《軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)管理》可以讓更多的讀者朋友們很好的了解書中的知識,從而提升自我的知識水平。《軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)管理》可作為鐵路高等院校、中等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可供軌道交通領(lǐng)域從事安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)、干部及專職管理人員學(xué)習(xí)參考。
董錫明,1939年8月生,天津人。1962年天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)專業(yè)畢業(yè),中國鐵道科學(xué)研究院機(jī)車車輛研究所任研實(shí)員、助研員。1981—1983年赴奧地利格拉茨工業(yè)大學(xué)任訪問學(xué)者,并獲科學(xué)技術(shù)博士學(xué)位。1983—1984年應(yīng)邀赴西德漢諾威大學(xué)任研究員,從事《內(nèi)燃機(jī)未來燃料》研究工作。1985年起歷任中國鐵道科學(xué)研究院機(jī)車車輛研究所柴油機(jī)研究室、內(nèi)燃機(jī)車研究室、鐵道部機(jī)車車輛大修規(guī)程管理研究室主任,1986年由助研員破格直接提升為研究員,1990年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準(zhǔn)為博士生導(dǎo)師。長期從事機(jī)車柴油機(jī)、機(jī)車車輛維修和機(jī)車車輛RAMS(可靠性、可用性、維修性和安全性)工程方面的研究工作,為我國鐵路主型內(nèi)燃機(jī)車東風(fēng)4型、北京型、東風(fēng)8型和東風(fēng)11型的設(shè)計(jì)、研制和改進(jìn)以及機(jī)車車輛維修理論體系的建立和可靠性工程作出了突出貢獻(xiàn)。主持和參加的項(xiàng)目多次獲國家、鐵道部、院級獎勵。在國內(nèi)外共發(fā)表論文200余篇。另有專著《機(jī)車車輛運(yùn)用可靠性工程》、《機(jī)車車輛維修基本理論》、《現(xiàn)代高速列車技術(shù)》、《高速動車組工作原理與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)》、《高速列車維修及其保障技術(shù)》、《軌道列車可靠性、可用性、維修性和安全性(RAMS)》、《IRIS標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用》、《IRIS標(biāo)準(zhǔn)核心工具與方法及文件案例》已由中國鐵道出版社出版。1986年被授予國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家稱號,1990年開始享受國務(wù)院政府特殊津貼,1991年入選英國劍橋世界名人錄,1993年入選美國ABI世界名人錄。
第一章安全風(fēng)險(xiǎn)概論
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)基本概念
一、術(shù)語與定義
二、風(fēng)險(xiǎn)的概念
三、風(fēng)險(xiǎn)的分類
四、安全風(fēng)險(xiǎn)的概念
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義
三、風(fēng)險(xiǎn)管理原則
四、風(fēng)險(xiǎn)管理過程
五、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
六、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
一、國外風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
二、我國安全風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
第四節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全工程
一、系統(tǒng)安全工程
二、系統(tǒng)安全工程與安全風(fēng)險(xiǎn)管理
第二章安全風(fēng)險(xiǎn)識別
第一節(jié)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)識別定義
二、風(fēng)險(xiǎn)識別的目的和方法
三、風(fēng)險(xiǎn)識別的要求和特點(diǎn)
四、危險(xiǎn)理論及其相關(guān)概念
五、風(fēng)險(xiǎn)識別程序
六、風(fēng)險(xiǎn)識別的實(shí)施
第二節(jié)危險(xiǎn)源識別
一、危險(xiǎn)源識別概述
二、危險(xiǎn)源分類
三、重大危險(xiǎn)源
四、危險(xiǎn)源的單元劃分
五、危險(xiǎn)源識別
第三節(jié)危險(xiǎn)因素識別
一、危險(xiǎn)因素分類
二、物的危險(xiǎn)因素
三、環(huán)境危險(xiǎn)因素
四、人為危險(xiǎn)因素
五、管理危險(xiǎn)因素
第四節(jié)人為影響因素的識別與控制
一、概述
二、人的不安全行為
三、防止人的不安全行為
四、人的可靠性
第三章安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評估技術(shù)
第一節(jié)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)分析的定義和目的
二、風(fēng)險(xiǎn)分析方法
三、控制措施的評估
四、風(fēng)險(xiǎn)后果分析
五、風(fēng)險(xiǎn)可能性分析
六、風(fēng)險(xiǎn)初步分析
七、風(fēng)險(xiǎn)不確定性和敏感性
八、風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的選擇
第二節(jié)專家調(diào)查法
一、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)
二、德爾菲法(Delphi)
三、專家調(diào)查法案例
第三節(jié)情景分析
一、用途及功能
二、情景的變化與分析
三、情景分析的步驟
四、情景分析內(nèi)容與過程
五、情景分析的優(yōu)缺點(diǎn)
六、情景分析案例
第四節(jié)安全檢查表
一、概述
二、安全檢查表的編制
三、安全檢查表優(yōu)缺點(diǎn)
四、安全檢查表案例
第五節(jié)工作一風(fēng)險(xiǎn)分解法
一、概述
二、工作—風(fēng)險(xiǎn)分解法(WBS—RBS)的用途
三、WBS—RBS法的步驟
四、WBS—RBS法的優(yōu)缺點(diǎn)
五、WBS—RBS法案例
