目 錄
引言 1
第1 部分 拓寬視野
第1 章 精益軟件開發(fā)——敏捷開發(fā)者指南 16
精益 .............................................................................................................. 16
精益應(yīng)用于組織的多個(gè)層級(jí) ...................................................................... 17
精益思想的快速回顧 .................................................................................. 18
將復(fù)雜程度和返工工作量最小化 .............................................................. 21
快速—靈活—機(jī)動(dòng) ...................................................................................... 25
價(jià)值流圖 ...................................................................................................... 28
精益超越敏捷 .............................................................................................. 32
第2 章 敏捷的商業(yè)案例 35
敏捷的益處 .................................................................................................. 36
第3 章 大局觀 51
以達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷為目標(biāo) .......................................................................... 52
達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷 .......................................................................................... 52
如何為組織創(chuàng)造真正的價(jià)值 ...................................................................... 54
第4 章 精益組合管理 62
項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) .......................................................................................... 63
目錄
XI"para" label-module="para">
項(xiàng)目組合 ...................................................................................................... 65
精益組合管理 .............................................................................................. 67
精益組合管理的益處 .................................................................................. 69
精益組合管理方法 ...................................................................................... 72
更短的計(jì)劃周期 .......................................................................................... 76
評(píng)估和跟蹤進(jìn)度 .......................................................................................... 77
第2 部分 精益項(xiàng)目管理
第5 章 超越Scrum 84
學(xué)習(xí)一種新方法 .......................................................................................... 85
定義一種方法而不被其限制 ...................................................................... 86
定義過程 ...................................................................................................... 86
原則和實(shí)踐為專業(yè)化打開了大門 .............................................................. 89
知道你在哪里 .............................................................................................. 89
Scrum 是一種框架 ...................................................................................... 91
對(duì)Scrum 的誤解、不正確的觀點(diǎn)和Scrum 的局限性 ............................. 91
精益思想提供了必要的基礎(chǔ) ...................................................................... 99
引入看板軟件工程 .................................................................................... 103
選擇方法 .................................................................................................... 110
第6 章 迭代0:準(zhǔn)備第一次迭代 116
為迭代1 做準(zhǔn)備 ........................................................................................ 117
迭代0 清單 ................................................................................................ 120
第7 章 精益—敏捷發(fā)布計(jì)劃 123
發(fā)布更改計(jì)劃 ............................................................................................ 124
發(fā)布計(jì)劃會(huì)議示例 .................................................................................... 130
特別說明 .................................................................................................... 139
精益—敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷
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第8 章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的可視化控件和信息發(fā)射器 142
可視化控件和信息發(fā)射器 ........................................................................ 143
精益—敏捷可視化控件 ............................................................................ 144
用可視化控件管理依賴關(guān)系 .................................................................... 154
好的可視化控件 ........................................................................................ 157
第9 章 精益—敏捷軟件開發(fā)中的QA 角色 159
概述 ............................................................................................................ 160
QA 在循環(huán)最后是內(nèi)在的浪費(fèi) ................................................................. 162
測(cè)試前置改善結(jié)果 .................................................................................... 163
當(dāng)客戶需求不明確時(shí) ................................................................................ 165
規(guī)格說明書和“神奇”的文檔 ................................................................ 166
驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā) .................................................................................... 167
第10 章 成為敏捷企業(yè) 171
想去何處 .................................................................................................... 172
如何到達(dá) .................................................................................................... 172
轉(zhuǎn)型時(shí)期的指南 ........................................................................................ 174
從何處開始 ................................................................................................ 175
持續(xù)過程改進(jìn)的重要性 ............................................................................ 180
第11 章 精益—敏捷開發(fā)中管理者的角色 182
精益—敏捷管理 ........................................................................................ 183
構(gòu)建環(huán)境 .................................................................................................... 183
精益—敏捷兼顧管理的辦法 .................................................................... 184
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建知識(shí) ................................................................................ 185
尋找根本原因 ............................................................................................ 186
敏捷軟件開發(fā)不是無政府狀態(tài) ................................................................ 188
缺乏管理等于缺少成功 ............................................................................ 189
目錄
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用精益思想提高管理 ................................................................................ 190
第12 章 產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 193
讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作 ........................................................................................ 194
產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 ............................................................................................ 198
第13 章 精益—敏捷中的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)角色 203
避免過度或過少設(shè)計(jì) ................................................................................ 204
為改變而設(shè)計(jì) ............................................................................................ 206
軟件開發(fā)中的設(shè)計(jì)角色 ............................................................................ 207
軟件設(shè)計(jì)中的管理角色 ............................................................................ 207
第3 部分 回顧過去,展望未來
第14 章 認(rèn)識(shí)精益 210
豐田:首個(gè)偉大的精益實(shí)例 .................................................................... 211
精益的3 個(gè)主體 ........................................................................................ 213
來自精益—敏捷教練們的深刻見解 ........................................................ 215
精益宣言:快速—靈活—機(jī)動(dòng) ................................................................ 219
下一步 ........................................................................................................ 223
附錄A 團(tuán)隊(duì)評(píng)估游戲 228
附錄B 精益—敏捷軟件開發(fā)模型 2312100433B
本書基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過程,介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開發(fā)中的巨大潛力,并集成了軟件開發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開發(fā)。企業(yè)可以利用精益-敏捷方法進(jìn)行“全局優(yōu)化”和管理復(fù)雜的項(xiàng)目,提高開發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值。本書的3位作者都是專家級(jí)項(xiàng)目管理顧問,他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識(shí)和技能,以幫助企業(yè)實(shí)施精益-敏捷項(xiàng)目管理。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 個(gè)人禮儀1 講究禮貌 語言文明2 規(guī)范姿勢(shì) 舉止優(yōu)雅3 服飾得體 注重形象第二篇 家庭禮儀1 家庭和睦 尊重長輩2 情同手足 有愛同輩第三篇 校園禮儀1 尊重師長 虛心學(xué)習(xí)2 團(tuán)結(jié)同學(xué) 共同進(jìn)...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)“新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)的背景法國的“新藝...
