第1章物業(yè)安保工作基本要求/1

第一節(jié) 安保工作范圍2

范圍01:保安執(zhí)勤2

范圍02:巡邏2

范圍03:監(jiān)控2

范圍04:消防管理2

范圍05:裝修管控3

范圍06:車輛管控3

范圍07:突發(fā)事件處理3

范圍08:提供服務(wù)3

第二節(jié) 保安人員崗位職責3

職責01:保安主管崗位職責3

職責02:保安班長崗位職責4

職責03:保安員崗位職責4

第三節(jié) 保安員工作要求5

要求01:保安員儀容儀表要求5

要求02:保安員著裝要求5

要求03:保安員的紀律要求6

要求04:保安員的職業(yè)道德要求6

要求05:保安員外出要求7

要求06:保安員執(zhí)勤文明用語與禁忌語7

第2章物業(yè)安保工作基礎(chǔ)/9

第一節(jié) 安保工作要點10

要點01:制訂安保工作指標10

要點02:切實保障安全11

要點03:保障工作秩序井然11

要點04:與業(yè)主(用戶)建立良好關(guān)系11

要點05:維護安保服務(wù)形象11

第二節(jié) 安保工作制度11

制度01:交接班制度11

制度02:巡邏簽到制度12

制度03:監(jiān)控室管理制度13

制度04:對講機管理制度14

制度05:警棍管理制度15

制度06:請示匯報制度15

第3章物業(yè)出入管控作業(yè)/17

第一節(jié) 人員出入管控18

要點01:來訪人員出入登記18

要點02:領(lǐng)導(dǎo)陪同人員的迎候與登記19

要點03:作業(yè)人員出入控制19

要點04:不準進入的情況19

第二節(jié) 物品出入管控21

要點01:物品搬入和搬出的控制21

要點02:報紙、報刊、函件的收發(fā)22

要點03:業(yè)主(用戶)臨時存放物品的處理23

要點04:嚴密監(jiān)視大堂和電梯23

要點05:出入口車輛和行人的疏導(dǎo)23

第三節(jié) 出入管控要求24

要求01:上崗執(zhí)勤要文明24

要求02:多使用禮貌用語24

要求03:執(zhí)行制度要嚴格25

要求04:查驗人、物要細致26

要求05:處理問題要靈活26

要求06:交接班工作要清楚27

第4章物業(yè)巡邏作業(yè)/28

第一節(jié) 巡邏的重要任務(wù)29

任務(wù)01:維護物業(yè)區(qū)域內(nèi)正常的治安秩序29

任務(wù)02:保護物業(yè)區(qū)域內(nèi)重點目標的安全29

任務(wù)03:預(yù)防災(zāi)害事故發(fā)生30

任務(wù)04:協(xié)助制止和打擊違法犯罪活動30

任務(wù)05:保護災(zāi)害事故現(xiàn)場和犯罪現(xiàn)場31

任務(wù)06:處置巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)事件和意外事件31

第二節(jié) 巡邏作業(yè)內(nèi)容32

要點01:明確巡邏周期及規(guī)律32

要點02:巡邏準備32

要點03:巡邏檢查內(nèi)容與要求33

要點04:巡邏簽到34

要點05:巡邏記錄35

第三節(jié) 巡邏作業(yè)失誤和漏檢的預(yù)防36

要點01:制定完備的巡邏路線和時間36

要點02:配置保安通信器材和裝備37

要點03:引進保安巡更系統(tǒng)37

要點04:合理科學地配置和使用巡邏力量38

要點05:增強巡邏人員的防范意識38

要點06:加強與公安機關(guān)及有關(guān)部門的聯(lián)系38

要點07:做好交接班工作38

要點08:執(zhí)行巡邏記錄制度39

要點09:執(zhí)行情況報告制度39

要點10:嚴格轄區(qū)查崗制度39

要點11:按工作規(guī)程進行巡邏40

第四節(jié) 巡邏中不同情況的處理措施40

措施01:發(fā)現(xiàn)推銷員的處理40

措施02:發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理40

措施03:業(yè)主(用戶)未鎖門的處理41

措施04:深夜檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主(用戶)室內(nèi)有人且熄燈在內(nèi)或從事其他

