《物業(yè)管理與服務158個怎么辦》共15個章節(jié),設置了158個知識點。
《物業(yè)管理與服務158個怎么辦》內容包括接管驗收的管理、業(yè)主入伙的管理、二次裝修的管理、設施設備的管理、建筑養(yǎng)護的管理、環(huán)境綠化的管理、保潔的管理、物業(yè)安全的管理、消防安全的管理、客戶服務的管理、物業(yè)經營的管理、物業(yè)收費的管理、社區(qū)文化的管理、 突發(fā)事件的管理、風險防范的管理等方面。
第一章接管驗收的管理
第一節(jié)接管驗收的認知/2
認知1:接管驗收在物業(yè)管理中的意義/2
認知2:物業(yè)管理中接管驗收的定義與作用/2
認知3:接管驗收的依據/3
第二節(jié)常見問題解答/3
解答1:新建房屋接管驗收要滿足哪些條件/3
解答2:原有房屋接管驗收應檢核哪些資料/4
解答3:如何對房屋實體進行驗收/4
解答4:不移交物業(yè)資料須承擔哪些法律責任/5
解答5:如何處理接管驗收中的遺留問題/7
解答6:如何接管舊有物業(yè)項目/7
解答7:如何明確交接驗收后的物業(yè)保修責任/9
【經典案例】空調軟連接管斷裂誰負賠償責任/10
第二章業(yè)主入伙的管理
第一節(jié)業(yè)主入伙的認知/12
認知1:業(yè)主入伙在物業(yè)管理中的意義/12
認知2:物業(yè)管理中業(yè)主入伙的定義與新入伙小區(qū)的特點/12
認知3:新入伙小區(qū)管理的重點/13
第二節(jié)常見問題解答/14
解答1:如何制訂入伙通知書/14
【經典范本】××小區(qū)入伙通知書/14
解答2:如何驗證業(yè)主的資料/15
解答3:如何準備入伙資料/15
解答4:如何辦理集中入伙手續(xù)/16
解答5:如何應對入伙過程中的突發(fā)事件/18
解答6:如何處理不具備入伙條件的物業(yè)/18
解答7:如何在入伙后期聯絡物業(yè)建設單位和業(yè)主/18
解答8:如何進行入伙模擬演練/19
【經典范本】××小區(qū)入伙模擬演練/19
第三章二次裝修的管理
第一節(jié)二次裝修的認知/22
認知1:二次裝修在物業(yè)管理中的意義/22
認知2:物業(yè)管理中二次裝修的定義與注意事項/22
認知3:二次裝修的管理措施/23
第二節(jié)常見問題解答/24
解答1:如何依照法律規(guī)定對二次裝修進行管理/24
【經典案例】運用法律法規(guī)與業(yè)主溝通獲理解/25
解答2:如何對裝修施工人員進行管理/26
解答3:如何加強施工時間的管理/26
解答4:如何加強裝修垃圾的管理/26
【經典案例】未清理建筑垃圾,承擔賠償責任/27
解答5:如何對裝修行為進行管理/27
解答6:如何應對違規(guī)裝修/27
解答7:如何制止違章搭建和保持房屋外觀整潔統一/28
解答8:如何加強裝修現場管理/29
【經典范本】××物業(yè)公司二次裝修管理規(guī)定/30
第四章設施設備的管理
第一節(jié)設施設備的認知/34
認知1:設施設備管理在物業(yè)管理中的意義/34
認知2:物業(yè)管理中設施設備的定義與分類/34
認知3:保證設施設備安全運行的主要措施/35
第二節(jié)常見問題解答/35
解答1:如何對給排水設施設備進行巡視監(jiān)控/35
解答2:如何對供配電設施設備進行巡視監(jiān)控/36
解答3:如何對弱電系統運行進行巡視監(jiān)控/37
解答4:如何對電梯進行日常巡查與維護/37
解答5:如何對扶梯進行日常巡查與維護/38
解答6:如何對消防設施設備進行養(yǎng)護/38
解答7:如何對中央空調運行進行巡視監(jiān)控/39
解答8:如何對重點部位設置警示標志/39
【經典案例】施工標志不明顯,物業(yè)公司擔責任/40
第五章建筑養(yǎng)護的管理
第一節(jié)建筑養(yǎng)護的認知/42
認知1:建筑養(yǎng)護在物業(yè)管理中的意義/42
認知2:物業(yè)管理中建筑養(yǎng)護的定義與階段/42
認知3:建筑日常養(yǎng)護的類型/43
第二節(jié)常見問題解答/44
解答1:如何做好地基基礎的養(yǎng)護/44
解答2:如何做好樓面工程的養(yǎng)護/45
