本書基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過(guò)程，介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開(kāi)發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開(kāi)發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開(kāi)發(fā)。企業(yè)可以利用精益－敏捷方法進(jìn)行“全局優(yōu)化”和管理復(fù)雜的項(xiàng)目，提高開(kāi)發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值。本書的3位作者都是專家級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)，他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識(shí)和技能，以幫助企業(yè)實(shí)施精益－敏捷項(xiàng)目管理。

精益—敏捷項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷（修訂本）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
敏捷梯 容道8米足球訓(xùn)練軟梯 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 廣州通寶體育用品有限公司
敏捷梯 8米足球訓(xùn)練軟梯 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫派

 套 13% 廣州市奧脈體育用品有限公司
S12700系列敏捷交換機(jī) S12712 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 長(zhǎng)沙思辰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
S12700系列敏捷交換機(jī) S12708 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 長(zhǎng)沙思辰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤 品種:硬盤;功能:企業(yè)級(jí)硬盤ST3000NM0033;型號(hào):ST3000NM0033; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

大華

 塊 13% 甘肅華宏資訊科技有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤 4T WD4000FYYZ企業(yè)級(jí)陣列硬盤 查看價(jià)格 查看價(jià)格

大華

 塊 13% 深圳市翔洲宏科技有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤 容量2T,3.5",轉(zhuǎn)速5900rpm,SATA2接口,傳輸速率6.0/3.0/1.5Gb/s 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

 套 13% 廣州科締歐電子科技有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤 3TB,SATA,6Gbps,7200rpm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

 塊 13% 金三立視頻科技（深圳）有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
敏捷梯 容道8米足球訓(xùn)練軟梯|4套 1 查看價(jià)格 廣州通寶體育用品有限公司 廣東  肇慶市 2021-08-25
敏捷梯 活動(dòng)式有6米材質(zhì):加厚進(jìn)口環(huán)保PP材料+高密度編制帶功能特點(diǎn):身體靈敏度、反應(yīng)速度訓(xùn)練|10副 3 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東  陽(yáng)江市 2020-07-20
企業(yè)級(jí)路由 H3C 全千兆多WAN口智能網(wǎng)管企業(yè)級(jí)路由帶機(jī)量600臺(tái)|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 北京中致遠(yuǎn)郵科技有限公司 廣東   2020-08-30
企業(yè)級(jí)路由 H3C 全千兆多WAN口智能網(wǎng)管企業(yè)級(jí)路由帶機(jī)量600臺(tái)|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 北京中致遠(yuǎn)郵科技有限公司 廣東  深圳市 2021-11-25
企業(yè)級(jí)硬盤 企業(yè)級(jí)6T硬盤|5個(gè) 1 查看價(jià)格 杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司中山分公司 全國(guó)   2020-05-26
企業(yè)級(jí)硬盤 企業(yè)級(jí)4T|96塊 3 查看價(jià)格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國(guó)   2020-01-03
企業(yè)級(jí)硬盤 6T企業(yè)級(jí)硬盤|36套 2 查看價(jià)格 慧集科技有限公司 廣東   2021-04-21
企業(yè)級(jí)專業(yè)硬盤 企業(yè)級(jí)2T SATA II,希捷|100塊 1 查看價(jià)格 深圳市鵬城泰克計(jì)算機(jī)有限公司 廣東  廣州市 2011-11-30

目 錄

引言 1

第1 部分 拓寬視野

第1 章 精益軟件開(kāi)發(fā)——敏捷開(kāi)發(fā)者指南 16

精益 .............................................................................................................. 16

精益應(yīng)用于組織的多個(gè)層級(jí) ...................................................................... 17

精益思想的快速回顧 .................................................................................. 18

將復(fù)雜程度和返工工作量最小化 .............................................................. 21

快速—靈活—機(jī)動(dòng) ...................................................................................... 25

價(jià)值流圖 ...................................................................................................... 28

精益超越敏捷 .............................................................................................. 32

第2 章 敏捷的商業(yè)案例 35

敏捷的益處 .................................................................................................. 36

