書????名 | 物業(yè)管理客戶服務(wù)實(shí)操一本通 | 作????者 | 余源鵬 |
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出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2010年7月1日 |
定????價(jià) | 32 元 | 開????本 | 16 開 |
ISBN | 9787111308645 |
余源鵬,國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人,廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn).本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè).結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理營(yíng)銷管理方向研究生進(jìn)修班。主要從事房地產(chǎn)實(shí)操研究、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、房地產(chǎn)實(shí)用基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。主編出版了“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書”等三大系列近70本實(shí)操型專業(yè)書籍。
近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書”.包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國(guó)樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實(shí)用營(yíng)銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理實(shí)操范本》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)廣告策劃與媒介傳播實(shí)操指南》、《專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《商住綜合項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《寫字樓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《購(gòu)物中心項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《別墅項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》和《精品住宅項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人事行政與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理》、《二手房買賣三日通》、《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售管理實(shí)操范本》、《商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行實(shí)操一本通》、《開盤——房地產(chǎn)項(xiàng)目登記派籌與解籌認(rèn)購(gòu)實(shí)操一本通》和本書《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》等。
前言
第1章 客戶服務(wù)部概述1
第2章 業(yè)戶收樓入住管理75
第3章 業(yè)戶裝修管理97
第4章 日常業(yè)戶服務(wù)工作123
第5章 日常物業(yè)管理工作163
第6章 社區(qū)文化活動(dòng)管理1792100433B
本書全面講述了物業(yè)管理客戶服務(wù)實(shí)操的工作內(nèi)容,使讀者對(duì)物業(yè)管理客戶服務(wù)工作有更全面和深入的認(rèn)識(shí),具有實(shí)操性、全面性、工具性。本書內(nèi)容包括客戶服務(wù)部概述,業(yè)戶收樓入住管理,業(yè)戶裝修管理,日常業(yè)戶服務(wù)工作,日常物業(yè)管理工作,社區(qū)文化活動(dòng)管理。適合物業(yè)管理相關(guān)人員閱讀和參考,特別適合作為物業(yè)客服人員的培訓(xùn)教程和工作手冊(cè),也可用于物業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)教學(xué)使用。
物業(yè)管理專業(yè)工作是容易找到對(duì)口的,不過待遇就要看公司了,物業(yè)公司也有規(guī)模大小分類,有的是居民區(qū)物業(yè),有的是寫字樓物業(yè),有的管一個(gè)小區(qū),有的管好幾個(gè)小區(qū),高層還是多層,等等,公司不一樣待遇也不一樣,但共...
前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議(示范文本)本協(xié)議當(dāng)事人甲方: 乙方: 甲方是指:1、房地產(chǎn)開發(fā)單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè);2、公房出售單位或其委托的物業(yè)管理企業(yè)。乙方是指:購(gòu)房人(業(yè)主)。前期物業(yè)管理是指:自房...
物業(yè)管理計(jì)劃應(yīng)從:團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)、物業(yè)費(fèi)收取率比例、費(fèi)用支出計(jì)劃成本、維修隊(duì)伍建設(shè)、安防隊(duì)伍建設(shè)、保潔隊(duì)伍建設(shè)、客服服務(wù)意識(shí)。通過這些方面的管理,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)達(dá)到一個(gè)既定目標(biāo)。
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評(píng)分: 4.8
無憂商務(wù)網(wǎng) (www.5ucom.com ) 百萬管理資料下載平 臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng) (www.5ucom.com ) 百萬管理資料下載平 臺(tái)商務(wù)網(wǎng) (www.5ucom.com ) 百萬管理資料下載平 臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng) (www.5ucom.com ) 百萬管理資料下載平 臺(tái)文件名稱 管理處職責(zé) 類別 部門職責(zé) 文件編號(hào) WY/A-ZN-03 生效日期 管理處(客戶服務(wù)中心)職責(zé) 一、 職能說明 : 管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、公關(guān)、服務(wù)的職能。對(duì)客戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋, 并提供多種直接服務(wù)的部門,物業(yè)公司的對(duì)客服務(wù)是通過管理部的業(yè)務(wù)程 序和服務(wù)環(huán)節(jié)來完成,是公司與業(yè)戶之間的橋梁,是物業(yè)公司的窗口,管 理部的工作程序、人員職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能應(yīng)變技巧、儀表、 言談、舉止對(duì)物業(yè)公司的形象和聲譽(yù)都會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)內(nèi)各部門的協(xié)助、 督導(dǎo)、溝通使各部門保證良好的工作質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)各類牌照、收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)的申辦,
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評(píng)分: 4.8
1 XX銀行中高端客戶服務(wù)實(shí)施細(xì)則 一、中高端客戶劃分標(biāo)準(zhǔn) 1、符合總行理財(cái)客戶標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)成為我行中高端客戶 ( 1)各項(xiàng)存款年日均余額折人民幣 50萬元以上; ( 2)個(gè)人刷卡年消費(fèi)額折人民幣 10萬元以上(不含購(gòu) 房、車、裝修等一次性大額刷卡消費(fèi)) ; ( 3)在我行購(gòu)買保險(xiǎn)、基金、國(guó)債等單項(xiàng)金融有價(jià)票 據(jù)金額達(dá)到 30萬元人民幣以上,或合計(jì)金融資產(chǎn)達(dá)到 50萬 元以上的; 2、除總行標(biāo)準(zhǔn)外,符合以下條件的可作為我行中高端 客戶 ( 1)本外幣存款折人民幣 10萬元(含)以上的個(gè)人(家 庭) ( 2)在我行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)年利潤(rùn)貢獻(xiàn)在 1 萬元人民幣 以上的。 ( 3)符合以下條件的,須經(jīng)由零售業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)批準(zhǔn), 成為我行中高端客戶: ①我行對(duì)公高端客戶的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總 監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等; ②在我行為本公司員工集體開立達(dá)到或超過 100張有效 信用卡或 500張有效借記卡,或其
《房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與招標(biāo)實(shí)操一本通》根據(jù)最新物業(yè)管理?xiàng)l例,從實(shí)操角度編寫,包括物業(yè)管理市場(chǎng)、物業(yè)管理招投標(biāo)概論、物業(yè)管理招標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理定標(biāo)實(shí)務(wù)。《房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與招標(biāo)實(shí)操一本通》特別適合廣大物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人士閱讀,適合作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)高層管理人士投標(biāo)的指導(dǎo)書,同時(shí)也非常適合作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的教材及參考用書。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與招標(biāo)實(shí)操一本通》根據(jù)最新物業(yè)管理?xiàng)l例,從實(shí)操角度編寫,包括物業(yè)管理市場(chǎng)、物業(yè)管理招投標(biāo)概論、物業(yè)管理招標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)、物業(yè)管理定標(biāo)實(shí)務(wù)。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與招標(biāo)實(shí)操一本通》——適合廣大物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人士閱讀;適合作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)高層管理人士投標(biāo)的指導(dǎo)書;適合開發(fā)商和小區(qū)業(yè)主委員作為項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)的必備工作參考書籍;適合作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的必選教材。
物業(yè)安全管理實(shí)操一本通——由作者余源鵬于2009年所出的一本管理學(xué)類的書籍。該書從實(shí)際操作與管理的角度出發(fā),對(duì)物業(yè)安全部管理與治安、交通、車輛、消防、應(yīng)急管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述。全書共分6章,分別為物業(yè)安全管理總論、安全部?jī)?nèi)部管理、治安管理、交通車輛管理、消防管理、應(yīng)急處理。