房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理

第一章 導(dǎo)論

1.1 房地產(chǎn)業(yè)的作用、現(xiàn)狀、前景

1.2 房地產(chǎn)開發(fā)與風(fēng)險

1.3 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理的意義

第二章 風(fēng)險管理系統(tǒng)

2.1 風(fēng)險

2.2 風(fēng)險的分類

2.3 風(fēng)險管理

2.4 風(fēng)險管理系統(tǒng)

2.5 正確對待風(fēng)險

2.6 風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展

第三章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險識別

3.1 風(fēng)險識別

3.2 風(fēng)險識別的方法

3.3 房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險

3.4 投資決策階段的風(fēng)險

3.5 土地獲取階段的風(fēng)險

3.6 項目建設(shè)階段的風(fēng)險

3.7 租售管理階段的風(fēng)險

第四章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險估計

4.1 風(fēng)險估計

4.2 風(fēng)險的度量

4.3 風(fēng)險估計方法

4.4 盈虧平衡分析

4.5 敏感性分析

4.6 蒙特卡羅法

4.7 多因素相關(guān)效應(yīng)的分析

第五章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險評價決策

5.1 風(fēng)險評價決策

5.2 風(fēng)險管理成本-效益分析

5.3 風(fēng)險評價的方法

5.4 科學(xué)的效用理論

5.5 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險評價指標(biāo)體系

5.6 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險綜合評價決策

第六章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險回避

6.1 風(fēng)險回避

6.2 風(fēng)險回避的應(yīng)用

6.3 風(fēng)險回避的適用性

第七章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險控制

7.1 風(fēng)險控制

7.2 風(fēng)險預(yù)防

7.3 風(fēng)險抑制

7.4 風(fēng)險控制的適用

第八章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.1 風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.2 合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.3 保證

8.4 期貨

8.5 風(fēng)險轉(zhuǎn)移評述

第九章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險轉(zhuǎn)移———保險

9.1 保險

9.2 保險合同

9.3 保險的選擇、索賠、理賠

9.4 財產(chǎn)保險

9.5 責(zé)任保險

9.6 保證信用保險

9.7 人身保險

第十章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險自留

10.1 風(fēng)險自留

10.2 自己保險

10.3 專屬保險

10.4 損失攤銷

10.5 借款補償

10.6 風(fēng)險自留的適用

第十一章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險分散

11.1 風(fēng)險分散

11.2 風(fēng)險分散原理

11.3 風(fēng)險分散的應(yīng)用

11.4 風(fēng)險分散的適用

第十二章 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險利用

12.1 風(fēng)險利用

12.2 風(fēng)險利用的應(yīng)用

12.3 風(fēng)險利用的步驟和方法

12.4 風(fēng)險利用的適用

12.5 風(fēng)險利用案例

附錄

參考文獻 2100433B

本書在風(fēng)險理論研究的基礎(chǔ)上，基于對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營特性的分析，闡述了房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理的必要性和緊迫性。

書中應(yīng)用系統(tǒng)工程原理和方法，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)特點，建立了房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理系統(tǒng)；利用風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價方法，從投資決策、土地獲取、項目建設(shè)和租售管理四階段分析了房地產(chǎn)開發(fā)中存在的風(fēng)險及產(chǎn)生根源，探討提出了風(fēng)險估計的方法和指標(biāo)，建立了房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險評價指標(biāo)體系和多級模糊層次綜合評價數(shù)學(xué)模型。同時，針對各類風(fēng)險，系統(tǒng)闡述了風(fēng)險管理措施：風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、保險、風(fēng)險自留、風(fēng)險分散、風(fēng)險利用的原理和在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的應(yīng)用、適用。全書內(nèi)容系統(tǒng)、全面，既有房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險管理理論的探討，又有實用風(fēng)險管理方法的論述，還有開發(fā)實例剖析。本書適合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營工作者學(xué)習(xí)，也適合于工程管理、工商管理、房地產(chǎn)和土地資源管理等專業(yè)高年級本?？粕脱芯可鷮W(xué)習(xí)研究。

風(fēng)險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險的原因是多方面的和極其復(fù)雜的，有時甚至是不可避免的，因此在風(fēng)險管理中，主要采取以下一些方式和方法。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營回避風(fēng)險

要求企業(yè)在經(jīng)營決策時，盡是回避有風(fēng)險或風(fēng)險大的業(yè)務(wù)，選擇無風(fēng)險和風(fēng)險小的業(yè)務(wù)，達到回避經(jīng)營管理風(fēng)險的目的。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營轉(zhuǎn)移風(fēng)險

是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來說，采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去，或者將有經(jīng)營風(fēng)險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營，從而達到分散風(fēng)險或減少風(fēng)險的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險也要付出一定的代價，這些代價有的是直接的，有的是間接的。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營減輕損失

經(jīng)營風(fēng)險一旦發(fā)生，企業(yè)就要千方百計采取各種有效的措施，力求減少風(fēng)險帶來的損失。在減輕經(jīng)營風(fēng)險時，通常主要采取以下一些方法：精確預(yù)測經(jīng)營項目的費用與收益比率，減少經(jīng)營過程中的不必要的支出；縮短經(jīng)營周期或縮小經(jīng)營規(guī)模；通過簽訂合同同等方式，將那些對利潤敏感的變量，如利息、開發(fā)建設(shè)費用、建設(shè)周期和房屋預(yù)租預(yù)售等固定下來，從而達到減少或縮小風(fēng)險的目的。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營經(jīng)營保險

對經(jīng)營項目實行保險，是經(jīng)營者轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險的一種比較好的方式。

保險雖然也要支付費用即保險金，但是與風(fēng)險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多。在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，運用保險的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險，是風(fēng)險管理普遍采用的一種方法，因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險或減少風(fēng)險的主要方法。

對于可能發(fā)生的風(fēng)險要進行科學(xué)的分類排隊；找出風(fēng)險產(chǎn)生的原因及其因果關(guān)系；采取適當(dāng)?shù)姆椒?，認識特定的風(fēng)險。識別風(fēng)險通常采取的主要方法是：分析詢問法、財務(wù)報表法、流程圖法、現(xiàn)場觀察法、環(huán)境分析法等。識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，也是風(fēng)險管理中最困難的工作。

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅風(fēng)險管理指 南》從稅收政策的實際應(yīng)用出發(fā)，闡述房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng) 營的流程及特點，分析稅會差異，《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 所得稅風(fēng)險管理指南》詳解稅收風(fēng)險防控體系的建立 原理和運用，并通過引入真實案例詮釋稅務(wù)評估方法 與技巧，為稅務(wù)部門加強稅務(wù)管理，房地產(chǎn)企業(yè)化解 稅務(wù)風(fēng)險提供參考和借鑒。