軌道交通安全風(fēng)險管理圖書目錄

第一章安全風(fēng)險概論

第一節(jié)風(fēng)險基本概念

一、術(shù)語與定義

二、風(fēng)險的概念

三、風(fēng)險的分類

四、安全風(fēng)險的概念

第二節(jié)風(fēng)險管理基礎(chǔ)

一、風(fēng)險管理的定義

二、風(fēng)險管理的作用和意義

三、風(fēng)險管理原則

四、風(fēng)險管理過程

五、風(fēng)險管理的實施

六、安全風(fēng)險管理

第三節(jié)安全風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展

一、國外風(fēng)險管理的發(fā)展

二、我國安全風(fēng)險管理的發(fā)展

第四節(jié)安全風(fēng)險管理與系統(tǒng)安全工程

一、系統(tǒng)安全工程

二、系統(tǒng)安全工程與安全風(fēng)險管理

第二章安全風(fēng)險識別

第一節(jié)概述

一、風(fēng)險識別定義

二、風(fēng)險識別的目的和方法

三、風(fēng)險識別的要求和特點

四、危險理論及其相關(guān)概念

五、風(fēng)險識別程序

六、風(fēng)險識別的實施

第二節(jié)危險源識別

一、危險源識別概述

二、危險源分類

三、重大危險源

四、危險源的單元劃分

五、危險源識別

第三節(jié)危險因素識別

一、危險因素分類

二、物的危險因素

三、環(huán)境危險因素

四、人為危險因素

五、管理危險因素

第四節(jié)人為影響因素的識別與控制

一、概述

二、人的不安全行為

三、防止人的不安全行為

四、人的可靠性

第三章安全風(fēng)險分析與評估技術(shù)

第一節(jié)概述

一、風(fēng)險分析的定義和目的

二、風(fēng)險分析方法

三、控制措施的評估

四、風(fēng)險后果分析

五、風(fēng)險可能性分析

六、風(fēng)險初步分析

七、風(fēng)險不確定性和敏感性

八、風(fēng)險評估技術(shù)的選擇

第二節(jié)專家調(diào)查法

一、頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）

二、德爾菲法（Delphi）

三、專家調(diào)查法案例

第三節(jié)情景分析

一、用途及功能

二、情景的變化與分析

三、情景分析的步驟

四、情景分析內(nèi)容與過程

五、情景分析的優(yōu)缺點

六、情景分析案例

第四節(jié)安全檢查表

一、概述

二、安全檢查表的編制

三、安全檢查表優(yōu)缺點

四、安全檢查表案例

第五節(jié)工作一風(fēng)險分解法

一、概述

二、工作—風(fēng)險分解法（WBS—RBS）的用途

三、WBS—RBS法的步驟

四、WBS—RBS法的優(yōu)缺點

五、WBS—RBS法案例

第六節(jié)預(yù)先危險分析

一、預(yù)先危險分析的目的和用途

二、預(yù)先危險分析的時機、內(nèi)容和范圍

三、預(yù)先危險分析方法

四、預(yù)先危險分析的優(yōu)缺點

五、預(yù)先危險分析案例

第七節(jié)危險和可操作性分析

一、概述

二、引導(dǎo)詞及其意義

三、分析過程

四、HAZOP方法的優(yōu)缺點

五、HAZOP分析案例

第八節(jié)故障模式影響分析（FMEA）

一、故障模式影響分析（FMEA）概念

二、FMEA方法

三、FMEA的用途

四、FMEA的優(yōu)缺點

五、FMEA案例

第九節(jié)故障樹分析（FTA）

一、分析FTA概念

二、FTA的用途

三、故障樹的建造

四、FTA的優(yōu)缺點

五、FTA案例

第十節(jié)事件樹分析（ETA）

一、ETA概念

二、ETA用途

三、事件樹的建立

四、事件樹定性分析

五、事件樹定量分析

六、ETA的優(yōu)缺點

七、事件樹應(yīng)用案例

第十一節(jié)因果分析（CCA）

一、概述

二、用途

三、步驟

四、因果分析優(yōu)缺點

五、因果分析的案例

第十二節(jié)風(fēng)險評估技術(shù)的選擇

一、風(fēng)險評估技術(shù)的適用性

二、風(fēng)險評估在壽命周期各階段的應(yīng)用

三、選擇風(fēng)險評估技術(shù)時應(yīng)考慮的因素

四、風(fēng)險評估技術(shù)的要求

第四章安全風(fēng)險評價

第一節(jié)概述

一、風(fēng)險評價定義和內(nèi)容

二、風(fēng)險接受準(zhǔn)則

三、風(fēng)險評價結(jié)果及應(yīng)對

四、風(fēng)險評價方法

第二節(jié)風(fēng)險評價方法

一、安全檢查表打分法

二、多因素打分法

三、風(fēng)險矩陣法

四、風(fēng)險指數(shù)法

五、總風(fēng)險暴露指數(shù)法

六、火災(zāi)爆炸指數(shù)法

第三節(jié)風(fēng)險接受準(zhǔn)則

一、風(fēng)險接受準(zhǔn)則概述

二、風(fēng)險接受準(zhǔn)則的原理與標(biāo)準(zhǔn)

