物業(yè)安全管理實操一本通——由作者余源鵬于2009年所出的一本管理學類的書籍。該書從實際操作與管理的角度出發(fā),對物業(yè)安全部管理與治安、交通、車輛、消防、應急管理進行了詳細的論述。全書共分6章,分別為物業(yè)安全管理總論、安全部內(nèi)部管理、治安管理、交通車輛管理、消防管理、應急處理。
該書從實際操作與管理的角度出發(fā),對物業(yè)安全部管理與治安、交通、車輛、消防、應急管理進行了詳細的論述。本書可作為物業(yè)服務企業(yè)安全部門內(nèi)部管理的工作手冊,或作為物業(yè)安全部門的人員培訓教材,同時也是物業(yè)管理服務從業(yè)人員職業(yè)培訓的必讀書籍,是物業(yè)管理專業(yè)師生的優(yōu)秀教材。
余源鵬:國內(nèi)知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人,廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn),本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程學院建筑工程專業(yè),結(jié)業(yè)于中山大學企業(yè)管理(營銷管理方向)研究生進修班。 以專業(yè)可用理念,創(chuàng)建并領導廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司,業(yè)務涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領域。 主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關實操型專業(yè)書籍。其中近幾年陸續(xù)出版的”房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”,包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關活動促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設計》、《促動樓盤》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人實用業(yè)務知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》等等。近期和本書一同出版的“物業(yè)管理服務實操一本通叢書”就有《物業(yè)環(huán)境綠化與清潔管理實操一本通》、《物業(yè)安全管理實操一本通》、《房地產(chǎn)項目物業(yè)管理招標與投標實操一本通》等書。
施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由...
目 錄三、監(jiān)理工作范圍和目標 1、監(jiān)理工作范圍和目標 安全監(jiān)理工作范圍:施工準備階段和施工階段現(xiàn)場安全工作和安全防護工作的監(jiān)督管理。安全監(jiān)理工作目標:杜絕安全事故發(fā)生,杜絕疫情發(fā)生。四、施工安...
各行業(yè)都有所不同,一般有: 2、各單位必須建立完整齊全的安全臺帳、檔案和安全活動記錄安全資料管理等體系。如:安全會議記錄、安全組織臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故登記臺帳、安全工作...
前言
第1章 物業(yè)安全管理總論
1.1 物業(yè)安全管理概述
1.2 物業(yè)安全管理模式
第2章 安全部內(nèi)部管理
2.1 安全部內(nèi)部管理概述
2.2 安全部工作人員的職責與權(quán)限
2.2.1 安全部的工作崗位設置
2.2.2 安全部各崗位的具體職責
2.2.3 保安員的權(quán)限
2.3 保安員管理
2.3.1 保安員的素質(zhì)
2.3.2 保安員的紀律規(guī)定
2.3.3 保安員的儀容儀表
2.3.4 保安員的檢查考核制度
2.3.5 保安員的獎罰制度
2.4 保安員培訓
2.4.1 保安員的培訓管理
2.4.2 保安員的培訓內(nèi)容
2.4.3 保安員的培訓考核
2.5 安全部值班管理
2.5.1 值班管理
2.5.2 交接班管理
2.6 安全部器械管理
2.6.1 保安員器械管理
2.6.2 警棍使用管理
2.6.3 對講機使用管理
2.6.4 鑰匙使用管理
第3章 治安管理
3.1 治安管理概述
3.1.1 治安管理的內(nèi)涵
3.1.2 治安管理常識
3.1.3 治安管理的規(guī)定
3.1.4 治安管理的崗位職責
3.2 治安巡邏管理
3.2.1 治安巡邏的工作要點
3.2.2 治安巡邏的基本任務
3.2.3 治安巡邏的規(guī)程
3.2.4 治安巡邏記錄
3.2.5 治安巡邏情況檢查
3.2.6 治安巡邏簽到制度
3.3 安全出入管理
3.3.1 物業(yè)用戶出入管理
3.3.2 外來人員出入管理
3.3.3 商業(yè)物業(yè)人員出入管理
3.3.4 物品出入管理
3.4 安全監(jiān)控管理
3.5 安全防范系統(tǒng)
3.5.1 安全防范系統(tǒng)的組成
3.5.2 出入口控制系統(tǒng)