解答3:如何做好墻臺面及吊頂工程的養(yǎng)護/46
解答4:如何做好通風道的養(yǎng)護管理/47
解答5:如何做好屋面工程維修養(yǎng)護/48
解答6:如何管理好危房/49
解答7:如何做好門窗工程的養(yǎng)護/49
【經典案例】樓宇玻璃掉落砸壞小車/51
第六章環(huán)境綠化的管理
第一節(jié)環(huán)境綠化的認知/53
認知1:環(huán)境綠化在物業(yè)管理中的意義/53
認知2:物業(yè)管理中環(huán)境綠化的含義與要求/53
認知3:小區(qū)綠化管理的措施/54
第二節(jié)常見問題解答/54
解答1:如何做好園景材料的選材監(jiān)督工作/54
解答2:如何考慮種植植物的后期管理/55
解答3:如何給喬、灌木整形、修剪/55
解答4:風暴來臨時如何做好植物的保護工作/56
解答5:如何預防山體滑坡/57
解答6:如何及時維護綠地及設施/57
解答7:如何加強綠化宣傳培養(yǎng)綠化意識/58
【經典案例】因逗留損毀綠地/59
第七章保潔的管理
第一節(jié)保潔管理的認知/61
認知1:保潔管理在物業(yè)管理中的意義/61
認知2:物業(yè)管理中保潔的定義與原則/61
認知3:保潔管理的范圍/62
第二節(jié)常見問題解答/62
解答1:如何做好物業(yè)保潔的日常管理工作/62
解答2:如何制訂日常保潔計劃/63
【經典范本】××物業(yè)公司年度保潔工作計劃/63
解答3:如何制訂保潔質量標準/64
解答4:如何做好保潔質量檢查/65
解答5:如何對新建物業(yè)進行開荒保潔/65
解答6:如何做好清潔外包工作/66
【經典案例】衛(wèi)生外包要多監(jiān)管/67
第八章物業(yè)安全的管理
第一節(jié)安全管理的認知 /70
認知1:安全管理在物業(yè)管理中的意義/70
認知2:物業(yè)管理中安全管理的定義與原則/70
認知3:物業(yè)安全管理的機構設置與職責/71
第二節(jié)常見問題解答/71
解答1:如何配置物業(yè)的安全員/71
解答2:如何設置安全崗/72
解答3:如何設置安全管理警示標志/72
解答4:如何完善轄區(qū)內安全防范設施/72
解答5:如何制訂完備的巡邏方案和詳細的巡邏計劃/72
解答6:如何做好小區(qū)寵物管理/73
解答7:如何調解鄰里糾紛/74
【經典案例】樓上漏水引起的糾紛/75
第九章消防安全的管理
第一節(jié)消防安全管理的認知/78
認知1:消防安全在物業(yè)管理中的意義/78
認知2:物業(yè)管理中消防安全管理的現狀與內容/78
認知3:物業(yè)管理公司在消防安全管理中負有的責任/79
第二節(jié)常見問題解答/79
解答1:如何建立消防管理機構/79
解答2:如何制訂消防管理制度/80
解答3:如何配置消防設備/80
解答4:如何做好消防安全檢查/81
解答5:如何對員工進行消防培訓/82
【經典案例】煤氣使用不當造成火災/82
解答6:如何做好消防檔案的管理/83
解答7:如何做好消防演習/83
【經典案例】××小區(qū)消防演習方案/84
第十章客戶服務的管理
第一節(jié)客戶服務的認知/88
認知1:客戶服務在物業(yè)管理中的意義/88
認知2:物業(yè)管理中客戶服務中心的特征與服務類型/88
認知3:客服中心應遵循的工作原則/89
第二節(jié)常見問題解答/89
解答1:如何接待與送別業(yè)主/89
解答2:如何安排對客戶的走訪回訪/90
解答3:如何區(qū)分有效投訴與無效投訴/90
解答4:如何快速處理客戶投訴/90
【經典案例】業(yè)主投訴夜晚噪聲擾人/91
解答5:如何確??蛻糍Y料得到有效使用/92
解答6:如何做好特約服務/92
解答7:如何做好維修服務/93
解答8:如何與業(yè)主委員會進行有效溝通/94
【經典案例】物業(yè)公司與業(yè)主委員會合作維權成功/94
第十一章物業(yè)經營的管理
第一節(jié)物業(yè)經營的認知/96
認知1:物業(yè)經營在物業(yè)管理中的意義/96
認知2:物業(yè)管理中物業(yè)經營的定義與原則/96
認知3:物業(yè)經營管理的內容/97
第二節(jié)常見問題解答/98
解答1:如何確定出租、承租委托意向/98
