書????名 | 現(xiàn)代項目管理學(xué)(第三版) | 作????者 | 孫裕君、宿慧爽、田碩 |
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出版社 | 科學(xué)出版社 | 出版時間 | 2016年 |
第一章項目與項目管理
第二章項目論證與評估
第三章項目經(jīng)濟評價
第四章項目組織
第五章項目范圍管理
第六章項目采購管理
第七章項目進度管理
第八章項目費用管理
第九章項目質(zhì)量管理
第十章項目風(fēng)險管理
第十一章項目融資
第十二章項目收尾管理
參考文獻 2100433B
本書以項目管理知識體系的核心內(nèi)容為主題,結(jié)合國內(nèi)外項目管理的發(fā)展動態(tài),全面、系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代項目管理理論、原則、方法及其應(yīng)用,重點介紹項目從啟動、計劃、執(zhí)行直至收尾全過程所涉及的項目論證與評估、項目經(jīng)濟評價、項目組織、項目范圍管理、項目采購管理、項目進度管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目融資管理與項目收尾管理等重要內(nèi)容。本書重點章節(jié)配有現(xiàn)實應(yīng)用的典型案例,介紹項目管理理論與方法在項目管理實踐中的具體應(yīng)用。
現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理有什么不同?現(xiàn)代項目管理是如何發(fā)展起來的?
傳統(tǒng)的項目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時就有了項目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項目管理主要運用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項目管理運用更為廣泛,除了建筑類,還運用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項...
1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務(wù)目的,確定項目目標(biāo),分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項目管理所有內(nèi)容中最重要的一個...
我也是學(xué)過項目管理的,我覺得,學(xué)好項目管理,有很大的用處,現(xiàn)在找工作是很困難的,如果我們能夠?qū)W好項目管理的話,在很多工作中對于實際操作,我覺得都是有很大幫助的。項目管理學(xué)定義項目:項目是為提供某項獨特...
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頁數(shù): 未知
評分: 4.8
本文基于《現(xiàn)代項目管理學(xué)》課程的特點以及管理學(xué)科本科生的理論知識體系,并結(jié)合授課經(jīng)歷,對\"現(xiàn)代項目管理\"課程的教學(xué)方法進行研討,提出\"案例導(dǎo)入—理論講授—情境模擬—案例討論—上機操作\"的啟發(fā)式教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合的思路,解決\"教師授課方式單一,學(xué)生感覺內(nèi)容枯燥\"的問題,從明確教學(xué)目標(biāo),豐富教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法三個方面提出改進\"教與學(xué)\"質(zhì)量的對策。
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頁數(shù): 66頁
評分: 4.4
1 第一章 概況 一 、設(shè)計依據(jù)及原則 1、本設(shè)計考慮周邊環(huán)境、工藝設(shè)備選用、事故應(yīng)急處理、管理等多方 面,執(zhí)行和落實并采取有效措施進行事故預(yù)防,生產(chǎn)操作穩(wěn)定有效。 2、**** 有限責(zé)任公司年產(chǎn)20萬噸尿素10萬噸碳銨可行性研究報告 初步設(shè)計說明。 3、 **** 有限責(zé)任公司年產(chǎn)20萬噸尿素10萬噸碳銨安全預(yù)評價報 告。 4、相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 二、國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定 1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第 70號); 2、《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第 4號); 3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第 60號); 4、《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第 344號; 5、《危險化學(xué)品安全管理條例》 (國務(wù)院令第 344號); 6、國家發(fā)展和改革委員會、國家安全監(jiān)督管理局《關(guān)于加強建設(shè)項目 安全設(shè)施“三同時”工作的
數(shù)字課程
《力學(xué)(第三版)》開通有Abook數(shù)字課程,該數(shù)字課程與紙質(zhì)教材一體化設(shè)計,涵蓋電子教案、授課視頻、實物錄像、演示動畫等視頻資源。
該書配有輔導(dǎo)書《力學(xué)習(xí)題解答》。
《力學(xué)(第三版)》是在《力學(xué)(第二版)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)《高等學(xué)校物理學(xué)本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》以及《高等學(xué)校物理學(xué)專業(yè)類本科國家標(biāo)準(zhǔn)》的要求,參考中國國內(nèi)外優(yōu)秀教材,聽取專家的意見,編者反復(fù)修改完成了該書的第三版修訂工作。
該書的編寫得到了陸國會、劉國強、張涵、薛燕、王磊、金立平、倪牟翠、王英惠等多位教師,以及李玲、紀(jì)文字、姜麗、隋寧、張曉軍等多位研究生的幫助,該教材的數(shù)字化資源得到了吉林大學(xué)教務(wù)處、吉林大學(xué)教育技術(shù)中心的支持,各章節(jié)所配有的授課視頻全部由吉林大學(xué)教育技術(shù)中心錄制,張鵬、趙福政、尚保羅、楊鑫、郭淑華等老師參加了教學(xué)視頻錄制。
2014年10月16日,《力學(xué)(第二版)》入選“十二五”普通高等學(xué)校本科國家級規(guī)劃教材。
2015年4月9日,《力學(xué)(第三版)》由高等教育出版社出版。
項目管理是最簡單、最經(jīng)濟的管理模式,是實現(xiàn)組織創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素,是21世紀(jì)最熱門的管理專業(yè)。本書對現(xiàn)代項目管理的形成、發(fā)展、體系、模式、實踐作了簡明深刻的闡述。全書內(nèi)容包括:系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、項目與項目管理、項目管理知識體系、項目管理內(nèi)容分解、項目管理工具方法、項目可行性論證、項目收尾、項目管理軟件介紹、項目管理實踐等,采用幻燈片形式安排內(nèi)容,并輔以大量圖表。本書的特點是知識信息量大,內(nèi)容簡明精煉,略去不必要的文字論述,通過輕松閱讀,可提高讀者獲取知識的效率。本書適宜各類學(xué)生、管理人員及對項目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學(xué)參考書使用。