第3 章 大局觀 51

以達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷為目標(biāo) .......................................................................... 52

達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷 .......................................................................................... 52

如何為組織創(chuàng)造真正的價(jià)值 ...................................................................... 54

第4 章 精益組合管理 62

項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) .......................................................................................... 63

目錄

XI"para" label-module="para">

項(xiàng)目組合 ...................................................................................................... 65

精益組合管理 .............................................................................................. 67

精益組合管理的益處 .................................................................................. 69

精益組合管理方法 ...................................................................................... 72

更短的計(jì)劃周期 .......................................................................................... 76

評(píng)估和跟蹤進(jìn)度 .......................................................................................... 77

第2 部分 精益項(xiàng)目管理

第5 章 超越Scrum 84

學(xué)習(xí)一種新方法 .......................................................................................... 85

定義一種方法而不被其限制 ...................................................................... 86

定義過(guò)程 ...................................................................................................... 86

原則和實(shí)踐為專業(yè)化打開(kāi)了大門 .............................................................. 89

知道你在哪里 .............................................................................................. 89

Scrum 是一種框架 ...................................................................................... 91

對(duì)Scrum 的誤解、不正確的觀點(diǎn)和Scrum 的局限性 ............................. 91

精益思想提供了必要的基礎(chǔ) ...................................................................... 99

引入看板軟件工程 .................................................................................... 103

選擇方法 .................................................................................................... 110

第6 章 迭代0：準(zhǔn)備第一次迭代 116

為迭代1 做準(zhǔn)備 ........................................................................................ 117

迭代0 清單 ................................................................................................ 120

第7 章 精益—敏捷發(fā)布計(jì)劃 123

發(fā)布更改計(jì)劃 ............................................................................................ 124

發(fā)布計(jì)劃會(huì)議示例 .................................................................................... 130

特別說(shuō)明 .................................................................................................... 139

精益—敏捷項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷

"para" label-module="para">

第8 章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的可視化控件和信息發(fā)射器 142

可視化控件和信息發(fā)射器 ........................................................................ 143

精益—敏捷可視化控件 ............................................................................ 144

用可視化控件管理依賴關(guān)系 .................................................................... 154

好的可視化控件 ........................................................................................ 157

第9 章 精益—敏捷軟件開(kāi)發(fā)中的QA 角色 159

概述 ............................................................................................................ 160

QA 在循環(huán)最后是內(nèi)在的浪費(fèi) ................................................................. 162

測(cè)試前置改善結(jié)果 .................................................................................... 163

當(dāng)客戶需求不明確時(shí) ................................................................................ 165

規(guī)格說(shuō)明書和“神奇”的文檔 ................................................................ 166

驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) .................................................................................... 167

第10 章 成為敏捷企業(yè) 171

想去何處 .................................................................................................... 172

如何到達(dá) .................................................................................................... 172

轉(zhuǎn)型時(shí)期的指南 ........................................................................................ 174

從何處開(kāi)始 ................................................................................................ 175

持續(xù)過(guò)程改進(jìn)的重要性 ............................................................................ 180

第11 章 精益—敏捷開(kāi)發(fā)中管理者的角色 182

精益—敏捷管理 ........................................................................................ 183

構(gòu)建環(huán)境 .................................................................................................... 183

精益—敏捷兼顧管理的辦法 .................................................................... 184

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建知識(shí) ................................................................................ 185

尋找根本原因 ............................................................................................ 186

敏捷軟件開(kāi)發(fā)不是無(wú)政府狀態(tài) ................................................................ 188

缺乏管理等于缺少成功 ............................................................................ 189

目錄

XIII"para" label-module="para">

用精益思想提高管理 ................................................................................ 190

第12 章 產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 193

讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作 ........................................................................................ 194

產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 ............................................................................................ 198

第13 章 精益—敏捷中的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)角色 203

避免過(guò)度或過(guò)少設(shè)計(jì) ................................................................................ 204

為改變而設(shè)計(jì) ............................................................................................ 206

軟件開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)角色 ............................................................................ 207

