第1章物業(yè)安保工作基本要求/1
第一節(jié) 安保工作范圍2
范圍01:保安執(zhí)勤2
范圍02:巡邏2
范圍03:監(jiān)控2
范圍04:消防管理2
范圍05:裝修管控3
范圍06:車輛管控3
范圍07:突發(fā)事件處理3
范圍08:提供服務(wù)3
第二節(jié) 保安人員崗位職責3
職責01:保安主管崗位職責3
職責02:保安班長崗位職責4
職責03:保安員崗位職責4
第三節(jié) 保安員工作要求5
要求01:保安員儀容儀表要求5
要求02:保安員著裝要求5
要求03:保安員的紀律要求6
要求04:保安員的職業(yè)道德要求6
要求05:保安員外出要求7
要求06:保安員執(zhí)勤文明用語與禁忌語7
第2章物業(yè)安保工作基礎(chǔ)/9
第一節(jié) 安保工作要點10
要點01:制訂安保工作指標10
要點02:切實保障安全11
要點03:保障工作秩序井然11
要點04:與業(yè)主(用戶)建立良好關(guān)系11
要點05:維護安保服務(wù)形象11
第二節(jié) 安保工作制度11
制度01:交接班制度11
制度02:巡邏簽到制度12
制度03:監(jiān)控室管理制度13
制度04:對講機管理制度14
制度05:警棍管理制度15
制度06:請示匯報制度15
第3章物業(yè)出入管控作業(yè)/17
第一節(jié) 人員出入管控18
要點01:來訪人員出入登記18
要點02:領(lǐng)導(dǎo)陪同人員的迎候與登記19
要點03:作業(yè)人員出入控制19
要點04:不準進入的情況19
第二節(jié) 物品出入管控21
要點01:物品搬入和搬出的控制21
要點02:報紙、報刊、函件的收發(fā)22
要點03:業(yè)主(用戶)臨時存放物品的處理23
要點04:嚴密監(jiān)視大堂和電梯23
要點05:出入口車輛和行人的疏導(dǎo)23
第三節(jié) 出入管控要求24
要求01:上崗執(zhí)勤要文明24
要求02:多使用禮貌用語24
要求03:執(zhí)行制度要嚴格25
要求04:查驗人、物要細致26
要求05:處理問題要靈活26
要求06:交接班工作要清楚27
第4章物業(yè)巡邏作業(yè)/28
第一節(jié) 巡邏的重要任務(wù)29
任務(wù)01:維護物業(yè)區(qū)域內(nèi)正常的治安秩序29
任務(wù)02:保護物業(yè)區(qū)域內(nèi)重點目標的安全29
任務(wù)03:預(yù)防災(zāi)害事故發(fā)生30
任務(wù)04:協(xié)助制止和打擊違法犯罪活動30
任務(wù)05:保護災(zāi)害事故現(xiàn)場和犯罪現(xiàn)場31
任務(wù)06:處置巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)事件和意外事件31
第二節(jié) 巡邏作業(yè)內(nèi)容32
要點01:明確巡邏周期及規(guī)律32
要點02:巡邏準備32
要點03:巡邏檢查內(nèi)容與要求33
要點04:巡邏簽到34
要點05:巡邏記錄35
第三節(jié) 巡邏作業(yè)失誤和漏檢的預(yù)防36
要點01:制定完備的巡邏路線和時間36
要點02:配置保安通信器材和裝備37
要點03:引進保安巡更系統(tǒng)37
要點04:合理科學地配置和使用巡邏力量38
要點05:增強巡邏人員的防范意識38
要點06:加強與公安機關(guān)及有關(guān)部門的聯(lián)系38
要點07:做好交接班工作38
要點08:執(zhí)行巡邏記錄制度39
要點09:執(zhí)行情況報告制度39
要點10:嚴格轄區(qū)查崗制度39
要點11:按工作規(guī)程進行巡邏40
第四節(jié) 巡邏中不同情況的處理措施40
措施01:發(fā)現(xiàn)推銷員的處理40
措施02:發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理40
措施03:業(yè)主(用戶)未鎖門的處理41
措施04:深夜檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主(用戶)室內(nèi)有人且熄燈在內(nèi)或從事其他
活動的處理41
措施05:發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品的處理41
措施06:發(fā)現(xiàn)轄區(qū)車輛違規(guī)停放的處理41
第5章物業(yè)監(jiān)控作業(yè)/43
第一節(jié) 監(jiān)控系統(tǒng)的配備44