解答2:如何簽訂租賃代理合同/98
解答3:如何辦理固定車位租賃手續(xù)/99
解答4:如何做好電梯廣告/100
解答5:如何管理屋頂及外墻廣告/100
解答6:如何管理小區(qū)路燈廣告/101
解答7:如何經營小區(qū)會所/101
【經典案例】小區(qū)會所經營應當合法進行/102
第十二章物業(yè)收費的管理
第一節(jié)物業(yè)收費的認知/105
認知1:物業(yè)收費在物業(yè)管理中的現狀/105
認知2:物業(yè)管理中物業(yè)收費的風險與分類/105
認知3:物業(yè)收費難的原因/106
第二節(jié)常見問題解答/106
解答1:如何化解收費糾紛、克服收費難和提高收費率/106
解答2:如何弄清業(yè)主拖欠費用的原因/107
解答3:如何選擇恰當的收賬策略/107
解答4:如何做好業(yè)主的溝通工作/108
解答5:如何完善物業(yè)管理服務合同/108
【經典范本】合同中關于物業(yè)管理服務費用的規(guī)定/109
解答6:如何避免不當清收行為/110
解答7:如何加強停車場收費管理/111
解答8:如何對物業(yè)收費進行公示/112
【經典范本】××物業(yè)維修服務收費標準/112
【經典范本】××物業(yè)公司2015年第一季度專項維修/114
第十三章社區(qū)文化的管理
第一節(jié)社區(qū)文化的認知/116
認知1:社區(qū)文化在物業(yè)管理中的作用/116
認知2:物業(yè)管理中社區(qū)文化的定義與內容/116
認知3:開展社區(qū)文化建設要做的工作/117
第二節(jié)常見問題解答/118
解答1:如何配備社區(qū)文化人員/118
解答2:如何加強社區(qū)文化的硬件建設/119
解答3:如何加強社區(qū)文化的軟件建設/119
解答4:如何開展社區(qū)文化需求的調研/120
【經典范本】社區(qū)文化活動問卷調查表/120
解答5:如何制訂社區(qū)文化活動方案/121
解答6:如何把握社區(qū)文化活動的要點/122
解答7:如何促成業(yè)主(住戶)自發(fā)性活動的形成/123
解答8:如何管理好社區(qū)的宣傳欄/124
解答9:如何營造小區(qū)節(jié)日氣氛/124
【經典范本】××小區(qū)新春布置方案/125
第十四章突發(fā)事件的管理
第一節(jié)突發(fā)事件的認知/127
認知1:突發(fā)事件管理在物業(yè)管理中的意義/127
認知2:物業(yè)管理中突發(fā)事件的定義與分類/127
認知3:物業(yè)管理突發(fā)事件的應對措施/128
第二節(jié)常見問題解答/129
解答1:如何應對火災事故/129
解答2:如何應對臺風侵襲/130
解答3:如何應對易燃氣體泄漏事件/130
解答4:如何應對公共場所發(fā)現有人受傷或生病事件/131
解答5:如何應對電梯困人事件/132
解答6:如何應對停電事故/132
解答7:如何應對水管爆裂事件/133
解答8:如何應對盜竊事件/134
【經典案例】有勇有謀智抓偷車賊/134
第十五章風險防范的管理
第一節(jié)風險防范的認知/136
認知1:風險防范在物業(yè)管理中的意義/136
認知2:物業(yè)管理中風險防范的定義與分類/136
認知3:物業(yè)管理中風險防范的對策/137
第二節(jié)常見問題解答/138
解答1:如何在事前防范人力資源管理風險/138
解答2:如何防范物業(yè)合同簽訂中的風險/139
【經典案例】相鄰損害責任誰承擔/140
解答3:如何防范車輛管理的風險/140
解答4:如何防范高空墜物的風險/142
解答5:如何防范新舊物業(yè)交接的風險/144
解答6:如何防范裝修方面的風險/145
解答7:如何防范治安風險/146
解答8:如何防范消防安全風險/147
【經典案例】火災發(fā)生以后小區(qū)物業(yè)的應急服務/149 2100433B
物業(yè)管理的三大類內容: 一是常規(guī)性的公共服務,主要有以下幾項: ①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督; ②房屋設備、設施的管理; &nb...