第六節(jié)預(yù)先危險(xiǎn)分析
一、預(yù)先危險(xiǎn)分析的目的和用途
二、預(yù)先危險(xiǎn)分析的時(shí)機(jī)、內(nèi)容和范圍
三、預(yù)先危險(xiǎn)分析方法
四、預(yù)先危險(xiǎn)分析的優(yōu)缺點(diǎn)
五、預(yù)先危險(xiǎn)分析案例
第七節(jié)危險(xiǎn)和可操作性分析
一、概述
二、引導(dǎo)詞及其意義
三、分析過程
四、HAZOP方法的優(yōu)缺點(diǎn)
五、HAZOP分析案例
第八節(jié)故障模式影響分析(FMEA)
一、故障模式影響分析(FMEA)概念
二、FMEA方法
三、FMEA的用途
四、FMEA的優(yōu)缺點(diǎn)
五、FMEA案例
第九節(jié)故障樹分析(FTA)
一、分析FTA概念
二、FTA的用途
三、故障樹的建造
四、FTA的優(yōu)缺點(diǎn)
五、FTA案例
第十節(jié)事件樹分析(ETA)
一、ETA概念
二、ETA用途
三、事件樹的建立
四、事件樹定性分析
五、事件樹定量分析
六、ETA的優(yōu)缺點(diǎn)
七、事件樹應(yīng)用案例
第十一節(jié)因果分析(CCA)
一、概述
二、用途
三、步驟
四、因果分析優(yōu)缺點(diǎn)
五、因果分析的案例
第十二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的選擇
一、風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的適用性
二、風(fēng)險(xiǎn)評估在壽命周期各階段的應(yīng)用
三、選擇風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)時(shí)應(yīng)考慮的因素
四、風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的要求
第四章安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
第一節(jié)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)定義和內(nèi)容
二、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則
三、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及應(yīng)對
四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
一、安全檢查表打分法
二、多因素打分法
三、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
四、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)法
五、總風(fēng)險(xiǎn)暴露指數(shù)法
六、火災(zāi)爆炸指數(shù)法
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則
一、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則概述
二、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則的原理與標(biāo)準(zhǔn)
三、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則的確定
四、風(fēng)險(xiǎn)處理
第五章安全風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)控制的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則
三、安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制
第二節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法與技術(shù)
一、安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略
二、安全風(fēng)險(xiǎn)控制表
三、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控圖
第三節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理
一、企業(yè)分層次的風(fēng)險(xiǎn)控制管理
二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)分層次的風(fēng)險(xiǎn)控制管理
三、鐵路企業(yè)分專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理
四、安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的檢查
第六章應(yīng)急管理
第一節(jié)概述
一、應(yīng)急管理基本概念
二、應(yīng)急管理的程序與過程
三、應(yīng)急管理的體系與主要內(nèi)容
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急救援
五、鐵路應(yīng)急處置的要求
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基本概念
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理內(nèi)容
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的過程與程序
四、高速鐵路預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)
五、高速鐵路安全監(jiān)測與報(bào)警技術(shù)
六、高速軌檢車和綜合檢測車的集成監(jiān)測
第三節(jié)應(yīng)急救援
一、應(yīng)急救援體制
二、應(yīng)急救援機(jī)制
三、應(yīng)急管理法制
四、應(yīng)急保障體系
五、應(yīng)急預(yù)案
參考文獻(xiàn)2100433B
電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系如何落實(shí)
《國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見》 《實(shí)施指導(dǎo)意見》共5章25條,包括總則;教育培訓(xùn);作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理;闡述了國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基本原則;...