系統(tǒng)01:周界防越報警系統(tǒng)44
系統(tǒng)02:電子監(jiān)控系統(tǒng)44
系統(tǒng)03:電子防盜報警系統(tǒng)45
系統(tǒng)04:門禁管理系統(tǒng)45
系統(tǒng)05:電子巡查系統(tǒng)45
第二節(jié) 監(jiān)控中心的管理46
要點01:監(jiān)控中心的設(shè)立46
要點02:監(jiān)控中心日常管理46
要點03:監(jiān)控中心安全管理47
要點04:監(jiān)控中心設(shè)備的管理47
要點05:監(jiān)控保安員的崗位要求49
第三節(jié) 監(jiān)控作業(yè)內(nèi)容50
要點01:監(jiān)控設(shè)備的操作與檢查50
要點02:各類報警發(fā)生的處理51
第6章物業(yè)道路交通管理/53
第一節(jié) 物業(yè)小區(qū)的道路54
要領(lǐng)01:物業(yè)小區(qū)道路的分類54
要領(lǐng)02:居住區(qū)道路布置的要求55
要領(lǐng)03:道路規(guī)劃設(shè)計規(guī)定55
要領(lǐng)04:道路系統(tǒng)規(guī)劃要求56
第二節(jié) 道路交通管理標志57
標志01:交通標志57
標志02:路面交通標線58
標志03:交通指揮信號燈58
第三節(jié) 道路交通管理措施58
措施01:明確交通管理的要求58
措施02:人力安排59
措施03:嚴格管理車輛行駛和停放59
措施04:大型文體活動交通管理60
措施05:交通設(shè)施的管理61
措施06:小區(qū)內(nèi)交通事故的處理61
第7章物業(yè)車輛與停車場管理/62
第一節(jié) 車輛管理63
要點01:劃出停車位63
要點02:建立安全措施63
要點03:制定車輛管理制度64
要點04:嚴格控制進出車輛65
要點05:進行車輛檢查、巡視65
第二節(jié) 停車場常規(guī)工作66
要點01:車輛進入場66
要點02:車輛出場67
要點03:進(出)道口交通受阻的處置68
要點04:車輛保管69
第三節(jié) 停車場突發(fā)事件應(yīng)變措施69
措施01:停電應(yīng)變措施69
措施02:收款系統(tǒng)應(yīng)變措施69
措施03:火警應(yīng)變措施70
措施04:消防系統(tǒng)故障應(yīng)變措施70
措施05:斗毆等暴力事件應(yīng)變措施70
措施06:盜竊或破壞事件應(yīng)變措施70
措施07:醉酒者應(yīng)變措施71
措施08:車輛碰撞應(yīng)變措施71
措施09:失卡、卡損毀應(yīng)變措施71
措施10:車道堵塞應(yīng)變措施71
措施11:電梯故障應(yīng)變措施71
措施12:軍、警車輛不按規(guī)定停放或不交停車費應(yīng)變措施71
第四節(jié) 停車費的收取72
要點01:停車費的收費標準72
要點02:收費準備72
要點03:車輛進出場與收費73
要點04:日收費結(jié)算73
要點05:停車費的上交74
要點06:收費技巧74
第8章物業(yè)突發(fā)事件處理/76
第一節(jié) 突發(fā)事件類別77
類別01:自然災(zāi)害77
類別02:事故災(zāi)害77
類別03:公共衛(wèi)生事故77
類別04:突發(fā)社會安全事件77
第二節(jié) 突發(fā)事件處理基本要求78
要求01:統(tǒng)一指揮78
要求02:聽從命令78
要求03:立即行動78
要求04:靈活多變78
要求05:安全至上78
要求06:團結(jié)一致78
第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急處理措施79
措施01:偷盜、搶劫的應(yīng)急處理79
措施02:發(fā)現(xiàn)斗毆的應(yīng)急處理79
措施03:發(fā)現(xiàn)醉酒鬧事或精神病人的應(yīng)急處理80
措施04:對爆炸物及可疑爆炸物等危險物品的應(yīng)急處理80
措施05:接報刑事案件的應(yīng)急處理80
措施06:接報治安案件的應(yīng)急處理81
措施07:對水浸(跑、冒、漏)的應(yīng)急處理81
措施08:對盜竊事件的應(yīng)急處理81
措施09:停車場被劫事件的應(yīng)急處理82
措施10:爆水管及水箱過滿的應(yīng)急處理82
措施11:發(fā)現(xiàn)公共場所有人受傷或生病的應(yīng)急處理82
措施12:電梯困人的應(yīng)急處理83
措施13:停電和發(fā)生電力故障的應(yīng)急處理83
