《現(xiàn)代項目管理學(xué)》

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》是2010年科學(xué)出版社出版的圖書,作者邱菀華。本書適合于高等院校管理類備專業(yè)本科生、研究生、MBA、EMBA和 MPA作為教材或參考書,也可供政府經(jīng)濟(jì)管理部門、金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位的項目管理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使用。

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》基本信息

書????名 現(xiàn)代項目管理學(xué) 作????者 邱菀華
類????別 管理學(xué)專著 出版社 科學(xué)出版社
出版時間 2010年8月19日 定????價 32 元
開????本 16 開 ISBN 9787030175137

書名:現(xiàn)代項目管理學(xué)(21世紀(jì)高等院校教材)

ISBN:703014819

作者:孫裕君//尤勤//劉玉國

出版社:科學(xué)出版社

定價:32

頁數(shù):376

出版日期:2005-5-1

版次:

開本:16開

包裝:平裝

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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本書以目前世界范圍內(nèi)公認(rèn)的美國項目管理學(xué)會的《項目管理知識體系》(PMBOK)、國際項目管理協(xié)會的《項目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(ICK)、國陳標(biāo)準(zhǔn)化組織的《項目管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-IS010006國際標(biāo)準(zhǔn)》以及中國項目管理研究委員會的《中國項目管理知識體系》(C-PMBOK)的核心內(nèi)答為主題,以項目生命周期運行規(guī)律為主線,從我國項目管理發(fā)展水平和實學(xué)尊要出發(fā),比較全面、系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代項目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù),重點介紹項目從啟動、計劃、執(zhí)行、控制直至結(jié)尾整個過程所涉及的項目選定、項目組織、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目采購管理、項目信息管理、項目風(fēng)險管理、項目融資和項目收尾管理等關(guān)鍵內(nèi)容。全書體系科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容精練、案例典范。

書 名: 現(xiàn)代項目管理學(xué)

作 者:邱菀華

出版社: 科學(xué)出版社

出版時間: 2010年8月19日

ISBN: 9787030175137

開本: 16開

定價: 32.00元

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》常見問題

  • 現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理有什么不同?現(xiàn)代項目管理是如何發(fā)展起來的?

    傳統(tǒng)的項目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時就有了項目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項目管理主要運用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項目管理運用更為廣泛,除了建筑類,還運用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項...

  • 現(xiàn)代項目管理有哪些內(nèi)容模塊?

    1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務(wù)目的,確定項目目標(biāo),分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項目管理所有內(nèi)容中最重要的一個...

  • 把項目管理學(xué)好能干什么

    我也是學(xué)過項目管理的,我覺得,學(xué)好項目管理,有很大的用處,現(xiàn)在找工作是很困難的,如果我們能夠?qū)W好項目管理的話,在很多工作中對于實際操作,我覺得都是有很大幫助的。項目管理學(xué)定義項目:項目是為提供某項獨特...

本書對項目管理知識體系、理論、方法和應(yīng)用進(jìn)行了全面論述,介紹了項目管理的主要概念、可行性論證與評價,時間、費用、質(zhì)量和風(fēng)險管理,描述了信息管理、團(tuán)隊組織與人力資源管理的知識,敘述了基于變化的變更管理和最為重要的項目管理工具--項目決策和項目管理軟件技術(shù),同時也介紹了組織級的多項目管理及其成熟度模型。是一本精要介紹項目管理的導(dǎo)論性圖書.

前 言

第一章 項目與項目管理

第一節(jié) 項目

第二節(jié) 項目管理

第三節(jié) 項目生命周期理論

第四節(jié) 項目管理的發(fā)展

第二章 項目論證與評估

第一節(jié) 可行性研究概述

第二節(jié) 項目可行性研究

第三節(jié) 項目評估

第四節(jié) 典型項目可行性研究報告編寫大綱

第三章 項目經(jīng)濟(jì)評價

第一節(jié) 項目經(jīng)濟(jì)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

第二節(jié) 項目財務(wù)評價

第三節(jié) 項目國民經(jīng)濟(jì)評價

第四節(jié) 不確定性分析

第四章 項目組織

第一節(jié) 項目組織形式

第二節(jié) 項目經(jīng)理

第三節(jié) 項目團(tuán)隊

第五章 項目范圍管理

第一節(jié) 項目目標(biāo)