活動的處理41

措施05:發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品的處理41

措施06:發(fā)現(xiàn)轄區(qū)車輛違規(guī)停放的處理41

第5章物業(yè)監(jiān)控作業(yè)/43

第一節(jié) 監(jiān)控系統(tǒng)的配備44

系統(tǒng)01:周界防越報警系統(tǒng)44

系統(tǒng)02:電子監(jiān)控系統(tǒng)44

系統(tǒng)03:電子防盜報警系統(tǒng)45

系統(tǒng)04:門禁管理系統(tǒng)45

系統(tǒng)05:電子巡查系統(tǒng)45

第二節(jié) 監(jiān)控中心的管理46

要點01:監(jiān)控中心的設(shè)立46

要點02:監(jiān)控中心日常管理46

要點03:監(jiān)控中心安全管理47

要點04:監(jiān)控中心設(shè)備的管理47

要點05:監(jiān)控保安員的崗位要求49

第三節(jié) 監(jiān)控作業(yè)內(nèi)容50

要點01:監(jiān)控設(shè)備的操作與檢查50

要點02:各類報警發(fā)生的處理51

第6章物業(yè)道路交通管理/53

第一節(jié) 物業(yè)小區(qū)的道路54

要領(lǐng)01:物業(yè)小區(qū)道路的分類54

要領(lǐng)02:居住區(qū)道路布置的要求55

要領(lǐng)03:道路規(guī)劃設(shè)計規(guī)定55

要領(lǐng)04:道路系統(tǒng)規(guī)劃要求56

第二節(jié) 道路交通管理標志57

標志01:交通標志57

標志02:路面交通標線58

標志03:交通指揮信號燈58

第三節(jié) 道路交通管理措施58

措施01:明確交通管理的要求58

措施02:人力安排59

措施03:嚴格管理車輛行駛和停放59

措施04:大型文體活動交通管理60

措施05:交通設(shè)施的管理61

措施06:小區(qū)內(nèi)交通事故的處理61

第7章物業(yè)車輛與停車場管理/62

第一節(jié) 車輛管理63

要點01:劃出停車位63

要點02:建立安全措施63

要點03:制定車輛管理制度64

要點04:嚴格控制進出車輛65

要點05:進行車輛檢查、巡視65

第二節(jié) 停車場常規(guī)工作66

要點01:車輛進入場66

要點02:車輛出場67

要點03:進(出)道口交通受阻的處置68

要點04:車輛保管69

第三節(jié) 停車場突發(fā)事件應(yīng)變措施69

措施01:停電應(yīng)變措施69

措施02:收款系統(tǒng)應(yīng)變措施69

措施03:火警應(yīng)變措施70

措施04:消防系統(tǒng)故障應(yīng)變措施70

措施05:斗毆等暴力事件應(yīng)變措施70

措施06:盜竊或破壞事件應(yīng)變措施70

措施07:醉酒者應(yīng)變措施71

措施08:車輛碰撞應(yīng)變措施71

措施09:失卡、卡損毀應(yīng)變措施71

措施10:車道堵塞應(yīng)變措施71

措施11:電梯故障應(yīng)變措施71

措施12:軍、警車輛不按規(guī)定停放或不交停車費應(yīng)變措施71

第四節(jié) 停車費的收取72

要點01:停車費的收費標準72

要點02:收費準備72

要點03:車輛進出場與收費73

要點04:日收費結(jié)算73

要點05:停車費的上交74

要點06:收費技巧74

第8章物業(yè)突發(fā)事件處理/76

第一節(jié) 突發(fā)事件類別77

類別01:自然災(zāi)害77

類別02:事故災(zāi)害77

類別03:公共衛(wèi)生事故77

類別04:突發(fā)社會安全事件77

第二節(jié) 突發(fā)事件處理基本要求78

要求01:統(tǒng)一指揮78

要求02:聽從命令78

要求03:立即行動78

要求04:靈活多變78

要求05:安全至上78

要求06:團結(jié)一致78

第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急處理措施79

措施01:偷盜、搶劫的應(yīng)急處理79

措施02:發(fā)現(xiàn)斗毆的應(yīng)急處理79

措施03:發(fā)現(xiàn)醉酒鬧事或精神病人的應(yīng)急處理80

措施04:對爆炸物及可疑爆炸物等危險物品的應(yīng)急處理80

措施05:接報刑事案件的應(yīng)急處理80

措施06:接報治安案件的應(yīng)急處理81

措施07:對水浸(跑、冒、漏)的應(yīng)急處理81

措施08:對盜竊事件的應(yīng)急處理81

措施09:停車場被劫事件的應(yīng)急處理82

措施10:爆水管及水箱過滿的應(yīng)急處理82

措施11:發(fā)現(xiàn)公共場所有人受傷或生病的應(yīng)急處理82

措施12:電梯困人的應(yīng)急處理83

措施13:停電和發(fā)生電力故障的應(yīng)急處理83

措施14:防盜、報警系統(tǒng)誤報、誤操作的應(yīng)急處理83

