工程技術(shù)管理學(xué)

《工程技術(shù)管理學(xué)》是2005年10月中國(guó)人民大學(xué)出版的圖書(shū)，作者是丹尼爾·L·巴布科克。本書(shū)是公認(rèn)最權(quán)威的向工程師們教授管理原理的教科書(shū)之一。可用作工程管理、工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材。

工程技術(shù)管理學(xué)基本信息

書(shū)????名 工程技術(shù)管理學(xué) 作????者 丹尼爾·L·巴布科克
出版社 中國(guó)人民大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2005年10月1日
頁(yè)????數(shù) 450 頁(yè) 開(kāi)????本 16 開(kāi)
裝????幀 平裝 ISBN 7300067948
叢書(shū)名 工商管理經(jīng)典譯叢

本書(shū)是公認(rèn)最權(quán)威的向工程師們教授管理原理的教科書(shū)之一。其第1章討論工程專業(yè)、管理的藝術(shù)與科學(xué)以及這兩者的整合。在第2章中，從工程師的觀點(diǎn)出發(fā)，討論了管理的發(fā)展歷史。第3章到第8章討論了計(jì)劃、組織、激勵(lì)和控制等管理職能。第9章到第13章將這些管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用到工程師的工作環(huán)境中，討論了研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)銷售和服務(wù)。第14章和第15章討論了如何將管理原理應(yīng)用到項(xiàng)目管理這種工程實(shí)踐的普通形式上去。第16章到第18章考慮了工程師的早期職業(yè)生涯發(fā)展——有一個(gè)正確的開(kāi)端，維持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，考慮轉(zhuǎn)向管理崗位，女性和少數(shù)民族在工程領(lǐng)域中的地位，有效利用時(shí)間以及職業(yè)道德規(guī)范等。

本書(shū)可用作工程管理、工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材。對(duì)于考慮轉(zhuǎn)向管理崗位的工程技術(shù)人員，本書(shū)將是有價(jià)值的參考。

工程技術(shù)管理學(xué)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年上半年信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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I篇 工程管理緒論

1章 工程與管理

2章 工程管理的歷史發(fā)展

II篇 技術(shù)管理的功能

3章 計(jì)劃和預(yù)測(cè)

4章 決策

5章 組織

6章 組織的人事方面

7章 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員

8章 控制

III篇 在產(chǎn)品生命周期內(nèi)進(jìn)行技術(shù)管理

9章 管理研究只能

10章 管理過(guò)程設(shè)計(jì)

11章 計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)

12章 管理生產(chǎn)作業(yè)

13章 市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)活動(dòng)中的工程師

IV篇 管理項(xiàng)目

14章 項(xiàng)目計(jì)劃和獲取

15章 項(xiàng)目組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制

V篇 管理你的工程職業(yè)生涯

16章 做一個(gè)有效率的工程師

17章 工程師的管理機(jī)會(huì)和國(guó)際機(jī)會(huì)

18章 工程管理中的一些特殊話題

術(shù)語(yǔ)表2100433B

通常，工程學(xué)和自然科學(xué)的年輕學(xué)生，以及剛開(kāi)始工作的技術(shù)專業(yè)人員對(duì)于他們即將進(jìn)入的環(huán)境和專業(yè)幾乎沒(méi)有什么了解。然而，世界日新月異。具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司通過(guò)減少中間管理層的層級(jí)數(shù)、對(duì)雇員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)和授權(quán)以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和生產(chǎn)率、強(qiáng)調(diào)顧客滿意以及減少非基本活動(dòng)來(lái)進(jìn)行“再造”。對(duì)于新的方法和工具，并行工程、技術(shù)的戰(zhàn)略管理、基于活動(dòng)的成本計(jì)算以及全面生產(chǎn)維護(hù)的使用正在增加。這一切，都要求工程師們盡早對(duì)管理原理在其職業(yè)生涯中的應(yīng)用有一幅清晰的圖景。

