中文名 | 物業(yè)服務(wù)過(guò)程管理 | 作????用 | 確保物業(yè)及服務(wù)項(xiàng)目的完好 |
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物業(yè)管理的防護(hù)是服務(wù)過(guò)程的防護(hù),貫穿于清潔、工程、安保及其他服務(wù)的全過(guò)程,通過(guò)防護(hù)確保物業(yè)及服務(wù)項(xiàng)目的完好;
a)物業(yè)管理的交付是服務(wù)過(guò)程的交付,存在于所有物業(yè)管理服務(wù)中,貫穿于整個(gè)合同期間,其對(duì)象是全體業(yè)主,并體現(xiàn)在有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和記錄上;
b)物業(yè)服務(wù)具有即時(shí)交付的特性,每一個(gè)面對(duì)業(yè)戶(hù)的服務(wù)人員應(yīng)努力提高自身素質(zhì),提供良好服務(wù);
c)有些物業(yè)服務(wù)還具有連續(xù)交付的特性,對(duì)清潔、綠化、供水、供電、空調(diào)等階段性或連續(xù)性的交付活動(dòng)應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,確保符合要求和持續(xù)改進(jìn);
d)當(dāng)小業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后,管理處應(yīng)將完好的房屋交付于小業(yè)主,執(zhí)行《新接樓宇入伙管理程序》;
e)對(duì)大業(yè)主等委托管理的空置房,報(bào)修員每月進(jìn)行一次檢查,并記錄。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排人員進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,報(bào)修員應(yīng)再檢查、確認(rèn),并記錄。2100433B
⑴服務(wù)過(guò)程劃分:對(duì)管理處而言,服務(wù)過(guò)程是指日常的服務(wù)過(guò)程,包括:
A)新接樓宇入伙管理服務(wù);
b)房屋裝修管理服務(wù);
c)樓宇、設(shè)備、設(shè)施管理服務(wù);
d)清潔管理服務(wù);
e)綠化管理服務(wù);
f)安保管理服務(wù);
g)突發(fā)事件處理服務(wù);
h)延伸服務(wù);
i)監(jiān)視、測(cè)量裝置的控制和監(jiān)視、測(cè)量的實(shí)施;
⑵服務(wù)工作準(zhǔn)則:全體員工要求做到:熱情、規(guī)范、及時(shí)、有效、滿(mǎn)意;
⑶服務(wù)工作基本要求:
●人員要求:a)各種服務(wù)人員均須經(jīng)上崗培訓(xùn),做到持證上崗;
b)各種特殊工種或?qū)I(yè)工種均須經(jīng)資格培訓(xùn),取得資格證書(shū),做到持有效證書(shū)上崗;
c)各種服務(wù)人員均須按公司規(guī)定穿戴公司統(tǒng)一制作的服飾,佩戴公司統(tǒng)一的胸卡;
d)各級(jí)人員均應(yīng)遵照本程序提出的服務(wù)準(zhǔn)則履行《員工手冊(cè)》中的規(guī)則、規(guī)范,認(rèn)真盡責(zé)地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做到業(yè)主/住戶(hù)滿(mǎn)意;
e)做好各種記錄;
f)當(dāng)各級(jí)人員出現(xiàn)不合格服務(wù)時(shí),應(yīng)按《不合格品(服務(wù))管理程序》執(zhí)行;
●操作規(guī)范: 日常服務(wù)具體執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中,除執(zhí)行本程序的準(zhǔn)則和基本要求外,還應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)過(guò)程管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。相應(yīng)的服務(wù)過(guò)程程序有:
a)《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》;
b)《新接樓宇入伙管理程序》;
c)《房屋裝修管理程序》;
d)《清潔管理程序》;
e)《綠化管理程序》;
f)《安保管理程序》;
g)《突發(fā)事件管理程序》;
h)《延伸服務(wù)管理程序》;
i)《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序》;
j)《過(guò)程和服務(wù)監(jiān)視管理程序》;
k)《不合格品(服務(wù))管理程序》;
●設(shè)備設(shè)施:a)所有服務(wù)設(shè)備、設(shè)施均應(yīng)在完好狀態(tài)下,確保安全運(yùn)行;
b)所有設(shè)備、設(shè)施實(shí)行例行檢查和保養(yǎng)維護(hù)工作,預(yù)防非預(yù)期情況發(fā)生;
●物資物料:a)日常服務(wù)過(guò)程中使用的新設(shè)備和物品,必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品,使用部門(mén)或人員拒絕使用不合格產(chǎn)品;
b)物品的貯存應(yīng)符合規(guī)定的要求,并做好防火、防潮、防盜工作;
●安全環(huán)境:a)通過(guò)對(duì)小區(qū)/大廈的服務(wù)和管理,為業(yè)主/住戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)舒適、清潔、文明和安全的居住和工作環(huán)境;
b)實(shí)行“管、查結(jié)合,防、消結(jié)合,清潔和綠化結(jié)合”的三結(jié)合工作方法;
c)做好宣傳工作和與業(yè)主/住戶(hù)的聯(lián)系、溝通工作,做到管好和用好相一致;
●監(jiān)視測(cè)量:a)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置按規(guī)定進(jìn)行配置和管理;
b)在日常的服務(wù)提供過(guò)程中,按規(guī)定對(duì)服務(wù)特性和過(guò)程特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,使之符合規(guī)定要求;
●延伸服務(wù):a)通過(guò)開(kāi)展各種延伸服務(wù),為業(yè)主/住戶(hù)工作、生活創(chuàng)造更多的便捷和實(shí)惠;
b)根據(jù)當(dāng)前條件,目前的服務(wù)有保修、有償家政、商務(wù)、健身和社區(qū)文化服務(wù)等;
c)服務(wù)原則,以服務(wù)為目的,收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)價(jià)做到明示,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);
物業(yè)管理基本內(nèi)容是什么? 物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方法可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三類(lèi)。 常規(guī)性的公共服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)面向所有住宅提供的最基本的管理與服務(wù)...
