《采購(gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》是“精細(xì)化管控系列叢書(shū)”叢書(shū)中的一本?！恫少?gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》在寫(xiě)作過(guò)程中，以實(shí)用性、操作性和指導(dǎo)性為標(biāo)準(zhǔn)，首先從采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建與崗位說(shuō)明入手，從面到點(diǎn)，從大到小，逐漸深化，從細(xì)化量化到作業(yè)指導(dǎo)，再到管理控制，逐一過(guò)渡，最后輔以大量實(shí)用的采購(gòu)管理圖表、模板、范本，是一本拿來(lái)即可用的工具書(shū)?！恫少?gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》以采購(gòu)管理工作十大板塊為基礎(chǔ)，通過(guò)詳細(xì)闡述細(xì)化量化方法與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提供過(guò)程指導(dǎo)、控制程序、執(zhí)行工具，形成了一個(gè)人員、事務(wù)和管理高度結(jié)合的采購(gòu)管理執(zhí)行體系。

采購(gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
遠(yuǎn)程控制模塊 品種:遠(yuǎn)程控制模塊;系列:Tmax T型;規(guī)格:PR330/R Modbus rtu;產(chǎn)品說(shuō)明:塑殼斷路器附件,脫扣器附件; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 個(gè) 13% 西安贏家電器設(shè)備有限公司
遠(yuǎn)程控制模塊 品種:遠(yuǎn)程控制模塊;系列:Tmax T型;規(guī)格:PR330/R Modbus rtu;產(chǎn)品說(shuō)明:塑殼斷路器附件,脫扣器附件; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

ABB

 個(gè) 13% 上海西屋開(kāi)關(guān)有限公司
C60遠(yuǎn)程控制附件 型號(hào):C60;訂貨號(hào):917132;說(shuō)明:MV過(guò)壓脫扣單元;庫(kù)存狀態(tài):庫(kù)存產(chǎn)品;備注:適用于C60的電氣附件及遠(yuǎn)程控制附件; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

施耐德

 件 13% 河南友和電氣設(shè)備有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務(wù)器 (2.0GHz,每臺(tái)支援400 client)/現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試/教育訓(xùn)練(一式)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市炬明科技有限公司 全國(guó)   2019-03-05
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級(jí)編目、智能歸檔、分類檢索,實(shí)現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
量化管理規(guī)定 3000X1200,材料鐵方管、鍍鋅板、夾板、帶磁鐵、不銹鋼包邊(詳見(jiàn)原檔圖)|1套 3 查看價(jià)格 佛山市其鑫廣告有限公司    2015-01-26
過(guò)程管理軟件 .今日概覽:對(duì)醫(yī)院當(dāng)天安排的手術(shù)臺(tái)數(shù)以及手術(shù)的執(zhí)行情況信息,在病房.準(zhǔn)備間.手術(shù)間.復(fù)蘇室等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總體直觀的展示和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)流程的五維管理. 3.流程監(jiān)控:用戶可通過(guò)自主查詢,查看患者當(dāng)前手術(shù)狀態(tài)和|1套 1 查看價(jià)格 深圳來(lái)邦科技有限公司 全國(guó)   2021-01-15
醫(yī)保精細(xì)化管理系統(tǒng) 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
與酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) 與酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) -實(shí)現(xiàn)歡迎屏賓客稱呼、語(yǔ)言、消費(fèi)賬單|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28
球幕內(nèi)容與觸摸內(nèi)容聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 控制球幕播放內(nèi)容,使之與觸摸內(nèi)容實(shí)現(xiàn)完美聯(lián)動(dòng).|1套 1 查看價(jià)格 北京華堂立業(yè)科技有限公司 四川  成都市 2016-07-07
球幕內(nèi)容與球幕內(nèi)容聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 控制球幕播放內(nèi)容,使之與觸摸內(nèi)容實(shí)現(xiàn)完美聯(lián)動(dòng).|1套 1 查看價(jià)格 北京華堂立業(yè)科技有限公司 四川  成都市 2016-07-07

