《圍棋基礎(chǔ)叢書5:官子》是一套打下堅實基礎(chǔ)的好教材,也是提高棋力的途徑,全國專業(yè)棋牌出版社、圍棋基礎(chǔ)快速掌握、實用的實戰(zhàn)技巧?!秶寤A(chǔ)叢書5:官子》內(nèi)容豐富,涉及面廣,實用性強,適合廣大圍棋愛好者閱讀。
《圍棋基礎(chǔ)叢書5:官子》不少圍棋教練指出:對于業(yè)余棋手來說,死活和官子是兩個關(guān)鍵??瓷先ス僮铀坪踉趺匆膊荒芘c死活相提并論,它不顯眼,損一目、得二目,給人一種小氣的感覺,所以大家都不大樂意去學習它。可是實情是:在我們業(yè)余棋手的對局中,往往進入收官階段,勝負還在不斷的變化。因此,必須重視學習官子技術(shù)。
就是從一局棋的手數(shù)上講,收官階段也較多,一般可持續(xù)上百手左右,所以希望大家務必充分認識官子的重要性,從而提高勝率。如果你對官子產(chǎn)生了興趣,一定會被至今還不明白的棋之魅力所深深吸引?!秶寤A(chǔ)叢書5:官子》可作為官子的入門教材,希望它能成為您的良師益友。
彼得·霍布斯(Peter Hobbs),是霍布斯合伙公司,一家專業(yè)項目管理和領(lǐng)導技能培訓的咨詢公司的負責人。
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給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
發(fā)包是建設(shè)單位的行為,建設(shè)單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計單位設(shè)計、或建立單位建立、或材料供應商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個單項工程,再二次發(fā)...
出版說明 /3
引言 /9
第一章 思考“項目” /10
1.1 項目是什么? /10
任務如何成為項目 /10
定義項目 /11
成功改變 /11
1.2 項目順序 /12
定義項目階段 /12
項目的六個階段 /12
保持靈活性 /13
1.3 定義團隊 /14
理解關(guān)鍵角色 /14
了解你的團隊 /14
關(guān)鍵項目角色 /15
1.4 成為項目經(jīng)理 /16
掌握項目 /16
推銷理念 /16
承擔責任 /17
1.5 與發(fā)起者一起工作 /18
讓發(fā)起者參與 /18
與發(fā)起者會面 /19
識別不合格發(fā)起者 /19
1.6 記錄進展 /20
設(shè)計文檔 /20
運用文件簽署 /20
關(guān)鍵項目文件 /21
第二章 設(shè)立項目 /22
2.1 啟動項目 /22
商定綱要 /22
獲取正確支持 /23
2.2 組建項目團隊 /24
團結(jié)團隊 /24
準備開始 /25
增進特性 /25
2.3 分析利益相關(guān)者 /26
確定關(guān)鍵人員 /26
履行分析 /26
影響利益相關(guān)者 /27
利益相關(guān)者分析表 /27
2.4 定義細節(jié) /28
尋求投入 /28
收集信息 /29
了解你的客戶 /30
特性排序 /30
融入創(chuàng)造力 /31
記錄范圍 /31
2.5 進行商業(yè)論證 /32
權(quán)衡成本 /32
評估收益 /33
2.6 管理風險 /34
為風險做計劃 /34
應對風險 /35
2.7 規(guī)劃項目 /36
制訂項目計劃 /36
項目計劃舉例 /38
2.8 評估時間 /40
制定合適的時間表 /40
使團隊參與 /40
使用時間評估公式 /41
2.9 闡述計劃 /42
保留數(shù)字式記錄 /42
選擇軟件 /43
第三章 管理工作進展 /44
3.1 為項目擠出時間 /44
確認優(yōu)先順序 /44
找到重點 /45
3.2 有效分派 /46
合理分派 /46
克服分派障礙 /47
準備分派 /48
設(shè)置細節(jié) /48
分步舉行會議 /49
3.3 維持動力 /50
激勵自己 /50
克服心理障礙 /51
激勵他人 /51
3.4 成功地溝通 /52
讓發(fā)起者和客戶參與 /52
