中文名 | 計(jì)件工資 | 外文名 | Piecework wage |
---|---|---|---|
計(jì)件工資 | 合格品數(shù)量x計(jì)件單價(jià)=計(jì)件工資 |
1956年我國(guó)國(guó)務(wù)院在發(fā)布的《關(guān)于工資改革的決定》中指出:“各產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該制定切實(shí)可行的推廣計(jì)件工資制的計(jì)劃和統(tǒng)一的計(jì)件工資規(guī)程,凡是能夠計(jì)件的工作,應(yīng)該在1957年全部或大部分實(shí)行計(jì)件工資制。”
1958年以后計(jì)件工資制的實(shí)施受到很大沖擊,特別是在十年內(nèi)亂其間,計(jì)件工資制度幾乎全部停止實(shí)行。
1977年國(guó)家重申計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資一樣,都是貫徹按勞分配的有效形式。國(guó)務(wù)院指出:計(jì)時(shí)工資制是根據(jù)職工的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作時(shí)間的長(zhǎng)短(小時(shí)工資制、日工資制、月工資制)來計(jì)算工資的制度,是我國(guó)工資分配的基本形式;但很多情況下,還要實(shí)行計(jì)件工資,對(duì)于符合實(shí)行計(jì)件工資的工作,都應(yīng)當(dāng)實(shí)行計(jì)件工資制。
1978年,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和計(jì)件工資制度的通知》強(qiáng)調(diào),有條件的企業(yè)需實(shí)行計(jì)件工資制。
1980年,國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家勞動(dòng)總局關(guān)于試行《國(guó)營(yíng)企業(yè)計(jì)件工資暫行辦法(草案)的通知》,進(jìn)一步規(guī)定了實(shí)行計(jì)件工資制的具體要求,并明確了實(shí)行計(jì)件工資制的目的和必備的條件。
1994年頒布的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定,對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制合理確定勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
1994年勞動(dòng)部印發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》第十三條規(guī)定,“實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資”。
勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)件工資制的重要要素。計(jì)件工資制是貫徹按勞分配原則的主要形式之一。根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十六條、第三十七條規(guī)定,對(duì)實(shí)行計(jì)件制工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額,通常是指在特定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額基本表現(xiàn)形式有兩種:一是生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時(shí)間,即時(shí)間定額;二是單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量,即產(chǎn)量定額。計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),又稱為計(jì)件單價(jià)。企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制,應(yīng)合理確定計(jì)件單價(jià)。計(jì)件單價(jià),按照工人在規(guī)定的工時(shí)內(nèi)應(yīng)完成的勞動(dòng)定額、與工作物等級(jí)相應(yīng)的計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資,并結(jié)合工人現(xiàn)行工資水平確定。工作物等級(jí),根據(jù)各種工作物的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁重程度、責(zé)任大小和不同的生產(chǎn)設(shè)備狀況等條件確定。勞動(dòng)定額修改時(shí),計(jì)件單價(jià)應(yīng)作相應(yīng)的修改。
在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,要實(shí)行計(jì)件工資制,企業(yè)生產(chǎn)需具備相應(yīng)的客觀條件,如需要有明確的方法以計(jì)量產(chǎn)品的數(shù)量,需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)以確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量,并需制定合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度等。
深圳勞動(dòng)法律師解答讀者法律咨詢:依據(jù)《最低工資規(guī)定》第十二條之規(guī)定:“在勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)的情況下,用人單位應(yīng)支付給勞動(dòng)者的工資在剔除下列各項(xiàng)以后,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):(一)延長(zhǎng)工作時(shí)間工資;(...
那要看站在誰的立場(chǎng)上了,要站在老板的立場(chǎng)。計(jì)件 站在工人的立場(chǎng)上 計(jì)時(shí)
電纜廠生產(chǎn)布電線的員工的計(jì)件工資如何計(jì)算,如:BV線一般按10小時(shí)計(jì)算能生產(chǎn)多少?計(jì)件工資該付多少?
這個(gè)得看你最終打算給人家支付多少工資?BV先規(guī)格多了,得看你是以哪個(gè)規(guī)格來計(jì)算,常見的規(guī)格比如2.5平方線,能夠生產(chǎn)多少取決于你的工人水平、設(shè)備先進(jìn)性、原材料質(zhì)量、工藝是否合理?你的環(huán)境衛(wèi)生等這些方面...
計(jì)件工資:提高工人工作的積極性,效率最高,但工價(jià)的制定又是個(gè)關(guān)鍵。萬一工廠機(jī)器維修,調(diào)式設(shè)備等其他原因就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有計(jì)時(shí)工資穩(wěn)定。
勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的確定基于法定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第174號(hào))的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度是指勞動(dòng)者每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。因此,企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制的,是在此基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的勞動(dòng)定額和單位工資。
勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上?!渡虾J衅髽I(yè)工資支付辦法》第二十五條規(guī)定,“用人單位與職工代表可以根據(jù)本辦法確定的原則,經(jīng)過集體協(xié)商,制定本單位的工資支付辦法,并告知本單位的全體勞動(dòng)者。”《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定,“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定”。
指按照職工生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量 (或作業(yè)數(shù)量) 和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)發(fā)報(bào)酬的一種工資形式。實(shí)行計(jì)件工資制的工種或單位應(yīng)具備一定的條件:
(1) 能準(zhǔn)確計(jì)量產(chǎn)品數(shù)量;
(2) 有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能準(zhǔn)確檢驗(yàn)
(3) 產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量主要取決于工人的主觀努力;
(4) 具有先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和較健全的原始記錄;
(5) 生產(chǎn)任務(wù)飽滿,原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)和產(chǎn)品銷路正常,并需要鼓勵(lì)其增加產(chǎn)量。
計(jì)件工資具有直接無限計(jì)件工資、有限計(jì)件工資、累進(jìn)計(jì)件工資、超額計(jì)件工資等多種。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="f8lw5ls" class="single-tag-height">514KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
評(píng)分: 4.5
蕪湖市桅燈廠是個(gè)集體所有制企業(yè),是生產(chǎn)桅燈的專業(yè)廠.全廠分設(shè)有沖壓、裝配、機(jī)修模具三個(gè)車間.現(xiàn)有職工381人.過去,這個(gè)廠曾是有名的"老大難"單位,工作組幾進(jìn)幾出,面貌未能改變.原因在哪里?除了政治思想上的原因之外,問題的癥結(jié)是吃"大鍋飯"的思想相當(dāng)嚴(yán)重,無政府主義泛濫,勞動(dòng)紀(jì)律松弛,企業(yè)管理混亂.
