房地產(chǎn)市場營銷

品質(zhì)與品牌 　隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展和完善，新一輪的競爭是品牌競爭，發(fā)展商應以實實在在的物業(yè)在樓市中構(gòu)筑其品牌基礎，堆積其無形資產(chǎn)?，F(xiàn)在，市民選購房源的范圍已大為拓寬，房產(chǎn)消費有其特殊的大宗性和永久性，市民自然會選擇信譽好、品牌好的企業(yè)。房地產(chǎn)商必認識到品牌的形成需要可靠的質(zhì)量做保證，它的形成不是靠宣傳樓盤得來的，而是需要企業(yè)和樓盤一同宣傳，并且以企業(yè)為主，要形成品牌，系列化、高質(zhì)量、大規(guī)模缺一不可，但更重要的是發(fā)展商要有品牌意識，要主動地、自覺地、精心地把品牌當作一個目標去追求。

需求與價格 　正確認識和妥善處理需求與價格的關系也是房產(chǎn)營銷的關鍵所在，把樓盤的定價控制在一個合理的區(qū)間至關重要，日益成熟的市場經(jīng)濟運行機制要求開發(fā)商必須把產(chǎn)品的成本加上滿足人們需求的科學附加值進行綜合分析，才能使樓盤在一個合理的價格中正常銷售運行。

規(guī)范與服務 　優(yōu)秀的物業(yè)服務設施、營銷服務也可拉動需求，充分發(fā)揮社區(qū)功能，從健康、舒適角度提供良好的服務，以改善不同品味的需要。現(xiàn)在，開發(fā)商和中介商要真正售好自己的樓盤，除把營銷策劃工作作好之外，最關鍵的就是要以誠相待，與購買者建立朋友般的友誼。

中國房地產(chǎn)市場在經(jīng)過一段時期的自由發(fā)展，到1994年中國宏觀調(diào)控政策的實施后，至今已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，在競爭日益激烈的樓市中，對每個開發(fā)商而言，對樓盤營銷的重視與研究，是立足市場的關鍵。房地產(chǎn)開發(fā)具有建設周期長，投入資金多以及固定性等特點，這決定了它與一般的產(chǎn)品營銷有很大的區(qū)別，除了一般產(chǎn)品營銷所慣用的包裝、廣告宣傳等銷售途徑外，有其獨特、豐富的內(nèi)涵。房產(chǎn)營銷應貫穿于項目的立項開發(fā)，建筑施工以及竣工出售的全過程，要以運動的、立體的角度來考慮樓盤的推廣。

任何一個樓盤的銷售，其營銷過程的策劃、營銷目標的確立、營銷價格的制訂、營銷班子的建立、營銷市場的調(diào)查、營銷重點的選擇、營銷服務的善后、營銷方案的細化、營銷思路的更新、營銷前期的介入乃至客戶的接待和接待用語的推敲以及對樓盤自身綜合因素的重視，比如房型設計、地理位置、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理、售價、外立面效果等都需要綜合考慮。

所謂房地產(chǎn)市場營銷是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營方針﹑目標為指導，通過對企業(yè)內(nèi)﹑外部經(jīng)營環(huán)境﹑資源的分析，找出機會點，選擇營銷渠道和促銷手段，經(jīng)過創(chuàng)意將物業(yè)與服務推向目標市場，以達到占有市場﹑促進和引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟行為。從某種意義上講，房地產(chǎn)營銷是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程，由市場調(diào)查、方案制定和建筑總體設計、價格定位、廣告中介服務、售后服務以及信息反饋等組成。

從中國的經(jīng)濟體制看，市場經(jīng)濟體制尚不完善，企業(yè)的經(jīng)營管理水平相對低下，市場對社會資源的配置作用還不夠大，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)﹑合理組織社會生產(chǎn)等方面，政府仍然起著較大的作用。政府對經(jīng)濟干預的目的，是為了提高投資效益，降低投資風險，減少資源浪費，從而實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標，這個目標的實現(xiàn)就需借助市場營銷的功能作用。同時，雖然房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，但其中許多經(jīng)營理念卻跟不上行業(yè)發(fā)展的速度，顯得相對滯后。在房地產(chǎn)營銷方面，這個問題同樣存在。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，房地產(chǎn)企業(yè)之所以能夠在競爭中取勝，就是因為其為市場提供顧客所需要的產(chǎn)品，也就是說，開發(fā)商必須了解市場，按照市場需求開發(fā)建設住宅產(chǎn)品，通過交換實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，最終獲取利潤或占領市場，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，但許多開發(fā)商都還缺乏以顧客為導向﹑以交換為中心的理念，推向市場的住宅產(chǎn)品都沒有到達消費者手中，或者說沒有轉(zhuǎn)化為真正意義上的產(chǎn)品或商品。市場營銷就是連接市場需要和住宅產(chǎn)品開發(fā)建設的中間環(huán)節(jié)，是開發(fā)商將潛在市場機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場機會，從而實現(xiàn)企業(yè)自發(fā)展的有效手段，從某種意義上說，房地產(chǎn)營銷是關系房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關鍵。

（1）房地產(chǎn)市場營銷是市場營銷分支

房地產(chǎn)市場營銷與一般市場營銷一樣，是個人和集體通過創(chuàng)造，與其他的個人或集體交換產(chǎn)品和價值，獲取所需物品的社會過程。房地產(chǎn)市場營銷的實質(zhì)是以消費者對各類房地產(chǎn)商品的需求為出發(fā)點，房地產(chǎn)企業(yè)通過有效的提供住宅、寫字樓、商業(yè)用房以及廠房、倉庫等房地產(chǎn)商品和與此相關的服務來滿足消費者的生產(chǎn)或生活、物質(zhì)或精神的各種需求，從而獲取利潤的商務活動。

因此，市場營銷的一般原理及其策略能在房地產(chǎn)領域得到很好的應用。同時，房地產(chǎn)市場營銷又區(qū)別于一般市場營銷而成為市場營銷的一個分支，這是由于房地產(chǎn)商品具有其獨特經(jīng)濟特征及運行規(guī)律所決定的。

（2）房地產(chǎn)市場營銷和法律制度密切聯(lián)系

房地產(chǎn)商品的產(chǎn)權(quán)觀念特別重要。房地產(chǎn)商品使用周期民，同一商品在其生命期內(nèi)，產(chǎn)權(quán)可能多次轉(zhuǎn)移，房地產(chǎn)市場營銷中存在增量房與存量房產(chǎn)同時在市場上流通的情況。在法律上房地產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)可以分離，所有權(quán)者可將使用權(quán)以出租的形式出讓給第三者使用，因此，房地產(chǎn)市場營銷在流通形式中除可買賣外，租賃也是常見的形式。此外，房地產(chǎn)經(jīng)濟活動中房地產(chǎn)商品的使用權(quán)和所有權(quán)還可用于抵押、典當、信托等，在房地產(chǎn)權(quán)屬登記、轉(zhuǎn)移等方而，都需要法律提供保障，所以房地產(chǎn)市場營銷與法律制度有密切的聯(lián)系。