楊靖，華通咨詢專家委員會(huì)培訓(xùn)專家、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家、產(chǎn)品工程師。先后在香港紅發(fā)集團(tuán)、香港康威公司、深圳藍(lán)特集團(tuán)等企業(yè)任職，擔(dān)任過(guò)工程主管、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)等職務(wù)?，F(xiàn)為深圳耐特塑膠電子有限公司設(shè)計(jì)制造部經(jīng)理。長(zhǎng)期從事供應(yīng)商認(rèn)證、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)線組建等工作，對(duì)供應(yīng)商管理?yè)碛胸S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精于采購(gòu)保障建設(shè)和采購(gòu)質(zhì)量管理工作。本書(shū)是作者和叢書(shū)專家委員會(huì)集中研究的成果，系統(tǒng)總結(jié)了作者在采購(gòu)領(lǐng)域多年的管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)和細(xì)化管理具有突出的指導(dǎo)意義。

出版社: 廣東省出版集團(tuán)，廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 第1版 (2009年10月1日)

叢書(shū)名: 精細(xì)化管控系列叢書(shū)

平裝: 326頁(yè)

正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文

開(kāi)本: 16

ISBN: 9787545403244, 754540324X

條形碼: 9787545403244

尺寸: 25.8 x 18.4 x 2 cm

重量: 662 g

采購(gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

第一章 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明

第一節(jié) 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)/3

一、采購(gòu)部事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)/3

二、采購(gòu)部職能型組織結(jié)構(gòu)/4

第二節(jié) 采購(gòu)崗位說(shuō)明書(shū)/6

一、采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)/6

二、采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)/7

三、采購(gòu)助理崗位說(shuō)明書(shū)/8

四、采購(gòu)專員崗位說(shuō)明書(shū)/9

五、采購(gòu)結(jié)算員崗位說(shuō)明書(shū)/10

六、采購(gòu)績(jī)效專員崗位說(shuō)明書(shū)/12

七、采購(gòu)合同管理員崗位說(shuō)明書(shū)/13

第二章 采購(gòu)計(jì)劃管理

第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理細(xì)化量化/17

一、采購(gòu)信息管理細(xì)化量化/17

二、采購(gòu)數(shù)量控制細(xì)化量化/18

三、采購(gòu)計(jì)劃制訂細(xì)化量化/19

四、采購(gòu)預(yù)算管理細(xì)化量化/21

第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理過(guò)程指導(dǎo)/23

一、采購(gòu)數(shù)量控制過(guò)程指導(dǎo)/23

二、采購(gòu)計(jì)劃制訂過(guò)程指導(dǎo)/25

三、采購(gòu)預(yù)算控制過(guò)程指導(dǎo)/27

第三節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理控制程序/29

一、采購(gòu)數(shù)量管理控制程序/29

二、采購(gòu)計(jì)劃編制控制程序/3l

三、采購(gòu)預(yù)算管理控制程序/33

第四節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理執(zhí)行工具/35

一、采購(gòu)申請(qǐng)單/35

二、生產(chǎn)企業(yè)用料清單/35

三、存量管制卡/35

四、物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表/36

五、采購(gòu)部日?qǐng)?bào)表/36

六、采購(gòu)部月報(bào)表/37

七、物資采購(gòu)計(jì)劃表/37

八、月度采購(gòu)計(jì)劃/38

九、物料定期采購(gòu)計(jì)劃表/38

十、直接采購(gòu)物料預(yù)算現(xiàn)金支出/39

十一、直接物料采購(gòu)預(yù)算表/39

十二、采購(gòu)預(yù)算表/40

十三、采購(gòu)單/41

十四、替代品采購(gòu)申請(qǐng)單/41

第三章 供應(yīng)商管理細(xì)化量化

第一節(jié) 供應(yīng)商管理細(xì)化量化/45

一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)細(xì)化量化/45

二、供應(yīng)商評(píng)估細(xì)化量化/46

三、供應(yīng)商績(jī)效管理細(xì)化量化/50

四、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)細(xì)化量化/52

五、供應(yīng)商信息管理細(xì)化量化/54

第二節(jié) 供應(yīng)商管理過(guò)程指導(dǎo)/56

一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程指導(dǎo)/56