安全風(fēng)險(xiǎn),就是特定的威脅利用資產(chǎn)的一種或多種脆弱性,導(dǎo)致資產(chǎn)的丟失或損害的潛在可能性,即特定威脅事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。傳統(tǒng)上,安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有兩種:前瞻性方法和反應(yīng)性方法,各有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。...
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理如何分析?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理分析: 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 1.風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..
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評分: 4.5
目前,全國鐵路運(yùn)營總里程將突破10萬公里,其中高速鐵路約為9000公里、電氣化鐵路約4.8萬公里。全國城市軌道交通系統(tǒng)發(fā)展更是日新月異,已在北京、上海、廣州等25個(gè)城市落地,截止2011年底其正式營業(yè)總里程已超過1600公里。在“十二五”期間,還將建成京津冀、長江三角洲、珠江三角洲等十大城市群的城際軌道交通網(wǎng)絡(luò),屆時(shí),涉及全國40多個(gè)城市的軌道交通系統(tǒng)總里程將超過2600公里。
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評分: 4.6
隨著人口的快速聚集,超大城市軌道交通安全運(yùn)行也成為城市運(yùn)行和公共安全面臨的焦點(diǎn)問題。正如黨的十九大明確提出的,要提高防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力,樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。進(jìn)入新時(shí)代,必須深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確貫徹中央這一新戰(zhàn)略、新思想,必須強(qiáng)化超大城市軌道交通安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)治理。一、增強(qiáng)人的抗逆力,培育風(fēng)險(xiǎn)理念
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等。
風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常由風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等四個(gè)步驟組成。
1.風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。即辨識風(fēng)險(xiǎn)潛在的領(lǐng)域,找出所有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素。其主要工作包括:收集與本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素和編制風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表等。
2.風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)用各種分析技術(shù)和方法,對識別的風(fēng)險(xiǎn)因素做進(jìn)一步的分析與研究,以便對風(fēng)險(xiǎn)的不確定性及其可能造成的影響進(jìn)行評估。其主要工作包括:分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失量;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級等。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的對策,編制可行的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、管理的范圍與風(fēng)險(xiǎn)排序、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和可利用的資源、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、人員的權(quán)限與職責(zé)分工等。
4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過程和效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查、評價(jià)和l糾偏。對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,必要時(shí)發(fā)出預(yù)警;對已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)急方案,減少損失的程度,改進(jìn)應(yīng)對措施;對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃付諸實(shí)施后的效果進(jìn)行評價(jià),查明應(yīng)對的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)是否相同,分析發(fā)生偏差的原因,把信息反饋給決策者。
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,需要運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法。表3-1列出常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是目前興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、提高工程管理水平、抵御市場競爭風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
對于風(fēng)險(xiǎn)管理政策,應(yīng)明文訂定營業(yè)策略或方針、業(yè)務(wù)計(jì)劃、內(nèi)控與稽核制度,建立風(fēng)險(xiǎn)部位限額呈報(bào)董事會核定,評估執(zhí)行績效并適時(shí)檢討修正。
【學(xué)員問題】城市軌道交通安全管理體系評估要點(diǎn)有哪些?
【解答】對象:建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位
目的:進(jìn)一步健全安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、
科學(xué)化,以持續(xù)提高安全管理的水平。
內(nèi)容:(1)組織機(jī)構(gòu);
(2)運(yùn)行機(jī)制;
(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(4)安全管理制度;
(5)安全技術(shù)防范;
(6)安全培訓(xùn)教育;
(7)應(yīng)急預(yù)案與救援。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。