由于房地產(chǎn)具有投資價值大﹑不可移動性及區(qū)位性等特點，其銷售難度比一般商品要大得多。為了成功而有效地把房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去，必須根據(jù)營銷目標及營銷市場的特點，采取一系列營銷策略。由于房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，一些新的營銷理念和思路層出不窮。比較有代表性的是1990年由美國的勞特朋教授提出的4C（即CONSUMER﹑COST﹑CONVENIENCE、COMMUNICATION）理論在房地產(chǎn)營銷中的應用。它有悖于營銷學中傳統(tǒng)的4P策略，將消費者置于房地產(chǎn)營銷的核心地位，無論是產(chǎn)品﹑價格﹑銷售渠道還是促銷，都以消費者的需求﹑意愿為首要因素和根本出發(fā)點。許多房地產(chǎn)營銷人員都將其看作是房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，但4C理論的理論根源與4P理論同出一宗，與其說是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，還不如說是4P理論在實際操作中的發(fā)展與改良。因此，本文仍將按照營銷學中傳統(tǒng)的4P理論對房地產(chǎn)營銷策略進行分析。

中國的房地產(chǎn)市場從總體趨勢上看，已經(jīng)進入以需求為導向的發(fā)展階段，房價逐步向成本價和微利價靠近，市場化程度逐步加深。在市場營銷方面，無論是業(yè)內(nèi)人士還是消費者都逐漸成熟，一個概念﹑一個點子已經(jīng)難以打動人心。消費者開始注意產(chǎn)品的本身。購房者的經(jīng)驗越來越多，日趨理性；違規(guī)項目糾紛的問題及房價的問題使部分消費者更加謹慎。因此，房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略﹑價格策略﹑營銷渠道策略和促銷策略都必須根據(jù)的市場情況進行合理的創(chuàng)新。

房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略（Product） 　房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略是房地產(chǎn)營銷首要因素，房地產(chǎn)企業(yè)必須營銷市場所需要的產(chǎn)品，才能生存。房地產(chǎn)市場營銷組合中房地產(chǎn)產(chǎn)品是最重要的內(nèi)容。按營銷學中產(chǎn)品的概念及內(nèi)容，房地產(chǎn)產(chǎn)品可以分為三個層次：

1﹑核心產(chǎn)品。它是購買者實際上要購買的主要服務，對購房者來說，他們需要的是家庭感和安全感﹑成就感。

2﹑有形產(chǎn)品。指構(gòu)成房地產(chǎn)產(chǎn)品的品牌﹑特點﹑式樣﹑質(zhì)量　等。

3﹑延伸產(chǎn)品。它是附加在有形產(chǎn)品上的各種各樣的服務，如物業(yè)管理﹑保證公共設施的提供等。

市場情況表明，消費者的日趨成熟使得房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷不能單靠一個概念﹑一個點子，而真正需要的是產(chǎn)品本身。因此房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)樓盤時就必須注重包括產(chǎn)品三個層次在內(nèi)的所有的東西。由于購房者的家庭感﹑安全感是所有房地產(chǎn)開發(fā)商都能滿足的，所以在核心產(chǎn)品上，各房地產(chǎn)商都處于同一起跑線；真正能夠吸引消費者，即房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷能夠產(chǎn)生獨特作用的方面還在于有形產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品上。在的市場情況下，房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷真正倚重且有所突破的也是這兩個方面。

首先是房地產(chǎn)品牌營銷。

房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷已經(jīng)由對單一的樓盤營銷發(fā)展到對整個房地產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷的高度上。因為大家都已知道，在日益激烈的市場競爭中，品牌才是贏取持久競爭優(yōu)勢最強大、最持久的利器。在香港房地產(chǎn)市場上，長江實業(yè)﹑新世界集團﹑新鴻基集團等著名企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)比其他企業(yè)所開發(fā)的同等條件的房地產(chǎn)要多3.5%的銷售額這就是品牌的威力。在同樣的市場競爭環(huán)境下，“品牌”為什么就會比“產(chǎn)品”厲害？因為“品牌”是有獨特形象的、是有個性的、是特別適合某一部分的、是能帶給人豐富而美好聯(lián)想的、是具有特定利益保障的、是親切有人性的。而“產(chǎn)品”通常就只能以一系列物理語言來描述，因而顯得冷冰冰沒有感情沒有人性。人天生就是感情動物，除物質(zhì)滿足外，更需要豐富多彩的精神享受，而“品牌”有精神，“產(chǎn)品”則沒有。

產(chǎn)品是品牌的基礎，但產(chǎn)品不能自動升華為品牌。只有當人們將產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)特性及研發(fā)者、設計者、生產(chǎn)者對產(chǎn)品所傾注的感情充分發(fā)掘、提煉出來并有意識地賦予產(chǎn)品以人格化個性并外化為視聽覺形象時，“產(chǎn)品”才真正升華為“品牌”。因此形象設計是塑造品牌的首要工作，只有鮮明的個性形象才能體現(xiàn)相應的身份地位，才能激起目標消費者的美好聯(lián)想和購買沖動，才能讓消費者不斷重復消費。

隨著市場經(jīng)濟發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素，房地產(chǎn)作為一種特殊商品也不例外。要在消費者心中樹立起自己的品牌，房地產(chǎn)企業(yè)只有在房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量﹑服務﹑功能等諸多方面下工夫，對產(chǎn)品進行全方位的品質(zhì)提升，才能真正在消費者心目中樹立一個良好的品牌，從而建立起消費者的品牌忠誠度，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)銷售提供條件。

其次是房地產(chǎn)產(chǎn)品的特色營銷

現(xiàn)代社會崇尚個性發(fā)展，消費者特別是新時代成長起來的年輕一代，往往把個性能否得以發(fā)揮和張揚，作為衡量和選擇商品的一個重要標準。買房可謂一個家庭的長遠之計，一百個家庭有一百個選房原則。開發(fā)商只有采取人無有，人有優(yōu)，人優(yōu)奇的個性設計，才能贏得盡可能多的消費者。

