盧有杰,男,祖籍河北省,1945年2月生于東北邊城圖們市。1964年延邊二中畢業(yè)后考入清華大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)。1981年和1983年,分獲清華大學(xué)和紐約理工學(xué)院結(jié)構(gòu)理論與結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位?,F(xiàn)為清華大學(xué)建設(shè)管理系教授,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師。主要研究領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、住房制度等。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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華業(yè)

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管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-11-11
現(xiàn)代55挖掘機(jī) 現(xiàn)代55|6臺(tái)班 1 查看價(jià)格 上海華輝工程機(jī)械有限公司 上海  上海市 2015-06-12
理學(xué)掛圖 詳見(jiàn)線下技術(shù)要求文件|6副 2 查看價(jià)格 溫州貝爾教儀有限公司 廣東   2022-05-24
理學(xué)掛圖 1.心理學(xué)掛圖含制度類、人物類、宣泄類、文字類、格言類五大類.2.制度類心理掛圖包括個(gè)體咨詢室、心理測(cè)評(píng)室、心理閱覽室、情緒宣泄室、沙盤(pán)游戲室、身心放松室、團(tuán)體輔導(dǎo)室等咨詢室制度;3.人物類心理掛圖|6副 1 查看價(jià)格 東莞市新科教學(xué)設(shè)備有限公司 廣東   2021-08-09
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作 者: 盧有杰 編著

出 版 社: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

出版時(shí)間: 2007-7-1

字 數(shù): 519000

頁(yè) 數(shù): 462

開(kāi) 本: 16

紙 張: 膠版紙

I S B N : 9787563811090

包 裝: 平裝

所屬分類: 圖書(shū) >> 管理 >>項(xiàng)目管理

定價(jià):¥37.00

第一章 項(xiàng)目管理概論

第一節(jié) 人類活動(dòng)和項(xiàng)目

第二節(jié) 項(xiàng)目管理

第三節(jié) 項(xiàng)目管理的過(guò)程

第四節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展

思考題

第二章 項(xiàng)目來(lái)源、識(shí)別和市場(chǎng)失靈

第一節(jié) 項(xiàng)目來(lái)源、使命和作用

第二節(jié) 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu) 思

第三節(jié) 市場(chǎng)失靈與政府干預(yù)

思考題

第三章 項(xiàng)目管理環(huán)境

第一節(jié) 項(xiàng)目利害關(guān)系者

第二節(jié) 制度對(duì)項(xiàng)目的影響

第三節(jié) 組織對(duì)項(xiàng)目的影響

第四節(jié) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目的影響

第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)項(xiàng)目的影響

思考題

第四章 項(xiàng)目的選擇

第一節(jié) 影響項(xiàng)目選擇的因素

第二節(jié) 可行性研究

第三節(jié) 成本效益分析

第四節(jié) 成本的識(shí)別和計(jì)量

第五節(jié) 效益的識(shí)別和計(jì)算

第六節(jié) 成本與效益的比較

第七節(jié) 成本效果分析

思考題

練習(xí)題

第五章 項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目班子

第一節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)

第二節(jié) 項(xiàng)目班子和項(xiàng)目經(jīng)理

第三節(jié) 委托一代理問(wèn)題

第四節(jié) 激勵(lì)機(jī)制

思考題

第六章 項(xiàng)目規(guī)劃

第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃

第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃

思考題

第七章 項(xiàng)目范圍規(guī)劃

第一節(jié) 項(xiàng)目范圍和范圍規(guī)劃

第二節(jié) 范圍規(guī)劃的依據(jù)

第三節(jié) 范圍規(guī)劃工具和技術(shù)

第四節(jié) 范圍規(guī)劃成果

第五節(jié) 顧客和委托人要求管理

第六節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)

第七節(jié) 范圍定義和項(xiàng)目工作分解

思考題

第八章 時(shí)間和費(fèi)用規(guī)劃

第一節(jié) 活動(dòng)定義

第二節(jié) 資源規(guī)劃

第三節(jié) 確定項(xiàng)目活動(dòng)順序

第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算

第五節(jié) 編制進(jìn)度表

……

第九章 質(zhì)量管理規(guī)劃

第十章 組織和溝通規(guī)劃

第十一章 采購(gòu)和發(fā)包規(guī)劃

第十二章 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

第十三章 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

第十四章 項(xiàng)目控制

第十五章 項(xiàng)目結(jié)束

附錄

參考文獻(xiàn)2100433B

現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)作者簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有什么不同?現(xiàn)代項(xiàng)目管理是如何發(fā)展起來(lái)的?

    傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時(shí)就有了項(xiàng)目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要運(yùn)用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)用更為廣泛,除了建筑類,還運(yùn)用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項(xiàng)...

  • 現(xiàn)代項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容模塊?

    1、項(xiàng)目范圍管理明確實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目的,確定項(xiàng)目目標(biāo),分解出項(xiàng)目的主要交付成果,編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū),為項(xiàng)目的實(shí)施界定出一個(gè)邊界,明確哪些是項(xiàng)目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項(xiàng)目管理所有內(nèi)容中最重要的一個(gè)...

