書(shū)????名 | 采購(gòu)、供應(yīng) | 別????名 | 法務(wù)與合同管理 |
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作????者 | 周容 | ISBN | 978-7-5141-0649-7 |
出版社 | 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2011 |
《采購(gòu)、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》:權(quán)威 實(shí)用 具體 全面。點(diǎn)滴知識(shí)匯聚一書(shū),重點(diǎn)、難點(diǎn)全掌握。
介紹了采購(gòu)、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過(guò)程,并介紹了專業(yè)采購(gòu)管理人員所需的其他法律知識(shí),如招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法等,還對(duì)合同管理的原則、合同簽約前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。
《采購(gòu)、供應(yīng)法務(wù)與合同管理》的每個(gè)章節(jié)都經(jīng)過(guò)仔細(xì)規(guī)劃,引導(dǎo)讀者逐步學(xué)習(xí)。同時(shí)還提供了案例分析,以幫助讀者掌握主題內(nèi)容,了解和掌握采購(gòu)的必備知識(shí),掌握采購(gòu)合同從最初的簽訂到最后履行的全過(guò)程,了解與采購(gòu)密切相關(guān)的重要法律,懂得采購(gòu)管理的過(guò)程及合同糾紛的處理。
第1章 采購(gòu)概述
1.1 采購(gòu)的基本概念
1.2 采購(gòu)組織的類型
1.3 采購(gòu)方式分類及選擇
1.4 采購(gòu)調(diào)查、計(jì)劃、預(yù)算
1.5 采購(gòu)流程概述
第2章 采購(gòu)成本控制與績(jī)效評(píng)價(jià)
2.1 采購(gòu)成本分析
2.2 ABC分析法
2.3 價(jià)值分析法
2.4 采購(gòu)績(jī)效
2.5 采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估
2.6 改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑
第3章 政府采購(gòu)
3.1 政府采購(gòu)總述
3.2 政府采購(gòu)方式
3.3 政府采購(gòu)合同
第4章 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理
4.1 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇
4.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.3 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法
4.4 供應(yīng)商關(guān)系管理
第5章 合同概述
5.1 合同的定義
5.2 協(xié)議的定義
5.3 合同的內(nèi)容
5.4 合同成立的時(shí)間和地點(diǎn)
5.5 合同訂立的一般程序
5.6 合同談判中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.7 締約過(guò)失責(zé)任
第6章 相關(guān)采購(gòu)合同范本
6.1 一般商品買賣合同
6.2 采購(gòu)辦公用品及耗材買賣合同
6.3 鐵路貨物運(yùn)輸合同
6.4 水路貨物運(yùn)輸合同
第7章 招標(biāo)投標(biāo)
7.1 招標(biāo)投標(biāo)概述
7.2 招標(biāo)
7.3 投標(biāo)
第8章 與采購(gòu)相關(guān)的法律
8.1 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法
8.2 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法2100433B
cǎi gòu 、gōng yìng
其它題名
法務(wù)與合同管理
并列題名
ISBN
978-7-5141-0649-7
責(zé)任者
周容編著
出版者
經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
出版地
北京
出版時(shí)間
2011
中圖分類號(hào)
D922.29
附注
摘要
本書(shū)介紹了采購(gòu)、供應(yīng)、法務(wù)和合同從形式到內(nèi)容、從簽訂前到最后履行以及法律救濟(jì)的全過(guò)程,并介紹了專業(yè)采購(gòu)管理人員所需的其他法律知識(shí),如招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法等,還對(duì)合同管理的原則、合同簽訂前的管理、合同簽約管理、合同履行管理等各方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解。
如何獲取政府采購(gòu)、大型國(guó)企采購(gòu)供應(yīng)商名單
去當(dāng)?shù)卣少?gòu)網(wǎng)可以找到,每年政府采購(gòu)定點(diǎn)入圍中標(biāo)結(jié)果下來(lái)后,都會(huì)發(fā)布中標(biāo)通知,通常都是在11月份-12月份開(kāi)始招標(biāo),中標(biāo)通知也會(huì)在12月底或者1月初發(fā)布,多花點(diǎn)心思找找那段時(shí)間的公告吧。
軟件系統(tǒng)采購(gòu)采購(gòu)什么政府采購(gòu)方式
招標(biāo),投標(biāo)方式為主,協(xié)商采購(gòu)為輔。
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評(píng)分: 4.4
第 5章 采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核 5.1 采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) .............................................................................................. 1 5.2 供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) .............................................................................................. 1 5.3 采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 ...................................................................................... 2 5.4 供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 .................................
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評(píng)分: 4.5
談判是十分重要的商業(yè)行為,通過(guò)談判不僅可以找到問(wèn)題的解決方案,還可以解決爭(zhēng)議。通過(guò)談判,采購(gòu)者和供應(yīng)者可以提高雙方或多方組織的盈利能力。
通過(guò)閱讀《采購(gòu)與供應(yīng)談判》,能使采購(gòu)專業(yè)人士了解到在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過(guò)程中必備的技巧能力。
《采購(gòu)與供應(yīng)談判》適合采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)師生閱讀。
《采購(gòu)與供應(yīng)談判》介紹了談判的理論和實(shí)踐知識(shí),這些知識(shí)強(qiáng)化了讀者對(duì)談判的正確理解?!恫少?gòu)與供應(yīng)談判》同時(shí)介紹了因商業(yè)背景不同而采用的不同談判方法,探討了談判的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。采購(gòu)談判涉及的談判因素日益廣泛,如長(zhǎng)期合作關(guān)系、信任問(wèn)題、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)商與供應(yīng)價(jià)值鏈整合的問(wèn)題。新興市場(chǎng)的快速崛起也對(duì)談判提出了特別的挑戰(zhàn)。
采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試指定教材!英國(guó)CIPS認(rèn)證系列教材!附考試大綱!采購(gòu)入行必讀圖書(shū)
采購(gòu)與供應(yīng)管理叢書(shū):
《采購(gòu)原理與戰(zhàn)略》、《采購(gòu)與供應(yīng)談判》、《采購(gòu)環(huán)境》、《采購(gòu)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析》、《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》、《采購(gòu)績(jī)效管理》、《采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析》、《采購(gòu)法務(wù)與合同管理》、《采購(gòu)過(guò)程與合同管理》。
《采購(gòu)與供應(yīng)案例》全面概括了采購(gòu)與供應(yīng)管理的理論體系,通過(guò)國(guó)內(nèi)外各行業(yè)典型企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理案例,深入詮釋了采購(gòu)與供應(yīng)管理上的最新實(shí)踐和理論創(chuàng)新?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》共分10部分,主要內(nèi)容為引言、采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本、采購(gòu)招投標(biāo)、采購(gòu)供應(yīng)談判、國(guó)際采購(gòu)、政府采購(gòu)、電子采購(gòu)?!恫少?gòu)與供應(yīng)案例》內(nèi)容通過(guò)介紹案例概要、教學(xué)目的、具體案例資料,并結(jié)合案例分析指南展開(kāi),以實(shí)現(xiàn)通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)、應(yīng)用各種采購(gòu)的基本方法和采購(gòu)管理知識(shí)的目的。