已有一些精明的開發(fā)商發(fā)現(xiàn)了特色營銷的重要性，把研究市場需求、強化使用功能、追求個性特色、營造人性空間的營銷思想作為經(jīng)營理念，不僅在小區(qū)布局、建筑外型、色彩、樓層、陽臺、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品策略方面力求突破雷同，突出居住者個性，而且在廣告宣傳、渠道選擇、價格確定、促銷方式等方面也獨具風格，因而成為市場亮點。以最近大連市房交會上幾個銷售火爆樓盤為例，作為經(jīng)濟適用房的“錦華南園”“錦華北園”等推出的小戶型住房功能齊全，深受年輕人青睞，另外如綠化率達90%的“青云翠居”，大打“綠色”王牌，“軟件知音園”的IT特色﹑“蘭亭山水”的文化色彩﹑“豐源海景山莊”的海景特色，以及“星海人家”的明星效應等，在開發(fā)商的精心營造下都成為極具個性的特色化樓盤。

再次是消費者居住環(huán)境的打造

隨著現(xiàn)代社會環(huán)境污染的日益嚴重和環(huán)保意識的逐漸興起，消費者已愈來愈關心自己的居住環(huán)境和生活質(zhì)量。購房者不再僅僅考慮地理位置是否優(yōu)越、銷售價格是否便宜，而更加關注擬購房屋的環(huán)境設計。他們不僅希望小區(qū)內(nèi)綠草如茵，花團錦簇，有充足的陽光和清新的空氣，而且要求住宅小區(qū)遠離工廠，附近沒有污染源。這就要求小區(qū)開發(fā)應以環(huán)境保護為營銷理念，改變過去寸土寸金、見縫插針的開發(fā)模式，充分考慮小區(qū)的住宅空間、陽光照射、綠化間隔等，為消費者營造人與自然和諧共生的理想家園?，F(xiàn)在有不少開發(fā)商提出的“搞房地產(chǎn)要先搞環(huán)境”“賣房子也是賣環(huán)境”，不能不說已涵蓋了環(huán)保營銷的經(jīng)營理念。如1997年初上海的“綠蔭苑”，它獨辟蹊徑，提出“新加坡風”的嶄新概念，摒棄了當時眾多開發(fā)商追求的高容積率，在小區(qū)的規(guī)劃設計中著力營造其高達40%的綠化率。隨后出現(xiàn)的“國貿(mào)花園”，也以“依綠而居”的營銷理念熱銷樓市。后來的“上海春城”以3500平方米的“蔚藍色湖泊”，“中遠兩灣城”和“盛大花園”以上萬平方米的人工湖泊景觀為市場訴求點，這些樓盤均獲得了較好的銷售業(yè)績。當然，開發(fā)商同時要要避免借環(huán)保搞促銷，過分炒作概念，有兩棵樹，一塊草坪就冠之以“環(huán)保小區(qū)”、“生態(tài)家園”，任意夸大物業(yè)賣點，不僅完全偏離了環(huán)保營銷的軌道，還會引發(fā)不少營銷后遺癥，成為行業(yè)公害。

盡管不少樓盤從提高居住小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量出發(fā)，在追求高綠化率的同時，有意無意地引入了綠色營銷理念，但其最多也只能稱其為“綠化營銷”。它與綠色營銷的區(qū)別在于，綠化營銷主題單一，主要通過追求高綠化率來體現(xiàn)，且綠化的實現(xiàn)形式也比較簡單，一般以宅前綠化為主；綠色營銷的內(nèi)涵是豐富的，它不僅包括了外部空間（綠地、廣場、林蔭、道路、建筑小品等）營造，也包括了住宅單元內(nèi)中空間（朝向、層次、通風、采光、干濕等）的營造。因此，綠化營銷與綠色營銷所要求的多元化內(nèi)外空間的營造，尤其是人和自然、人與宇宙的能量交換，相去甚遠。另外，單一的綠化營銷量為競爭對手模仿，不利于市場多維度競爭格局的形成，同時也不能滿足消費者日益提高的對居住質(zhì)量多方位要求。所以，單一的綠化營銷還必須與區(qū)位營銷、房型營銷、物管營銷進行融合才能實現(xiàn)真正意義上的環(huán)保營銷。

再次是房地產(chǎn)產(chǎn)品文化營銷

當代社會文化對經(jīng)濟的影響力越來越大，建筑亦不例外。項目選址對歷史文脈的承繼、挖掘與發(fā)揚，對社區(qū)人群生態(tài)的保留與重構(gòu)，往往給樓盤帶來意想不到的效果。沒有文化的物業(yè)不過是鋼筋加水泥的殼子，現(xiàn)代生活給人的外在壓力越來越大，人們需要的不是“鋼筋水泥的叢林”，他們更渴望居家之中的文化內(nèi)涵。開發(fā)商如果發(fā)現(xiàn)了這一點，并加以演繹，就能出奇制勝。因此，開發(fā)商要注意在建筑風格上盡量體現(xiàn)文化內(nèi)涵，通過富有特色的主題創(chuàng)意，提升住宅小區(qū)的文化價值，給人展現(xiàn)一種高品位的美好生活藍圖，例如位于上海河南路、復興路上的太陽城市花園中，開發(fā)商專門修建了特色雕塑廣場——神牛廣場，并在小區(qū)安放了漢白玉雕塑10座，其中包括羅馬神話人物阿波羅、花神、豐收神、谷神等，每一個雕塑都給人們一個美麗的傳說。在這里，人們可以領略到難得的神話情調(diào)。

另外，隨著現(xiàn)代交通、電信的迅猛發(fā)展，人與人之間的距離越來越近，但心與心之間的距離越來越遠，地球變成一個村莊，人心卻越來越封閉。廣州98十大明星樓盤之一的翠湖山莊的開發(fā)商就注意到這一問題，他們把創(chuàng)造一種和諧的鄰里關系、溫馨的居住文化作為經(jīng)營理念，采取各種有效的措施加強業(yè)主之間的溝通、交流，他們在這一問題上的努力可以從一幅候車亭廣告看出：“下雨了，讓隔壁的林太太幫忙收衣服”，這一主題相當樸實，卻又那么珍貴，讓久久回味。另外，為了給孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境，購房者對居住小區(qū)文化設施的要求越來越高，不僅關心周圍文教單位的配置、距離，而且愈來愈重視小區(qū)文化設施的數(shù)量、品味，以及小區(qū)內(nèi)大部分住戶的文化層次。現(xiàn)在不少開發(fā)商煞費苦心，不僅在建筑風格上盡量體現(xiàn)文化內(nèi)涵，而且注意通過高品味會所、藏書豐富的圖書館、溫馨祥和的鄰里中心來營造小區(qū)的文化氣息，這不能不說是在文化營銷方面作出的有益探索和成功嘗試。