三、風(fēng)險接受準(zhǔn)則的確定

四、風(fēng)險處理

第五章安全風(fēng)險控制

第一節(jié)概述

一、風(fēng)險控制的概念

二、風(fēng)險控制的基本原則

三、安全風(fēng)險過程控制

第二節(jié)安全風(fēng)險控制方法與技術(shù)

一、安全風(fēng)險控制策略

二、安全風(fēng)險控制表

三、安全風(fēng)險監(jiān)控圖

第三節(jié)安全風(fēng)險控制管理

一、企業(yè)分層次的風(fēng)險控制管理

二、鐵路運輸企業(yè)分層次的風(fēng)險控制管理

三、鐵路企業(yè)分專業(yè)的風(fēng)險控制管理

四、安全風(fēng)險控制工作的檢查

第六章應(yīng)急管理

第一節(jié)概述

一、應(yīng)急管理基本概念

二、應(yīng)急管理的程序與過程

三、應(yīng)急管理的體系與主要內(nèi)容

四、風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急救援

五、鐵路應(yīng)急處置的要求

第二節(jié)風(fēng)險預(yù)警

一、風(fēng)險預(yù)警的基本概念

二、風(fēng)險預(yù)警管理內(nèi)容

三、風(fēng)險預(yù)警的過程與程序

四、高速鐵路預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)

五、高速鐵路安全監(jiān)測與報警技術(shù)

六、高速軌檢車和綜合檢測車的集成監(jiān)測

第三節(jié)應(yīng)急救援

一、應(yīng)急救援體制

二、應(yīng)急救援機制

三、應(yīng)急管理法制

四、應(yīng)急保障體系

五、應(yīng)急預(yù)案

參考文獻2100433B

董錫明，1939年8月生，天津人。1962年天津大學(xué)內(nèi)燃機專業(yè)畢業(yè)，中國鐵道科學(xué)研究院機車車輛研究所任研實員、助研員。1981—1983年赴奧地利格拉茨工業(yè)大學(xué)任訪問學(xué)者，并獲科學(xué)技術(shù)博士學(xué)位。1983—1984年應(yīng)邀赴西德漢諾威大學(xué)任研究員，從事《內(nèi)燃機未來燃料》研究工作。1985年起歷任中國鐵道科學(xué)研究院機車車輛研究所柴油機研究室、內(nèi)燃機車研究室、鐵道部機車車輛大修規(guī)程管理研究室主任，1986年由助研員破格直接提升為研究員，1990年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準(zhǔn)為博士生導(dǎo)師。長期從事機車柴油機、機車車輛維修和機車車輛RAMS（可靠性、可用性、維修性和安全性）工程方面的研究工作，為我國鐵路主型內(nèi)燃機車東風(fēng)4型、北京型、東風(fēng)8型和東風(fēng)11型的設(shè)計、研制和改進以及機車車輛維修理論體系的建立和可靠性工程作出了突出貢獻。主持和參加的項目多次獲國家、鐵道部、院級獎勵。在國內(nèi)外共發(fā)表論文200余篇。另有專著《機車車輛運用可靠性工程》、《機車車輛維修基本理論》、《現(xiàn)代高速列車技術(shù)》、《高速動車組工作原理與結(jié)構(gòu)特點》、《高速列車維修及其保障技術(shù)》、《軌道列車可靠性、可用性、維修性和安全性（RAMS）》、《IRIS標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用》、《IRIS標(biāo)準(zhǔn)核心工具與方法及文件案例》已由中國鐵道出版社出版。1986年被授予國家有突出貢獻中青年專家稱號，1990年開始享受國務(wù)院政府特殊津貼，1991年入選英國劍橋世界名人錄，1993年入選美國ABI世界名人錄。

《軌道交通安全風(fēng)險管理》可以讓更多的讀者朋友們很好的了解書中的知識，從而提升自我的知識水平?！盾壍澜煌ò踩L(fēng)險管理》可作為鐵路高等院校、中等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供軌道交通領(lǐng)域從事安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)、干部及專職管理人員學(xué)習(xí)參考。

對于風(fēng)險管理政策，應(yīng)明文訂定營業(yè)策略或方針、業(yè)務(wù)計劃、內(nèi)控與稽核制度，建立風(fēng)險部位限額呈報董事會核定，評估執(zhí)行績效并適時檢討修正。