《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》是2010年化學(xué)工業(yè)出版社出版的圖書，作者是姚星明、閻瑋斌、沙巧蘭。 
本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為主線，在管理學(xué)、組織行為學(xué)和項(xiàng)目管理等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，從房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃階段、組織實(shí)施階段、營銷管理階段入手，對(duì)其組織管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷管理等內(nèi)容進(jìn)行了剖析。 
本書為高職高專房地產(chǎn)類、工程管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)教材，也可作為成人教育土建類及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)工作的人員參考使用。 

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》基本信息

書????名 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 作????者 姚星明、閻瑋斌、沙巧蘭
類????別 教材 >> 高職 >> 高職建筑 出版時(shí)間 2010年1月
頁????數(shù) 217 頁 開????本 16 開
裝????幀 平裝 ISBN 978-7-122-06837-8
版????次 1版1次

第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述1

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目1

一、項(xiàng)目的概念和特征1

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目及特點(diǎn)3

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理4

一、項(xiàng)目管理4

二、工程項(xiàng)目管理5

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念及意義6

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理各參與單位及其任務(wù)8

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系9

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)10

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法11

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例11

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介11

二、該項(xiàng)目工程特點(diǎn)11

三、工程組織情況12

小結(jié)15

思考題15

實(shí)訓(xùn)題15

第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃16

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思16

一、項(xiàng)目構(gòu)思的概念16

二、項(xiàng)目構(gòu)思的工作階段17

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響18

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的制勝法寶——?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)思18