措施14:防盜、報警系統(tǒng)誤報、誤操作的應(yīng)急處理83
措施15:煤氣等易燃氣體泄漏的應(yīng)急處理84
措施16:臺風侵襲時的應(yīng)急處理84
措施17:高空墜物的應(yīng)急處理84
措施18:交通事故的應(yīng)急處理85
措施19:火災(zāi)的應(yīng)急處理85
第9章物業(yè)消防安全管理/87
第一節(jié) 消防安全管理職責劃分88
職責01:消防責任人職責88
職責02:消防值班保安員職責89
職責03:義務(wù)消防隊員職責89
第二節(jié) 消防安全管理要點90
要點01:臨時動火作業(yè)管理90
要點02:消防值班工作91
要點03:業(yè)主(用戶)消防管理92
要點04:裝修施工場地消防安全管理93
第三節(jié) 消防安全檢查93
要點01:消防安全檢查的內(nèi)容93
要點02:消防安全檢查的形式93
要點03:日常消防安全檢查的基本程序94
要點04:消防安全檢查的要求95
要點05:消防隱患的整改95
第四節(jié) 開展消防演習95
要點01:消防演習的分工95
要點02:消防演習的步驟96
要點03:消防演習的注意事項99
第10章物業(yè)消防系統(tǒng)與器材管理/101
第一節(jié) 消防系統(tǒng)的管理102
要點01:消防各系統(tǒng)的組成102
要點02:消防系統(tǒng)安全操作方法103
要點03:消防系統(tǒng)的檢查104
第二節(jié) 常用消防器材管理105
要點01:常規(guī)消防器材種類及用途105
要點02:常用消防器材的配備106
要點03:常見消防器材的維護、管理108
要點04:消火栓的使用108
要點05:干粉滅火器的使用109
要點06:1211滅火器的使用110
要點07:二氧化碳滅火器的使用110
要點08:泡沫滅火器的使用110
第三節(jié) 消防標志111
標志01:公共消防設(shè)施的標志111
標志02:消防設(shè)備系統(tǒng)的標志112
標志03:消防機房的標志112
第11章火災(zāi)的撲救/114
第一節(jié) 滅火的基本知識115
知識01:火災(zāi)的種類及滅火基本措施115
知識02:滅火的基本原理116
知識03:滅火的基本方法116
第二節(jié) 火災(zāi)撲救步驟116
步驟01:明確各級人員在撲救火災(zāi)中的主要職責116
步驟02:火情報警通報118
步驟03:查明火情和火勢發(fā)展蔓延119
步驟04:滅火作業(yè)119
步驟05:火場救人120
步驟06:火場人員疏散120
步驟07:疏散與保護物資121
步驟08:火災(zāi)撲滅后的工作122
第三節(jié) 火災(zāi)撲救注意事項123
事項01:注意防、排煙123
事項02:注意做好防爆工作123
事項03:火災(zāi)發(fā)生時的安全警戒123
《物業(yè)安保培訓(xùn)》首先介紹了物業(yè)安保工作的基本要求,包括安保工作范圍、保安人員崗位職責等,然后介紹了物業(yè)安保工作基礎(chǔ),包括安保工作要點和安保工作制度兩項內(nèi)容,最后對物業(yè)安保管理的每一項具體工作——物業(yè)出入管控作業(yè)、物業(yè)巡邏作業(yè)、物業(yè)監(jiān)控作業(yè)、物業(yè)道路交通管理、物業(yè)車輛與停車場管理、物業(yè)突發(fā)事件處理等進行了詳細介紹。 《物業(yè)安保培訓(xùn)》內(nèi)容豐富,實用,可操作性強,是物業(yè)保安人員日常必備、隨取隨用的工作手冊。 《物業(yè)安保培訓(xùn)》可作為學術(shù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)等的物業(yè)部門的日常參考資料。
《物業(yè)安保培訓(xùn)》是一本指導(dǎo)物業(yè)安保從業(yè)人員自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復(fù)習思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計的研究與實踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計教育現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計的萌芽與“工藝美術(shù)”運動工業(yè)革命初期的設(shè)計發(fā)展狀況英國“工藝美術(shù)”運動第三章 “新藝術(shù)”運動“新藝術(shù)”運動的背景法國的“新藝...
