節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì) 315

第一單元不同類型薪酬制度的設(shè)計(jì) 315

第二單元寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) 320

第三單元薪酬制度的診斷與

調(diào)整 322

第三節(jié)薪酬計(jì)劃的制訂 324

第四節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理 327

過(guò)關(guān)練習(xí) 329

第二十三章勞動(dòng)關(guān)系管理 336

第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理 336

第二節(jié)工資集體協(xié)商 341

第三節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 346

第四節(jié)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 349

過(guò)關(guān)練習(xí) 359

第三部分歷年真題詳解

2014年5月企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))真題及詳解 367

參考答案及詳解 380

2013年11月企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))真題及詳解 400

參考答案及詳解 414

2013年5月企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))真題及詳解 433

參考答案及詳解 447

第四部分模擬試題詳解

企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))

模擬試題及詳解(一) 471

參考答案及詳解 486

企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))模擬試題及詳解(二) 506

參考答案及詳解 522 2100433B

本書是企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書，以課堂講授的“名師講義”為基礎(chǔ)，集聚了名師數(shù)年的講授經(jīng)驗(yàn)和授課精華，根據(jù)企業(yè)人力資源管理師考試(三級(jí))最新命題規(guī)律和特點(diǎn)，總結(jié)分析考試要點(diǎn)，重點(diǎn)講解考試難點(diǎn)。本書具體包括四部分內(nèi)容：第一部分對(duì)企業(yè)人力資源管理師考試(三級(jí))、復(fù)習(xí)策略進(jìn)行解讀；第二部分以名師授課講義為基礎(chǔ)，全面講解考試重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容；第三部分為歷年真題名師詳解，根據(jù)最新第三版教材和考試大綱的要求，對(duì)歷年真題中的每道試題從難易程度、考查知識(shí)點(diǎn)等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的解析；第四部分為模擬試題詳解，按照最新考試大綱及近年的命題規(guī)律精心編寫了考前模擬試題，并根據(jù)參考教材對(duì)所有試題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明。

本書以企業(yè)人力資源管理師考試(三級(jí))的考生為主要讀者對(duì)象，特別適合臨考前復(fù)習(xí)使用，同時(shí)還可以作為企業(yè)人力資源管理師考試(三級(jí))培訓(xùn)班的教學(xué)輔系書，以及大、中專院校師生的參考書。

第一部分 備 考 指 南

企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))備考指南 3

第二部分 名 師 講 義

第一章 職業(yè)道德概述 11

第一節(jié) 道德與職業(yè)道德 12

第二節(jié) 職業(yè)道德的社會(huì)功用 16

第三節(jié) 職業(yè)道德的歷史發(fā)展 17

第四節(jié) 社會(huì)主義職業(yè)道德的基本要求及其特點(diǎn) 19

過(guò)關(guān)練習(xí) 20

第二章 職業(yè)道德建設(shè)的基本原則 23

第一節(jié) 體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀 24

第二節(jié) 堅(jiān)持社會(huì)主義集體主義原則 25

第三節(jié) 職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則：忠誠(chéng)、審慎、勤勉 26