第二節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查19

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容19

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法21

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的步驟22

四、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)24

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究25

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的概念及作用25

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的工作階段26

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和步驟26

第四節(jié)案例分析27

小結(jié)38

思考題39

實(shí)訓(xùn)題39

第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目組織40

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目組織概述40

一、組織40

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的含義42

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的策劃42

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)43

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)44

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本原則45

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式47

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目承發(fā)包模式47

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式48

第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理50

一、項(xiàng)目經(jīng)理部51

二、項(xiàng)目經(jīng)理55

三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制57

第四節(jié)案例分析63

小結(jié)69

思考題70

實(shí)訓(xùn)題70

第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述71

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義71

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理72

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析73

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制73

一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)73

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃74

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法79

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制86

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查86

二、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整93

第四節(jié)案例分析97

小結(jié)99

思考題99

實(shí)訓(xùn)題100

第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理101

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理概述101

一、投資概述101

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資基本概念102

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的特征103

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)因素104

五、房地產(chǎn)投資的目的105

六、房地產(chǎn)投資的特點(diǎn)105

七、房地產(chǎn)投資的類型106

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算108

一、一般建設(shè)項(xiàng)目投資估算108

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算112

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃116

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制119

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的構(gòu)成119

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制120

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制的方法123

第四節(jié)案例分析124

小結(jié)129

思考題129

實(shí)訓(xùn)題130

第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理131

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述131

一、質(zhì)量和房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的概念131

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的十項(xiàng)原則132

三、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的因素134

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行136

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)概述136

二、質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行137

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的質(zhì)量控制方法139

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容141

一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理141

二、施工全過程的質(zhì)量控制142

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成品（即房屋）交付后的質(zhì)量管理144

第四節(jié)案例分析145

小結(jié)148

思考題148

實(shí)訓(xùn)題148

第七章房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理149

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)149

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述149

二、招標(biāo)投標(biāo)的作用149

三、招標(biāo)的方式150

四、招標(biāo)程序151

第二節(jié)合同管理概述153

一、合同與合同管理153

二、工程建設(shè)合同的管理155

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同的簽訂和內(nèi)容156

一、房地產(chǎn)合同的訂立156

二、房地產(chǎn)合同的履行和管理158

三、解決合同糾紛的方法159

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理159

第四節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與索賠160

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理160

二、索賠162

第五節(jié)案例分析164

小結(jié)167

思考題168

實(shí)訓(xùn)題168

第八章房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理170

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述170

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念170

二、風(fēng)險(xiǎn)的特征170

三、風(fēng)險(xiǎn)的分類171

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理172

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別173

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別173

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)174

三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序174

四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法175

五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果176

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)177

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述177

二、風(fēng)險(xiǎn)分析方法177

第四節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制179

一、風(fēng)險(xiǎn)的全過程防范管理179

二、風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策179

第五節(jié)案例分析182

小結(jié)186

思考題187

實(shí)訓(xùn)題187

第九章房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理188

第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理概述188

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷觀念188

二、市場(chǎng)營銷管理189

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷管理191

第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略192

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品策略192

二、房地產(chǎn)價(jià)格策略195

三、房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售渠道策略199

四、房地產(chǎn)促銷策略202

第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷運(yùn)作205

一、房地產(chǎn)營銷運(yùn)作的階段及內(nèi)容205

二、營銷執(zhí)行的工作細(xì)項(xiàng)207

第四節(jié)案例分析209

小結(jié)213

思考題214

實(shí)訓(xùn)題214

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217 2100433B

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
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課程和教學(xué)內(nèi)容體系改革是高職高專教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則重組課程結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容。要注重人文社會(huì)科學(xué)與技術(shù)教育相結(jié)合，教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容要突出基礎(chǔ)理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐能力培養(yǎng)，基礎(chǔ)理論教學(xué)要以應(yīng)用為目的，以必需、夠用為度；專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性。

本教材正是為貫徹教育部關(guān)于高職高專教育人才培養(yǎng)工作意見，從保證學(xué)生的基本需要出發(fā)，將基本理論、案例教學(xué)和實(shí)訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來，注重感性認(rèn)識(shí)和基本技能的訓(xùn)練，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)以及教學(xué)規(guī)范化。本教材具有以下鮮明的特點(diǎn)。

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》常見問題

  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

    　　房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)注意的幾個(gè)問題: 　　房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了前期供不應(yīng)求，眾多發(fā)展商的盲目立項(xiàng)、盲目開發(fā)到市場(chǎng)上商品房大量積壓，不得不盤整消化之后，經(jīng)過痛定思痛，發(fā)展商在項(xiàng)目開發(fā)上通過自身或他人的經(jīng)驗(yàn)...

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《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》文獻(xiàn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理探討 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理探討

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評(píng)分： 4.7

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為最終目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的全過程按其內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng)。本文將對(duì)目前房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及解決措施進(jìn)行探討。

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淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

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評(píng)分： 4.7

在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中,以進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、合同管理以及信息管理為核心,構(gòu)建房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目管理體系,同時(shí)推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平和效率是非常重要的。

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第1章　緒論

1.1　項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目

1.2　項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

1.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的新特點(diǎn)

1.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)

1.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目工作階段的劃分與生命周期

1.6　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展及發(fā)展前景

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第2章　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃管理

2.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述

2.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃

2.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新

2.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告編制

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第3章　房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與投資決策分析

3.1　房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的含義、類型和內(nèi)容

3.2　房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容和方法

3.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究

3.4　房地產(chǎn)投資決策

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第4章　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制分析

4.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

4.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法

4.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

4.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急管理

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第5章　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理

5.1　項(xiàng)目計(jì)劃管理概述

5.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的種類、內(nèi)容和程序

5.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法

5.4　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、控制和調(diào)整

5.5　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)注意的其他問題

本章小結(jié)

關(guān)鍵術(shù)語

復(fù)習(xí)思考題

第6章　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理

6.1　設(shè)計(jì)階段的成本管理

6.2　項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)管理

6.3　設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

6.4　設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

6.5　項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核

第7章　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的管理

第8章　房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理

第9章　房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷階段的管理

第10章　物業(yè)管理的介入與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)2100433B

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叢書序

第2版前言

第1章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論

1.1 項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目

1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)

1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

1.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展及特點(diǎn)

復(fù)習(xí)思考題

第2章 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃

2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思

2.1.1 項(xiàng)目構(gòu)思的概念

2.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的特征

2.1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響

2.1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的生命力—?jiǎng)?chuàng)新 2100433B

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第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概述1