在我國,物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)有7萬余家,住宅物業(yè)管理規(guī)模達到120多億平方米,許多一線城市物業(yè)管理服務(wù)收入占到當?shù)谿DP的2.5%以上。
然而,隨著人們生活水平的不斷提高,簡單、粗線條式的服務(wù)早已滿足不了人們的需求,細化、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為人們追求的目標。同時,隨著物業(yè)管理企業(yè)的增多,物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭也在不斷加劇,要想在競爭中獲勝,物業(yè)管理企業(yè)就必須不斷提高自己的服務(wù)水平,以便在競爭中處于有利位置。
而要提高物業(yè)服務(wù)水平,必須提升員工的素質(zhì)。員工的素質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平的基礎(chǔ),也是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)于業(yè)主(用戶)的基本條件。
提升物業(yè)管理企業(yè)員工的素質(zhì),必須對員工進行培訓(xùn)?;诖?,我們在多年探索的基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點和實際工作的需要,編寫了《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書,對物業(yè)管理處主任、客服人員、安保人員、保潔人員、綠化人員、設(shè)備維護人員等的要求、具體工作內(nèi)容從基礎(chǔ)入門談起,進行了最詳細、最實用的介紹,同時,把物業(yè)管理過程中常見的問題、服務(wù)案例一一解析,供讀者參考。
·《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》一書詳細介紹了要成為一個合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當了解哪些知識,掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學習。
·《物業(yè)客服培訓(xùn)》一書從實務(wù)的角度詳細介紹了物業(yè)客服實際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學習。
·《物業(yè)安保培訓(xùn)》一書從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細介紹了安保工作的各項內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級保安人員參照學習。
·《物業(yè)保潔培訓(xùn)》一書詳細介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學習。
·《物業(yè)綠化培訓(xùn)》一書詳細介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)等,方便綠化人員參照學習。
·《物業(yè)設(shè)備維護培訓(xùn)》一書詳細介紹了物業(yè)設(shè)備維護的基本要求、日常維護作業(yè)內(nèi)容等,同時對物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識、日常檢查、維護保養(yǎng)、故障處理四個方面進行了全面的講解,方便設(shè)備維護人員參照學習。
·《物業(yè)服務(wù)案例解析》一書精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對其進行了非常細致、清晰的解析,方便讀者參照學習。
·《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》一書介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書在每章前、后設(shè)置了“培訓(xùn)指引”和“培訓(xùn)反饋”兩個欄目,既為讀者提供指引,又通過不斷地反饋鞏固所學的知識。同時在每章開頭設(shè)置了一章“快速閱讀示意圖”,提取本章重點內(nèi)容,方便讀者快速學習。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書中也設(shè)置了大量實用的小模塊,使正文內(nèi)容更為豐富。
·“請牢記”模塊將一些重點內(nèi)容單列出來,提醒讀者應(yīng)特別注意的事項。
·“邊學邊記”模塊則鼓勵讀者隨時記下學習心得,加深對所學知識的了解。
·“實景演示”模塊則精選了一些經(jīng)典的案例,以“實景”的方式對正文內(nèi)容進行生動化演示。
·“拓展學習”模塊則對正文內(nèi)容進行必要的拓展,使讀者掌握更多知識。
·“參考范本”模塊則列舉了一些非常實用的范本,方便讀者即學即用。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)》系列叢書定位于實際操作,完全去理論化,內(nèi)容簡潔實用,同時板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確,既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)等的培訓(xùn)教材,也可以作為具體物業(yè)工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”,直接應(yīng)用于實際工作中。
本書由知名物業(yè)管理專家邵小云主持編寫,在編寫整理過程中,還獲得了許多物業(yè)公司和地產(chǎn)公司朋友的幫助和支持,其中參與編寫和提供資料的還有安建偉、李景吉、馬永騁、劉冬娟、李勛源、鄭潔、劉國平、靳玉良、王高翔、劉建偉、劉海江、周亮、劉軍、唐瓊、柳景章、楊冬瓊、楊吉華、王能、吳定兵、朱霖、朱少軍、趙永秀、李冰冰、趙慧敏、趙建學、江美亮、匡仲瀟、滕寶紅,最后全書由邵小云統(tǒng)稿、審核完成。另外,本書還參考了一些網(wǎng)站、論壇上的管理精英所談及的一些方法、技巧,因為不知道作者的具體名字,未有列及,在此對他們一并表示感謝!