與團隊交談 /53
選擇方式 /53
為消息選擇媒介 /53
3.5 評審進展 /54
持續(xù)追蹤進展 /54
安排評審會時間表 /55
3.6 管理項目信息 /56
匯編項目文件 /56
項目文件的目錄 /56
3.7 監(jiān)控成本 /58
管理項目賬戶 /58
跟蹤成本 /59
應對成本超支 /59
3.8 管理范圍變更 /60
定義變更 /60
項目范圍變更的通常原因 /61
第四章 付諸實踐 /62
4.1 實施項目 /62
克服挑戰(zhàn) /62
成功實施的關(guān)鍵行動 /63
4.2 準備移交 /63
管理最后階段 /64
督導項目完成 /65
執(zhí)行最后驗收 /65
4.3 移交項目 /66
終點信號 /66
舉辦活動 /67
提供支持 /67
4.4 評價成功 /68
分析結(jié)果 /68
慶祝成功的主意 /69
4.5 評審過程 /70
回顧項目 /70
從細節(jié)中學習 /71
舉行項目評審 /72
評審記錄歸檔 /73
提供個人反饋 /73
索引 /74
管理人手冊 (共25冊), 這套叢書還有 《運籌時間》,《高效公關(guān)》,《領(lǐng)導力》,《員工管理》,《與難纏者共事》 等。
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頁數(shù): 未知
評分: 3
項目與項目管理內(nèi)涵——項目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下,滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。 項目管理的階段劃分:概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段 第三階段—實施階段的主要工作:...
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頁數(shù): 96頁
評分: 4.6
項目與項目管理 【本講重點】 學習項目管理的重要性和意義 什么是項目 什么是項目管理 為什么要進行項目管理 學習項目管理的重要性和意義 項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發(fā)、三峽 工程等大型的建設(shè)項目,還有很多在日常工作當中的小型工作,包括開發(fā)一個新產(chǎn)品、一個市場的運作活動, 都被看作是一個一個的項目。 1.項目管理對當今經(jīng)濟社會的影響 據(jù)美國項目管理學會 PMI 統(tǒng)計: 目前全球的項目投資額高達 10 萬億美元,其中美國為 2.5 萬億美元(約占其本國 GDP 的 25%)。 全球從事項目管理的人員約 1650 多萬人。 其中美國為 450 萬人 其它國家為 1200 萬人 從以上的數(shù)字可以看出, 項目管理在當今經(jīng)濟和社會生活中占據(jù)著重要的地位, 全球項目投資成本和從業(yè) 人員達到了空前的規(guī)模,并且這一數(shù)字有逐漸上升的趨勢。 2.項目管理對
【圖書名稱】2011中國泵閥制造業(yè)名錄
【出版日期】2011年3月21日
《供配電工程》是2011年12月機械工業(yè)出版社出版圖書,作者是莫岳平。
供配電工程
書號: |
32884 |
ISBN: |
978-7-111-32884-1 |
作者: |
莫岳平 等 |
印次: |
1-2 |
責編: |
吉玲 關(guān)曉飛 |
開本: |
16 |
字數(shù): |
514千字 |
定價: |
39.8 |
裝訂: |
平 |
出版日期: |
2011-12-21 |
圖書目錄
前言
本書常用文字符號與圖形符號
第一章緒論1
第一節(jié)電力系統(tǒng)的基本概念1
第二節(jié)電力系統(tǒng)的電壓5
第三節(jié)電力系統(tǒng)的中性點
接地方式7
第四節(jié)用戶供配電系統(tǒng)及
供電要求18
第五節(jié)分布式電源的應用21
思考題與習題24
第二章負荷計算與無功
功率補償26
第一節(jié)概述26
第二節(jié)三相用電設(shè)備組計算