格式:pdf
大?。?span id="ph59jvt" class="single-tag-height">514KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
評(píng)分: 4.3
車間計(jì)件工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制 度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)件 /計(jì)時(shí)雙行薪資方案。 第二章 原 則 第二條 按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同 步,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起本公司規(guī)范合理的薪資 制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工績(jī)效的報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第六條、計(jì)件工資的目的 公司員工實(shí)行計(jì)件 /計(jì)時(shí)雙行工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量 ,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投 入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)
累進(jìn)計(jì)件工資制可直接累進(jìn),也可分段累進(jìn)。適用于超額難度大,而又急需增加產(chǎn)量的產(chǎn)品。
累進(jìn)計(jì)件工資激勵(lì)作用大,能促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的較快提高。實(shí)行這種計(jì)件時(shí),必須制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和預(yù)先計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效益。否則,定額偏低,超額過高、成本加大,造成工資基金增加過多,經(jīng)濟(jì)效益有可能達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。因此,實(shí)行累進(jìn)計(jì)件工資必須實(shí)行有技術(shù)根據(jù)的先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額,計(jì)件單價(jià)的遞增比例必須事先要有精確測(cè)算,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。2100433B
其計(jì)算公式:
實(shí)得計(jì)件工資 = (定額內(nèi)部分×一般計(jì)件單價(jià)) ∑(超定額部分×累進(jìn)計(jì)件單價(jià)) 例:某廠規(guī)定完成產(chǎn)量定額200件以內(nèi),計(jì)件單價(jià)為2.8元,超額完成1%~10%部分累進(jìn)計(jì)件單價(jià)3元,超額完成10%~20%部分,累進(jìn)計(jì)件單價(jià)3.2元,超額完成20%以上部分累進(jìn)計(jì)件單價(jià)3.4元計(jì)算,工人甲當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)量250件,求其實(shí)得計(jì)件工資。
根據(jù)公式,則為:
實(shí)得計(jì)件工資 =(200×2.8) (20×3) (20×3.2) (10×3.4)= 718(元)
實(shí)行個(gè)人計(jì)件薪酬,按產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)與個(gè)人完成合格產(chǎn)品數(shù)量的乘積支付,十分簡(jiǎn)便。但集體計(jì)件薪酬在內(nèi)部員工之間的合理分配和支付,相對(duì)復(fù)雜??刹扇追N方法:
1.按員工的日薪酬標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際工作日和所在集體計(jì)件薪酬的標(biāo)準(zhǔn)分配率進(jìn)行分配。其計(jì)算公式為:
員工當(dāng)月應(yīng)得薪酬=(員工日薪酬標(biāo)準(zhǔn)×本月實(shí)際工作日數(shù))×(集體計(jì)件工資總額/集體工資標(biāo)準(zhǔn)總額)=員工應(yīng)得月標(biāo)準(zhǔn)薪酬×集體計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)分配率
2.按員工薪酬等級(jí)、實(shí)際工作日計(jì)算出個(gè)人薪酬分配系數(shù),再計(jì)算出集體內(nèi)每一單位薪酬分配系數(shù)的計(jì)件薪酬額,與員工的個(gè)人薪酬分配系數(shù)相乘即可。其計(jì)算公式為:
員工當(dāng)月應(yīng)得計(jì)件薪酬=集體內(nèi)每一單位薪酬分配系數(shù)的薪酬額×個(gè)人薪酬分配系數(shù)
個(gè)人薪酬分配系數(shù)=個(gè)人薪酬等級(jí)系數(shù)×員工當(dāng)月工作日數(shù)=個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)/一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)×員工當(dāng)月工作日數(shù)
集體內(nèi)每一單位薪酬分配系數(shù)薪酬額=集體計(jì)件工資總額/集體內(nèi)個(gè)人工資分配系數(shù)總額
3.按薪酬標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作日數(shù)分配。其計(jì)算公式為:
定額內(nèi)應(yīng)得月標(biāo)準(zhǔn)薪酬=個(gè)人日薪酬標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人當(dāng)月實(shí)際工作日
超額部分采取靈活方式,按一定標(biāo)準(zhǔn)如工時(shí)利用率、工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作等因素打分,計(jì)算超額薪酬分值,進(jìn)行分配。兩部分相加,即為員工實(shí)得計(jì)件薪酬總額。
超額薪酬分值=(集體計(jì)件薪酬總額-集體應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額)÷集體當(dāng)月個(gè)人分?jǐn)?shù)之和
4.無論定額或超額部分,均按員工實(shí)際工作日平均分配,適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、薪酬等級(jí)低、等級(jí)差別小的勞動(dòng)集體,如搬運(yùn)裝卸隊(duì)。其計(jì)算公式為:
員工當(dāng)月應(yīng)得計(jì)件薪酬=集體計(jì)件工資總額/集體內(nèi)員工工作日總和×個(gè)人工作日數(shù)