由于編者水平有限,不足之處在所難免,希望廣大讀者批評指正。
編者2100433B
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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn)系列包括如下9個分冊,各分冊內(nèi)容:
●《物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》詳細介紹了要成為一個合格的物業(yè)管理處主任,應(yīng)當了解哪些知識,掌握哪些技能,能做好哪些工作,例如業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制等,方便物業(yè)管理處主任參照學習。
●《物業(yè)客服培訓(xùn)》從實務(wù)的角度詳細介紹了物業(yè)客服實際工作的方方面面,如入住服務(wù)、日常服務(wù)、資料管理等,方便物業(yè)客服人員參照學習。
●《物業(yè)安保培訓(xùn)》從物業(yè)安保的基本要求、工作基礎(chǔ)講起,詳細介紹了安保工作的各項內(nèi)容,如出入管控作業(yè)、巡邏作業(yè)等,方便各級保安人員參照學習。
●《物業(yè)保潔培訓(xùn)》詳細介紹了保潔工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如開荒清潔作業(yè)、日常保潔作業(yè)、清潔消毒作業(yè)等,方便保潔人員參照學習。
●《物業(yè)綠化培訓(xùn)》詳細介紹了綠化工作的常用設(shè)備與用具,以及各項具體作業(yè)內(nèi)容,如樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)等,方便綠化人員參照學習。
●《物業(yè)設(shè)備維護培訓(xùn)》詳細介紹了物業(yè)設(shè)備維護的基本要求、日常維護作業(yè)內(nèi)容等,同時對物業(yè)設(shè)備的核心部分,如給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等,從基礎(chǔ)知識、日常檢查、維護保養(yǎng)、故障處理四個方面進行了全面的講解,方便設(shè)備維護人員參照學習。
●《物業(yè)服務(wù)案例解析》精選了物業(yè)服務(wù)工作中最常見的一些案例,并對其進行了非常細致、清晰的解析,方便讀者參照學習。
●《物業(yè)管理常用表格及文書寫作》介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格和物業(yè)管理工作中常用的一些文書,如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等,方便讀者參照使用。
●《物業(yè)管理工作手冊(第二版)》以最新頒布的物業(yè)管理條例和物權(quán)法為基礎(chǔ),重點從管理制度、工作規(guī)范、崗位職責與管表格等方面,全方位展示現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)全程運作的流程與細節(jié),內(nèi)容翔實、全面、具體,易于操作,實用性強,對于物業(yè)公司有著較強的參考和借鑒意義,是一本物業(yè)管理人員必不可少的集培訓(xùn)、查詢、應(yīng)用等多種功能于一體的案頭工具書,是一本真正意義上的物業(yè)規(guī)范化管理實用工作手冊。通過本書,物業(yè)企業(yè)管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的競爭力。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》首先介紹了物業(yè)管理處主任上崗必知的各項內(nèi)容,如物業(yè)管理處工作范圍、物業(yè)管理處主任工作職責、必備素質(zhì)等;然后介紹了物業(yè)管理處主任的必備技能,如文案寫作技能、應(yīng)急預(yù)案寫作技能等;最后對物業(yè)管理處主任日常工作的各項內(nèi)容進行了詳細介紹,包括業(yè)主(用戶)關(guān)系維護、物業(yè)小區(qū)安全防范與控制、物業(yè)服務(wù)效益保證、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制等。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》內(nèi)容豐富、實用,可操作性強,是物業(yè)管理處主任日常必備、隨取隨用的工作手冊?!段飿I(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》可作為學術(shù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)等的物業(yè)部門日常的參考資料。
《物業(yè)服務(wù)全程培訓(xùn):物業(yè)管理處主任培訓(xùn)》是一本指導(dǎo)物業(yè)管理處管理者自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。
《物業(yè)服務(wù)案例解析》是一本指導(dǎo)物業(yè)從業(yè)人員自學提高及培訓(xùn)上崗的參考用書,資料豐富,內(nèi)容實用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書。