措施15:煤氣等易燃氣體泄漏的應(yīng)急處理84

措施16:臺風侵襲時的應(yīng)急處理84

措施17:高空墜物的應(yīng)急處理84

措施18:交通事故的應(yīng)急處理85

措施19:火災(zāi)的應(yīng)急處理85

第9章物業(yè)消防安全管理/87

第一節(jié) 消防安全管理職責劃分88

職責01:消防責任人職責88

職責02:消防值班保安員職責89

職責03:義務(wù)消防隊員職責89

第二節(jié) 消防安全管理要點90

要點01:臨時動火作業(yè)管理90

要點02:消防值班工作91

要點03:業(yè)主(用戶)消防管理92

要點04:裝修施工場地消防安全管理93

第三節(jié) 消防安全檢查93

要點01:消防安全檢查的內(nèi)容93

要點02:消防安全檢查的形式93

要點03:日常消防安全檢查的基本程序94

要點04:消防安全檢查的要求95

要點05:消防隱患的整改95

第四節(jié) 開展消防演習95

要點01:消防演習的分工95

要點02:消防演習的步驟96

要點03:消防演習的注意事項99

第10章物業(yè)消防系統(tǒng)與器材管理/101

第一節(jié) 消防系統(tǒng)的管理102

要點01:消防各系統(tǒng)的組成102

要點02:消防系統(tǒng)安全操作方法103

要點03:消防系統(tǒng)的檢查104

第二節(jié) 常用消防器材管理105

要點01:常規(guī)消防器材種類及用途105

要點02:常用消防器材的配備106

要點03:常見消防器材的維護、管理108

要點04:消火栓的使用108

要點05:干粉滅火器的使用109

要點06:1211滅火器的使用110

要點07:二氧化碳滅火器的使用110

要點08:泡沫滅火器的使用110

第三節(jié) 消防標志111

標志01:公共消防設(shè)施的標志111

標志02:消防設(shè)備系統(tǒng)的標志112

標志03:消防機房的標志112

第11章火災(zāi)的撲救/114

第一節(jié) 滅火的基本知識115

知識01:火災(zāi)的種類及滅火基本措施115

知識02:滅火的基本原理116

知識03:滅火的基本方法116

第二節(jié) 火災(zāi)撲救步驟116

步驟01:明確各級人員在撲救火災(zāi)中的主要職責116

步驟02:火情報警通報118

步驟03:查明火情和火勢發(fā)展蔓延119

步驟04:滅火作業(yè)119

步驟05:火場救人120

步驟06:火場人員疏散120

步驟07:疏散與保護物資121

步驟08:火災(zāi)撲滅后的工作122

第三節(jié) 火災(zāi)撲救注意事項123

事項01:注意防、排煙123

事項02:注意做好防爆工作123

事項03:火災(zāi)發(fā)生時的安全警戒123

物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)安保培訓(xùn)造價信息

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《物業(yè)安保培訓(xùn)》首先介紹了物業(yè)安保工作的基本要求,包括安保工作范圍、保安人員崗位職責等,然后介紹了物業(yè)安保工作基礎(chǔ),包括安保工作要點和安保工作制度兩項內(nèi)容,最后對物業(yè)安保管理的每一項具體工作——物業(yè)出入管控作業(yè)、物業(yè)巡邏作業(yè)、物業(yè)監(jiān)控作業(yè)、物業(yè)道路交通管理、物業(yè)車輛與停車場管理、物業(yè)突發(fā)事件處理等進行了詳細介紹。 《物業(yè)安保培訓(xùn)》內(nèi)容豐富,實用,可操作性強,是物業(yè)保安人員日常必備、隨取隨用的工作手冊。 《物業(yè)安保培訓(xùn)》可作為學術(shù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)等的物業(yè)部門的日常參考資料。

《物業(yè)安保培訓(xùn)》是一本指導(dǎo)物業(yè)安保從業(yè)人員自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。

物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)安保培訓(xùn)圖書目錄常見問題

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在我國,物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)有7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,許多一線城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當?shù)谿DP的2.5%以上。