第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃

第三節(jié) 項目結(jié)構(gòu)分析

第六章 項目采購與合同管理

第一節(jié) 采購的定義和內(nèi)容

第二節(jié) 招標(biāo)采購

第三節(jié) 非招標(biāo)采購

第四節(jié) 咨詢服務(wù)采購

第五節(jié) 采購合同管理

第七章 項目進(jìn)度管理

第一節(jié) 項目進(jìn)度計劃

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

第三節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

第四節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

第六節(jié) 項目進(jìn)度控制

第八章 項目費用管理

第一節(jié) 資源計劃編制

第二節(jié) 項目費用估算

第三節(jié) 項目費用預(yù)算

第四節(jié) 項目費用控制

第五節(jié) 工程項目費用管理

第九章 項目質(zhì)量管理

第一節(jié) 項目質(zhì)量計劃

第二節(jié) 項目質(zhì)量控制

第三節(jié) 項目質(zhì)量保證

第四節(jié) 項目質(zhì)量管理組織

第十章 項目風(fēng)險管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項目風(fēng)險識別

第三節(jié) 項目風(fēng)險估計

第四節(jié) 項目風(fēng)險評價

第五節(jié) 項目風(fēng)險應(yīng)對計劃

第十一章 項目融資

第一節(jié) 項目融資概述

第二節(jié) 項目融資的組織

第三節(jié) 項目融資模式

第四節(jié) 項目融資的運作

第五節(jié) 項目融資風(fēng)險及管理

第十二章 項目收尾管理

第一節(jié) 項目驗收

第二節(jié) 項目后評價

主要參考文獻(xiàn)2100433B

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》文獻(xiàn)

《現(xiàn)代項目管理學(xué)》課程教學(xué)模式創(chuàng)新研究 《現(xiàn)代項目管理學(xué)》課程教學(xué)模式創(chuàng)新研究

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大?。?span id="llr1vw1" class="single-tag-height">119KB

頁數(shù): 未知

評分: 4.8

本文基于《現(xiàn)代項目管理學(xué)》課程的特點以及管理學(xué)科本科生的理論知識體系,并結(jié)合授課經(jīng)歷,對\"現(xiàn)代項目管理\"課程的教學(xué)方法進(jìn)行研討,提出\"案例導(dǎo)入—理論講授—情境模擬—案例討論—上機(jī)操作\"的啟發(fā)式教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合的思路,解決\"教師授課方式單一,學(xué)生感覺內(nèi)容枯燥\"的問題,從明確教學(xué)目標(biāo),豐富教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法三個方面提出改進(jìn)\"教與學(xué)\"質(zhì)量的對策。

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現(xiàn)代項目管理講解 現(xiàn)代項目管理講解

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頁數(shù): 未知

評分: 3

現(xiàn)代項目管理講解——ppt格式,共有370頁,具體包含:   第一章 項目管理基礎(chǔ)和框架   第二章 項目集成管理   第三章 項目范圍管理   第四章 項目時間管理   第五章 項目成本管理   第六章 項目質(zhì)量管理   第七章 項目人力資源管理   第八章 項...

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本書主要針對高等院校項目管理工程碩士的項目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫,重點研究了現(xiàn)代項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來研究發(fā)展趨勢,給出了大量的應(yīng)用實例,豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項目管理的理論和實踐,并盡可能反映現(xiàn)代項目管理研究的最新發(fā)展,對于我國現(xiàn)代項目管理具有良好的指導(dǎo)價值和廣泛的應(yīng)用前景。本書適合項目管理工程碩士的教學(xué),同時本書還可作為項目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材,也可作為項目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書。

前言

第1章現(xiàn)代項目管理評估概論

1.1管理評估

1.2項目與項目管理評估

1.3項目管理評估

1.4項目評估與項目管理評估

1.5項目管理評估的層次

1.6項目管理評估與項目管理知識體系

1.7現(xiàn)代項目管理評估

復(fù)習(xí)思考題

第2章現(xiàn)代項目管理評估的基本原理

2.1現(xiàn)代項目管理評估系統(tǒng)

2.2定量評估與定性評估

2.3靜態(tài)評估與動態(tài)評估

2.4專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗

2.5項目管理過程評估與項目結(jié)果評估

2.6項目管理評估的科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)理念

2.7測量、評定和綜合估判

復(fù)習(xí)思考題

第3章現(xiàn)代項目管理評估的信息采集

3.1項目管理評估信息

3.2訪問法

3.3問卷法

3.4調(diào)查表法

3.5專項調(diào)查法

3.6360反饋調(diào)查法

復(fù)習(xí)思考題

第4章現(xiàn)代項目管理評估的主要方法

4.1現(xiàn)代項目管理評估方法體系

4.2層次分析法

4.3對比分析法

4.4聚類分析法

4.5綜合估判法

4.6項目管理評估軟件

復(fù)習(xí)思考題

第5章國際項目管理評估模型

5.1國際項目管理評估現(xiàn)狀與發(fā)展

5.2國際項目管理評估模型簡介

復(fù)習(xí)思考題

第6章中國項目管理評估模型

6.1中國項目管理評估的基本情況

6.2中國項目管理評估模型的研究與開發(fā)

6.3中國卓越項目管理模型的特點分析

6.4中國項目管理評估師

復(fù)習(xí)思考題

第7章項目管理評估模擬實戰(zhàn)

7.1項目管理評估對象——一個實際項目的管理

7.2撰寫項目管理報告

7.3項目管理報告范例

7.4進(jìn)行項目管理評估

7.5撰寫項目管理評估反饋報告

7.6供項目管理評估再演練的案例——Ls水電站建設(shè)的全過程項目管理報告

思考與演練

附錄英目管理評估專業(yè)詞匯(中英文對照)

參考文獻(xiàn)

……2100433B

本書闡述了現(xiàn)代項目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù),重點介紹項目從啟動、計劃、執(zhí)行、控制直至結(jié)尾整個過程所涉及的項目選定、項目組織、項目進(jìn)度管理等內(nèi)容。

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