《工程技術(shù)管理學(xué)》（第3版）是公認(rèn)最權(quán)威的向工程師們教授管理原理的教科書(shū)之一。本書(shū)第1章討論工程專業(yè)、管理的藝術(shù)與科學(xué)以及這兩者的整合。在第2章中，從工程師的觀點(diǎn)出發(fā)，討論了管理的發(fā)展歷史。第3章到第8章討論了計(jì)劃、組織、激勵(lì)和控制等管理職能。不同于傳統(tǒng)的管理學(xué)教科書(shū)，本書(shū)的介紹更精簡(jiǎn)，更強(qiáng)調(diào)技術(shù)方面的管理。第9章到第13章將這些管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用到工程師的工作環(huán)境中，討論了研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)銷售和服務(wù)。第14和15章討論了如何將管理原理應(yīng)用到項(xiàng)目管理這種工程實(shí)踐的普通形式上去。第16章到18 章考慮了工程師的早期職業(yè)生涯發(fā)展--有一個(gè)正確的開(kāi)端、維持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，考慮轉(zhuǎn)向管理崗位，女性和少數(shù)民族在工程領(lǐng)域中的地位，有效利用時(shí)間以及職業(yè)道德規(guī)范等。

本書(shū)可用作工程管理、工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材。對(duì)于考慮轉(zhuǎn)向管理崗位的工程技術(shù)人人才，本書(shū)將是一份有價(jià)值的參考。

工程技術(shù)管理學(xué)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程技術(shù)管理和工程管理的區(qū)別

    區(qū)別如下：1、工程技術(shù)管理：牽涉到工程施工過(guò)程的技術(shù)支持、三按施工（按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按圖紙）、技術(shù)質(zhì)量檢查等。大部分處于施工階段。2、工程管理：工程的全周期管理，包括設(shè)計(jì)階段、采辦階段、施工階段的管理...

  • 工程技術(shù)管理人員主要做什么工作

    1、具體工作職責(zé)：電氣工程師（1）在工程部的崗位職責(zé)下開(kāi)展工作。（2）認(rèn)真閱讀圖紙、做到熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)。了解設(shè)計(jì)意圖。（3）熟悉國(guó)家關(guān)于電氣設(shè)備制造及安裝驗(yàn)收規(guī)范。（4）參與審核施工單位的施工組織措施...

  • 建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)？

    建筑工程技術(shù)專業(yè)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防，給排水工程五個(gè)方面，專業(yè)應(yīng)具備建筑工程技術(shù)人員從業(yè)必須的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論知識(shí)，從事建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。...

丹尼爾·L·巴布科克，密蘇里大學(xué)榮譽(yù)退休教授。

工程技術(shù)管理學(xué)文獻(xiàn)

工程技術(shù)管理制度 (4) 工程技術(shù)管理制度 (4)

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頁(yè)數(shù)： 11頁(yè)

評(píng)分： 4.6

精心整理 《工程技術(shù)資料管理制度》 第一節(jié)、技術(shù)資料的作用 工程技術(shù)檔案是具有長(zhǎng)期保存價(jià)值的重要文件， 工程竣工驗(yàn)收后需移交給建設(shè)單位、 城建檔案 館和施工單位自存。它是對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴(kuò)建、重建或 改變用途等工作必不可少的依據(jù)。因此工程技術(shù)檔案必須做到及時(shí)、齊全、正確、可靠。 第二節(jié)、技術(shù)資料管理職責(zé) 2.1 項(xiàng)目部主管工程師對(duì)工程技術(shù)資料的生成、 匯集、積累、整理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部可設(shè)專（兼） 職資料員全面負(fù)責(zé)整理工作。當(dāng)?shù)貙?duì)資料員有其它要求時(shí)（如要求有資料員證等） ，應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐?規(guī)定。 2.2 工程技術(shù)資料的收集與整理應(yīng)與工程進(jìn)度同步，主管工程師隨時(shí)檢查資料完整性、真實(shí)性 和準(zhǔn)確性。 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視資料管理工作，工長(zhǎng)、材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等應(yīng)及時(shí)向資料員提供各 類資料，如材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查記錄等。 第三節(jié)、技術(shù)檔案資料的內(nèi)容與

