1、供應(yīng)鏈管理下的物流體系
(1)保障供應(yīng)是第一原則,我們?nèi)绾巫龅?
(2)物流的管理應(yīng)遵循的一般法則是什么
(3)物流的績效考核是保障的后盾
2、倉庫---靜態(tài)的庫區(qū)與動(dòng)態(tài)的貨物之間的博弈,如何做到信息不貪污
(1)倉庫應(yīng)該從功能入手,我們應(yīng)該打造一個(gè)什么樣的倉庫,保證供應(yīng)與信息可視化
(2)倉庫的庫區(qū)規(guī)劃,無論規(guī)模大小,如何做到事半功倍
(3)倉庫控制,應(yīng)該堅(jiān)持可視化原則,應(yīng)為倉庫時(shí)免責(zé)的,倉庫是靜態(tài),而里面的貨物是動(dòng)態(tài)的,倉庫它錯(cuò)在哪里了
(4)倉庫管理的3要素
(5)如何使倉庫物料運(yùn)行順暢,物料編碼的秘籍,從RFID(無線射頻掃描)談起
(6)倉庫的異常管理與盤點(diǎn)
(7)倉庫的考核
(8)計(jì)劃變更時(shí),倉庫應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
(9)部門協(xié)調(diào)中,倉庫應(yīng)起什么樣的作用
(10)盤點(diǎn)及盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
3、配送體系的建設(shè)
(1)生產(chǎn)的計(jì)劃的共享系統(tǒng)與操作模式
(2)看板管理的應(yīng)用
(3) 送料與領(lǐng)料的區(qū)別及如何區(qū)分使用
(4)揀貨的條件與時(shí)間的統(tǒng)籌,如何把握產(chǎn)線需求
(5)什么是遞進(jìn)式的送貨管理體系——案例:南京揚(yáng)子石化巴斯夫的內(nèi)部配送體系的管理式如何完成的
(6)退貨管理與退貨體系建設(shè)
(7)配送的績效體系
(8)計(jì)劃的變化,插單、減單、取消訂單的配送體系建設(shè)
4、庫存控制
(1)如何設(shè)置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎
(2)周轉(zhuǎn)率,怎么樣的配置才能提高周轉(zhuǎn)率,如何使分子最大化
----什么是庫存字典,我們?cè)趺蠢脦齑孀值洳拍馨盐覀兊膸齑娼档阶畹停研畔⑾到y(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,怎么發(fā)揮
(3)CI、VMI 的真正核心,是什么怎么做到
(4)牛鞭效應(yīng),放大的危險(xiǎn)及危害,我們?cè)撛趺醋?,如何解決
5、現(xiàn)代物流體系下的運(yùn)輸要素
(1)我們?cè)趺慈タ己宋覀冞\(yùn)輸供應(yīng)商,什么是真正的第三方物流,保證長途的運(yùn)輸成本和短途的配送質(zhì)量
----考核的13個(gè)指標(biāo)詳細(xì)解析
及時(shí)率
準(zhǔn)確率
保險(xiǎn)要求
………………
----司機(jī)俱樂部的幫助,做到剛?cè)岵?jì)
(2)外包的具體應(yīng)對(duì),我們運(yùn)輸資料檔案應(yīng)該包含什么
(3)國際物流我們應(yīng)該注意什么2100433B
供應(yīng)鏈管理下的物流體系
倉庫---靜態(tài)的庫區(qū)與動(dòng)態(tài)的貨物之間的博弈,如何做到信息不貪污
配送體系的建設(shè)
庫存控制
現(xiàn)代物流體系下的運(yùn)輸要素
一天
1、電子商務(wù)對(duì)物流配送的影響近年來,電子商務(wù)以其巨大優(yōu)勢(shì),受到了政府和企業(yè)界的高度重視,企業(yè)、社團(tuán)、政府和個(gè)人紛紛以不同形式加入到電子商務(wù)活動(dòng)中。在電子商務(wù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),物流業(yè)也不可避免地受...
1. 供應(yīng)鏈管理和物流管理的聯(lián)系物流貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時(shí)間上看物流管理的產(chǎn)生早于供應(yīng)鏈管理,現(xiàn)代物流管理也呈現(xiàn)出一體化的趨勢(shì)在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品...
1.工程造價(jià)專業(yè)大專畢業(yè)后,從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿5年;工程或工程經(jīng)濟(jì)類大專畢業(yè)后,從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿6年。 2.工程造價(jià)專業(yè)本科畢業(yè)后,從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作滿4年;工程或工程經(jīng)濟(jì)類本科畢業(yè)后,從...
廠長、車間主任、班組長
時(shí)代光華管理課程
時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)址:hztbc
授課講師:馬曉峰
開課地點(diǎn):杭州 文源賓館18層多功能廳(文暉路108號(hào)文暉路建國路口)
課程類別:生產(chǎn)管理 -- 生產(chǎn)管理
格式:pdf
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頁數(shù): 9頁
評(píng)分: 4.7
1 青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文 論文題目:關(guān)于倉儲(chǔ)管理改進(jìn)方案的探究 系(部):交通運(yùn)輸管理系 專業(yè): 物流管理 班級(jí): 09級(jí)四班 學(xué)生姓名: 學(xué)號(hào): 學(xué)院指導(dǎo)老師: 實(shí)習(xí)地點(diǎn):中交一航局第三工程有限公司 2 目 錄 前言 ............................................................... 1 一、倉儲(chǔ)管理的基本概念 ............................................. 1 二、倉儲(chǔ)管理工作流程簡介 ........................................... 2 三、倉儲(chǔ)管理存在的問題 ............................................. 3 (一)倉儲(chǔ)管理隨意性太大 .....................
格式:pdf
大?。?span id="le5ajwf" class="single-tag-height">20KB
頁數(shù): 10頁
評(píng)分: 4.6
倉儲(chǔ)物流管理運(yùn)輸防撞板PPT模板
物流管理主要研究現(xiàn)代化、國際化物流管理和物流工程的知識(shí)以及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物流技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識(shí),掌握現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營和流通領(lǐng)域物流管理理論、方法和基本技能,具有較強(qiáng)物流規(guī)劃和分析解決物流管理實(shí)際問題的能力。例如:物流設(shè)備的操作、檢修與維護(hù);管理信息系統(tǒng)的維護(hù);物品的采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理、配送、信息管理等物流工作業(yè)務(wù)。
本書共分為十章,主要介紹現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理概述、倉庫設(shè)施與設(shè)備、倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、出入庫管理、在庫管理、裝卸搬運(yùn)管理、倉庫安全管理、倉庫績效管理和倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代化等內(nèi)容。本書采用大量的圖表,對(duì)最新的倉儲(chǔ)知識(shí)和理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,為從事物流或者相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員提供了倉儲(chǔ)的相關(guān)知識(shí)。
本書適合高等院校及職業(yè)院校物流管理、物流工程等專業(yè)的本、??茖W(xué)生使用,也可作為研究生或其他物流從業(yè)人員的培訓(xùn)資料或參考書。
本書較為系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí),共分6個(gè)部分:一是現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí),二是庫場規(guī)劃與管理的相關(guān)知識(shí),三是倉儲(chǔ)的作業(yè)流程、貨品與儲(chǔ)位管理的相關(guān)知識(shí),四是庫存預(yù)測與控制的方法與技術(shù),五是倉儲(chǔ)信息管理的相關(guān)知識(shí),六是倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。
本書可作為物流管理及相近專業(yè)的本科生及網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育教材,也可作為企業(yè)倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)教材,還可作為倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域教學(xué)、研究及管理人員的參考用書。