軟件設(shè)計(jì)中的管理角色 ............................................................................ 207

第3 部分 回顧過(guò)去，展望未來(lái)

第14 章 認(rèn)識(shí)精益 210

豐田：首個(gè)偉大的精益實(shí)例 .................................................................... 211

精益的3 個(gè)主體 ........................................................................................ 213

來(lái)自精益—敏捷教練們的深刻見(jiàn)解 ........................................................ 215

精益宣言：快速—靈活—機(jī)動(dòng) ................................................................ 219

下一步 ........................................................................................................ 223

附錄A 團(tuán)隊(duì)評(píng)估游戲 228

附錄B 精益—敏捷軟件開(kāi)發(fā)模型 2312100433B

精益—敏捷項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷（修訂本）內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 房地產(chǎn)企業(yè)與項(xiàng)目管理的關(guān)系

    現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容概括起來(lái)主要包括九個(gè)方面模塊：1、項(xiàng)目范圍管理明確實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目的，確定項(xiàng)目目標(biāo)，分解出項(xiàng)目的主要交付成果，編寫項(xiàng)目說(shuō)明書，為項(xiàng)目的實(shí)施界定出一個(gè)邊界，明確哪些是項(xiàng)目組的工作，哪些...

  • 什么企業(yè)管理軟件既有項(xiàng)目管理功能又有業(yè)務(wù)管理功能？

    需要有項(xiàng)目管理功能和客戶管理功能的軟件吧，可以看下8Manage的一體化管理軟件。借助它解決業(yè)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的問(wèn)題，跟你的需求挺像的，你可以去了解下

  • 歷年企業(yè)項(xiàng)目管理自考試題帶答案

    工程項(xiàng)目管理試題及答案-題庫(kù)-自考用 - 經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制 單項(xiàng)選擇題 1、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( C )。 A、業(yè)主 B、設(shè)計(jì)方 C、施工承包

精益—敏捷項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷（修訂本）內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

敏捷項(xiàng)目管理的哲學(xué)思考 敏捷項(xiàng)目管理的哲學(xué)思考

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大?。?span id="5fx1zmd" class="single-tag-height">305KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

評(píng)分： 4.3

敏捷項(xiàng)目管理是解決復(fù)雜性、不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目的管理理論和方法,是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的發(fā)展和揚(yáng)棄。敏捷項(xiàng)目管理流程的哲學(xué)意蘊(yùn)在于:揭示了物質(zhì)變化是確定性和隨機(jī)性的統(tǒng)一、拓展了時(shí)間和空間的哲學(xué)內(nèi)涵并且采用了系統(tǒng)管理的方法。從哲學(xué)層面探討敏捷項(xiàng)目管理,有助于人們深入理解敏捷項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

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如何啟動(dòng)和開(kāi)展“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理” 如何啟動(dòng)和開(kāi)展“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理”

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大小：305KB

頁(yè)數(shù)： 未知

評(píng)分： 3

如何啟動(dòng)和開(kāi)展“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理”——在市場(chǎng)需求快速變化、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)、多項(xiàng)目并發(fā)、資源有限的環(huán)境下，由于項(xiàng)目延期、資源沖突、項(xiàng)目執(zhí)行不力等原因?qū)е碌捻?xiàng)目失敗，最終導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)。是誰(shuí)決定了項(xiàng)目的成敗，是項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如何避免因無(wú)序...

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《精益-敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過(guò)程，介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開(kāi)發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開(kāi)發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開(kāi)發(fā)。企業(yè)可以利用精益－敏捷方法進(jìn)行“全局優(yōu)化”和管理復(fù)雜的項(xiàng)目，提高開(kāi)發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值?！毒?敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》的3位作者都是專家級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)，他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識(shí)和技能，以幫助企業(yè)實(shí)施精益－敏捷項(xiàng)目管理。