二、供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程指導(dǎo)/60

三、供應(yīng)商績(jī)效考核過(guò)程指導(dǎo)/62

四、供應(yīng)商信息管理過(guò)程指導(dǎo)/64

第三節(jié) 供應(yīng)商管理控制程序/66

一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)控制程序/66

二、供應(yīng)商考核控制程序/68

三、供應(yīng)商考評(píng)控制程序/70

四、供應(yīng)商關(guān)系管理控制程序/73

五、委外加工控制程序/76

第四節(jié) 供應(yīng)商管理執(zhí)行工具/78

一、供應(yīng)商調(diào)查表/78

二、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)進(jìn)度表/80

三、供應(yīng)商資料收集表/80

四、合格供應(yīng)商卡/81

五、供應(yīng)商物料資料卡/81

六、供應(yīng)商供料記錄卡/81

七、供應(yīng)商交貨記錄表/82

八、供應(yīng)商樣品認(rèn)證評(píng)估表/82

九、合格供應(yīng)商質(zhì)量跟蹤表/83

十、供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)/83

十一、供應(yīng)商月度考評(píng)積分表/86

十二、供應(yīng)商中標(biāo)項(xiàng)目登記表/86

十三、供應(yīng)商管理表/87

十四、供應(yīng)商采購(gòu)規(guī)劃樣本/88

十五、采購(gòu)招標(biāo)書(shū)范本/89

十六、投標(biāo)書(shū)/97

十七、開(kāi)標(biāo)一覽表/98

十八、授權(quán)委托書(shū)/98

第四章 采購(gòu)價(jià)格管理細(xì)化量化

第一節(jié) 采購(gòu)價(jià)格管理細(xì)化量化/101

一、采購(gòu)價(jià)格類型分析細(xì)化量化/101

二、采購(gòu)價(jià)格分析細(xì)化量化/102

三、采購(gòu)底價(jià)制定細(xì)化量化/104

四、采購(gòu)價(jià)格確立細(xì)化量化/106

五、采購(gòu)價(jià)格浮動(dòng)管理細(xì)化量化/110

第二節(jié) 采購(gòu)價(jià)格管理過(guò)程指導(dǎo)/111

一、采購(gòu)價(jià)格分析過(guò)程指導(dǎo)/111

二、采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程指導(dǎo)/113

三、采購(gòu)比價(jià)作業(yè)過(guò)程指導(dǎo)/115

四、采購(gòu)議價(jià)過(guò)程指導(dǎo)/116

第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格管理控制程序/118

一、采購(gòu)價(jià)格審核控制程序/118

第四節(jié) 采購(gòu)價(jià)格管理執(zhí)行工具/120

一、物料價(jià)格結(jié)構(gòu)表/120

二、物料詢價(jià)通知書(shū)/122

三、物料詢價(jià)單/123

四、詢價(jià)結(jié)果一覽表/123

五、比價(jià)單/124

六、供應(yīng)商成本分析表/124

七、包裝材料采購(gòu)預(yù)算表/125

八、物料運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表/125

九、供應(yīng)商定價(jià)法/126

第五章 采購(gòu)談判管理細(xì)化量化

第一節(jié) 采購(gòu)談判管理細(xì)化量化/131

一、采購(gòu)談判準(zhǔn)備細(xì)化量化/131

二、采購(gòu)談判過(guò)程控制細(xì)化量化/132

三、采購(gòu)合同簽訂細(xì)化量化/134

第二節(jié) 采購(gòu)談判過(guò)程指導(dǎo)/136

一、談判準(zhǔn)備過(guò)程指導(dǎo)/136

二、談判過(guò)程控制指導(dǎo)/138

三、采購(gòu)合同簽訂過(guò)程指導(dǎo)/141

第三節(jié) 采購(gòu)談判管理控制程序/143

一、采購(gòu)談判準(zhǔn)備控制程序/143

二、采購(gòu)合同簽訂控制程序/145

三、采購(gòu)合同評(píng)審控制程序/148

第四節(jié) 采購(gòu)談判管理執(zhí)行工具/150

一、采購(gòu)談判計(jì)劃表/150

二、采購(gòu)合同談判記錄表/150

三、采購(gòu)合同評(píng)審表/151

四、物資采購(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表/151

第六章 采購(gòu)合同管理細(xì)化量化

第一節(jié) 采購(gòu)合同管理細(xì)化量化/155

一、采購(gòu)合同履行細(xì)化量化/155

二、采購(gòu)合同變更細(xì)化量化/156

三、采購(gòu)合同終止處理細(xì)化量化/158

四、采購(gòu)合同違約處理細(xì)化量化/159

五、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避細(xì)化量化/161

……

第七章 采購(gòu)交期管理細(xì)化量化

第八章 采購(gòu)驗(yàn)收管理細(xì)化量化

第九章 采購(gòu)結(jié)算管理細(xì)化量化

第十章 采購(gòu)稽核管理細(xì)化量化

第十一章 采購(gòu)績(jī)效管理細(xì)化量化

第十二章 采購(gòu)成本管理細(xì)化量化2100433B

采購(gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

談物資招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)的過(guò)程控制 談物資招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)的過(guò)程控制