  • 把項(xiàng)目管理學(xué)好能干什么

    我也是學(xué)過(guò)項(xiàng)目管理的,我覺(jué)得,學(xué)好項(xiàng)目管理,有很大的用處,現(xiàn)在找工作是很困難的,如果我們能夠?qū)W好項(xiàng)目管理的話,在很多工作中對(duì)于實(shí)際操作,我覺(jué)得都是有很大幫助的。項(xiàng)目管理學(xué)定義項(xiàng)目:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特...

現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)作者簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》課程教學(xué)模式創(chuàng)新研究 《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》課程教學(xué)模式創(chuàng)新研究

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頁(yè)數(shù): 未知

評(píng)分: 4.8

本文基于《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)》課程的特點(diǎn)以及管理學(xué)科本科生的理論知識(shí)體系,并結(jié)合授課經(jīng)歷,對(duì)\"現(xiàn)代項(xiàng)目管理\"課程的教學(xué)方法進(jìn)行研討,提出\"案例導(dǎo)入—理論講授—情境模擬—案例討論—上機(jī)操作\"的啟發(fā)式教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合的思路,解決\"教師授課方式單一,學(xué)生感覺(jué)內(nèi)容枯燥\"的問(wèn)題,從明確教學(xué)目標(biāo),豐富教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法三個(gè)方面提出改進(jìn)\"教與學(xué)\"質(zhì)量的對(duì)策。

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現(xiàn)代項(xiàng)目管理講解 現(xiàn)代項(xiàng)目管理講解

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大?。?span id="rxeavjb" class="single-tag-height">119KB

頁(yè)數(shù): 未知

評(píng)分: 3

現(xiàn)代項(xiàng)目管理講解——ppt格式,共有370頁(yè),具體包含:   第一章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)和框架   第二章 項(xiàng)目集成管理   第三章 項(xiàng)目范圍管理   第四章 項(xiàng)目時(shí)間管理   第五章 項(xiàng)目成本管理   第六章 項(xiàng)目質(zhì)量管理   第七章 項(xiàng)目人力資源管理   第八章 項(xiàng)...

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本書(shū)主要針對(duì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士的項(xiàng)目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫(xiě),重點(diǎn)研究了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來(lái)研究發(fā)展趨勢(shì),給出了大量的應(yīng)用實(shí)例,豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐,并盡可能反映現(xiàn)代項(xiàng)目管理研究的最新發(fā)展,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有良好的指導(dǎo)價(jià)值和廣泛的應(yīng)用前景。本書(shū)適合項(xiàng)目管理工程碩士的教學(xué),同時(shí)本書(shū)還可作為項(xiàng)目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材,也可作為項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書(shū)。

前言

第1章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估概論

1.1管理評(píng)估

1.2項(xiàng)目與項(xiàng)目管理評(píng)估

1.3項(xiàng)目管理評(píng)估

1.4項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目管理評(píng)估

1.5項(xiàng)目管理評(píng)估的層次

1.6項(xiàng)目管理評(píng)估與項(xiàng)目管理知識(shí)體系

1.7現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估

復(fù)習(xí)思考題

第2章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的基本原理

2.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

2.2定量評(píng)估與定性評(píng)估

2.3靜態(tài)評(píng)估與動(dòng)態(tài)評(píng)估

2.4專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

2.5項(xiàng)目管理過(guò)程評(píng)估與項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估

2.6項(xiàng)目管理評(píng)估的科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)理念

2.7測(cè)量、評(píng)定和綜合估判

復(fù)習(xí)思考題

第3章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的信息采集

3.1項(xiàng)目管理評(píng)估信息

3.2訪問(wèn)法

3.3問(wèn)卷法

3.4調(diào)查表法

3.5專項(xiàng)調(diào)查法

3.6360反饋調(diào)查法

復(fù)習(xí)思考題

第4章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的主要方法

4.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估方法體系

4.2層次分析法

4.3對(duì)比分析法

4.4聚類分析法

4.5綜合估判法

4.6項(xiàng)目管理評(píng)估軟件

復(fù)習(xí)思考題

第5章國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估模型

5.1國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估現(xiàn)狀與發(fā)展

5.2國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估模型簡(jiǎn)介

復(fù)習(xí)思考題

第6章中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估模型

6.1中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估的基本情況

6.2中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估模型的研究與開(kāi)發(fā)

6.3中國(guó)卓越項(xiàng)目管理模型的特點(diǎn)分析

6.4中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估師

復(fù)習(xí)思考題

第7章項(xiàng)目管理評(píng)估模擬實(shí)戰(zhàn)

7.1項(xiàng)目管理評(píng)估對(duì)象——一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的管理

7.2撰寫(xiě)項(xiàng)目管理報(bào)告

7.3項(xiàng)目管理報(bào)告范例

7.4進(jìn)行項(xiàng)目管理評(píng)估

7.5撰寫(xiě)項(xiàng)目管理評(píng)估反饋報(bào)告

7.6供項(xiàng)目管理評(píng)估再演練的案例——Ls水電站建設(shè)的全過(guò)程項(xiàng)目管理報(bào)告

思考與演練

附錄英目管理評(píng)估專業(yè)詞匯(中英文對(duì)照)

參考文獻(xiàn)

……2100433B

本書(shū)闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù),重點(diǎn)介紹項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制直至結(jié)尾整個(gè)過(guò)程所涉及的項(xiàng)目選定、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目進(jìn)度管理等內(nèi)容。

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