過(guò)關(guān)練習(xí) 28

第三章 職業(yè)化與職業(yè)道德 31

第一節(jié) 職業(yè)化的特點(diǎn)與職業(yè)精神 32

第二節(jié) 職業(yè)化的內(nèi)涵與職業(yè)道德素養(yǎng) 34

第三節(jié) 職業(yè)化管理 36

過(guò)關(guān)練習(xí) 38

第四章 職業(yè)技能與職業(yè)道德 40

第一節(jié) 職業(yè)技能的內(nèi)涵、特點(diǎn)與作用 41

第二節(jié) 職業(yè)技能有效發(fā)揮需要職業(yè)道德保障 43

第三節(jié) 提高職業(yè)道德以提升職業(yè)技能 44

過(guò)關(guān)練習(xí) 45

第五章 職業(yè)道德修養(yǎng) 48

第一節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的重要性 48

第二節(jié) 職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法 49

過(guò)關(guān)練習(xí) 51

第六章 敬業(yè) 55

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——敬業(yè)的重要性 56

第二節(jié) 把握精髓——敬業(yè)的內(nèi)涵 57

第三節(jié) 踐行規(guī)范——敬業(yè)的要求 58

過(guò)關(guān)練習(xí) 59

第七章 誠(chéng)信 63

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——誠(chéng)信的重要性 63

第二節(jié) 把握精髓一一誠(chéng)信的內(nèi)涵 64

第三節(jié) 踐行規(guī)范——誠(chéng)信的要求 65

過(guò)關(guān)練習(xí) 68

第八章 公道 70

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——公道的重要性 71

第二節(jié) 把握精髓——公道的內(nèi)涵 72

第三節(jié) 踐行規(guī)范——公道的要求 73

過(guò)關(guān)練習(xí) 75

第九章 紀(jì)律 77

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——紀(jì)律的重要性 78

第二節(jié) 把握精髓——紀(jì)律的內(nèi)涵 79

第三節(jié) 踐行規(guī)范——紀(jì)律的要求 81

過(guò)關(guān)練習(xí) 82

第十章 節(jié)約 85

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——節(jié)約的重要性 85

第二節(jié) 把握精髓——節(jié)約的內(nèi)涵 87

第三節(jié) 踐行規(guī)范——節(jié)約的要求 88

過(guò)關(guān)練習(xí) 89

第十一章 合作 92

第一節(jié) 人在職場(chǎng)——合作的重要性 92

第二節(jié) 把握精髓——合作的內(nèi)涵 94

第三節(jié) 踐行規(guī)范——合作的要求 95

過(guò)關(guān)練習(xí) 97

第十二章 奉獻(xiàn) 99

第一節(jié)人在職場(chǎng)——奉獻(xiàn)的重要性 99

第二節(jié)把握精髓——奉獻(xiàn)的內(nèi)涵 101

過(guò)關(guān)練習(xí) 102

第十三章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué) 106

第一節(jié)　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法 107

第二節(jié)　勞動(dòng)力供給和需求 109

第三節(jié)　完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu) 113

第四節(jié)　就業(yè)與失業(yè) 114

過(guò)關(guān)練習(xí) 119

第十四章勞動(dòng)法 122

第一節(jié)　勞動(dòng)法的體系 122

第二節(jié)　勞動(dòng)法律關(guān)系 127

過(guò)關(guān)練習(xí) 129

第十五章現(xiàn)代企業(yè)管理 132

第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理 133

第二節(jié)　企業(yè)計(jì)劃與決策 136

第三節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷 140

過(guò)關(guān)練習(xí) 145

第十六章管理心理與組織行為 148

第一節(jié)　個(gè)體心理與行為的分析 148

第二節(jié)　工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為 153

第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 155

第四節(jié)　人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù) 157

過(guò)關(guān)練習(xí) 159

第十七章人力資源開(kāi)發(fā)與管理 162

第一節(jié)　人力資源的基本理論 162

第二節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā) 168

第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 171

過(guò)關(guān)練習(xí) 176

第十八章人力資源規(guī)劃 179

第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 179

第二節(jié)工作崗位分析 183

第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理 188

第一單元?jiǎng)趧?dòng)定額水平 188

第二單元?jiǎng)趧?dòng)定額的修訂 190

第三單元?jiǎng)趧?dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析 192

第四單元企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法 195

第五單元定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和要求 198

第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 199

第一單元人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 199

第二單元人力資源費(fèi)用支出的控制 201

過(guò)關(guān)練習(xí) 202

第十九章招聘與配置 210

第一節(jié)　員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 210

第一單元　人員招募方法的選擇 210

第二單元　對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 213

第三單元面試的組織與實(shí)施 214

第四單元　人員選拔的其他方法 217

第五單元　員工錄用決策 220

第二節(jié)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 220

第一單元招聘評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析 220

第二單元招聘活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估 222

第三節(jié)　人力資源的有效配置 224

第一單元　人力資源的空間配置 224

第二單元人力資源的時(shí)間配置 231

過(guò)關(guān)練習(xí) 233

第二十章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 242

第一節(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估 242

第一單元基于需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 242

第二單元員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估 249

第二節(jié)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) 257

第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施 262

第一單元培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用 262

第二單元員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施 276

第四節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行 277

過(guò)關(guān)練習(xí) 282

第二十一章績(jī)效管理 290

第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 290

第二節(jié)員工績(jī)效考評(píng) 294

第一單元績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容與實(shí)施 294

第二單元績(jī)效考評(píng)方法及應(yīng)用 296

第三單元績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn) 303

過(guò)關(guān)練習(xí) 306

第二十二章薪酬管理 312

第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì) 312

第一單元薪酬體系設(shè)計(jì) 312

第二單元專項(xiàng)薪酬管理制度 317

第二節(jié)崗位評(píng)價(jià) 321

第一單元崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 321

第二單元崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 322

第三節(jié)人工成本核算 329

第四節(jié)員工福利管理 333

過(guò)關(guān)練習(xí) 337

第三部分歷年真題詳解

2014年5月企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))真題及詳解 347

參考答案及詳解 361

2013年11月企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))真題及詳解 381

參考答案及詳解 396

2013年5月企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))真題及詳解 381

參考答案及詳解 430

第四部分模擬試題詳解

企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))模擬試題及詳解(一) 457

參考答案及詳解 472

企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))模擬試題及詳解(二) 487

參考答案及詳解 503 2100433B

許惠主編的《企業(yè)人力資源管理師<三級(jí)>資格考試沖刺必備》一書是根據(jù)2014年*新版第三版“國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程”《企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）》和《企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識(shí)）》編寫的。

本書涵蓋人力資源管理師三級(jí)資格考試的所有知識(shí)點(diǎn)和題型。五大模塊為考生備考復(fù)習(xí)提高效率，使其在*短的時(shí)間里能夠輕松通過(guò)。本書適合使用的人群：企業(yè)人力資源管理師應(yīng)試人員、在校大學(xué)生、研究生、培訓(xùn)師。