房地產(chǎn)營銷價格策略 (Price) 　房地產(chǎn)的開發(fā)建設、買賣、租賃、抵押、土地出讓、轉(zhuǎn)讓等營銷，都是商品經(jīng)濟活動，必須按照市場規(guī)律、經(jīng)濟原則實行等價交換。掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價方法，靈活運用各種定價的策略是開展房地產(chǎn)市場營銷活動的主要手段。在這里將主要介紹房地產(chǎn)定價方法、定價比例和價格調(diào)整策略。

1、房地產(chǎn)定價方法

一棟樓宇、小區(qū)的銷售往往是一個時期的或跨年度的。而消費市場變化莫測，樓宇的定價要能被市場接受，需要一定的超前意識和科學預測，可以說定價部分是藝術，部分是科學。影響價格的因素有很多，主要包括：成本、樓盤素質(zhì)、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。產(chǎn)品的可變成本是定價的下限，上限是顧客所愿意支付的價格。市場中消費者總想以適中的價格獲得最高的價值，因此不應把價格和價值混為一談。定價之后，運行中可以做適當?shù)恼{(diào)整，但不能做大幅度的或否定性的調(diào)整，否則會帶來非常惡劣的影響。從定價來講，主要有幾個方法：

(1) 市場比較法。將勘估房地產(chǎn)與相應市場上類似房地產(chǎn)的交易案例直接比較， 對形成的差異作適當調(diào)整或修正，以求取勘估房地產(chǎn)的公平市場價。

(2) 成本法。 以開發(fā)或建造估計對象房地產(chǎn)或類似房地產(chǎn)需要的各項必需費用之和為基礎，再加上正常的利潤和應納稅金得出估價對象房地產(chǎn)的價格。

(3) 收益法。 將預期的估價對象房地產(chǎn)未來各期（通常為年）的正常純收益折算到估價時點上的現(xiàn)值，求其之和得出估價對象房地產(chǎn)的價格。

(4) 剩余法。 將估價房地產(chǎn)的預期開發(fā)后的價值，扣除其預期的正常開發(fā)費用﹑銷售費用﹑銷售稅金及開發(fā)利潤，根據(jù)剩余之數(shù)來確定估價對象房地產(chǎn)的價格

當然，無論哪種定價方法，均應隨行就市，最大限度地獲取市場份額。在弄清方法之后，具體執(zhí)行有低價、高價、內(nèi)部價、一口價、優(yōu)惠價等戰(zhàn)略。開發(fā)商采用低價戰(zhàn)略時，入市會比較輕松，容易進入，能較快地啟動市場；而采用高價策略則標榜出物業(yè)的出類拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等，可用高價吸引高消費者入市，但不是盲目漫天要價，要物有所值。

2、定價比例

一般來說，先設定一個標準層，高層一般定在1/2高度，多層一般3－4層（9層以下）為最好。然后確定一個樓層系數(shù)，標準層以上一般每層加價比例為0.8%，標準層以下每層下調(diào)0.5%。在高層建筑中，7層以下因其視野受限，一般應為低價區(qū)，頂層與低層的價格一般相差約30%。

用戶選擇購房不僅受樓層的影響，房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一，即朝向系數(shù)。一般來說，江景、街景等給人以視覺上的享受，朝向系數(shù)大，為8－10%左右，而臨馬路邊因其噪音大，塵埃多，朝向系數(shù)亦低，為3－5%之間，樓盤的南、北兩個方位，如無景觀差別，一般南面售價高于北面。有的樓盤，因其朝向系數(shù)不合理，好的樓層和好的朝向全部賣光，剩下的全部都是不好賣的，使樓盤出現(xiàn)滯銷狀態(tài)。

商鋪的定價，由于一般顧客購物習慣在首層，因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三倍以上。車位的每平方米定價一般相當于住宅的50%。

3、價格調(diào)整策略。

房地產(chǎn)價格調(diào)整策略可以分為直接的價格調(diào)整、優(yōu)惠折扣兩方面內(nèi)容。

直接的價格調(diào)整就是房屋價格的直接上升或下降，它給客戶的信息是最直觀明了的。直接的價格調(diào)整主要有兩種形式：（1）基價調(diào)整?；鶅r調(diào)整就是對一棟樓的計算價格進行上調(diào)或下降。因為基價是制定所有單元的計算基礎，所以，基價的調(diào)整便意味著所有單元的價格都一起參與調(diào)整。這樣的調(diào)整，每套單元的調(diào)整方向和調(diào)整幅度都是一致的，是產(chǎn)品對市場總體趨勢的統(tǒng)一應對；（2）差價系數(shù)的調(diào)整。每套單元因為產(chǎn)品的差異而制定不同的差價系數(shù)，每套單元的價格是由房屋基價加權(quán)所制定的差價系數(shù)而計算來的。但每套單元因為產(chǎn)品的差異性而為市場接納程度的不同并不一直是和原先的估計是一致的。差價系數(shù)的調(diào)整就要求根據(jù)實際銷售的具體情況，對原先所設定差價體系進行修正，將好賣單元的差價系數(shù)再調(diào)高一點，不好賣單元的差價系數(shù)再調(diào)低一點，以均勻各種類型單元的銷售比例，反映出市場對不同產(chǎn)品需求的強弱。差價系數(shù)調(diào)整是開發(fā)商經(jīng)常應用的主要調(diào)價手段之一。有時候一個樓盤的價格差價系數(shù)可以在一個月內(nèi)調(diào)整近十幾次，以適應銷售情況的不斷變化。

優(yōu)惠折扣是指在限定的時間范圍內(nèi)，配合整體促銷活動計劃，通過贈送、折讓等方式對客戶的購買行為進行直接刺激的一種方法。優(yōu)惠折扣通常會活躍銷售氣氛，進行銷售調(diào)劑，但更多的時候是拋開價格體系的直接讓利行為。優(yōu)惠折扣和付款方式一樣，有多種多樣的形式，譬如一個星期內(nèi)的現(xiàn)實折扣；買房送空調(diào)、送冰箱，或者送書房、送儲藏室，購房抽獎活動等等。優(yōu)惠折扣要做得好，首先要讓客戶確實感受到是在讓利，而不是一種花哨的促銷噱頭。同時，優(yōu)惠折扣所讓的利應該切合客戶的實際需要，是他們所能希望的方式，只有這樣才便于促進銷售。再者，不要與其他競爭者的優(yōu)惠折扣相類似，優(yōu)惠折扣在形式上的繽紛多彩為開發(fā)商標新立異提供了可能。

房地產(chǎn)營銷渠道策略 (Place) 　中國房地產(chǎn)行業(yè)中，房地產(chǎn)營銷渠道策略可以大致分為企業(yè)直接推銷﹑委托代理推銷以及近幾年興起的網(wǎng)絡營銷﹑房地產(chǎn)超市等。