然而,隨著人們生活水平的不斷提高,簡單、粗線條式的服務(wù)早已滿足不了人們的需求,細化、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為人們追求的目標。同時,隨著物業(yè)管理企業(yè)的增多,物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭也在不斷加劇,要想在競爭中獲勝,物業(yè)管理企業(yè)就必須不斷提高自己的服務(wù)水平,以便在競爭中處于有利位置。

而要提高物業(yè)服務(wù)水平,必須提升員工的素質(zhì)。員工的素質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平的基礎(chǔ),也是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)于業(yè)主(用戶)的基本條件。

提升物業(yè)管理企業(yè)員工的素質(zhì),必須對員工進行培訓(xùn)?;诖?,我們在多年探索的基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點和實際工作的需要,編寫了《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書,對物業(yè)管理處主任、客服人員、安保人員、保潔人員、綠化人員、設(shè)備維護人員等的要求、具體工作內(nèi)容從基礎(chǔ)入門談起,進行了最詳細、最實用的介紹,同時,把物業(yè)管理過程中常見的問題、服務(wù)案例一一解析,供讀者參考。

·《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》一書詳細介紹了要成為一個合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當了解哪些知識,掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學習。

·《物業(yè)客服培訓(xùn)》一書從實務(wù)的角度詳細介紹了物業(yè)客服實際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學習。

·《物業(yè)安保培訓(xùn)》一書從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細介紹了安保工作的各項內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級保安人員參照學習。

·《物業(yè)保潔培訓(xùn)》一書詳細介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學習。

·《物業(yè)綠化培訓(xùn)》一書詳細介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)等,方便綠化人員參照學習。

·《物業(yè)設(shè)備維護培訓(xùn)》一書詳細介紹了物業(yè)設(shè)備維護的基本要求、日常維護作業(yè)內(nèi)容等,同時對物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識、日常檢查、維護保養(yǎng)、故障處理四個方面進行了全面的講解,方便設(shè)備維護人員參照學習。

·《物業(yè)服務(wù)案例解析》一書精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對其進行了非常細致、清晰的解析,方便讀者參照學習。

·《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》一書介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書在每章前、后設(shè)置了“培訓(xùn)指引”和“培訓(xùn)反饋”兩個欄目,既為讀者提供指引,又通過不斷地反饋鞏固所學的知識。同時在每章開頭設(shè)置了一章“快速閱讀示意圖”,提取本章重點內(nèi)容,方便讀者快速學習。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書中也設(shè)置了大量實用的小模塊,使正文內(nèi)容更為豐富。

·“請牢記”模塊將一些重點內(nèi)容單列出來,提醒讀者應(yīng)特別注意的事項。

·“邊學邊記”模塊則鼓勵讀者隨時記下學習心得,加深對所學知識的了解。

·“實景演示”模塊則精選了一些經(jīng)典的案例,以“實景”的方式對正文內(nèi)容進行生動化演示。

·“拓展學習”模塊則對正文內(nèi)容進行必要的拓展,使讀者掌握更多知識。

·“參考范本”模塊則列舉了一些非常實用的范本,方便讀者即學即用。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書定位于實際操作,完全去理論化,內(nèi)容簡潔實用,同時板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確,既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)等的培訓(xùn)教材,也可以作為具體物業(yè)工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”,直接應(yīng)用于實際工作中。