重慶多泰物業(yè)管理有限公司的物業(yè)服務(wù)怎么樣?
重慶多泰物業(yè)管理有限公司于2007-10-23注冊(cè)成立,公司地址:重慶市合川區(qū)合陽(yáng)辦將軍支路會(huì)江巷33號(hào)3單元3-1號(hào)主要經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理(憑資質(zhì)等級(jí)證書(shū)核定事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)),房地產(chǎn)信息咨詢(xún)服務(wù),水電管線(xiàn)維修,...
重慶多泰物業(yè)管理有限公司物業(yè)服務(wù)怎么樣?
重慶多泰物業(yè)管理有限公司的物業(yè)服務(wù)還是很不錯(cuò),他們建立了24小時(shí)值班制度,設(shè)立服務(wù)電話(huà),接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢(xún)、質(zhì)疑、投訴等各類(lèi)信息的收集和反饋,及時(shí)處理并有回訪(fǎng)記錄,并...
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范文 范例 學(xué)習(xí) 指導(dǎo) word 整理版 物業(yè)管理委托協(xié)議 甲方: 乙方: 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》 、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和本 第一郡小區(qū)商住樓(以下簡(jiǎn)稱(chēng)小區(qū))區(qū)域《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)定》的約定,為了做好本小 區(qū)管理服務(wù)工作切實(shí)保障雙方的合法權(quán)益, 甲乙雙方就第一郡小區(qū)商住樓管理服務(wù)有關(guān) 事宜,訂立本協(xié)議。 第一條: 本管理公司名稱(chēng): 乙方擁有物業(yè): ________________________________ 建筑面積(㎡):_____________ 第二條:委托管理服務(wù)事項(xiàng) 一、小區(qū)公共部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。具體包括:房屋基礎(chǔ)、承重墻體、梁、柱、 樓蓋等及房屋外立面、屋面、走廊樓面、大堂、公共門(mén)廳、走廊通道、樓梯間、電梯間、 水泵間、電梯機(jī)房等部位。 二、小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理。具體包括:落水管、污水管、 雨水井、公共照明設(shè)施、水箱、
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精品文檔 精品文檔 醫(yī)院物業(yè)管理方案 第一章 物業(yè)管理整體策劃及管理思路 一、 管理思路確立的原則: 1、 以人為本、專(zhuān)業(yè)管理 2、 持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新模式 3、 滿(mǎn)意達(dá)標(biāo)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 4、 共生共榮、共建精品 二、 物業(yè)管理的整體策劃和管理思路 我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),歸納項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和重 點(diǎn),制定出具有項(xiàng)目特色的個(gè)性化的整體思路, 即“三三制”管理模式,具體概 括為: 1、 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)” 我們的總體管理目標(biāo)是: 在物業(yè)項(xiàng)目硬件達(dá)到相應(yīng)物業(yè)主管部門(mén)專(zhuān)業(yè) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、 且符合物業(yè)考評(píng)條件的前提下, 醫(yī)院的物業(yè)管理服務(wù)一年內(nèi)達(dá) 區(qū)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、二年達(dá)市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、三年達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 2、 構(gòu)建素質(zhì)建設(shè)的“二級(jí)平臺(tái)” 我們希望通過(guò)我們的物業(yè)管理,提供一個(gè)交往平臺(tái)使醫(yī)院的醫(yī)患人 員、物業(yè)管理人員以及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)在我們管理一年內(nèi)能“相識(shí)相知、互聯(lián)互 精品文檔 精品文檔 通”、二年內(nèi)到 “共
《過(guò)程管理方法》由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版。
(一)依照物業(yè)服務(wù)合同和管理制度對(duì)物業(yè)實(shí)行管理;
(二)依照物業(yè)服務(wù)合同的約定收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用;
(三)可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人;
(四)法律、法規(guī)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同約定的其他權(quán)利。
《物業(yè)服務(wù)案例解析》是一本指導(dǎo)物業(yè)從業(yè)人員自學(xué)提高及培訓(xùn)上崗的參考用書(shū),資料豐富,內(nèi)容實(shí)用,是物業(yè)從業(yè)者必備案頭用書(shū)。