作 者:李薇薇//蘇寶煒
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2008-07
ISBN:711518124
版 次:1
包 裝:平裝
開 本:16開
頁 數(shù):283頁
印 張:1次
本書從體系框架搭建、系統(tǒng)思路梳理、管理工具介紹、解決方案探討等幾方面對物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)工作進(jìn)行了闡述,細(xì)化了客戶服務(wù)相關(guān)崗位及每一工作事項(xiàng),并著重對具體的職責(zé)、制度、表格、流程、方案等進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,力求做到職責(zé)、制度與表格相結(jié)合,流程與方案相結(jié)合。
適合物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)各級管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。
第一章 物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)客戶服務(wù)綜述 1
第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)概述 1
一、物業(yè)管理服務(wù)的對象及宗旨 1
二、物業(yè)管理與服務(wù)的特點(diǎn) 2
三、客戶服務(wù)在物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)中的作用 3
第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 4
一、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的功能 4
二、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu) 4
第三節(jié) 客戶服務(wù)中心工作職能及員工崗位職責(zé)劃分 7
一、客戶服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)權(quán)限及任職資格 7
二、客戶服務(wù)中心主任職責(zé)權(quán)限及任職資格 9
三、客戶服務(wù)中心總值職責(zé)權(quán)限及任職資格 10
四、客戶服務(wù)中心助理職責(zé)權(quán)限及任職資格 12
五、客戶服務(wù)中心前臺服務(wù)員職責(zé)權(quán)限及任職資格 13
六、客戶服務(wù)中心郵件分發(fā)員職責(zé)權(quán)限及任職資格 15
七、客戶服務(wù)中心電梯服務(wù)員職責(zé)權(quán)限及任職資格 16
第四節(jié) 工程技術(shù)部工作職能及員工崗位職責(zé)劃分 18
一、工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限及任職資格 18
二、值班工程師職責(zé)權(quán)限及任職資格 20
三、土建 精裝工程師職責(zé)權(quán)限及任職資格 21
四、強(qiáng)電工程師職責(zé)權(quán)限及任職資格 22
五、弱電工程師職責(zé)權(quán)限及任職資格 24
六、給排水 暖通工程師職責(zé)權(quán)限及任職資格 25
第五節(jié) 安全管理部工作職能及員工崗位職責(zé)劃分 26
一、安全管理部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限及任職資格 26
二、安全保衛(wèi)主任職責(zé)權(quán)限及任職資格 28
三、消防安全主任職責(zé)權(quán)限及任職資格 29
四、內(nèi)保管理員職責(zé)權(quán)限及任職資格 31
五、監(jiān)控值班員職責(zé)權(quán)限及任職資格 32
六、消防安全員職責(zé)權(quán)限及任職資格 33
七、中控值班員職責(zé)權(quán)限及任職資格 35
第二章 物業(yè)管理服務(wù)的早期介入與前期運(yùn)作 37
第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)早期介入策劃 37
一、物業(yè)管理服務(wù)早期介入概述 37
二、物業(yè)管理服務(wù)早期介入程序 40
三、物業(yè)管理服務(wù)早期介入內(nèi)容 42
第二節(jié) 前期運(yùn)作管理服務(wù)方案的制定 43
一、前期運(yùn)作管理服務(wù)方案的相關(guān)信息準(zhǔn)備 43
二、制定前期運(yùn)作管理服務(wù)方案的一般程序及要求 45
第三節(jié) 前期物業(yè)管理服務(wù)運(yùn)作文案 48
一、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 48
二、管理指標(biāo)的承諾及完成的措施 53
三、物業(yè)管理服務(wù)技術(shù)支持及保障管理措施 55
第三章 物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)人力資源管理 57
第一節(jié) 人力資源部相關(guān)工作規(guī)程2100433B
(一)物業(yè)管理的基本概念所謂物業(yè)管理,是指經(jīng)營人受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人和使用人的委托,按照國家法律和合同契約的規(guī)定,對被委托的物業(yè)行使管理權(quán),以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè),并運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué),先進(jìn)的維護(hù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)和先進(jìn)的服...
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客戶基本信息表 申請人 性 別 年 齡 職 業(yè) 學(xué) 歷 戶籍所在地 身份證號碼 婚姻狀況 現(xiàn)住址 手機(jī)號 家庭電話 工作單位 工作年限 職 務(wù) 單位地址 電 話 收 入 近年主要工 作履歷 家庭情況 配偶姓名 身份證號 工作單位 單位電話 收 入 家庭電話 子女情況 無 其他聯(lián)系人 姓 名 關(guān) 系 手機(jī)(必須) 其他聯(lián)系人 姓 名 關(guān) 系 手機(jī)(必須) 其他聯(lián)系人 姓 名 關(guān) 系 手機(jī)(必須) 個人資產(chǎn) 情 況 房 產(chǎn) 房產(chǎn)名稱 產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 登記價 產(chǎn)權(quán)狀態(tài) 目前凈值 汽 車 品牌型號 購買價格 使用年限 行駛證號 駕駛證號 現(xiàn)住房狀態(tài) 父母同住 出租 自住 租金 貸款產(chǎn)品 類 別 (顧問) 房 貸:期望額度 ________期望分期時間 ________。 車 貸:期望額度 ________期望分期時間 ________。 工資貸:期望額度 ________期望分期時間 ________。
本書全面講述了物業(yè)管理客戶服務(wù)實(shí)操的工作內(nèi)容,使讀者對物業(yè)管理客戶服務(wù)工作有更全面和深入的認(rèn)識,具有實(shí)操性、全面性、工具性。本書內(nèi)容包括客戶服務(wù)部概述,業(yè)戶收樓入住管理,業(yè)戶裝修管理,日常業(yè)戶服務(wù)工作,日常物業(yè)管理工作,社區(qū)文化活動管理。適合物業(yè)管理相關(guān)人員閱讀和參考,特別適合作為物業(yè)客服人員的培訓(xùn)教程和工作手冊,也可用于物業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)教學(xué)使用。
前言
第1章 客戶服務(wù)部概述1
第2章 業(yè)戶收樓入住管理75
第3章 業(yè)戶裝修管理97
第4章 日常業(yè)戶服務(wù)工作123
第5章 日常物業(yè)管理工作163
第6章 社區(qū)文化活動管理1792100433B
1、金典裝飾以品質(zhì)筑品牌
金典裝飾從設(shè)計(jì)、原材料采購到每一個制造、安裝工序均有嚴(yán)格的操作程序和規(guī)范,有效保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
金典裝飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真對待每一位客戶的要求,同時,金典裝飾有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),裝飾之前,施工人員會對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),保證每一個產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān),為客戶的健康生活保駕護(hù)航。
2、用真誠來取信客戶、以服務(wù)贏市場
金典裝飾堅(jiān)持品質(zhì)、服務(wù)升級,不斷的提升材料、提升施工質(zhì)量。