豪宅物業(yè)管理存在以下三種服務: 第一種是管家式服務。部分豪宅,業(yè)主的居住機會并不多,相比365天服務而言,36.5天服務更能突出這部分業(yè)主的特點。 物業(yè)管理公司的管家服務體現在對豪宅的環(huán)境管理方面:園...
物業(yè)管理具體可以分為三大類別服務: 1.公共服務,它是為全體業(yè)主和租戶提供的經常,是所有住戶都可以享受到的,貫穿于物業(yè)管理的...
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物業(yè)管理服務合同 第一章 總 則 第一條 本合同當事人 委托方(以下簡稱甲方): 組織名稱: 代表人: 地址; 聯系電話: 受委托方(以下簡稱乙方): 企業(yè)名稱: 法定代表人: 注冊地址: 聯系電話: 根據有關法律、法規(guī)、在自愿、平等、協商一玫的基礎上,甲方將
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1 物業(yè)管理服務內容、標準及收費形式 (一)物業(yè)管理服務內容 1、公共秩序維護標準 公共秩序維 護 1、監(jiān)控中心崗: 24 小時值勤,并持有上崗證,持證率 100%,對存在問題進行詳細的交接 班記錄; 2、門崗:各出入口 24小時值勤, 6:00 —24:00 立崗,并有詳細的交接班記錄;對外來機 動車實行詢問登記。 3、巡邏崗:按照規(guī)定路線和時間每 1 小時巡查一次,做好巡查記錄。 4、為確證秩序維護員的工作質量, 物業(yè)品質管理部每月將進行巡檢; 物業(yè)管理中心經理每 月進行一次晚間查崗;秩序維護主管每周進行兩次以上的晚間查崗。 5、每月不少于一次的消防安全風險排查,形成記錄存檔。 6、安全崗位 24 小時值勤,其中 6:00~20:00 立崗,有詳細的交接班記錄。對來訪小區(qū)的 人員經與被訪者聯系確認后予以放行。安全班長每半小時用對講機呼叫各崗位,檢查值班 狀態(tài);服務中心定期進行夜間查
《物業(yè)管理服務質量評價與服務認證》是在“十一五” 國家科技支撐計劃重點項目“國家重點領域認證認可推進工程”中“服務質量評價技術研究及其在公共服務領域的應用”課題研究的基礎上編寫的?!段飿I(yè)管理服務質量評價與服務認證》介紹了物業(yè)管理的一些基本概念、物業(yè)管理服務過程及物業(yè)管理服務質量評價模型,系統地介紹了在物業(yè)管理行業(yè)開展服務質量認證的標準、認證模式、認證實施過程與服務質量改進,以及物業(yè)管理服務認證案例,附錄中還給出了供物業(yè)管理企業(yè)開展服務認證時使用的參考資料。2100433B
內容簡介
《變頻器應用與維修1000個怎么辦》結合國內變頻器的使用與維修技術現狀,總結并提煉了變頻器在應用與維修中的方法和經驗,詳細地介紹了變頻器維修的基礎知識、變頻器在調速中的應用、維修常用的工具和儀表、變頻器故障的檢查方法,以及變頻器的故障分析與維修測試、變頻器的故障報警信息的處理與檢修實例。
本書通俗易懂,集實用性、技術性和可操作性于一體,是自動化領域的工程技術人員、電氣技術人員全面了解和掌握變頻器應用與維修技能的實用參考書,也可供高職高專院校電氣自動化、機電一體化等專業(yè)師生參考。
《高層住區(qū)物業(yè)管理與服務》包括兩篇。第一篇基礎篇包括:導論;物業(yè)管理機構;高層住區(qū)物業(yè)管理的程序;高層住區(qū)的綜合管理;高層住區(qū)消防管理;高層住區(qū)電梯的管理;高層住區(qū)其他設備的管理。第二篇實務篇包括:入住及裝修常用表格;物業(yè)管理方案實例;住宅專項維修資金的繳納和管理;物業(yè)費的收繳及管理;停車位(庫)的權屬問題;物業(yè)服務企業(yè)人員培訓及管理實訓;物業(yè)管理人員的職業(yè)禮儀;物業(yè)合同的內容;中國香港地區(qū)及國外的消防管理介紹;中國香港地區(qū)及國外的電梯管理介紹等內容。
《高層住區(qū)物業(yè)管理與服務》力求對我國高層住區(qū)的物業(yè)管理提供較強的實用性和較高的可讀性。
《高層住區(qū)物業(yè)管理與服務》可供城市與房地產管理專業(yè)的師生使用,也可供從事相關專業(yè)的人員參考使用。