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引言 1

第1部分 拓寬視野

第1章 精益軟件開(kāi)發(fā)――敏捷開(kāi)發(fā)者指南 16

精益 16

精益應(yīng)用于組織的多個(gè)層級(jí) 17

精益思想的快速回顧 18

將復(fù)雜程度和返工工作量最小化 21

快速―靈活―機(jī)動(dòng) 25

價(jià)值流圖 28

精益超越敏捷 32

第2章 敏捷的商業(yè)案例 35

敏捷的益處 36

第3章 大局觀 51

以達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷為目標(biāo) 52

達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷 52

如何為組織創(chuàng)造真正的價(jià)值 54

第4章 精益組合管理 62

項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 63

項(xiàng)目組合 65

精益組合管理 67

精益組合管理的益處 69

精益組合管理方法 72

更短的計(jì)劃周期 76

評(píng)估和跟蹤進(jìn)度 77

第2部分 精益項(xiàng)目管理

第5章 超越Scrum 84

學(xué)習(xí)一種新方法 85

定義一種方法而不被其限制 86

定義過(guò)程 86

原則和實(shí)踐為專業(yè)化打開(kāi)了大門 89

知道你在哪里 89

Scrum是一種框架 91

對(duì)Scrum的誤解、不正確的觀點(diǎn)和Scrum的局限性 91

精益思想提供了必要的基礎(chǔ) 99

引入看板軟件工程 103

選擇方法 110

第6章 迭代0：準(zhǔn)備第一次迭代 116

為迭代1做準(zhǔn)備 117

迭代0清單 120

第7章 精益―敏捷發(fā)布計(jì)劃 123

發(fā)布更改計(jì)劃 124

發(fā)布計(jì)劃會(huì)議示例 130

特別說(shuō)明 139

第8章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的可視化控件和信息發(fā)射器 142

可視化控件和信息發(fā)射器 143

精益―敏捷可視化控件 144

用可視化控件管理依賴關(guān)系 154

好的可視化控件 157

第9章 精益―敏捷軟件開(kāi)發(fā)中的QA角色 159

概述 160

QA在循環(huán)最后是內(nèi)在的浪費(fèi) 162

測(cè)試前置改善結(jié)果 163

當(dāng)客戶需求不明確時(shí) 165

規(guī)格說(shuō)明書和“神奇”的文檔 166

驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā) 167

第10章 成為敏捷企業(yè) 171

想去何處 172

如何到達(dá) 172

轉(zhuǎn)型時(shí)期的指南 174

從何處開(kāi)始 175

持續(xù)過(guò)程改進(jìn)的重要性 180

第11章 精益―敏捷開(kāi)發(fā)中管理者的角色 182

精益―敏捷管理 183

構(gòu)建環(huán)境 183

精益―敏捷兼顧管理的辦法 184

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建知識(shí) 185

尋找根本原因 186

敏捷軟件開(kāi)發(fā)不是無(wú)政府狀態(tài) 188

缺乏管理等于缺少成功 189

用精益思想提高管理 190

第12章 產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 193

讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作 194

產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 198

第13章 精益―敏捷中的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)角色 203

避免過(guò)度或過(guò)少設(shè)計(jì) 204

為改變而設(shè)計(jì) 206

軟件開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)角色 207

軟件設(shè)計(jì)中的管理角色 207

第3部分 回顧過(guò)去，展望未來(lái)

第14章 認(rèn)識(shí)精益 210

豐田：首個(gè)偉大的精益實(shí)例 211

精益的3個(gè)主體 213

來(lái)自精益―敏捷教練們的深刻見(jiàn)解 215

精益宣言：快速―靈活―機(jī)動(dòng) 219

下一步 223

附錄A 團(tuán)隊(duì)評(píng)估游戲 228

附錄B 精益―敏捷軟件開(kāi)發(fā)模型 231 2100433B

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《精益-敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》告訴我們?nèi)绾危簽榈_(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備改進(jìn)軟件質(zhì)量并消除浪費(fèi)快速、成功地轉(zhuǎn)型到敏捷企業(yè)通過(guò)可視化控件管理依賴關(guān)系為不同的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇最佳實(shí)踐方法與項(xiàng)目管理者一起合作，有效地管理產(chǎn)品組合。

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