格式：pdf

大?。?span id="aqy0ke2" class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù)： 未知

評(píng)分： 4.8

江蘇油田年采購(gòu)物資近20億元,其中實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的物資涉及二十多個(gè)大類一千多個(gè)品種,招標(biāo)總金額4億多元。招標(biāo)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益的最佳途徑,也是體現(xiàn)采購(gòu)\"公開(kāi)、公平、公正\"的有效手段。選擇合適的招標(biāo)方式目前,我國(guó)招投標(biāo)方法有兩種,一是公開(kāi)招標(biāo),二是邀請(qǐng)招標(biāo)。具體實(shí)踐中可采取函件邀請(qǐng)招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)等多種形式。邀請(qǐng)

立即下載
強(qiáng)化企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量全過(guò)程控制,提高設(shè)備采購(gòu)管理水平 強(qiáng)化企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量全過(guò)程控制,提高設(shè)備采購(gòu)管理水平

格式：pdf

大?。?span id="gicueei" class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

評(píng)分： 4.4

對(duì)強(qiáng)化采購(gòu)質(zhì)量的對(duì)策進(jìn)行探究,具體是從外在因素與內(nèi)在因素解析致使現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量無(wú)法得到有效管控的原因,提出了科學(xué)編制采購(gòu)規(guī)劃、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商管理力度、做好合同管理工作與質(zhì)量驗(yàn)證工作等建議.希望在大幅度提升采購(gòu)管理水平方面有所幫助.

立即下載

《生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》是“精細(xì)化管控系列叢書(shū)”中的一本?！渡a(chǎn)成本管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》在寫(xiě)作過(guò)程中，以實(shí)用性、操作性和指導(dǎo)性為標(biāo)準(zhǔn)，首先從生產(chǎn)成本的形成與管理入手，從面到點(diǎn)，從大到小，逐漸深化，從細(xì)化量化到作業(yè)指導(dǎo)，再到管理控制，逐一過(guò)渡，最后輔以大量實(shí)用的生產(chǎn)成本管理圖表、模板、范本，是一本拿來(lái)即可用的工具書(shū)。

查看詳情

《生產(chǎn)流程管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》是“精細(xì)化管控系列叢書(shū)”中的一本，包括圖書(shū)手冊(cè)和光盤(pán)?！渡a(chǎn)流程管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》在寫(xiě)作過(guò)程中，以實(shí)用性、操作性和指導(dǎo)性為標(biāo)準(zhǔn)，首先從生產(chǎn)流程管理定義與設(shè)計(jì)入手，從面到點(diǎn)，從大到小，逐漸深化，從細(xì)化量化到作業(yè)指導(dǎo)，再到管理控制，逐一過(guò)渡，最后輔以大量實(shí)用的生產(chǎn)流程管理圖表、模板、范本，是一本拿來(lái)即可用的工具書(shū)。

查看詳情

劉耿，華通咨詢專家委員會(huì)常務(wù)委員，ISO體系注冊(cè)審核員，曾在多家外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)。具有18年工程管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)和500多家企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)歷，以實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)相結(jié)合為突破口，大力推進(jìn)“能”與“愿”相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)咨詢風(fēng)格，顯著提高了所咨詢企業(yè)的管理業(yè)績(jī)，在業(yè)界廣受好評(píng)。《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制》是作者和叢書(shū)專家委員會(huì)集中研究的成果。

查看詳情
采購(gòu)管理細(xì)化量化與過(guò)程控制相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展（南京）有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無(wú)線POS機(jī) 廣東合正采購(gòu)招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國(guó)際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽(yáng)招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技（青島）有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國(guó)際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國(guó)咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 拆邊機(jī) 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 舌花雛菊 甘肅中維國(guó)際招標(biāo)有限公司 華潤(rùn)燃?xì)猓ㄉ虾＃┯邢薰? 湖北鑫宇陽(yáng)光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫鋼管 中國(guó)石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來(lái)電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司