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工程技術(shù)管理制度 工程技術(shù)管理制度

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頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

評(píng)分： 4.5

第 1 頁(yè) 工程技術(shù)部管理制度 第一章 總則 第一條 工程設(shè)計(jì)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議 (以下簡(jiǎn)稱技術(shù)建議 )、推行公 司現(xiàn)代化管理 ,是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的 重要途徑，為進(jìn)一步提高工作效率 ,減少日常工作中存在的漏洞及不必要的經(jīng)濟(jì) 損失 ,特制定以下制度及明確工程技術(shù)部人員職責(zé)與分工。 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 第二條 不斷吸收采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方 ,降低工 程成本。 第三條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及 長(zhǎng)期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。 第四條 積極學(xué)習(xí)并利用先進(jìn)工程技術(shù)，進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并合理進(jìn)行預(yù) （決）算。 第三章 工程技術(shù)部日常管理制度 1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 . 2.工程技術(shù)部門(mén)是企業(yè)公司文件的集散地， 屬于重要保密基地， 除本室工作人員 及有關(guān)負(fù)責(zé)人外，任何人

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上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

職務(wù)

姓名

黨委書(shū)記

周潔

院長(zhǎng)

胡斌

黨委副書(shū)記

程玉蓮、張強(qiáng)

副院長(zhǎng)

李躍文、邱夢(mèng)華、夏志杰、葉欣梁

資料來(lái)源：

上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院歷任領(lǐng)導(dǎo)

姓名

職務(wù)

時(shí)間

楊綺

主任

1979.9-1988.7

陸新葵

主任

1988.7-1990.4

吳德濤

代書(shū)記

1990.4-1993.4

汪泓

院長(zhǎng)

1993.4-2013.5

吳忠

院長(zhǎng)

2010.6-2014.12

史健勇

院長(zhǎng)（兼）

2015.11-2018.11

馮雪和

書(shū)記

1979.9-1984.4

曾仲康

1984.4-1987.3

杭育

1987.4-1991.4

劉高曦

1991.4-1993.5

汪泓

1993.5-1996.4

顧惠云

1996.5-1999.3

張海成

1999.3-2002.6

劉國(guó)成

2002.6-2004.9

吳清

2004.10-2016.7

資料來(lái)源：

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上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院前身溯源

  • 上海交通大學(xué)機(jī)電分校

1978年10月，成立上海交通大學(xué)機(jī)電分校。

1978年，成立技術(shù)管理系。

  • 上海紡織工學(xué)院分院

1978年10月，成立上海紡織工學(xué)院分院。

1978年，設(shè)立管理工程專業(yè)。

上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院合并組建

1985年，上海交通大學(xué)機(jī)電分校、上?；W(xué)院分院和上海紡織工學(xué)院分院合并組建上海工程技術(shù)大學(xué)。

1986年，成立管理工程系。

1996年，更名為管理學(xué)院。

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上海市工程技術(shù)管理學(xué)?？h級(jí)

崇明區(qū)文明單位

崇明區(qū)五好基層黨組織

崇明區(qū)校園環(huán)境建設(shè)示范校

崇明區(qū)志愿服務(wù)先進(jìn)集體

崇明區(qū)德育工作先進(jìn)集體

崇明區(qū)心理健康教育優(yōu)秀集體

崇明區(qū)就業(yè)工作先進(jìn)單位

崇明區(qū)教育科研工作先進(jìn)集體

崇明區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)集體

上海市工程技術(shù)管理學(xué)校市級(jí)

上海市“花園單位”

上海市科技教育特色示范校

上海市職業(yè)教育先進(jìn)單位

上海市溫暖工程先進(jìn)集體

上海市百所重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校

上海市優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體

上海市“星光計(jì)劃”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)

上海市工程技術(shù)管理學(xué)校國(guó)家級(jí)

國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校

全國(guó)“十一五”教育科研先進(jìn)集體

全國(guó)農(nóng)村成人教育先進(jìn)學(xué)校

全國(guó)技能型緊缺人才培養(yǎng)基地

2019年9月，獲得“全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

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