本書是物業(yè)公司進行規(guī)范化管理和實務操作的參照范本和工具書。

本書從物業(yè)公司的組織結構設計、職能分解、職位設計、職位說明書的編制、目標管理、績效考核、薪酬體系設計、流程管理等方面，講解和列出了物業(yè)公司規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板，供相關企業(yè)、公司參照執(zhí)行。

本書適用于物業(yè)公司中高層管理人員、基層工作人員、企業(yè)管理培訓人員、管理咨詢師以及高校教師和學生使用。

物業(yè)公司規(guī)范化管理操作范本造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
合同范本展示架 橡膠腳墊+1.2mm不銹鋼面板激光雕刻成型 玫瑰金色烤漆+ 5mm亞克力板雕刻 玫瑰金色烤漆+1.2mm不銹鋼折彎 深灰色烤漆+1.2mm不銹鋼折彎焊接 表面玫瑰金色烤漆 內(nèi)容絲印 尺寸:420×560 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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物業(yè)管理系統(tǒng)接口 物業(yè)管理屬應用系統(tǒng),帶財務性質(zhì),不建議接入IBMS,如實在需要接入,僅建議接入欠費用戶及欠費信息|1套 1 查看價格 深圳市新基點智能技術有限公司 全國   2018-05-08
物業(yè)設備設施管理平臺 開放、易維護、高可靠、高穩(wěn)定、高可用、高安全等智能化原則;滿足云平臺安全管理要求,系統(tǒng)配置自動備份,數(shù)據(jù)庫自動備份等;云平臺采用B/S架構,能夠支持集團公司、區(qū)域公司和項目相關人員通過瀏覽器方式使用系統(tǒng);同時,支持APP/微信公眾號方式登錄及查看監(jiān)控信息|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 廣東   2020-09-01

第一章　物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

第一節(jié)目前我國物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展概況

一、我國物業(yè)管理目前的發(fā)展狀況

二、我國物業(yè)管理企業(yè)目前的概況

第二節(jié)　我國物業(yè)管理企業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢

一、我國物業(yè)管理企業(yè)存在的問題

二、我國物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢

第二章　物業(yè)公司的組織結構設計

第一節(jié)　組織結構設計的基本原理

一、組織結構設計的相關概念

二、組織結構設計的基本原則

三、組織結構設計的一般流程

第二節(jié)　物業(yè)公司的組織結構設計

一、物業(yè)公司組織結構設計應注意的問題

二、物業(yè)公司的組織結構常見類型選擇

第三節(jié)　物業(yè)公司各職能部門的設置

一、管理層次和管理幅度的設計

二、物業(yè)公司主要職能部門的設置

三、物業(yè)公司輔助職能部門的設置

四、確定各職能部門間的協(xié)作關系

第四節(jié)　物業(yè)公司組織機構范例

一、中小型物業(yè)公司組織結構范例

二、大型物業(yè)公司組織結構范例

三、小區(qū)類物業(yè)公司組織結構范例

四、商場類物業(yè)公司組織結構范例

第三章　物業(yè)公司各部門的職能分解

第一節(jié)　各部門職能分解

一、各部門間的職能劃分

二、公司和下屬單位的職能劃分

第二節(jié)　各部門職能分解表

一、職能分解的步驟

二、劃分各部門的一、二、三級職能

第三節(jié)　物業(yè)公司各部門職能分解

一、市場發(fā)展部職能分解

二、服務中心職能分解

三、工程管理部職能分解

四、環(huán)境管理部職能分解

五、秩序管理部職能分解

六、質(zhì)量管理部職能分解

七、財務管理部職能分解

八、行政人事部職能分解

第四章　物業(yè)公司的工作分析與職位設計

第一節(jié)　物業(yè)公司工作分析

一、工作分析的概念

二、工作分析的內(nèi)容

三、工作分析的方法

第二節(jié)　物業(yè)公司職位設置

一、職位設置的相關概念

二、職位設置的原則

三、物業(yè)公司職位設置總表

第五章　物業(yè)公司的職位說明書

第一節(jié)　編寫職位說明書的工作步驟

一、什么是職位說明書

二、職位說明書的作用

……

第六章　物業(yè)公司薪酬福利體系設計

第七章　物業(yè)公司的目標管理

第八章　物業(yè)公司的績效考核

第九章　物業(yè)公司管理流程設計 2100433B

物業(yè)公司規(guī)范化管理操作范本編輯推薦常見問題

  • 規(guī)范化管理必看，倉庫現(xiàn)場都需要哪些標識

    倉庫現(xiàn)場需要標識：區(qū)域劃分、存貨的品種規(guī)格、數(shù)量、合格證明、存儲防護的警告性標識，如禁止倒置、潮濕敏感、靜電敏感，還有消防標識等；如果是特種倉庫，如化學品，那么針對性有防范意外，應急預案所需的標識。

  • 淺談如何建立完善后勤規(guī)范化管理體制

    建立完善后勤規(guī)范化管理體制的措施：　　一、完善后勤管理制度　　規(guī)章制度是實施后勤規(guī)范化管理的依據(jù)，要按照要求對規(guī)章制度進行修訂完善，明確后勤規(guī)范化管理的指導思想、目標任務、標準制度、方法原則等，為后勤...