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目1

一、項(xiàng)目的概念和特征1

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目及特點(diǎn)3

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理4

一、項(xiàng)目管理4

二、工程項(xiàng)目管理5

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念及意義6

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理各參與單位及其任務(wù)8

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系9

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)10

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法11

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例11

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介11

二、該項(xiàng)目工程特點(diǎn)11

三、工程組織情況12

小結(jié)15

思考題15

實(shí)訓(xùn)題15

第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃16

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思16

一、項(xiàng)目構(gòu)思的概念16

二、項(xiàng)目構(gòu)思的工作階段17

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境影響18

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的制勝法寶——?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)思18

第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查19

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容19

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法21

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的步驟22

四、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)24

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究25

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的概念及作用25

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的工作階段26

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容和步驟26

第四節(jié) 案例分析27

小結(jié)38

思考題39

實(shí)訓(xùn)題39

第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織40

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織概述40

一、組織40

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的含義42

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的策劃42

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)43

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)44

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織的基本原則45

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式47

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目承發(fā)包模式47

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式48

第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理50

一、項(xiàng)目經(jīng)理部51

二、項(xiàng)目經(jīng)理55

三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制57

第四節(jié) 案例分析63

小結(jié)69

思考題70

實(shí)訓(xùn)題70

第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述71

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義71

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理71

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理72

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析73

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制73

一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)73

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃74

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法79

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制86

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查86

二、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整93

第四節(jié) 案例分析97

小結(jié)99

思考題99

實(shí)訓(xùn)題100

第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理101

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理概述101

一、投資概述101

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資基本概念102

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的特征103

四、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)因素104

五、房地產(chǎn)投資的目的105

六、房地產(chǎn)投資的特點(diǎn)105

七、房地產(chǎn)投資的類型106

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算108

一、一般建設(shè)項(xiàng)目投資估算108

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算112

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃116

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制119

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的構(gòu)成119

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制120

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制的方法123

第四節(jié) 案例分析124

小結(jié)129

思考題129

實(shí)訓(xùn)題130

第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理131

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述131

一、質(zhì)量和房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的概念131

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的十項(xiàng)原則132

三、影響房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的因素134

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行136

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)概述136

二、質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行137

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目常用的質(zhì)量控制方法139

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容141

一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理141

二、施工全過程的質(zhì)量控制142

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成品（即房屋）交付后的質(zhì)量管理144

第四節(jié) 案例分析145

小結(jié)148

思考題148

實(shí)訓(xùn)題148

第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理149

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)149

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述149

二、招標(biāo)投標(biāo)的作用149

三、招標(biāo)的方式150

四、招標(biāo)程序151

第二節(jié) 合同管理概述153

一、合同與合同管理153

二、工程建設(shè)合同的管理155

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同的簽訂和內(nèi)容156

一、房地產(chǎn)合同的訂立156

二、房地產(chǎn)合同的履行和管理158

三、解決合同糾紛的方法159

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理159

第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與索賠160

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理160

二、索賠162

第五節(jié) 案例分析164

小結(jié)167

思考題168

實(shí)訓(xùn)題168

第八章 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理170

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述170

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念170

二、風(fēng)險(xiǎn)的特征170

三、風(fēng)險(xiǎn)的分類171

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理172

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別173

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別173

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)174

三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序174

四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法175

五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果176

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)177

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述177

二、風(fēng)險(xiǎn)分析方法177

第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制179

一、風(fēng)險(xiǎn)的全過程防范管理179

二、風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策179

第五節(jié) 案例分析182

小結(jié)186

思考題187

實(shí)訓(xùn)題187

第九章 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理188

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理概述188

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷觀念188

二、市場(chǎng)營銷管理189

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷管理191

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略192

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品策略192

二、房地產(chǎn)價(jià)格策略195

三、房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售渠道策略199

四、房地產(chǎn)促銷策略202

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷運(yùn)作205

一、房地產(chǎn)營銷運(yùn)作的階段及內(nèi)容205

二、營銷執(zhí)行的工作細(xì)項(xiàng)207

第四節(jié) 案例分析209

小結(jié)213

思考題214

實(shí)訓(xùn)題214

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)217

附錄房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程參考教學(xué)要求215

參考文獻(xiàn)2172100433B

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