現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)版權(quán)信息

作　者： 盧有杰 編著

出 版 社： 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

出版時間： 2007-7-1

字　數(shù)： 519000

頁　數(shù)： 462

開　本： 16

紙　張： 膠版紙

I S B N ： 9787563811090

包　裝： 平裝

所屬分類： 圖書 >> 管理 >>項(xiàng)目管理

定價：￥37.00

盧有杰，男，祖籍河北省，1945年2月生于東北邊城圖們市。1964年延邊二中畢業(yè)后考入清華大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)。1981年和1983年，分獲清華大學(xué)和紐約理工學(xué)院結(jié)構(gòu)理論與結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。現(xiàn)為清華大學(xué)建設(shè)管理系教授，國家一級注冊建筑師。主要研究領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、住房制度等。

第一章　項(xiàng)目管理概論

第一節(jié)　人類活動和項(xiàng)目

第二節(jié)　項(xiàng)目管理

第三節(jié)　項(xiàng)目管理的過程

第四節(jié)　項(xiàng)目管理的發(fā)展

思考題

第二章　項(xiàng)目來源、識別和市場失靈

第一節(jié)　項(xiàng)目來源、使命和作用

第二節(jié)　項(xiàng)目識別和構(gòu)　思

第三節(jié)　市場失靈與政府干預(yù)

思考題

第三章　項(xiàng)目管理環(huán)境

第一節(jié)　項(xiàng)目利害關(guān)系者

第二節(jié)　制度對項(xiàng)目的影響

第三節(jié)　組織對項(xiàng)目的影響

第四節(jié)　社會經(jīng)濟(jì)對項(xiàng)目的影響

第五節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化對項(xiàng)目的影響

思考題

第四章　項(xiàng)目的選擇

第一節(jié)　影響項(xiàng)目選擇的因素

第二節(jié)　可行性研究

第三節(jié)　成本效益分析

第四節(jié)　成本的識別和計(jì)量

第五節(jié)　效益的識別和計(jì)算

第六節(jié)　成本與效益的比較

第七節(jié)　成本效果分析

思考題

練習(xí)題

第五章　項(xiàng)目啟動和項(xiàng)目班子

第一節(jié)　項(xiàng)目啟動

第二節(jié)　項(xiàng)目班子和項(xiàng)目經(jīng)理

第三節(jié)　委托一代理問題

第四節(jié)　激勵機(jī)制

思考題

第六章　項(xiàng)目規(guī)劃

第一節(jié)　項(xiàng)目計(jì)劃

第二節(jié)　項(xiàng)目規(guī)劃

思考題

第七章　項(xiàng)目范圍規(guī)劃

第一節(jié)　項(xiàng)目范圍和范圍規(guī)劃

第二節(jié)　范圍規(guī)劃的依據(jù)

第三節(jié)　范圍規(guī)劃工具和技術(shù)

第四節(jié)　范圍規(guī)劃成果

第五節(jié)　顧客和委托人要求管理

第六節(jié)　項(xiàng)目目標(biāo)

第七節(jié)　范圍定義和項(xiàng)目工作分解

思考題

第八章　時間和費(fèi)用規(guī)劃

第一節(jié)　活動定義

第二節(jié)　資源規(guī)劃

第三節(jié)　確定項(xiàng)目活動順序

第四節(jié)　項(xiàng)目活動持續(xù)時間估算

第五節(jié)　編制進(jìn)度表

……

第九章　質(zhì)量管理規(guī)劃

第十章　組織和溝通規(guī)劃

第十一章　采購和發(fā)包規(guī)劃

第十二章　風(fēng)險管理規(guī)劃

第十三章　執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

第十四章　項(xiàng)目控制

第十五章　項(xiàng)目結(jié)束

附錄

參考文獻(xiàn)2100433B

本書主要針對高等院校項(xiàng)目管理工程碩士的項(xiàng)目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫，重點(diǎn)研究了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來研究發(fā)展趨勢，給出了大量的應(yīng)用實(shí)例，豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐，并盡可能反映現(xiàn)代項(xiàng)目管理研究的最新發(fā)展，對于我國現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有良好的指導(dǎo)價值和廣泛的應(yīng)用前景。本書適合項(xiàng)目管理工程碩士的教學(xué)，同時本書還可作為項(xiàng)目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材，也可作為項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書。

前言

第1章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估概論

1.1管理評估

1.2項(xiàng)目與項(xiàng)目管理評估

1.3項(xiàng)目管理評估

1.4項(xiàng)目評估與項(xiàng)目管理評估

1.5項(xiàng)目管理評估的層次

1.6項(xiàng)目管理評估與項(xiàng)目管理知識體系

1.7現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估

復(fù)習(xí)思考題

第2章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估的基本原理

2.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估系統(tǒng)

2.2定量評估與定性評估

2.3靜態(tài)評估與動態(tài)評估

2.4專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

2.5項(xiàng)目管理過程評估與項(xiàng)目結(jié)果評估

2.6項(xiàng)目管理評估的科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)理念

2.7測量、評定和綜合估判

復(fù)習(xí)思考題

第3章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估的信息采集

3.1項(xiàng)目管理評估信息

3.2訪問法

3.3問卷法

3.4調(diào)查表法

3.5專項(xiàng)調(diào)查法

3.6360反饋調(diào)查法

復(fù)習(xí)思考題

第4章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估的主要方法

4.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評估方法體系

4.2層次分析法

4.3對比分析法

4.4聚類分析法

4.5綜合估判法

4.6項(xiàng)目管理評估軟件

復(fù)習(xí)思考題

第5章國際項(xiàng)目管理評估模型

5.1國際項(xiàng)目管理評估現(xiàn)狀與發(fā)展

5.2國際項(xiàng)目管理評估模型簡介

復(fù)習(xí)思考題

第6章中國項(xiàng)目管理評估模型

6.1中國項(xiàng)目管理評估的基本情況

6.2中國項(xiàng)目管理評估模型的研究與開發(fā)

6.3中國卓越項(xiàng)目管理模型的特點(diǎn)分析

6.4中國項(xiàng)目管理評估師

復(fù)習(xí)思考題

第7章項(xiàng)目管理評估模擬實(shí)戰(zhàn)

7.1項(xiàng)目管理評估對象——一個實(shí)際項(xiàng)目的管理

7.2撰寫項(xiàng)目管理報(bào)告

7.3項(xiàng)目管理報(bào)告范例

7.4進(jìn)行項(xiàng)目管理評估

7.5撰寫項(xiàng)目管理評估反饋報(bào)告

7.6供項(xiàng)目管理評估再演練的案例——Ls水電站建設(shè)的全過程項(xiàng)目管理報(bào)告

思考與演練

附錄英目管理評估專業(yè)詞匯（中英文對照）

參考文獻(xiàn)

……2100433B

本書闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù)，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目從啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制直至結(jié)尾整個過程所涉及的項(xiàng)目選定、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目進(jìn)度管理等內(nèi)容。