企業(yè)直接推銷，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過自己的營銷人員直接推銷其房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為，也稱為直銷或自銷。直接推銷的優(yōu)勢在于它可以幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數(shù)量可觀的委托代理推銷的費用（相當于售價的1.5%~3.0%），但推銷經(jīng)驗的不足和推銷網(wǎng)絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。由于中國房地產(chǎn)市場正處于起步階段，房地產(chǎn)市場的運行機制尚不健全，必需的人才與管理經(jīng)驗還有待于積累發(fā)掘。所以它還是中國房地產(chǎn)銷售的主要渠道，在房地產(chǎn)市場發(fā)展的將來，它依然會占據(jù)重要位置。

委托代理推銷，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托房地產(chǎn)代理推銷商來推銷其房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為。所謂房地產(chǎn)代理推銷商，是指接受房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的委托，尋找消費者，介紹房地產(chǎn)，提供咨詢，促成房地產(chǎn)成效的中間商。委托代理商可以分為企業(yè)代理商和個人代理商，前者是指由多人組成的具備法人資格的代理機構(gòu)，后者是指中介代理的個人，即經(jīng)紀人。

網(wǎng)絡營銷是信息時代和電子商務的發(fā)展的產(chǎn)物，它也運用到了房地產(chǎn)市場營銷上，中國出現(xiàn)了一些以房地產(chǎn)為主要內(nèi)容的網(wǎng)站，如搜房網(wǎng)﹑中房網(wǎng)等，它們?yōu)榉康禺a(chǎn)企業(yè)和消費者提供了全新的信息溝通渠道；同時，許多房地產(chǎn)商也利用internet網(wǎng)絡資源，進行網(wǎng)絡營銷。2000年9月，上?！扒嘀堋被▓@推出了全國第一本電子樓書，標志著網(wǎng)絡房地產(chǎn)營銷又增加了新的手法?，F(xiàn)在不少開發(fā)商都在互聯(lián)網(wǎng)上注冊了自己的網(wǎng)站，為企業(yè)和產(chǎn)品進行宣傳和推廣。通過互聯(lián)網(wǎng)雙向式交流，可以打破地域限制，進行遠程信息傳播，面廣量大，其營銷內(nèi)容詳實生動、圖文并茂，可以全方位地展示房地產(chǎn)品的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時還可以進行室內(nèi)裝飾和家具布置的模擬，為潛在購房者提供了諸多方便。隨著電子商務的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡營銷將成為房地產(chǎn)市場上一種具有相當潛力和發(fā)展空間的營銷策略。

房地產(chǎn)超市營銷是最近在浙江﹑上海等地出現(xiàn)的一種全新的營銷渠道。它的出現(xiàn)表明中國房地產(chǎn)銷售開始告別傳統(tǒng)的開發(fā)商自產(chǎn)自銷的單一模式，進入一個以超市為顯著特征的商品零售時期。有專家認為，房地產(chǎn)超市是中國樓市營銷理念﹑方式的一次改革和突破，為解決當前商品房銷售困難帶來了新的思路和轉(zhuǎn)機。

房地產(chǎn)營銷促銷策略 (Promotion) 　房地產(chǎn)促銷策略，是指房地產(chǎn)開發(fā)商為了推動房地產(chǎn)租售而面向消費者或用戶傳遞房地產(chǎn)產(chǎn)品信息的一系列宣傳、說服活動。通過這些活動幫助消費者認識房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點與功能，激發(fā)其消費欲望，促進其購買行為，以達到擴大銷售的目的。房地產(chǎn)營銷促銷略主要可以分為廣告促銷、人員促銷、公共關系、營業(yè)推廣。

1﹑廣告

廣告是向人們介紹商品信息，輸送某種觀念的一種公開的宣傳形式。房地產(chǎn)廣告的突出特點是廣告期短、頻率高、費用大。

房地產(chǎn)廣告的訴求重點有：地段優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、交通便捷優(yōu)勢、學區(qū)優(yōu)勢、社區(qū)生活質(zhì)量、開發(fā)公司的社會聲譽等。

房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式有以下幾種類型：（1）印刷廣告。利用印刷品進行房地產(chǎn)廣告宣傳相當普遍，這也是房地產(chǎn)產(chǎn)品進行營銷的主要手段之一。報刊﹑雜志﹑有關專業(yè)書籍以及開發(fā)商或其代理商自行印刷的宣傳材料等，都是房地產(chǎn)廣告的有效載體；（2）視聽廣告。利用電視﹑電影﹑霓虹燈﹑廣告牌以及電臺﹑廣播等傳媒方式都是宣傳房地產(chǎn)產(chǎn)品的有效視聽廣告；（4）現(xiàn)場廣告。在施工現(xiàn)場豎立的現(xiàn)場廣告牌以及工地四周圍墻上的宣傳廣告，用以介紹開發(fā)項目情況；（5）信函廣告。包括商品房目錄和說明書等。

根據(jù)樓盤不同的類型、租售范圍以及廣告費用，開發(fā)商應當選擇適當?shù)膹V告類型和廣告策略，從而達到最大的宣傳效果。

2、營業(yè)推廣

營業(yè)推廣是為了在一個較大的目標市場上，刺激需求，擴大銷售，而采取的鼓勵購買的各種措施。多用于一定時期、一定任務的短期的特別推銷。營業(yè)推廣刺激需求的效果十分明顯且費用較少。

開發(fā)商可以通過開展大規(guī)模的住房知識普及活動，向廣大消費者介紹房屋建筑選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續(xù)和政府相關稅費，在增加消費者房地產(chǎn)知識的同時，也可以增加消費者對開發(fā)商的認同感。另外開發(fā)商還可以舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發(fā)布會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動、業(yè)主聯(lián)誼會等，這些活動可以極大地提高房地產(chǎn)企業(yè)的知名度，從而使企業(yè)的銷售業(yè)績不斷上升。在重慶等地每年都要舉辦的房地產(chǎn)交易會也是開發(fā)商展示自身實力的舞臺，據(jù)統(tǒng)計，每次房交會上，各房地產(chǎn)開發(fā)商都會有一個不凡的成交量。

3、人員促銷

房地產(chǎn)人員促銷是指房地產(chǎn)促銷人員根據(jù)掌握到的客戶信息，向目標市場消費者介紹開發(fā)商及其房地產(chǎn)的情況，促成買賣成交的活動。人員促銷的優(yōu)點在于：目標客戶明確，促銷力量集中，成交率高；與客戶面談，有利于聯(lián)絡與密切同客戶的感情，有利于信息反饋，有利于了解同行業(yè)的開發(fā)建設和營銷動向。