  • 論文：怎樣實施項目監(jiān)理部的規(guī)范化管理

    1、組建結構合理、功能全面、務實高效的項目監(jiān)理部。2、制定科學合理的制度體系(包括監(jiān)理管理制度和監(jiān)理工作制度)。監(jiān)理工作的成功很大程度上靠的是一套完善的制度和模式。監(jiān)理工作制度化是有效開展監(jiān)理工作的保...

物業(yè)公司規(guī)范化管理操作范本編輯推薦文獻

《寫字樓物業(yè)規(guī)范化管理制度范本》 《寫字樓物業(yè)規(guī)范化管理制度范本》

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頁數(shù)： 27頁

評分： 4.4

1 1 寫字樓商業(yè)物業(yè)規(guī)范化管理制度范本 一、寫字樓客戶檔案表范本 二、客戶裝修申請表范本 三、臨時動火作業(yè)申請表范本 四、裝修施工人員臨時出入許可證范本 五、室內(nèi)裝修檢查表范本 六、室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 七、客戶特約服務流水登記薄范本 八、租賃來電來訪記錄表范本 九、寫字樓文化活動記錄表范本 十、寫字樓值班表范本 十一、巡樓記錄表范本 十二、投訴處理表范本 十三、寫字樓月度投訴處理清單范本 十四、客人遺失物品登記表范本 十五、催款通知單范本 十六、每月應收租賃費明細表范本 十七、租賃費欠費客戶明細表范本 十八、停車票使用情況月統(tǒng)計表范本 十九、停車場收費每月匯總表范本 二十、車輛加油月記錄表范本 二十一、保安交接班記錄表范本 二十二、安保部重大事件總結報告范本 二十三、停車場收費崗交接班記錄表范本 二十四、停車場車輛狀況登記表范本 二十五、車輛收費登記表范本 二十六、車位月保統(tǒng)計表

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企業(yè)管理規(guī)范化管理工具范本 企業(yè)管理規(guī)范化管理工具范本

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大?。?span id="7xpr0or" class="single-tag-height">480KB

頁數(shù)： 154頁

評分： 4.5

行政部 規(guī)范化管理工具箱 目 錄 第一章 行政部組織結構與責權 一、行政部組織結構圖 二、行政部職責 三、行政部權力 四、行政總監(jiān)崗位職責 五、行政經(jīng)理崗位職責 第二章 前臺接待管理 一、接待主管崗位職責 二、接待專員崗位職責 三、客人來訪登記表 1．公司前臺來訪客人登記表 2．前臺接待來訪記錄表 3．物業(yè)公司前臺來客登記表 四、前臺接待日志表 五、函件收發(fā)登記表 1．信函與快件簽收登記表 2．信函與快件寄送登記表 六、前臺接待管理流程 1．預約客人來訪接待工作流程 2．來電轉(zhuǎn)接流程 七、收發(fā)文件管理流程 1．信函收發(fā)工作流程 2．接收信函、快件工作流程 3．寄送信函、快件工作流程 4．傳真發(fā)文工作流程 5．傳真收文工作流程 6．收文背簽流程 八、前臺接待流程 九、來電處理流程 第三章 辦公事務管理 一、辦公事務主管崗位職責 二、辦公事務專員崗位職責 三、行政辦公秘書崗位職責 四、辦公用品

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《房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理操作范本》是一部房產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理的操作理論專著，全書從不同側面講述了房地產(chǎn)企業(yè)如何進行規(guī)范化管理和實務操作，并提供了房地產(chǎn)企業(yè)實際操作的典范、制度、流程和工具表單等供房地產(chǎn)企業(yè)參照執(zhí)行。

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《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》是一本關于物業(yè)公司規(guī)范化管理的實務性工具書，全書細化了物業(yè)公司市場發(fā)展部、服務中心、工程管理部、環(huán)境管理部、秩序管理部、質(zhì)量管理部、財務部和行政人事部等部門的工作崗位和工作事項，并給出了相關的工作職責、制度、表格、流程和方案。作者將工作職責與制度、表格相結合，工作流程與工作方案相結合，很好地突出了《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》的工具特色。

《物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第2版)》適合物業(yè)公司管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師以及高校相關專業(yè)師生閱讀使用。

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內(nèi)容介紹

本書從裝飾公司的組織結構設計、職能分解、職位說明書的編寫、目標管理、績效考核、薪酬管理、流程設計共七大方面提供了裝飾公司規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板，以便企業(yè)參照執(zhí)行。

本書適用于裝飾公司人力資源管理人員、企業(yè)培訓人員、咨詢師以及高校相關專業(yè)師生。

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