3.5.3 防盜報警系統(tǒng)
3.5.4 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
3.5.5 訪客對講系統(tǒng)
3.5.6 住宅防盜報警系統(tǒng)
3.5.7 保安巡更管理系統(tǒng)
第4章交通車輛管理
41交通車輛管理概述
411 交通車輛管理的原則
412 交通車輛管理的崗位職責
413 交通車輛管理人員的管理
414 交通車輛管理的工作規(guī)程
42車輛及交通管理
421機動車輛管理
422非機動車輛管理
423 交通管理
424交通設施管理
43停車場的管理
43 1停車場的管理規(guī)定
432停車場的收費管理
433 電子停車場管理系統(tǒng)
第5章消防管理
51消防管理慨述
511 消防隊伍的建設
512消防管理的人員職責
52消防管理工作
521 消防管理工作的要點
522消防管理規(guī)定
523消防安全檢查
524不同類型物業(yè)的防火措施
53消防培訓與演習
531 消防知識的培訓制度
532消防理論知識
533 消防演習
54消防設施設備管理
541 房屋固有消防設施的管理
542滅火器的使用與管理
543 自動滅火系統(tǒng)的管理
544消防聯(lián)動系統(tǒng)的管理
545其他消防設備的管理
55火災處理
551 火警管理
552 火災處理部門的職責
553常見火災處理
554 大型火災處理
第6章應急處理
61應急處理概述
611 應急處理的內(nèi)涵
612應急處理機構(gòu)及其人員職責
613 應急處理的保障與措施
614應急處理的程序
62治安應急處理
621 值班中對可疑情況的處理
622案件現(xiàn)場的保護
623 發(fā)現(xiàn)可疑物品及發(fā)生爆炸事件的應急處理
624 常見治安案件的應急處理
63其他常規(guī)應急處理
631 供配電系統(tǒng)故障的應急處理
632給排水系統(tǒng)故障的應急處理
633 氣體泄漏的應急處理
634 電梯故障的應急處理
635救助受傷人員及病人的應急處理
636發(fā)生公共衛(wèi)生事件的應急處理
637 發(fā)生自然災害的應急處理 2100433B
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一、物業(yè)安全管理的含義 物業(yè)安全管理 指物業(yè)服務公司采取各種措施、手段,保證業(yè)主和業(yè)主使用人的 人身、財產(chǎn)安全,維持正常生活和工作秩序的一種管理行為,這也是物業(yè)管理工作最 基礎的工作之一。物業(yè)安全管理包括 “防”與“?!眱蓚€方面: “防”是預防災害性、傷害性 事故發(fā)生; “?!笔峭ㄟ^各種措施對萬一發(fā)生的事故進行妥善處理。 “防”是防災, “?!?是減災。兩者相輔相成,缺一不可。 物業(yè)安全管理作為一項職業(yè)性的服務工作, 是介入公安機關職責和社會自我防范 之間的一種專業(yè)保安工作,較之于社會治安管理的這兩種形式(公安機關和社會自我 防范)具有補充的性質(zhì),具有補充國家安全警力不足、減輕國家財政負擔及工作職責 范圍針對性的優(yōu)點。 物業(yè)安全管理的目的,是要保證和維持業(yè)主和使用者有一個安全舒適的工作、生 活環(huán)境,以提高生活質(zhì)量和工作效率。 [編輯本段 ] 二、物業(yè)安全管理的內(nèi)容 物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容
《房地產(chǎn)項目物業(yè)管理招標與招標實操一本通》根據(jù)最新物業(yè)管理條例,從實操角度編寫,包括物業(yè)管理市場、物業(yè)管理招投標概論、物業(yè)管理招標實務、物業(yè)管理投標實務、物業(yè)管理定標實務?!斗康禺a(chǎn)項目物業(yè)管理招標與招標實操一本通》特別適合廣大物業(yè)管理服務從業(yè)人士閱讀,適合作為物業(yè)服務企業(yè)高層管理人士投標的指導書,同時也非常適合作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)相關專業(yè)師生的教材及參考用書。
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《房地產(chǎn)項目物業(yè)管理招標與招標實操一本通》——適合廣大物業(yè)管理服務從業(yè)人士閱讀;適合作為物業(yè)服務企業(yè)高層管理人士投標的指導書;適合開發(fā)商和小區(qū)業(yè)主委員作為項目物業(yè)管理招標的必備工作參考書籍;適合作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)相關專業(yè)師生的必選教材。
書中運用大量的圖表、案例,對物業(yè)日常管理中所涉及的制度、流程、規(guī)范、方法等內(nèi)容進行全面簡明的介紹,是物業(yè)環(huán)境管理人員最佳的實用參考書籍、內(nèi)部工作手冊和實操培訓教程。同時,《物業(yè)環(huán)境綠化與清潔管理實操一本通》也是物業(yè)管理服務從業(yè)人員職業(yè)提升的必讀書籍,是物業(yè)和房地產(chǎn)相關專業(yè)師生的優(yōu)秀教材。