現(xiàn)代項目管理學

盧有杰，男，祖籍河北省，1945年2月生于東北邊城圖們市。1964年延邊二中畢業(yè)后考入清華大學建筑學專業(yè)。1981年和1983年，分獲清華大學和紐約理工學院結構理論與結構工程碩士學位。現(xiàn)為清華大學建設管理系教授，國家一級注冊建筑師。主要研究領域為項目管理、項目經濟學、建筑經濟學、住房制度等。

第一章　項目管理概論

第一節(jié)　人類活動和項目

第二節(jié)　項目管理

第三節(jié)　項目管理的過程

第四節(jié)　項目管理的發(fā)展

思考題

第二章　項目來源、識別和市場失靈

第一節(jié)　項目來源、使命和作用

第二節(jié)　項目識別和構　思

第三節(jié)　市場失靈與政府干預

思考題

第三章　項目管理環(huán)境

第一節(jié)　項目利害關系者

第二節(jié)　制度對項目的影響

第三節(jié)　組織對項目的影響

第四節(jié)　社會經濟對項目的影響

第五節(jié)　經濟全球化對項目的影響

思考題

第四章　項目的選擇

第一節(jié)　影響項目選擇的因素

第二節(jié)　可行性研究

第三節(jié)　成本效益分析

第四節(jié)　成本的識別和計量

第五節(jié)　效益的識別和計算

第六節(jié)　成本與效益的比較

第七節(jié)　成本效果分析

思考題

練習題

第五章　項目啟動和項目班子

第一節(jié)　項目啟動

第二節(jié)　項目班子和項目經理

第三節(jié)　委托一代理問題

第四節(jié)　激勵機制

思考題

第六章　項目規(guī)劃

第一節(jié)　項目計劃

第二節(jié)　項目規(guī)劃

思考題

第七章　項目范圍規(guī)劃

第一節(jié)　項目范圍和范圍規(guī)劃

第二節(jié)　范圍規(guī)劃的依據(jù)

第三節(jié)　范圍規(guī)劃工具和技術

第四節(jié)　范圍規(guī)劃成果

第五節(jié)　顧客和委托人要求管理

第六節(jié)　項目目標

第七節(jié)　范圍定義和項目工作分解

思考題

第八章　時間和費用規(guī)劃

第一節(jié)　活動定義

第二節(jié)　資源規(guī)劃

第三節(jié)　確定項目活動順序

第四節(jié)　項目活動持續(xù)時間估算

第五節(jié)　編制進度表

……

第九章　質量管理規(guī)劃

第十章　組織和溝通規(guī)劃

第十一章　采購和發(fā)包規(guī)劃

第十二章　風險管理規(guī)劃

第十三章　執(zhí)行項目計劃

第十四章　項目控制

第十五章　項目結束

附錄

參考文獻2100433B

作　者： 盧有杰 編著

出 版 社： 首都經濟貿易大學出版社

出版時間： 2007-7-1

字　數(shù)： 519000

頁　數(shù)： 462

開　本： 16

紙　張： 膠版紙

I S B N ： 9787563811090

包　裝： 平裝

所屬分類： 圖書 >> 管理 >>項目管理

定價：￥37.00

本書主要針對高等院校項目管理工程碩士的項目管理前沿課程和學位論文選題編寫，重點研究了現(xiàn)代項目管理的國內外研究現(xiàn)狀、前沿技術和方法以及未來研究發(fā)展趨勢，給出了大量的應用實例，豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項目管理的理論和實踐，并盡可能反映現(xiàn)代項目管理研究的最新發(fā)展，對于我國現(xiàn)代項目管理具有良好的指導價值和廣泛的應用前景。本書適合項目管理工程碩士的教學，同時本書還可作為項目管理專業(yè)的培訓教材，也可作為項目管理學學士、博士的教材和參考書。

前言

第1章現(xiàn)代項目管理評估概論

1.1管理評估

1.2項目與項目管理評估

1.3項目管理評估

1.4項目評估與項目管理評估

1.5項目管理評估的層次

1.6項目管理評估與項目管理知識體系

1.7現(xiàn)代項目管理評估

復習思考題

第2章現(xiàn)代項目管理評估的基本原理

2.1現(xiàn)代項目管理評估系統(tǒng)

2.2定量評估與定性評估

2.3靜態(tài)評估與動態(tài)評估

2.4專業(yè)知識與實踐經驗

2.5項目管理過程評估與項目結果評估

2.6項目管理評估的科學、藝術與哲學理念

2.7測量、評定和綜合估判

復習思考題

第3章現(xiàn)代項目管理評估的信息采集

3.1項目管理評估信息

3.2訪問法

3.3問卷法

3.4調查表法

3.5專項調查法

3.6360反饋調查法

復習思考題

第4章現(xiàn)代項目管理評估的主要方法

4.1現(xiàn)代項目管理評估方法體系

4.2層次分析法

4.3對比分析法

4.4聚類分析法

4.5綜合估判法

4.6項目管理評估軟件

復習思考題

第5章國際項目管理評估模型

5.1國際項目管理評估現(xiàn)狀與發(fā)展

5.2國際項目管理評估模型簡介

復習思考題

第6章中國項目管理評估模型

6.1中國項目管理評估的基本情況

6.2中國項目管理評估模型的研究與開發(fā)

6.3中國卓越項目管理模型的特點分析

6.4中國項目管理評估師

復習思考題

第7章項目管理評估模擬實戰(zhàn)

7.1項目管理評估對象——一個實際項目的管理

7.2撰寫項目管理報告

7.3項目管理報告范例

7.4進行項目管理評估

7.5撰寫項目管理評估反饋報告

7.6供項目管理評估再演練的案例——Ls水電站建設的全過程項目管理報告

思考與演練

附錄英目管理評估專業(yè)詞匯（中英文對照）

參考文獻

……2100433B

本書闡述了現(xiàn)代項目管理的基本理論、原則、方法和技術，重點介紹項目從啟動、計劃、執(zhí)行、控制直至結尾整個過程所涉及的項目選定、項目組織、項目進度管理等內容。