當然，人員促銷方式對促銷人員的素質(zhì)要求比較高。促銷人員一般必須具備以下條件和素質(zhì)：具有豐富的房地產(chǎn)知識和合理的知識結(jié)構(gòu)；及時掌握正確的房地產(chǎn)市場信息；具有良好的經(jīng)營理念和業(yè)務素質(zhì)。

促銷人員在日常工作中，要注意對商圈內(nèi)的所有顧客的詳細資料包括地址、姓名、電話號碼等建檔，以便隨時跟蹤。

4、公共關系

房地產(chǎn)公共關系促銷活動包括：爭取對房地產(chǎn)開發(fā)商有利的宣傳報道，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)商與有關各界公眾建立和保持良好的關系，建立和保持良好的企業(yè)形象以及消除和處理對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不利的謠言、傳聞和事件。公共關系的內(nèi)容主要可以包括：

制造噱頭和危機公關

人為制造新聞點，引得媒體爭相報道，享受無償廣告。這其中也包括危機公關。針對當前屢屢發(fā)生的入住糾紛問題，如處理得當，或許可在眾多消費者與媒體的關注下，以坦誠的態(tài)度重樹項目良好形象，化不利為有利。

建立與各方面的良好關系

開發(fā)商應當重視消費者導向，強調(diào)通過企業(yè)與消費者的雙向溝通，建立長久的穩(wěn)定的對應關系，在市場上樹立企業(yè)和品牌的競爭優(yōu)勢。商品和品牌的價值是最難以替代的，這與消費者的認可程度緊密相關。因此，開發(fā)商應當完全從消費者的角度安排經(jīng)營策略，充分研究消費者需求，努力加強與消費者的溝通，注意關系營造。同時，開發(fā)商還要注意與地方政府、金融機構(gòu)和其它社會組織的合作，更要注意開發(fā)商之間的合作，特別是后者的合作尤為重要。

從戰(zhàn)略設置和戰(zhàn)術分布層面上看，房地產(chǎn)營銷的過程主要包括前期的策劃，中期的戰(zhàn)術分布實施和后期的營銷控制等方面。

一、前期的策劃--打造樓盤的核心競爭力，推廣樓盤形象。

上個世紀90年，普拉哈拉德和哈默爾提出了“核心競爭力”一概念，在房地產(chǎn)營銷中，樓盤形象是基于樓盤的核心競爭力而具有的一種比較競爭優(yōu)勢之一。在房地產(chǎn)營銷的前期策劃中，要達到很好地推廣樓盤形象的目的，打造樓盤核心競爭力是關鍵，為此，應從三方面把握：

1.對樓盤的屬性定位

樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象進行推廣的整個過程，是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規(guī)劃設計和人居環(huán)境兩方面的定位，在規(guī)劃設計定位方面突出樓盤的整體概念，如：親水樓盤，SOHO或智能化樓盤等，突出樓盤的建筑風格，如：時尚歐洲型或歐陸古典型等，突出樓盤的戶型面積，戶型比例，中心景觀等。在人居環(huán)境定位方面要體現(xiàn)出樓盤所處的地段的優(yōu)越性，交通的便利，樓盤所構(gòu)成的生活區(qū)的成熟等。

2.市場調(diào)查，把握方向

此環(huán)節(jié)在房地產(chǎn)營銷的核心競爭力的打造過程中是很有必要的。在此過程中全方位地搜索同一城市里同一時期內(nèi)各樓盤的開發(fā)情況，根據(jù)各樓盤的不同開發(fā)概念，地段，區(qū)域，價位等確立競爭對手，建立起對競爭對手的跟蹤調(diào)查檔案系統(tǒng)，掌握競爭對手的銷售手法和銷售狀況等，分析調(diào)查報告，樹立起新的樓盤性價比和高于對手的樓盤價值系統(tǒng)，在原定的營銷戰(zhàn)術的基礎上進行不斷地完善及最終確立營銷戰(zhàn)術方案。

3.樓盤的主題確立及形象推廣

完成了樓盤的屬性定位和市場調(diào)查分析，把握了營銷方向后，營銷隨即進入了樓盤的主題確立及推廣的階段。樓盤的價值基礎和特征的持久力表現(xiàn)在它的名稱上，而與名稱聯(lián)系最為緊密的是樓盤的標志和圖案系統(tǒng)，它們在很大的程度上直接影響到樓盤的形象推廣。在“后非典時代”，業(yè)界將會樹立起新的樓盤主題價值系統(tǒng)，健康將是第一主題，健康的人居環(huán)境，健康的休閑環(huán)境，健康的工作環(huán)境。在樓盤的形象推廣方面，重點是指導或配合專業(yè)的廣告公司理清思路，結(jié)合樓盤的屬性定位，突出優(yōu)勢，樹立起樓盤的最優(yōu)形象，造成轟動的效應。在開盤前較長時期的密集性，廣泛性和滲透性的宣傳之下，樓盤的傳播將影響到潛在的目標客戶。

二、中期的戰(zhàn)術分布實施

初期的策劃醞釀了較為成熟的營銷戰(zhàn)術，開盤期間營銷將會進入高漲時期，戰(zhàn)術將會得到全面的實施，在此點上，戰(zhàn)術分布于三方面：

1.關注營銷的“體驗場”

體驗是人們以個性化的方式參與到其中的事件，它可以使客戶意識中產(chǎn)生美好的感覺。營造體驗場應從空間場的設計到生活小區(qū)的環(huán)境打造再到居室內(nèi)部的裝修都要給客戶帶來色，聲，香，觸，法這五覺的沖擊，使客戶體驗到樓盤的價值所在?！吧顖觥钡脑O計要有創(chuàng)意，在房地產(chǎn)營銷上有過“試住購房”的營銷手法，這是“生活場”的最初雛形，“生活場”的制造不能僅僅局限于試住，而應從多方面去開發(fā)，激勵客戶溶入到對居室的關懷中去，感受自己布局的居家生活的舒適和愜意，從而產(chǎn)生一種對生活的成就感。體驗場中，在賣場營造好的效果將會使客戶感受到樓盤聚集的人氣和一種搶購的氛圍，它將引發(fā)驚人的效果并引導客戶購買的沖動。

2.把服務落實到客戶中去

開盤前期和開盤之后積累的目標客戶將集中約定在開盤期間消化。在消化的過程中，為客戶提供真誠的服務將會產(chǎn)生良好的消化效果，建立起客戶檔案系統(tǒng)，根據(jù)客戶不同的職業(yè)型，收入狀況，家庭情況向他們提供一系列的包括：購房戶型，付款方式，裝修建議的咨詢及代辦貸款等服務。讓客戶能感受到購房放心，稱心，舒心，從而達到消化目標客戶的目的。