負荷的確定31
第三節(jié)單相用電設(shè)備組計算
負荷的確定35
第四節(jié)尖峰電流的計算36
第五節(jié)無功功率補償37
第六節(jié)供配電系統(tǒng)的計算負荷41
第七節(jié)供配電系統(tǒng)的電能節(jié)約48
思考題與習題52
第三章供配電系統(tǒng)的一次接線53
第一節(jié)概述53
第二節(jié)電力變壓器的選擇54
第三節(jié)高低壓電器概述59
第四節(jié)變配電所的電氣主接線67
第五節(jié)高低壓配電系統(tǒng)79
第六節(jié)變配電所與箱式變電站85
第七節(jié)供配電方案的技術(shù)
經(jīng)濟比較91
思考題與習題92
第四章短路電流的計算與高低壓
電器的選擇94
第一節(jié)短路及其過程分析94
第二節(jié)高壓電網(wǎng)短路電流的計算100
第三節(jié)低壓電網(wǎng)短路電流的計算106
第四節(jié)短路電流的效應112
第五節(jié)高壓電器的選擇115
第六節(jié)互感器的選擇123
第七節(jié)低壓電器的選擇129
思考題與習題134
第五章供配電系統(tǒng)的繼電保護136
第一節(jié)概述136
第二節(jié)電力線路的保護142
第三節(jié)電力變壓器的保護152
第四節(jié)電力電容器與高壓
電動機的繼電保護164
第五節(jié)微機保護及其應用167
思考題與習題174
第六章供配電系統(tǒng)的二次接線與
自動化175
第一節(jié)二次接線及其操作電源175
第二節(jié)電氣測量回路與絕緣監(jiān)視179
第三節(jié)高壓斷路器的控制回路和
信號裝置182
第四節(jié)配電自動化概論188
第五節(jié)變電所綜合自動化系統(tǒng)192
第六節(jié)微機自動控制裝置196
第七節(jié)負荷控制與用電管理
自動化199
思考題與習題203
第七章電線電纜的選擇與敷設(shè)204
第一節(jié)概述204
第二節(jié)線路電壓損失的計算208
第三節(jié)電線電纜導體截面的選擇210
第四節(jié)硬母線的選擇218
第五節(jié)配電線路的敷設(shè)221
思考題與習題224
第八章低壓配電線路的保護與
電擊防護225
第一節(jié)低壓配電線路的保護225
第二節(jié)低壓電氣裝置的電擊防護230
第三節(jié)低壓保護電器的選擇與
整定239
第四節(jié)低壓保護電器的級間
選擇性配合244
思考題與習題248
第九章防雷及過電壓保護與接地249
第一節(jié)雷電有關(guān)知識249
第二節(jié)建筑物防雷254
第三節(jié)交流電氣裝置的過電壓
保護265
第四節(jié)電氣裝置的接地與等
電位聯(lián)結(jié)275
思考題與習題284
第十章電能質(zhì)量的提高285
第一節(jié)電能質(zhì)量標準與頻率調(diào)整285
第二節(jié)供電電壓偏差及其調(diào)節(jié)287
第三節(jié)電壓波動和閃變及其降低291
第四節(jié)公用電網(wǎng)的諧波及其抑制297
第五節(jié)三相電壓不平衡及其補償302
思考題與習題304
附錄3052100433B
AutoCAD機械應用教程(2011中文版)/詹友剛主編.-3版.-北京:機械工業(yè)出版社,2011.6
ISBN 978-7-111-35167-2
I. P…?、? 詹…?、? 機械設(shè)計:計算機輔助設(shè)計-應用軟件,
AutoCAD 軟件-教材 Ⅳ. TH122
中國版本圖書館CIP數(shù)據(jù)核字(2011)第122990號
機械工業(yè)出版社(北京市百萬莊大街22號 郵政編碼100037)
策劃編輯:楊民強 責任編輯:管曉偉
封面設(shè)計:張靜 責任印刷:喬宇
北京銘成印刷有限公司印刷
2011年7月第3版第1次印刷
184mm×260mm ·24印張·593千字·365頁
0001-3000冊
標準書號:ISBN 978-7-111-35167-2
ISBN 978-7-89433-030-7(光盤)
定價:59.80元 (含1DVD)