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大?。?span id="eykm8iw" class="single-tag-height">546KB
頁數(shù): 40頁
評(píng)分: 4.3
柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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頁數(shù): 5頁
評(píng)分: 4.7
1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
《精益-敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過程,介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開發(fā)中的巨大潛力,并集成了軟件開發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開發(fā)。企業(yè)可以利用精益-敏捷方法進(jìn)行“全局優(yōu)化”和管理復(fù)雜的項(xiàng)目,提高開發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值?!毒?敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》的3位作者都是專家級(jí)項(xiàng)目管理顧問,他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識(shí)和技能,以幫助企業(yè)實(shí)施精益-敏捷項(xiàng)目管理。
引言 1
第1部分 拓寬視野
第1章 精益軟件開發(fā)――敏捷開發(fā)者指南 16
精益 16
精益應(yīng)用于組織的多個(gè)層級(jí) 17
精益思想的快速回顧 18
將復(fù)雜程度和返工工作量最小化 21
快速―靈活―機(jī)動(dòng) 25
價(jià)值流圖 28
精益超越敏捷 32
第2章 敏捷的商業(yè)案例 35
敏捷的益處 36
第3章 大局觀 51
以達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷為目標(biāo) 52
達(dá)到企業(yè)級(jí)敏捷 52
如何為組織創(chuàng)造真正的價(jià)值 54
第4章 精益組合管理 62
項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 63
項(xiàng)目組合 65
精益組合管理 67
精益組合管理的益處 69
精益組合管理方法 72
更短的計(jì)劃周期 76
評(píng)估和跟蹤進(jìn)度 77
第2部分 精益項(xiàng)目管理
第5章 超越Scrum 84
學(xué)習(xí)一種新方法 85
定義一種方法而不被其限制 86
定義過程 86
原則和實(shí)踐為專業(yè)化打開了大門 89
知道你在哪里 89
Scrum是一種框架 91
對(duì)Scrum的誤解、不正確的觀點(diǎn)和Scrum的局限性 91
精益思想提供了必要的基礎(chǔ) 99
引入看板軟件工程 103
選擇方法 110
第6章 迭代0:準(zhǔn)備第一次迭代 116
為迭代1做準(zhǔn)備 117
迭代0清單 120
第7章 精益―敏捷發(fā)布計(jì)劃 123
發(fā)布更改計(jì)劃 124
發(fā)布計(jì)劃會(huì)議示例 130
特別說明 139
第8章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的可視化控件和信息發(fā)射器 142
可視化控件和信息發(fā)射器 143
精益―敏捷可視化控件 144
用可視化控件管理依賴關(guān)系 154
好的可視化控件 157
第9章 精益―敏捷軟件開發(fā)中的QA角色 159
概述 160
QA在循環(huán)最后是內(nèi)在的浪費(fèi) 162
測(cè)試前置改善結(jié)果 163
當(dāng)客戶需求不明確時(shí) 165
規(guī)格說明書和“神奇”的文檔 166
驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā) 167
第10章 成為敏捷企業(yè) 171
想去何處 172
如何到達(dá) 172
轉(zhuǎn)型時(shí)期的指南 174
從何處開始 175
持續(xù)過程改進(jìn)的重要性 180
第11章 精益―敏捷開發(fā)中管理者的角色 182
精益―敏捷管理 183
構(gòu)建環(huán)境 183
精益―敏捷兼顧管理的辦法 184
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建知識(shí) 185
尋找根本原因 186
敏捷軟件開發(fā)不是無政府狀態(tài) 188
缺乏管理等于缺少成功 189
用精益思想提高管理 190
第12章 產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 193
讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作 194
產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 198
第13章 精益―敏捷中的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)角色 203
避免過度或過少設(shè)計(jì) 204
為改變而設(shè)計(jì) 206
軟件開發(fā)中的設(shè)計(jì)角色 207
軟件設(shè)計(jì)中的管理角色 207
第3部分 回顧過去,展望未來
第14章 認(rèn)識(shí)精益 210
豐田:首個(gè)偉大的精益實(shí)例 211
精益的3個(gè)主體 213
來自精益―敏捷教練們的深刻見解 215
精益宣言:快速―靈活―機(jī)動(dòng) 219
下一步 223
附錄A 團(tuán)隊(duì)評(píng)估游戲 228
附錄B 精益―敏捷軟件開發(fā)模型 231 2100433B
《精益-敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)敏捷》告訴我們?nèi)绾危簽榈_發(fā)做準(zhǔn)備改進(jìn)軟件質(zhì)量并消除浪費(fèi)快速、成功地轉(zhuǎn)型到敏捷企業(yè)通過可視化控件管理依賴關(guān)系為不同的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇最佳實(shí)踐方法與項(xiàng)目管理者一起合作,有效地管理產(chǎn)品組合。