3.實惠永遠是購房的第一動力

在房地產(chǎn)的營銷中，實惠永遠是第一主題，它也是刺激消費者購房的第一動力。伴隨著房地產(chǎn)營銷走向成熟階段，當前的房地產(chǎn)市場中比較流行的營銷優(yōu)惠戰(zhàn)術可歸結(jié)為以下幾類：1.購房送物業(yè)管理費。2.購樓送車位。3.購房送接受優(yōu)質(zhì)教育，培訓機會。4.購房享受裝修大優(yōu)惠。5.購房送金卡，指定處購物享受優(yōu)惠服務。6.購房連帶購車大優(yōu)惠。7.分期付款，N年免息。8.購房抽獎，送禮，返現(xiàn)金。9 . “中介熱銷”，即介紹客戶購房給予提成等，在廣州，深圳等沿海開放城市甚至有購房送工作等營銷手法，其本質(zhì)都是使客戶能得到最大實惠一原則，但在實施此戰(zhàn)術時要充分地考慮客戶的實惠需要。

三、后期的營銷控制

房地產(chǎn)營銷的后期控制主要是對樓盤價位的控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷，樓盤相對于潛在目標客戶而言將步入緊縮階段。在理性分析當前樓市銷售狀況的前提下，第三輪營銷攻勢將是為實現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標而努力，樓盤開發(fā)的終極目標表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報和生活環(huán)境的最優(yōu)化。無疑，重估樓盤價值，進一步炒作樓盤形象將對樓盤的升值起著非常重要的作用，而升值最終體現(xiàn)在樓盤的價位的提高。在樓盤的緊縮階段，樓盤的銷售呈現(xiàn)出供不應求的局面，價位的提高一方面可以緩解供求關系的平衡，另一方面使樓盤得到升值，第三方面提升了發(fā)展商的品牌價值系統(tǒng)，增加了發(fā)展商的品牌崇信度，使樓市潛在客戶的置業(yè)有了可以依靠的品牌樓盤。

樓盤銷售告罄后要注意對樓盤品牌的維護，此時的對品牌維護應上升到加強發(fā)展商品牌崇信度的高度，以構(gòu)建健康生活，強化樓盤價值系統(tǒng)建設為指導思想適時適度地回報置業(yè)戶主，使置業(yè)者思想和心靈產(chǎn)生強大的震撼，從而達到以置業(yè)者為媒介向樓市潛在客戶宣傳品牌的目的，創(chuàng)造了抓住一點宣傳一面的效果。2100433B

第1章 房地產(chǎn)市場營銷概述

1.1 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場

1.2 市場營銷

1.3 房地產(chǎn)市場營銷的概念與特征

1.4 房地產(chǎn)市場營銷的研究對象與研究方法

第2章 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境

2.1 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境概述

2.2 房地產(chǎn)市場營銷的宏觀環(huán)境

2.3 房地產(chǎn)市場營銷的微觀環(huán)境

2.4 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析

第3章 房地產(chǎn)購買行為分析

3.1 消費者購房心理過程分析

3.2 房地產(chǎn)消費者的個性心理

3.3 文化、家庭因素對購房者的影響

3.4 房地產(chǎn)消費者的購買行為模式

第4章 房地產(chǎn)市場調(diào)查

4.1 房地產(chǎn)市場調(diào)查概述

4.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容

4.3 房地產(chǎn)市場調(diào)查的流程

4.4 房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷的設計

4.5 房地產(chǎn)市場預測

第5章 房地產(chǎn)市場細分與目標市場定位

5.1 房地產(chǎn)市場細分

5.2 房地產(chǎn)目標市場選擇

5.3 房地產(chǎn)市場定位

第6章 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略

6.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品概述

6.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品定位策略

6.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品定位方法

6.4 住宅的選型

6.5 房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略

6.6 房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異化策略

6.7 房地產(chǎn)產(chǎn)品品牌策略

第7章 房地產(chǎn)定價策略

7.1 房地產(chǎn)價格及其構(gòu)成

7.2 房地產(chǎn)價格特征及其影響因素

7.3 房地產(chǎn)定價目標

7.4 房地產(chǎn)定價方法

7.5 房地產(chǎn)定價策略

7.6 房地產(chǎn)價格調(diào)整

第8章 房地產(chǎn)營銷渠道策略

8.1 房地產(chǎn)營銷渠道概述

8.2 房地產(chǎn)營銷渠道選擇

8.3 房地產(chǎn)營銷渠道管理

第9章 房地產(chǎn)促銷組合戰(zhàn)略

9.1 房地產(chǎn)促銷

9.2 房地產(chǎn)廣告

9.3 房地產(chǎn)公共關系策略

9.4 房地產(chǎn)營業(yè)推廣

9.5 房地產(chǎn)人員促銷

第10章 房地產(chǎn)項目前期策劃

10.1 房地產(chǎn)項目前期策劃概論

10.2 房地產(chǎn)市場分析

10.3 房地產(chǎn)項目市場定位

10.4 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位與規(guī)劃設計

10.5 住宅戶型選擇

10.6 房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟分析與財務評價

第11章 房地產(chǎn)營銷策劃

11.1 房地產(chǎn)營銷策劃概述

11.2 房地產(chǎn)銷售策劃

11.3 房地產(chǎn)形象策劃

11.4 房地產(chǎn)廣告策劃

參考文獻2100433B

《房地產(chǎn)市場營銷實務(第2版)》為高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)實用教材之一。針對高職高專房地產(chǎn)類學生在未來工作中面臨的問題，精選內(nèi)容，突出針對性，實用性，可操作性。主要內(nèi)容包括：市場與房地產(chǎn)市場，市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷，房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析，房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場預測，房地產(chǎn)市場細分與目標市場選擇，房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略等。

《房地產(chǎn)市場營銷實務(第2版)》既可作為大專院校房地產(chǎn)類專業(yè)的教材，也可作為房地產(chǎn)企業(yè)崗位培訓、函授教育、資格考試用書，并可供從事房地產(chǎn)市場營銷的人員自學參考。

學習情境一 房地產(chǎn)市場營銷導論

情境導入

案例導航

學習單元1 認識房地產(chǎn)

一、房地產(chǎn)的概念

二、房地產(chǎn)的分類

三、房地產(chǎn)的特征

學習單元2 認識房地產(chǎn)市場

一、房地產(chǎn)市場的概念

二、房地產(chǎn)市場的分類

三、房地產(chǎn)市場的特征

四、房地產(chǎn)市場運行機制

學習單元3 了解市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷

一、市場營銷

二、房地產(chǎn)市場營銷學習

學習單元4 房地產(chǎn)市場營銷相關知識

一、房地產(chǎn)法律法規(guī)知識

二、房地產(chǎn)開發(fā)的土地使用權(quán)

