時代光華管理課程
時代光華管理培訓網(wǎng)網(wǎng)址:hztbc
授課講師:馬曉峰
開課地點:杭州 文源賓館18層多功能廳(文暉路108號文暉路建國路口)
課程類別:生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)管理
廠長、車間主任、班組長
一天
1、電子商務(wù)對物流配送的影響近年來,電子商務(wù)以其巨大優(yōu)勢,受到了政府和企業(yè)界的高度重視,企業(yè)、社團、政府和個人紛紛以不同形式加入到電子商務(wù)活動中。在電子商務(wù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時,物流業(yè)也不可避免地受...
1. 供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系物流貫穿于整個供應鏈,它連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時間上看物流管理的產(chǎn)生早于供應鏈管理,現(xiàn)代物流管理也呈現(xiàn)出一體化的趨勢在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品...
物流管理、會計、工程造價,哪個專業(yè)就業(yè)前景好些?
工程造價專業(yè)就業(yè)前景好些。男女都很合適做,但是專業(yè)知識得扎實,考證:畢業(yè)兩年后考造價員,有一說在校就能考,本科五年后考注冊造價師,專科時間更長,造價也不是有些人說的很簡單,其實是個系統(tǒng)工程,很復雜的,...
供應鏈管理下的物流體系
倉庫---靜態(tài)的庫區(qū)與動態(tài)的貨物之間的博弈,如何做到信息不貪污
配送體系的建設(shè)
庫存控制
現(xiàn)代物流體系下的運輸要素
1、供應鏈管理下的物流體系
(1)保障供應是第一原則,我們?nèi)绾巫龅?
(2)物流的管理應遵循的一般法則是什么
(3)物流的績效考核是保障的后盾
2、倉庫---靜態(tài)的庫區(qū)與動態(tài)的貨物之間的博弈,如何做到信息不貪污
(1)倉庫應該從功能入手,我們應該打造一個什么樣的倉庫,保證供應與信息可視化
(2)倉庫的庫區(qū)規(guī)劃,無論規(guī)模大小,如何做到事半功倍
(3)倉庫控制,應該堅持可視化原則,應為倉庫時免責的,倉庫是靜態(tài),而里面的貨物是動態(tài)的,倉庫它錯在哪里了
(4)倉庫管理的3要素
(5)如何使倉庫物料運行順暢,物料編碼的秘籍,從RFID(無線射頻掃描)談起
(6)倉庫的異常管理與盤點
(7)倉庫的考核
(8)計劃變更時,倉庫應如何應對
(9)部門協(xié)調(diào)中,倉庫應起什么樣的作用
(10)盤點及盤點的注意事項
3、配送體系的建設(shè)
(1)生產(chǎn)的計劃的共享系統(tǒng)與操作模式
(2)看板管理的應用
(3) 送料與領(lǐng)料的區(qū)別及如何區(qū)分使用
(4)揀貨的條件與時間的統(tǒng)籌,如何把握產(chǎn)線需求
(5)什么是遞進式的送貨管理體系——案例:南京揚子石化巴斯夫的內(nèi)部配送體系的管理式如何完成的
(6)退貨管理與退貨體系建設(shè)
(7)配送的績效體系
(8)計劃的變化,插單、減單、取消訂單的配送體系建設(shè)
4、庫存控制
(1)如何設(shè)置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎
(2)周轉(zhuǎn)率,怎么樣的配置才能提高周轉(zhuǎn)率,如何使分子最大化
----什么是庫存字典,我們怎么利用庫存字典才能把我們的庫存降到最低,把信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,怎么發(fā)揮
(3)CI、VMI 的真正核心,是什么怎么做到
(4)牛鞭效應,放大的危險及危害,我們該怎么做,如何解決
5、現(xiàn)代物流體系下的運輸要素
(1)我們怎么去考核我們運輸供應商,什么是真正的第三方物流,保證長途的運輸成本和短途的配送質(zhì)量
----考核的13個指標詳細解析
及時率
準確率
保險要求
………………
----司機俱樂部的幫助,做到剛?cè)岵?
(2)外包的具體應對,我們運輸資料檔案應該包含什么
(3)國際物流我們應該注意什么2100433B
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1 青島港灣職業(yè)技術(shù)學院 畢業(yè)論文 論文題目:關(guān)于倉儲管理改進方案的探究 系(部):交通運輸管理系 專業(yè): 物流管理 班級: 09級四班 學生姓名: 學號: 學院指導老師: 實習地點:中交一航局第三工程有限公司 2 目 錄 前言 ............................................................... 1 一、倉儲管理的基本概念 ............................................. 1 二、倉儲管理工作流程簡介 ........................................... 2 三、倉儲管理存在的問題 ............................................. 3 (一)倉儲管理隨意性太大 .....................
格式:pdf
大?。?span id="ocld4vl" class="single-tag-height">20KB
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倉儲物流管理運輸防撞板PPT模板
物流管理主要研究現(xiàn)代化、國際化物流管理和物流工程的知識以及管理學、經(jīng)濟學、物流技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識,掌握現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營和流通領(lǐng)域物流管理理論、方法和基本技能,具有較強物流規(guī)劃和分析解決物流管理實際問題的能力。例如:物流設(shè)備的操作、檢修與維護;管理信息系統(tǒng)的維護;物品的采購、運輸、倉儲管理、配送、信息管理等物流工作業(yè)務(wù)。
本書共分為十章,主要介紹現(xiàn)代倉儲管理概述、倉庫設(shè)施與設(shè)備、倉儲規(guī)劃與設(shè)計、倉儲商務(wù)管理、出入庫管理、在庫管理、裝卸搬運管理、倉庫安全管理、倉庫績效管理和倉儲管理現(xiàn)代化等內(nèi)容。本書采用大量的圖表,對最新的倉儲知識和理論進行了詳細的闡述,為從事物流或者相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員提供了倉儲的相關(guān)知識。
本書適合高等院校及職業(yè)院校物流管理、物流工程等專業(yè)的本、??茖W生使用,也可作為研究生或其他物流從業(yè)人員的培訓資料或參考書。
本書較為系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代倉儲管理的相關(guān)知識,共分6個部分:一是現(xiàn)代倉儲管理的基礎(chǔ)知識,二是庫場規(guī)劃與管理的相關(guān)知識,三是倉儲的作業(yè)流程、貨品與儲位管理的相關(guān)知識,四是庫存預測與控制的方法與技術(shù),五是倉儲信息管理的相關(guān)知識,六是倉儲服務(wù)質(zhì)量管理的相關(guān)知識。
本書可作為物流管理及相近專業(yè)的本科生及網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育教材,也可作為企業(yè)倉儲管理領(lǐng)域的專業(yè)培訓教材,還可作為倉儲管理領(lǐng)域教學、研究及管理人員的參考用書。