本書由知名物業(yè)管理專家邵小云主持編寫,在編寫整理過程中,還獲得了許多物業(yè)公司和地產(chǎn)公司朋友的幫助和支持,其中參與編寫和提供資料的還有安建偉、李景吉、馬永騁、劉冬娟、李勛源、鄭潔、劉國平、靳玉良、王高翔、劉建偉、劉海江、周亮、劉軍、唐瓊、柳景章、楊冬瓊、楊吉華、王能、吳定兵、朱霖、朱少軍、趙永秀、李冰冰、趙慧敏、趙建學、江美亮、匡仲瀟、滕寶紅,最后全書由邵小云統(tǒng)稿、審核完成。另外,本書還參考了一些網(wǎng)站、論壇上的管理精英所談及的一些方法、技巧,因為不知道作者的具體名字,未有列及,在此對他們一并表示感謝!

由于編者水平有限,不足之處在所難免,希望廣大讀者批評指正。

編者2100433B

物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)安保培訓(xùn)圖書目錄文獻

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頁數(shù): 40頁

評分: 4.3

柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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頁數(shù): 5頁

評分: 4.7

1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)系列包括如下9個分冊,各分冊內(nèi)容:

●《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》詳細介紹了要成為一個合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當了解哪些知識,掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學習。

●《物業(yè)客服培訓(xùn)》從實務(wù)的角度詳細介紹了物業(yè)客服實際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學習。

●《物業(yè)安保培訓(xùn)》從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細介紹了安保工作的各項內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級保安人員參照學習。

●《物業(yè)保潔培訓(xùn)》詳細介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學習。

●《物業(yè)綠化培訓(xùn)》詳細介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)等,方便綠化人員參照學習。

●《物業(yè)設(shè)備維護培訓(xùn)》詳細介紹了物業(yè)設(shè)備維護的基本要求、日常維護作業(yè)內(nèi)容等,同時對物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識、日常檢查、維護保養(yǎng)、故障處理四個方面進行了全面的講解,方便設(shè)備維護人員參照學習。

●《物業(yè)服務(wù)案例解析》精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對其進行了非常細致、清晰的解析,方便讀者參照學習。

●《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。

●《物業(yè)管理工作手冊(第二版)》以最新頒布的物業(yè)管理條例和物權(quán)法為基礎(chǔ),重點從管理制度、工作規(guī)范、崗位職責與管表格等方面,全方位展示現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)全程運作的流程與細節(jié),內(nèi)容翔實、全面、具體,易于操作,實用性強,對于物業(yè)公司有著較強的參考和借鑒意義,是一本物業(yè)管理人員必不可少的集培訓(xùn)、查詢、應(yīng)用等多種功能于一體的案頭工具書,是一本真正意義上的物業(yè)規(guī)范化管理實用工作手冊。通過本書,物業(yè)企業(yè)管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的競爭力。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》首先介紹了物業(yè)管理處主任上崗必知的各項內(nèi)容,如物業(yè)管理處工作范圍、物業(yè)管理處主任工作職責、必備素質(zhì)等;然后介紹了物業(yè)管理處主任的必備技能,如文案寫作技能、應(yīng)急預(yù)案寫作技能等;最后對物業(yè)管理處主任日常工作的各項內(nèi)容進行了詳細介紹,包括業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制、物業(yè)服務(wù)效益保證、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制等。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》內(nèi)容豐富、實用,可操作性強,是物業(yè)管理處主任日常必備、隨取隨用的工作手冊?!段飿I(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》可作為學術(shù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)等的物業(yè)部門日常的參考資料。

《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》是一本指導(dǎo)物業(yè)管理處管理者自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。

《物業(yè)服務(wù)案例解析》是一本指導(dǎo)物業(yè)從業(yè)人員自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。

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