三、房地產(chǎn)項目的規(guī)劃與設計

四、物業(yè)管理

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境二 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境及分析

情境導入

案例導航

學習單元1 認識房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境

一、營銷環(huán)境的含義

二、營銷環(huán)境的分類

三、營銷環(huán)境的特點

學習單元2 房地產(chǎn)市場營銷宏觀環(huán)境

一、自然環(huán)境

二、人口環(huán)境

三、經(jīng)濟環(huán)境

四、社會文化環(huán)境

五、政治法律環(huán)境

六、科技環(huán)境

學習單元3 房地產(chǎn)市場營銷微觀環(huán)境

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

二、供應商

三、營銷中介

四、消費者

五、競爭者

六、社會公眾

學習單元4 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析

一、市場機會分析

二、企業(yè)環(huán)境威脅分析

三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

四、項目SWOT分析方法

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境三 房地產(chǎn)市場調(diào)查與預測

情境導入

案例導航

學習單元1 房地產(chǎn)市場調(diào)查

一、房地產(chǎn)市場調(diào)查概述

二、房地產(chǎn)市場調(diào)查程序與方法

三、房地產(chǎn)市場調(diào)查報告的撰寫

四、調(diào)查問卷

學習單元2 房地產(chǎn)市場預測

一、房地產(chǎn)市場預測的內(nèi)容

二、房地產(chǎn)市場預測的作用

三、房地產(chǎn)市場預測的類型

四、房地產(chǎn)市場預測原則

五、房地產(chǎn)市場預測程序

六、房地產(chǎn)市場預測方法

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境四 房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略

情境導入

案例導航

學習單元1 房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略概述

一、房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略的概念

二、房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容

三、房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)特征

四、房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略的制定與控制

學習單元2 房地產(chǎn)市場發(fā)展戰(zhàn)略

一、密集增長戰(zhàn)略

二、多樣化增長戰(zhàn)略

三、一體化增長戰(zhàn)略

學習單元3 房地產(chǎn)市場競爭戰(zhàn)略

一、競爭者分析

二、房地產(chǎn)市場競爭戰(zhàn)略分類

三、房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境五 房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品策略

情境導入

案例導航

學習單元1 房地產(chǎn)產(chǎn)品

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品的整體概念

二、房地產(chǎn)產(chǎn)品的基本類型

學習單元2 房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略

一、房地產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期

二、影響房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期的因素

三、產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略

學習單元3 房地產(chǎn)產(chǎn)品品牌策略

一、品牌的概念與構(gòu)成要素

二、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的含義與作用

三、產(chǎn)品品牌設計

四、品牌策略

學習單元4 房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

一、新產(chǎn)品的概念

二、新產(chǎn)品開發(fā)原則

三、新產(chǎn)品開發(fā)程序

四、新產(chǎn)品開發(fā)策略

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境六 房地產(chǎn)市場營銷價格策略

情境導入

案例導航

學習單元1 房地產(chǎn)價格

一、房地產(chǎn)價格的含義

二、房地產(chǎn)價格的構(gòu)成

三、影響房地產(chǎn)價格的因素

學習單元2 房地產(chǎn)定價程序

一、確定定價目標

二、測定需求

三、估算成本

四、分析競爭狀況

五、選擇定價方法和定價策略

六、確定最終價格

學習單元3 房地產(chǎn)定價方法

一、成本導向定價法

二、需求導向定價法

三、競爭導向定價法

學習單元4 房地產(chǎn)定價策略

一、新產(chǎn)品定價策略

二、折扣、折讓定價策略

三、心理定價策略

四、差別定價策略

學習單元5 房地產(chǎn)價格調(diào)整

一、房地產(chǎn)價格調(diào)整原因

二、房地產(chǎn)價格調(diào)整方式

三、房地產(chǎn)價格的主動調(diào)整

四、房地產(chǎn)價格的被動調(diào)整

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境七 房地產(chǎn)市場營銷渠道策略

情境導入

案例導航

學習單元1 認識營銷渠道

一、營銷渠道的定義

二、營銷渠道的作用

三、營銷渠道的類型

四、營銷渠道的特點

學習單元2 房地產(chǎn)營銷渠道的選擇

一、營銷渠道的選擇原則

二、營銷渠道的選擇步驟

三、影響營銷渠道選擇的主要因素

學習單元3 房地產(chǎn)營銷渠道管理

一、渠道成員的激勵

二、渠道成員的評價

三、營銷渠道沖突管理

學習單元4 營銷渠道的改進與調(diào)整

一、增減營銷渠道中的中間商

二、增減某一營銷渠道

三、改變整個營銷渠道

學習單元5 營銷渠道控制

一、制定渠道控制標準

二、控制標準的修訂與檢查

三、強化對經(jīng)紀人的控制措施

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

學習情境八 房地產(chǎn)市場營銷促銷策略

情境導入

案例導航

學習單元1 認識房地產(chǎn)促銷

一、房地產(chǎn)促銷的概念

二、房地產(chǎn)促銷的作用

三、房地產(chǎn)促銷方式

學習單元2 房地產(chǎn)促銷組合

一、房地產(chǎn)促銷組合的概念

二、房地產(chǎn)促銷組合的特點

三、影響促銷組合的因素

四、促銷組合策略

學習單元3 房地產(chǎn)廣告策略

一、房地產(chǎn)廣告的概念與特點

二、房地產(chǎn)廣告目標

三、房地產(chǎn)廣告預算

四、房地產(chǎn)廣告制作

五、房地產(chǎn)廣告媒體

六、房地產(chǎn)廣告的發(fā)布及效果評價

學習單元4 房地產(chǎn)人員促銷策略

一、房地產(chǎn)人員促銷的含義與特點

二、房地產(chǎn)人員促銷流程

三、房地產(chǎn)人員促銷管理

四、房地產(chǎn)人員促銷技巧

學習單元5 房地產(chǎn)營業(yè)推廣策略

一、房地產(chǎn)營業(yè)推廣的含義

二、房地產(chǎn)營業(yè)推廣工具

三、房地產(chǎn)營業(yè)推廣方案策劃

四、房地產(chǎn)營業(yè)推廣方案的實施與評估

學習單元6 房地產(chǎn)公共關系策略

一、房地產(chǎn)公共關系策略概述

二、房地產(chǎn)公共關系活動模式

三、房地產(chǎn)公共關系策略的實施

學習案例

知識拓展

本章小結(jié)

學習檢測

參考文獻